Indice Loera 4

XAKAR Consultora Integral Mexicana S.A. de C.V.
Conteni
ndice de Anexos................................................................................................................. 4
Resumen............................................................................................................................. 4
Diagnstico y situacin actual.............................................................................................4
Definir el problema........................................................................................................... 4
Objetivos.......................................................................................................................... 5
Actividades...................................................................................................................... 5
Periodo de tiempo............................................................................................................ 6
Perfil................................................................................................................................ 6
Pre factibilidad................................................................................................................. 6
Estudio de mercado............................................................................................................ 7
Etapas del estudio de mercados......................................................................................7
Identificacin de los objetivos..........................................................................................7
Identificacin del producto...............................................................................................7
Anlisis de la demanda....................................................................................................7
Anlisis de la oferta......................................................................................................... 7
Tamao del mercado.......................................................................................................7
Canales y mrgenes de comercializacin........................................................................7
Estrategia de comercializacin........................................................................................8
Fuentes de informacin...................................................................................................8
Resultados del estudio de mercado.................................................................................8
Estudio de tamao y localizacin........................................................................................8
Localizacin..................................................................................................................... 8
Tamao............................................................................................................................ 9
Macro localizacin........................................................................................................9
Micro localizacin.......................................................................................................10
Estudio tcnico.................................................................................................................. 11
Tamao.......................................................................................................................... 11
Disponibilidad y abasto de insumos...............................................................................12
Identificacin y descripcin de la tecnologa y del proceso productivo...........................13
Programa de trabajo para la ejecucin del proyecto- DIAGRAMA DE GANTT..............15
Resultados del estudio tcnico......................................................................................16

Estudio de impacto ecolgico............................................................................................16
Estudio institucional...........................................................................................................18
Marco legal y jurdico.....................................................................................................18
Organizacin y administracin.......................................................................................18
Estructura organizacional..............................................................................................20
Proceso administrativo..................................................................................................21
Resultados de estudio institucional................................................................................21
Estudio financiero.............................................................................................................. 22
Inversin fija y diferida, capital de trabajo......................................................................22
Flujos del proyecto (ingresos, egresos).........................................................................22
Temporalidad................................................................................................................. 22
Resultados del estudio financiero..................................................................................22
Levantamiento de informacin de campo y gabinete.....................................................22
Evaluacin financiera de proyecto de inversin.................................................................22
Matemticas financieras................................................................................................22
Inters simple e inters compuesto............................................................................22
Factor de capitalizacin..............................................................................................22
Factor de actualizacin..............................................................................................22
Factor de recuperacin de capital..............................................................................22
Amortizacin..................................................................................................................22
Depreciacin..................................................................................................................22
Capital de equilibrio.......................................................................................................22
Evaluacin financiera de proyectos bajo incertidumbre.................................................22
Flujo de fondos, flujo de caja o flujo de efectivo.........................................................22
Trema......................................................................................................................... 22
Proyecto puro y del inversionista................................................................................22
Evaluacin con y sin vs antes y despus...................................................................22
Presupuestos y flujo de fondos en proyectos de inversin. Balances proforma.........22
El valor del dinero en el tiempo y el factor de actualizacin.......................................22
Medidas de valor del proyecto que consideran el valor del dinero en el tiempo.........22
Calculo de indicadores de rentabilidad.......................................................................23
Incertidumbre y riesgo en proyectos de inversin..........................................................23
Riesgo e incertidumbre..............................................................................................23
Anlisis de sensibilidad y riego...................................................................................23

Alternativas para administracin de riesgos...............................................................23
Gestin de financiamiento.................................................................................................23
Fuentes de financiamiento.............................................................................................23
Tasas de inters.............................................................................................................23
Plazos............................................................................................................................ 23
Garantas prendarias e hipotecarias..............................................................................24
ndice de Anexos
YAnexo 1: Demanda XAKAR. Fuente: DENUE-INEGI......................................................30
Anexo 2: Equipo reflejado en la inversin de activo fijo.....................................................41
Anexo 3: Lista de salarios de los empleados de XAKAR...................................................44
Resumen
Diagnstico y situacin actual
XAKAR Consultora Mexicana Integral, S.A. de C.V., es una empresa 100%
Mexicana fundada el 20 de noviembre del ao 2015, la cual se forma con la
finalidad
de
apoyar
las
Organizaciones,
Cooperativas,
Compaas
Dependencias en materia de Capacitacin, Ingeniera de Costos, Evaluacin y

formulacin de proyectos y planes de negocios de la Industria Agropecuaria.
El financiamiento proviene de Crdito Joven a travs de Nacional Financiera
(NAFIN) y del Instituto Nacional del Emprendedor (INADEM, nacemos como
agencia integral, ser una consultora integral nos coloca como la nica empresa de
servicios integrales en la regin y de esta manera estamos convencidos de que
XAKAR cuenta con todos los elementos necesarios para tener xito en el campo
que compite.
Con domicilio en Cerrada Rio Chapingo no. 6 Col. Jardines de Quinatzin, Texcoco
Estado de Mxico, nuestra ventaja ms competitiva es la capacidad de traducir las
grficas y nmeros estadsticos en estrategias ms seguras y efectivas para
nuestros clientes. El sector al que vamos dirigidos a atender es expresamente
agropecuario, para comercializacin de productos mexicanos y su respaldo para el
comercio justo ofreciendo nuestra cartera de clientes e identificando an ms para
aquellos ramos con mayor especializacin.
Numerosos retos hay que enfrentar para lograr consolidarse como lder y
referencia de informacin confiable, es por eso que tenemos la misin de ejercer
constantemente la
renovacin de nuestros procedimientos para dar un mejor
servicio y encontrar mejores formas de solucionar las necesidades de nuestros

clientes.
Definir el problema
El problema inicial para el emprendimiento del negocio es la adquisicin de un
espacio fijo para las instalaciones de la empresa, indispensable para generar una
buena imagen y que ello propicie que nuestro cliente ponga su plena confianza en
5
nuestro trabajo, tambin la compra de equipo de oficina, mobiliario y equipo de

cmputo; as mismo para garantizar cada detalle en nuestros servicios y evitar
robos de efectivo como de informacin se requiere el financiamiento para la
obtencin de equipo de seguridad para el resguardo de la empresa.
Objetivos
El objetivo de XAKAR es de estar a la vanguardia en esquemas operativos y
prevenir su obsolescencia o ineficiencia, tambin el de proporcionar credibilidad y
confianza a las entidades financieras, en el marco de un proceso evolutivo para
responder a las demandas del entorno, as como evaluar un entorno econmico
favorable para el crecimiento y desarrollo de los proyectos que llegan a nuestras
manos; todo lo anterior para apoyar el comercio justo y la revaloracin de los
productos mexicanos.
Actividades
Definiremos plena e inequvoca el proyecto a travs del estudio de

mercado, la definicin del tamao, la ubicacin de las instalaciones y la
seleccin de tecnologa.
Evaluaremos el diseo del modelo administrativo adecuado para cada
etapa del proyecto.

Estimaremos el nivel de las inversiones necesarias y su cronologa/lo
mismo que los costos de operacin y el clculo de los ingresos.

Identificacin plena de fuentes de financiacin y la regulacin de
compromisos de participacin en el proyecto.

Definicin de trminos de contratacin y pliegos de licitacin de obras para
adquisicin
de
equipos
construcciones
civiles
principales
complementarias.
Sometimiento del proyecto si es necesario a las respectivas autoridades de
planeacin y ambientales.
Aplicacin de criterios de evaluacin tanto financiera como econmica,
social y ambiental, que permita allegar argumentos para la decisin de
realizacin del proyecto.
Periodo de tiempo
El proyecto est constituido para consolidarse a corto plazo, cuyas actividades de
posicionamiento no rebasen un ao, que es el periodo de gracias que se da para
que el proyecto sea factible
Perfil
Se llevar a cabo la apertura de una consultora, partiendo de una basa
fundamental que es la existencia de mercado potencial que cuentan con
necesidades no satisfechas, especialmente para aquellos productores mexicanos
que poseen buenos productos pero no cuentan con buenos estudios de mercados
que los encaminen a encontrar su lugar en el mercado o bajar recursos que hagan
crecer sus negocios. As mismo se considera que al ser una empresa business to
business y cuyo producto es un intangible, la rentabilidad puede ser mayor.
Pre factibilidad
Ser una consultora surge a raz de satisfacer las necesidades del mercado,
partiendo de la idea que la competencia es poca pero sustancial, nos basamos
principalmente en el caso de Marketing Consulting Group, que son consultores
especializados en estrategias de mercadotecnia y cuyos servicios son similares a
los que se quiere incursionar, es lder en el entorno. La rentabilidad de este
negocio es alta y se debe a que los servicios prestados radican ms en la correcta
y eficaz aplicacin de conocimiento y empleo de personal que en el gasto en
insumos o productos concretos.
Marketing Consulting Group se encuentra en Av. Hidalgo 705, int. 11b, Plaza San
Sebastin Texcoco, Mxico, Tel. 01(595) 9313053, es una empresa consolidada y
exitosa, modelo a seguir.
Estudio de mercado
Etapas del estudio de mercados
Identificacin de los objetivos
Equipar el espacio donde se llevarn a cabo los trmites y recepcin de clientes,
adems ambientar las reas donde se desenvolvern los empleados de la
consultora.
Identificacin del producto
El producto identificado es independiente, que de l no dependen ni depende de
nadie, sin embargo su existencia puede fortalecer y fungir como una herramienta
de push y pull para los negocios a los cules de les brindar el servicio.
Anlisis de la demanda
La demanda est constituida por aquellas pequeas y medianas empresas que
estn presentes y requieran de nuestros, a las que vamos dirigidos son aquellas
destinadas a la agricultura, cra y explotacin de animales, aprovechamiento
forestal, pesca y caza y las industrias manufactureras localizadas en el rea de
Texcoco de Mora; que constituyen en total 705 unidades econmicas, de las
cuales slo 325 constituyen nuestra demanda potencial. (Ver Anexo)
Anlisis de la oferta
Para la oferta, slo se cuenta con una consultora especializada Marketing
Consulting Grou: Av. Hidalgo 705, int. 11b, Plaza San Sebastin Texcoco, Mxico,
Tel. 01(595) 9313053
Tamao del mercado
El tamao de mercado es relativamente grande ya que constituyen empresas que
tienen potencial para desarrollar los servicios que se brindan.
Canales y mrgenes de comercializacin
Ser un canal de comercializacin directo el que usaremos debido a que es la
forma ms corta y sencilla, ya que seremos nosotros quienes nos promoveremos
con nuestros clientes.
Estrategia de comercializacin
Las estrategias de comercializaremos sern mediante el uso de calling, es decir
llamar a los establecimientos, marketing digital y usaremos el buzoneo.
Fuentes de informacin
Para realizar la consulta de oferta y demanda se utiliz la herramienta de INEGI:
DENUE (Directorio Estadstico Nacional de Unidades Econmicas)
Resultados del estudio de mercado
Inversiones
Para el caso de las inversiones, ser la inicial, que constituir mercadotecnia de
BTL de push, la cual nos permitir introducirnos al mercado, la cual dado que
somos una consultora que se dedica a eso, la inversin se retornar.
Ingresos
Los ingresos que se tienen calculados estn basados en la demanda potencial
que est constituida por 305 empresas que pueden llegar a requerir de nuestros
productos, esperando que los ms solicitados sean aquellos relacionados con
estudios de mercar y elaboracin de proyectos; estos se brindaran a lo largo del
ao y a pequeas y medianas empresas principalmente.
Egresos
Para el caso de los egresos se calcula en base al sueldo que se paga por la mano
de obra, el material de papelera utilizada y costos fijos del establecimiento.
Estudio de tamao y localizacin
Localizacin
El estudio y anlisis de la localizacin de este proyecto es muy til para determinar
el xito, en este caso no tenemos competencia cercana tambin tenemos como
ventaja a la Universidad Autnoma Chapingo la cual desarrolla innumerables
proyectos y es considerado para nosotros un cliente potencial.
Tamao
Macro localizacin
La ubicacin de la macrozona dentro de la cual se establecer un nuestro
proyecto. Quedar comprendido dentro del Estado de Mxico y en particular en el
Municipio de Texcoco, cuya clave municipal corresponde al nmero 009, como se
muestra en el siguiente mapa:
Se encuentra situado geogrficamente en la parte este de Estado de Mxico y

colinda al norte con Tepetlaoxtoc, Papalotla, Chiautla, Chiconcuac; al sur con
Chimalhuacn, Chicoloapan e Ixtapaluca; al oeste con Atenco y al este con los
estados de Tlaxcala y Puebla. Sus coordenadas geogrficas son las siguientes:
longitud 9839'28" mx y 9901'45"min y latitud 1923'40"mx y 1933'41" min
El Municipio de Texcoco, sigue una poltica de rpido desarrollo urbano que se
debe al incremento poblacional que se ha dado en los ltimos aos, surgiendo de
este modo nuevas necesidades que cubrir. Y cuya responsabilidad de ejecucin
corresponde primordialmente al gobierno del Estado de Mxico y al Municipio en
particular con el objeto de procurar cumplir y satisfacer las directrices de bienestar
10
social; casi en la totalidad de su territorio cuenta con los servicios de agua

entubada, luz elctrica, pavimentacin, drenaje, telfono, correo, transporte
terrestre, bancos, centros comerciales, iglesias, centros de salud, escuelas,
panteones, parques, canchas deportivas, reas verdes, etc.
Micro localizacin
Para la instalacin de nuestra consultora en el Municipio de Texcoco, se dispone
de un terreno de 312 m2. (24 m. ancho x 13 m. largo) que se encuentra ubicado en
la zona oriente del Municipio, sobre la carretera Mxico los reyes, esquina con
calle Cerrada rio Chapingo en la Colonia Jardines de Quinatzin. Dicho terreno
colinda al norte con la calle Chapingo Issste; al sur con la calle camino viejo a San
Mateo y al este con la colonia de los profesores de la Universidad Autnoma
Chapingo.
11
Estudio tcnico
Tamao
El tamao y capacidad de este proyecto en particular, se debe a dos aspectos
principalmente: la porcin de demanda insatisfecha que se pretende sea cubierta
por el proyecto y a la dimensin del rea total con que cuenta el terreno disponible
para la instalacin de la oficina. Tanto la determinacin del tamao como la
capacidad que tendr la oficina, sern de mucha utilidad para la estimacin de las
inversiones necesarias que mejor se ajusten a las necesidades del misma y para
clculos futuros en las siguientes etapas del proyecto (Estudio econmicofinanciero y evaluacin econmica).
Para que la distribucin y diseo de las instalaciones de este proyecto provean
condiciones
de
trabajo
aceptables,
es
preciso
tomar
en
cuenta
dos
especificaciones en particular: funcionalidad y esttica que proporcionen y

optimicen la distribucin eficiente entre cada una de sus reas.
Dada la magnitud del terreno disponible para la instalacin de la oficina. A
continuacin se proponen las dimensiones de cada una de sus reas, que en
conjunto permitan la operacin ms econmica y eficiente para aprovechar de la
mejor manera posible los espacios y recursos de que se dispone, manteniendo a
su vez las condiciones ptimas de seguridad y bienestar para quienes hagan uso
de ellas, tomando en consideracin las reglas de normatividad que deben
cumplirse para su construccin.
Distribucin de las instalaciones de la oficina
1. Recepcin
2. Privados
3. Sanitarios
4. Comedor
5. Bodega
6. Estacionamiento
7. Total metros cuadrados
Como se puede observar en el cuadro anterior y
5.5 m2
26.5 m2
18.0 m2
12.0m2
10.0 m2
60.0 m2
132.0 m2
en el plano siguiente, no se
contempla espacio para una posible ampliacin en el futuro debido a que se ha

decidido aprovechar en su totalidad el terreno de que se dispone, evitando con ello
12
dejar espacios ociosos que no reporten utilidad alguna tanto para el demandante
como para el oferente del servicio.
Disponibilidad y abasto de insumos
De acuerdo a la ubicacin del proyecto la disponibilidad de insumos es buena,
gracias a que las instalaciones estn ubicadas en una zona privilegiada, pues est
cerca de la zona metropolitana ms grande de todo el pas, la cual es la zona del
DF y algunos municipios del estado de Mxico.
Los insumos utilizados son bsicamente artculos de oficina, as como insumos de
impresoras los cules sern comprados constantemente de acuerdo al consumo
de los mismos. Tambin mobiliario de oficina, que ser renovado de acuerdo a la
vida til de los mimos, energa elctrica y mano de obra.
Tales como:
Artculo de oficina: Incluyendo hojas, blancas, capetas, lapiceros, lpices,
clips, engrapadoras, etc.

Mobiliario de oficina: como escritorios, sillas ejecutivas, archiveros, libreros,
cafetera, etc.
Mano de obra: Se emplearan siete encuestadores, una secretara, un
velador y una persona encargada de la limpieza, as como tres directores y
un contador.
Energa elctrica: Hay instalacin elctrica en las oficinas, y el consumo
depender del uso de la tecnologa.

Insumos de tecnologa: Se har uso abundante de tinta para impresoras,
as como otros insumos que cuentan como consumibles.
13
Insumos
Artculos
Cantidad
de Lo necesario
de
Un mes
11 escritorios, 18
sillas, y artculos 10 aos
10 aos.
de apoyo.
Energa elctrica La necesaria
2 meses
Insumos
de 50 cartuchos de
2 meses
Tecnologa
tinta
Mensual
(consumibles)
consumibles
5 encuestadores,
oficina
1
Mano de obra
de
Rotacin
Un mes
papelera
Mobiliario
Periodo
Duracin
dems Mensual
secretara,
velador
intendente,
directores
contador.
Contratacin
temporal
recontratacin
Indefinido
anual.
Identificacin y descripcin de la tecnologa y del proceso productivo

La empresa es de corte de servicios, por lo tanto no realiza ningn proceso
productivo como tal, sino la realizacin de investigacin y uso de metodologa para
dar asesoramiento a empresas que presenten ciertos problemas, o bien que
buscar mejorar algn aspecto para el alcance de sus objetivos.
El uso de tecnologa es de suma importancia en todo proceso, en la consultora
XAKAR se hace uso de ordenadores de escritorio correctamente equipados e
impresoras para el correcto desempeo de las actividades de la empresa.
14
Tecnologa utilizada
Computadoras de escritorio equipadas, que consta de 5 piezas, de pantalla,
CPU, teclado, mouse y Regulador.

Impresoras a color y a blanco y negro, con capacidad para cartuchos de
tinta de larga duracin.
Proceso de consultora
El proceso de consultora es un proceso conjunto donde intervienen el consultor y
el cliente y est destinada a resolver un problema concreto y aplicar los cambios
deseados en la organizacin del cliente.
1 Iniciacin. Se examina el problema.
2 Diagnstico. Realizar un diagnstico y determinar el tipo de cambio que se
necesita.
3 Plan de accin. Abarcar el estudio de las diversas soluciones, alternativas y
la elaboracin de un plan para realizar los cambios y presentrselos al
cliente.
4 Puesta en prctica o aplicacin. Poner en prctica el plan para confirmar la
viabilidad.
5 Terminacin. Evaluacin de los cambios introducidos y los resultados
logrados.
15
Programa de trabajo para la ejecucin del proyecto- DIAGRAMA DE GANTT
Actividad
1er ao
1
2do ao
3
1. Afinamiento del proyecto.

2. Acondicionamiento de instalaciones.
3. Compra de mobiliario
4. Mobiliario y equipo de oficina
5. Compra de equipo de cmputo.
6. Instalacin de equipo de cmputo.
7. Compra de insumos
8. Imprevistos
9. Estudios
10. Constitucin de la empresa
11. Asesora y supervisin
12. Capacitacin de personal
13. Puesta en marcha
14. Intereses pre operativos
16
Resultados del estudio tcnico

Inversiones
1. Infraestructura. Se cuenta con las instalaciones para poder dar marcha al
proyecto, solo se acondicionaran a las condiciones necesarias.
Instalaciones con las que se cuentan.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Recepcin
Privados
Sanitarios
Comedor
Bodega
Estacionamiento
Total metros cuadrados
5.5 m2
26.5 m2
18.0 m2
12.0m2
10.0 m2
60.0 m2
132.0 m2
2. Maquinaria y equipo. Adquisicin de 11 escritorios, 18 sillas, y artculos de

apoyo. Tambin 11 equipos de cmputo completamente equipados,
impresoras. Adems de compra de material de trabajo para oficina.

Ingresos
1. Depreciaciones
Los equipos de cmputo tienen una vida til de 2 a 5 aos, teniendo
una depreciacin cada 5 aos.

El mobiliario tiene una depreciacin de 10 aos.
Estudio de impacto ecolgico

Ya que se trata de una empresa consultora, no es un proceso productivo el que se
desarrollar productos tangibles, por ende, no tiene grandes efectos al medio
ambiente, ms que el uso de tecnologa en este caso el uso de las computadoras
de escritorio, consumo de energa elctrica y desechos de papel.
Como bien es sabido, los computadores viejos estn conformados por muchos
materiales contaminantes para el medio ambiente, como las mezclas de cientos
de materiales, en su gran mayora peligrosos, como metales pesados: plomo,
mercurio, cadmio y berilio, retardantes de flama, bromados y plstico PVC.
17
Un monitor de computadora de escritorio contiene un kilogramo de plomo (los

modelos viejos tienen de 2 a 3 kilos). Adems, estos productos electrnicos son
diseados de tal manera que se vuelven obsoletos en muy poco tiempo y pasan a
ser basura electrnica o desperdicios electrnicos.
La vida til de un ordenador de escritorio es de 2 a 5 aos mximo, entonces la
rotacin de ordenadores se realizar despus de este tiempo, teniendo 11
ordenadores casa 5 aos como desecho tecnolgico, pero se prev la posibilidad
de enviarlos a una empresa de reciclaje de tecnologa.
El desperdicio de papel que genere la actividad ser reunido para mandarlo a la
empresa empaques plegadizos modernos Gondi, para con ello contribuir a la
reduccin de materia de papel como desecho, y al mismo tiempo reducir la tala de
rboles para la produccin del mismo.
As pues, como ya se mencion, la consultora no refleja mucho impacto
ambiental, sin embargo no puede pasar desapercibido, se toma en cuenta la
huella de carbono. Est constituye un registro de gases de efecto invernadero
(GEI) que empresas e individuos lanzan al planeta, ya sea directa o
indirectamente.
La huella se calcul a travs del sitio https://secure.noco2.com.au/?Calculator.
Donde se tom en cuenta que se hay un consumo promedio de 2500 Kwh al mes,
se producen dos botes de basura grandes (240 litros) por da y la distancia
recorrida promedio de 10 personas (empleados) es de 500 km; por lo que la huella
resultante es de 199,8 toneladas emitidas de CO 2 que reflejadas econmicamente
son $4,395.16 MXN.
Estudio institucional
Marco legal y jurdico
Los contratos que la consultora firme se basaran en la Ley de consultora,
Codificacin con Codificacin 24, Registro Oficial 455 de 5 de Noviembre del 2004
planteada por H. CONGRESO NACIONAL y LA COMISION DE LEGISLACION Y
CODIFICACION.
18
En esta ley se muestra la definicin de consultora, quienes pueden ejercer la

consultora, las formas en las cuales debe de llevarse a cabo, las garantas, la
regulacin de los contratos entre consultor y cliente, los procedimientos de
contratacin, del comit de consultora, del registro de consultora, del fondo de
consultora y algunas disposiciones generales.
Organizacin y administracin
Contratacin.
La Contratacin y cuestiones laborales sern reguladas por la Ley Federal del
Trabajo 2015, vigente en el pas de los Estados Unidos Mexicanos donde se
especifican todas las condiciones de trabajo, derechos y obligaciones del
trabajador.
Pago de utilidades
El reparto de utilidades es el derecho constitucional de los trabajadores para
recibir una parte de las utilidades generadas en la empresa donde laboran,
conforme a la Declaracin Anual de presenten ante las autoridades fiscales.
El clculo de la Participacin de los Trabajadores en las Utilidades (PTU) debe de
ser del 10 por ciento aplicable sobre la renta gravable de acuerdo a las
disposiciones de la Ley del Impuesto Sobre la Renta (ISR). ste se encuentra
descrito en la Ley Federal del Trabajo (artculo 117) y en la Constitucin (artculo
123, fraccin IX, apartado A), el cual entr en vigor el 4 de febrero de 2009,
mantenindose vigente los prximos 10 aos.
En el caso de las asociaciones y sociedades civiles, stas poseen una regla
especial en la que existe un tope obligatorio, equivalente a un mes de salario, que
se modifica si los trabajadores tuvieran derecho a un pago superior. Esto se
encuentra previsto en la Comisin Nacional del PTU y en la Ley del Trabajo
(artculo 123, fraccin III)
19
Prestaciones sociales a los trabajadores.

Todo trabajador tiene derecho a ciertas prestaciones que son expuestas en la ley
orgnica del trabajo de las trabajadoras y los trabajadores, donde los artculos
141, 142, 143, 144, 145, 146 y 147 explican la forma en las cuales se dan ests
prestaciones.
Vacaciones
La Secretara del Trabajo y Previsin Social (STPS) seala que, de acuerdo con la
Ley Federal del Trabajo vigente, los trabajadores que tengan ms de un ao de
servicios tienen el derecho a disfrutar anualmente de un periodo de vacaciones
con goce de sueldo. Las vacaciones representan un derecho irrenunciable del
trabajador sealado por la Ley, sin menoscabo de la remuneracin habitual, ni la
suspensin de la antigedad en el empleo. Es indispensable que los trabajadores
gocen de este descanso, que adems representa un beneficio en materia de
productividad para las empresas.
Prima vacacional
Aos de servicio
Das de descanso a los
prestados
que se tendrn derecho
1.5 das
2 das
10
2.5 das
12
3 das
5-9
14
3.5 das
10-14
16
4 das
15-19
18
4.5 das
20-24
20
5 das
equivalente al 25% de
su salario
Los trabajadores que presten sus servicios discontinuos y los de temporada

tendrn derecho a un periodo anual de vacaciones en proporcin al nmero de
20
das laborados en el ao (Artculo 77 Ley Federal del Trabajo). El derecho al

disfrute de vacaciones no puede ser compensado con una remuneracin, a menos
que la relacin de trabajo haya terminado antes de cumplirse el ao de servicios
(Artculo 79 Ley Federal del Trabajo).
Seguridad social
La realizacin de la seguridad social est a cargo de entidades o dependencias
pblicas, federales o locales y de organismos descentralizados, conforme a lo
dispuesto por esta Ley Den materia de seguridad social en Mxico y dems
ordenamientos legales sobre la materia.
Las Dependencias y Entidades debern expedir los certificados e informes que les
soliciten tanto los interesados como el Instituto y proporcionar los expedientes y
datos que el propio Instituto les requiera de los Trabajadores, ex trabajadores y
Pensionados, as como los informes sobre la forma en que se integran los sueldos
de los Trabajadores cotizantes, sus Aportaciones y Cuotas, y designarn a
quienes se encarguen del cumplimiento de estas obligaciones.
En este caso los trabajadores debern estar registrados en el Instituto Mexicano
para la Seguridad Social
Estructura organizacional
XAKAR JUNTA
GENERAL DE
SOCIOS
GERENCIA
GENERAL
DIRECCIN DE
PROYECTOS
DIRECCIN DE
INSPECCIN
TCNICA
CONTADURA
REA DE
ASESORA Y
GESTIN
21
REA DE
MANTENIMIENTO
REA DE
VIGILACIA
Catlogo de puestos
1. Junta general de socios. Son aquellos que tomas las decisiones de la
empresa.
2. Gerente general, es aquel que sucede a la junta general en la toma de
decisiones y en la delegacin de actividades, derechos, responsabilidades
obligaciones, adems de llevar la parte administrativa de la empresa.
3. Tanto el director de proyectos, de inspeccin tcnica y de asesora y
gestin, ellos se encargan de supervisar su rea, y revisar que todo este en
orden, as como de resolver todos aquellos inconvenientes que menores
que puedan surgir.
4. El contador es contratado externamente, para llevar la contabilidad de la
empresa.
Los puestos menores, son los consultores, la secretaria, el velador y la
intendencia.
La administracin ser llevada a cabo por el gerente general de la empresa. El
sistema administrativo que se manejar es el sistema general que aplica la
administracin, el cual consta de 4 fases: Planeacin, ejecucin, supervisin y
control.
El sistema contable que se utilizar es el sistema de Cuentas por Cobrar. Con este
sistema se busca registrar los movimientos o acciones en las que tenemos un
derecho queda como devengado que posteriormente se traducir en ingresos.
Tambin se har uso de un programa contable Low End.
22
Proceso administrativo
El proceso administrativo que se usar en la empresa es el proceso que ms se
conoce, el que es ms usado pues como la empresa apenas est por constituirse,
lo ms apropiado es ir paso a paso y tener un proceso administrativo definido, as
poder aplicar el proceso de la mejor manera, para la solucin de problemas y la
buena toma de decisiones.
Las fases el proceso administrativo son:
1. Planeacin. Se investigara el entorno de la empresa. Tambin la parte interna,
as como plantearnos el rumbo de la empresa, los objetivos y propsitos.
2. Organizacin. Platear una estructura bien definida para la correcta toma de
decisiones, y constantemente hacerle los ajustes necesarios y hacer el recuento
de los recursos con los que se cuentan, como aquellos que se necesitan.
3. Direccin. Ejecutar los planes, motivar y supervisar.
4. Control. Evaluar el desarrollo de lo aplicado.
Resultados de estudio institucional
Somos una empresa llamada Xakar S.A de C.V. ya que somos un grupo de 3 socios,
los cuales tomaran decisiones y recibirn ganancias de acuerdo al capital que

cada uno aporte, adems de ellos, como no tenemos seguridad de las ganancias
el capital es variable.
Gastos notariales de constitucin de la empresa.
Inscripcin en el registro pblico de la propiedad privada y del comercio
RAN
Ingresos
Los ingresos provendrn principalmente de los subsidios por parte de NAFIN
$150000 y la aportacin inicial de los tres socios de $50 000 cada uno.
23
Egresos
Estos se derivarn principalmente de los impuestos que a continuacin se
mencionan.
Segn el artculo 57 de la Ley 1739 de 2014 los impuestos y contribuciones que
pagara esta empresa son:
-Pago de obligaciones tributarias, aduaneras o cambiarias en mora, de los
periodos o aos 2012 o anteriores, hasta el 31 de mayo de 2015, pagando el
100% de la obligacin principal y el 20% de los intereses y sanciones
actualizadas.
-Pago de obligaciones tributarias, aduaneras o cambiarias en mora, de los
periodos o aos 2012 o anteriores, despus del 31 de mayo de 2015 y hasta la
vigencia de la condicin, pagando el 100% de la obligacin principal y el 40%
de los intereses y sanciones actualizadas.
-Pago de resolucin o acto administrativo que imponen sancin pecuniaria
tributaria, aduanera o cambiaria, hasta el 31 de mayo de 2015, pagando el
50% de la sancin actualizada (Se reduce el 50% la sancin actualizada).
-Pago de resolucin o acto administrativo que imponen sancin pecuniaria
tributaria, aduanera o cambiaria, despus del 31 de mayo de 2015 y hasta la
vigencia de la condicin, pagando el 70% de la sancin actualizada (Se reduce
el 30% la sancin actualizada).
-Pago de resolucin o acto que impone sancin por rechazo o disminucin de
prdidas, hasta el 31 de mayo de 2015, pagando el 50% de la sancin
actualizada (Se reduce el 50% la sancin actualizada).
-Pago de resolucin o acto que impone sancin por rechazo o disminucin de
prdidas, despus del 31 de mayo de 2015 y hasta la vigencia de la condicin,
pagando el 70% de la sancin actualizada (Se reduce el 30% la sancin
actualizada)
24
Estudio financiero
Inversin fija y diferida, capital de trabajo
25
Flujos del proyecto (ingresos, egresos)
26
Temporalidad
Los resultados que se expresan estn basados en un ao, dicho que pertenece al periodo
de gracia, aunque el periodo para cubrir el financiamiento es de dos aos.
Resultados del estudio financiero

Los ingresos se tomaron en cuenta que los ingresos provienen de dos a tres estudios de
mercados realizados al mes y proyectos bajados recibiendo de ellos un 8% del monto.
Para egresos se toma en cuenta un recibo promedio mensual, que multiplicado por dos da
lo que se pagara en un bimestre, mismo caso para telfono, en el caso del agua se toma
en cuenta que la cuota anual asciende hasta 400 que lo dividiremos en los 6 bimestres.
En el caso de la compra de insumos, se toma en cuenta que en el primer bimestre el
gasto de para ellos es mayos que los posteriores y que aumentar o disminuir de
acuerdo al uso que se les den, la parte ms sustancial y lo que aumenta el valor radia en
la adquisicin de cartuchos para impresoras.
En los salarios se incluyen los que corresponden a la suma de cada uno de nuestros
empleados (Ver Anexo). Los impuestos equivalen aproximadamente al 15% de los
ingresos, adems se refleja la amortizacin y los intereses del 9.9%
27
Levantamiento de informacin de campo y gabinete

La informacin se tom con base a cotizaciones en tiendas en lnea y ofertas de empleo
de la OCC MUNDIAL, adems se tomaron de referencia datos de recibos de otros
establecimientos afines.
Evaluacin financiera de proyecto de inversin

Matemticas financieras
Inters simple e inters compuesto
Factor de capitalizacin
Factor de actualizacin
Factor de recuperacin de capital
Amortizacin
Depreciacin
Capital de equilibrio
Evaluacin financiera de proyectos bajo incertidumbre
Flujo de fondos, flujo de caja o flujo de efectivo
Trema
Proyecto puro y del inversionista
Evaluacin con y sin vs antes y despus
Presupuestos y flujo de fondos en proyectos de inversin. Balances proforma
El valor del dinero en el tiempo y el factor de actualizacin
Medidas de valor del proyecto que consideran el valor del dinero en el tiempo
28
Valor actual neto

Tasa interna de retorno
Relacin beneficio costo
Retorno sobre la inversin
Periodo de recuperacin
Calculo de indicadores de rentabilidad
Procedimiento manual
Procedimiento en Excel
Incertidumbre y riesgo en proyectos de inversin
Riesgo e incertidumbre
Anlisis de sensibilidad y riego
Alternativas para administracin de riesgos
Gestin de financiamiento
Fuentes de financiamiento
El financiamiento provendr de Nacional Financiera (NAFIN) por medio de alguno
de
los
tres
bancos
intermediarios
(BANAMEX,
BBVA
BANCOMER
SANTANDER) a travs del Programa Crdito Joven, en la modalidad de Crditos

a Nuevos Negocios: Tu Primer Crdito (Incubacin en lnea) para el cual no se
pide antigedad y da un financiamiento de hasta 150 mil pesos, pudiendo aportar
hasta el 100% de la inversin. Es un crdito simple que va destinado a capital de
trabajo y activo fijo.
Tasas de inters
9.9% anual fija
Plazos
48 meses con un plazo de gracia de 12 meses
29
Garantas prendarias e hipotecarias

Es necesario presentar un aval u obligado solidario y no es necesario entregar
propiedad en garanta, as mismo se requiere presentar antecedentes favorables
en el Bur de Crdito, tanto el acreditado como el aval.
30
Anexo 1: Demanda XAKAR. Fuente: DENUE-INEGI

Nombre de la Unidad Econmica
CONTROL DE PLAGAS MIPTEX
Nombre de clase de la actividad

Servicios de fumigacin agrcola
FUMIGACIONES MIP
Servicios de fumigacin agrcola
OFICINA ADMINISTRATIVA UNIN

DE CUNICULTOR
Servicios relacionados con la cra y explotacin de
animales
ACCESORIOS ALTA COSTURA SIN NOMBR Confeccin de prendas de vestir sobre
medida
CREMERA COVADONGA S.A. DE C.V.
Elaboracin de derivados y fermentos
lcteos
CREMERA DE TEXCOCO S.A. DE C.V.
Elaboracin de derivados y fermentos
lcteos
DEDOCREA S.A. DE C.V.
Fabricacin de telas anchas de tejido de trama
DISEOS DE ANGEL
textiles
DISEOS EXCLUSIVOS
EL AHIJADO
Confeccin en serie de otra ropa exterior de materiales

Confeccin de prendas de vestir sobre medida
Elaboracin de tortillas de maz y molienda de nixtamal
ELABORACIN DE PAN
Panificacin tradicional
ELABORACIN DE PAN
ELABORACIN DE QUESOS GUILLERMO JULIAN DI

Elaboracin de derivados y fermentos lcteos
ELISYTIC
Confeccin en serie de otra ropa exterior de materiales textiles
ENPANADAS
ENVASADORAS DE AGUAS EN MEXICO S. DE R.L. DPurificacin y embotellado de
agua
ESPIGA DE ORO Panificacin tradicional
EXPENDIO DE PAN
EXPENDIO DE PAN
EXPENDIO DE PAN LA FORTUNA
31
Descripcion estrCdigo Pos Localidad

0a5
56234 COLONIA NEZAHUALCYOTL (BOYEROS)
personas
0a5
56116 TEXCOCO DE MORA
personas
11 a 30
56230 SAN DIEGO
persona
0a5
personas
251 y ms
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
6 a 10
0a5
personas
251 y ms
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
56234 COLONIA NEZAHUALCYOTL (BOYEROS)

56246 TEQUEXQUINHUAC
56246 SAN MIGUEL TLAIXPAN
56250 VILLA SANTIAGO CUAUTLALPAN
56250 SAN MIGUEL COATLINCHN
56200 XOCOTLN

56140 SAN FELIPE
56200 SAN DIEGO
EXPENDIO DE PAN LIZT
EXPENDIO DE PAN SIN NOMBRE Panificacin tradicional

EXPENDIO DE TORTILLA SIN NOMBRE Elaboracin de tortillas de maz y molienda de
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
11 a 30
11 a 30
FABRICA
Fabricacin de alfombras y tapetes
FBRICA DE ALIMENTOS PARA ANIMALES LA HACI Elaboracin de alimentos para
anim.
FABRICA DE BOMBONES PRODUCTOS R.I. S.A. S.A Elaboracin de dulces, chicles
11 a 30
FABRICA DE HIELO
Elaboracin de hielo
0a5
personas
FABRICA DE TEXTIL
Confeccin en serie de otra ropa exterior de materiales textiles 6 a 10
FRITURAS DE MAZ FLOR DE MI CHOACAN Elaboracin de botanas
6 a 10 personas
FRUTAS ENVASADAS DE SAN JUAN TEZONTLA TEX Conservacin de frutas y verduras por procesos
distintos a la congelados
0a5
personas
GOMAS Y MALVABISCOS Elaboracin de dulces, chicles y productos de confitera que no sean0 a 5
personas
HAPPY DONUT CAF
0a5
personas
HARINERA DE TEXCOCO S.A. DE C.V.
Elaboracin de harina de trigo
31 a 50
persona
HELADOS EL POPO
Elaboracin de helados y paletas
0a5
personas
HIELO TEXCOCO S.A. DE C.V.
Elaboracin de hielo
51 a 100
person
JUGUERA Y TORTILLERA
Elaboracin de tortillas de maz y molienda de nixtamal 0 a 5
personas
LACTEOS Y DERIVADOS CUAU
Elaboracin de derivados y fermentos lcteos
0a5
personas
LAS GALLETAS DE LA ABUELA
0a5
personas
MODAMOA S.A. DE C.V. Confeccin en serie de otra ropa exterior de materiales textiles 0 a 5
personas
MODAS MARILU Confeccin en serie de otra ropa exterior de materiales textiles
0a5
personas
MODISTA ELENA Confeccin de prendas de vestir sobre medida
0a5
personas
NEVEROLANDIA LA PEA Elaboracin de helados y paletas
0a5
personas
PALETAS Y HELADOS SIN NOMBRE
0a5
personas
32
56250 LOMAS DE CRISTO

56200 SAN DIEGO
56200 SAN MIGUEL TOCUILA
56250 SAN BERNARDINO
56250 FRACCIONAMIENTO EL TEJOCOTE
56230 MONTECILLO
56120 SANTIAGUITO
PALETERA (SIN NOMBRE)

personas
PALETERA EL NEVADO

PALETERA LA JOVEN MICHOACANA Elaboracin de helados y paletas

PALETERA LA MICHOACANA
PALETERA MICHOACANA
PALETERA SIN NOMBRE
PALETERA Y NEVERIA
PAN ARROYO
PAN CACERO
PAN CHINO
PAN CHNO
PAN Y PASTELES TONI
PANADERA CONCHITA
PANADERA EL MEJOR PAN
PANADERA EL PATRON
PANADERA GLORIA
PANADERA JUQUILITA
PANADERA LA DIVINA
PROVIDENCIA
PANADERA LA ESPERANZA
PANADERA LA ESPIGA
PANADERA LA ESQUISITA
PANADERA LA PALMA
33
0a5
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
6 a 10
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5

56220 SAN LUIS HUEXOTLA
56130 SANTA CRUZ DE ARRIBA
56230 COLONIA WENCESLAO VICTORIA
56200 XOCOTLN
PANADERA LA PALOMA
PANADERA LA QUEMADA
PANADERA LA TRINIDAD
PANADERA LOMAS DE CRISTO
PANADERA LOS TRES PANCHOS
PANADERA LUPITA
PANADERA MRQUEZ
PANADERA MI LUZ
PANADERA PILY
PANADERA SAGRADO CORAZN
PANADERA SAN FERNANDO
PANADERA SAN JOSE
PANADERA SAN MIGUEL
PANADERA SAN MIGUEL
PANADERA SAN PEDRO
PANADERA SAN RAFAEL
PANADERA SANTA CRUZ
PANADERA SIN NOMBRE
PANADERA SIN NOMBRE
PANADERA SIN NOMBRE
PANADERA SIN NOMBRE
personas
0a5
personas
0a5
personas
6 a 10
personas
0a5
personas
0a5
personas
6 a 10
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
34

56178 LA TRINIDAD
56230 MONTECILLO
56230 COLONIA LEYES DE REFORMA
56200 SANTA MARA TULANTONGO
56200 VICENTE RIVA PALACIO
56250 LOMAS DE SAN ESTEBAN
PANADERA SIN NOMBRE
PANADERA SIN NOMBRE
PANADERA SIN NOMBRE
PANADERA SIN NOMBRE
PANADERA SIN NOMBRE
PANADERA SIN NOMBRE
PANADERA SIN NOMBRE
PANADERA SIN NOMBRE
PANADERA SIN NOMBRE
PANADERA SIN NOMBRE
PANADERA TLATETEMALOYAN
PANADERA Y REPOSTERA
ANGELICA
PANADERA ZARAGOZA
PAPAS GOLDEN
Elaboracin de botanas
PASTELERA
PRIMERO DE MAYO
Elaboracin de tortillas de maz y molienda de

nixtamal
PRODUCCIN DE NIEVE SIN

NOMBRE
PRODUCTOS ALIMENTICIOS SAN
MARTIN
PRODUCTOS ALIMENTICIOS SAN
MARTIN
REPOSTERA CLEMEN'S

nixtamal
nixtamal
SASTERIA EL ELEGANTE
SASTRERIA CISNEROS
35
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
6 a 10
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
6 a 10
personas
6 a 10
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
11 a 30
persona
0a5
personas
0a5
personas
0a5
56230 SALITRERA
56200 XOCOTLN
56200 SAN DIEGO
56230 SAN DIEGO
56244 SAN JERNIMO AMANALCO
56200 LA MAGDALENA PANOAYA
SASTRERA EL GRILLO
SASTRERIA ROJANO
SASTRERIA SIN NOMBRE
SASTRERIA SIN NOMBRE
SATRERA NAVARRO
SIN NOMBRE (MAQUILADORA)
Confeccin en serie de otra ropa exterior de

materiales textiles
SOL PASTELERA
SUCURSAL MOLINO Y COMERCIANTES DEL CENTRElaboracin de tortillas de maz y

molienda de nixtamal
TALLER DE COMPOSTURTA DE ROPA JACARVAN MConfeccin de prendas de vestir
sobre medida
TALLER DE COSTURA FAMILIAR Confeccin en serie de otra ropa exterior de
materiales textiles
TALLER DE COSTURA SIN NOMBRE
Confeccin en serie de disfraces y trajes
tpicos
Confeccin en serie de otra ropa exterior
de materiales textiles
Confeccin de prendas de vestir sobre
medida
Confeccin en serie de camisas
TALLER DE MAQUILA SIN NOMBRE
tpicos
medida

Confeccin en serie de disfraces y trajes
Confeccin de prendas de vestir sobre
36
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas
11 a 30
0a5
personas
6 a 10
personas
6 a 10
personas
0a5
personas
0a5
personas
0a5
personas

56200 SAN DIEGO
56230 UNIDAD HABITACIONAL EMILIANO ZAPATA-I
56240 SANTA MARA TECUANULCO
TALLER DE TELAS
Fabricacin de telas anchas de tejido de trama
6 a 10
personas
TEXCOCO
Elaboracin de otros alimentos
11 a 30
persona
TIENDA DE REPOSTERA SIN NOMBRE
Elaboracin de alimentos frescos para
0a5
consumo inmediato
personas
TORTILLAS A MANO
0a5
personas
TORTILLAS A MANO
0a5
personas
TORTILLAS DE COMAL
0a5
personas
TORTILLAS DE COMAL DE MAZ Elaboracin de tortillas de maz y molienda de
0a5
nixtamal
personas
TORTILLAS DE MAZ SIN NOMBRE
nixtamal
TORTILLAS DE MAZ SIN NOMBRE
nixtamal
TORTILLAS DE MAZ Y TRIGO
nixtamal
TORTILLAS LOS REYES
nixtamal
TORTILLAS TEXOCOTITLA
nixtamal
TORTILLERA 100 MAZ LA HUASTECA
nixtamal
TORTILLERA 20 DE NOVIEMBRE
nixtamal
TORTILLERA ABIGAIL
nixtamal
TORTILLERA ADELITA
nixtamal
TORTILLERA ALEXIS Y HERMANOS
nixtamal
TORTILLERA ALIN
nixtamal
TORTILLERA NGELES
nixtamal
TORTILLERA NGELES DE PUEBLA
nixtamal
TORTILLERA AXEL
nixtamal
TORTILLERA AXEL
37
56200 XOCOTLN
56120 EL BATN
56230 SAN DIEGO
0 a 5 personas
56244 SANTA MARA TECUANULCO
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
6 a 10
personas
0 a 5 personas
56234 COLONIA NEZAHUALCYOTL

(BOYEROS)
TORTILLERA CALI
TORTILLERA CALVARIO
TORTILLERA CARMELITA
TORTILLERA CENTEOTL
TORTILLERA CENTEOTL
TORTILLERA CENTEOTL
TORTILLERA CHAMIZAL
TORTILLERA CHAPINGO
TORTILLERA CHOMPAIDRES
TORTILLERA COLON
TORTILLERA CONCHITA
TORTILLERA CRISTO VIVE
TORTILLERA DIEGO
TORTILLERA DON RODRY
TORTILLERA DURAN
TORTILLERA EL MOLINO
TORTILLERA EL SAGRADO CORAZN
TORTILLERA EL TEJOCOTE
TORTILLERA EMILIANO
TORTILLERA EVELIA
TORTILLERA FNIX
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
38
0 a 5 personas
56140 SAN FELIPE
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
56178 LA TRINIDAD
0 a 5 personas
56230 EL COOPERATIVO
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
56250 FRACCIONAMIENTO EL
TEJOCOTE
0 a 5 personas
0 a 5 personas
TORTILLERA GAVILAN
TORTILLERA GIOVANNY
TORTILLERA GUADALUPANA
TORTILLERA GUADALUPANA
TORTILLERA JESUS DE LAS PEITAS
TORTILLERA LA CANDELARIA
TORTILLERA LA CONCHITA
TORTILLERA LA CONCHITA
TORTILLERA LA ESPERANZA
TORTILLERA LA ESTAMPITA
TORTILLERA LA FLOR
TORTILLERA LA FRONTERA
TORTILLERA LA GUADALUPANA
TORTILLERA LA NUEVA
TORTILLERA LA PALMA
TORTILLERA LA PALMA
TORTILLERA LA PASADITA
TORTILLERA LA PURI
TORTILLERA LA ROSITA
TORTILLERA LA ROSITA
TORTILLERA LA SERRANA
TORTILLERA LA TRINIDAD
TORTILLERA LA VICTORIA

nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal

nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
39
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
56230 MONTECILLO
0 a 5 personas
56230 SAN DIEGO
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas

0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
56240 LA PURIFICACIN TEPETITLA
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
56227 UNIDAD HABITACIONAL EMILIANO

ZAPATA-I
0 a 5 personas
56270 LA TRINIDAD
0 a 5 personas
TORTILLERA LAHUASTECA
TORTILLERA LAS VEGAS
TORTILLERA LEBOUTIQUE DEL MAZ
TORTILLERA LEYDY
TORTILLERA LLEGASTE TARDE
TORTILLERA LLEGASTE TARDE 2
TORTILLERA LOPEZ
TORTILLERA LOS HERMANOS
TORTILLERA LOS TRES HUASTECOS
TORTILLERA LUCERO
TORTILLERA LULU
TORTILLERA LUPITA
TORTILLERA MINELI
TORTILLERA MONSERRAT
TORTILLERA MONSERRAT
TORTILLERA MONTECILLOS
TORTILLERA MOY
TORTILLERA NANCY
TORTILLERA PROVIDENCIA
TORTILLERA RAUL
TORTILLERA SAGRADO CORAZN
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
40
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
TEJOCOTE
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
TEJOCOTE
56246 SAN DIEGUITO XOCHIMANCA
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
56230 MONTECILLO
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
TORTILLERA SALOM
TORTILLERA SAMY
TORTILLERA SAN ANTONIO
TORTILLERA SAN ANTONIO
TORTILLERA SAN DIEGO
TORTILLERA SAN FELIPE
TORTILLERA SAN JOAQUIN
TORTILLERA SAN JOSE
TORTILLERA SAN JOSE
TORTILLERA SAN JUANITA
TORTILLERA SAN JUANITA
TORTILLERA SAN JUANITA DE LOS
LAGOS
TORTILLERA SAN JUDITAS TADEO
TORTILLERA SAN LUIS
TORTILLERA SAN MARTIN
TORTILLERA SAN MIGUEL
TORTILLERA SAN PABLO
TORTILLERA SAN PEDRO
TORTILLERA SAN ROS
TORTILLERA SAN ROSS

nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
56200 SAN DIEGO

56140 SAN FELIPE
56240 SAN JOAQUN COAPANGO
0 a 5 personas
56240 SANTA CATARINA DEL MONTE
6 a 10
personas
6 a 10
personas


nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
41
6 a 10
personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
TORTILLERA SAN SEBAS

TORTILLERA SANTA CRUZ
TORTILLERA SANTA CRUZ
TORTILLERA SIN NOMBRE

nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
nixtamal
42
0 a 5 personas
56170 SAN SEBASTIN
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
56240 SANTA CATARINA DEL MONTE
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
56200 SAN DIEGO
0 a 5 personas
0 a 5 personas
56230 MONTECILLO
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
56220 SAN MATEO HUEXOTLA
0 a 5 personas
0 a 5 personas
TORTILLERA TORTIMASA
nixtamal
0 a 5 personas
nixtamal
0 a 5 personas
nixtamal
0 a 5 personas
nixtamal
0 a 5 personas
nixtamal
0 a 5 personas
nixtamal
0 a 5 personas
nixtamal
0 a 5 personas
nixtamal
0 a 5 personas
nixtamal
0 a 5 personas
0 a 5 personas
nixtamal
0 a 5 personas
nixtamal
nixtamal
nixtamal
Elaboracin de tortillas de maz y molienda de nixtamal 0 a 5 personas
TORTILLERA VALLE
TORTILLERA Y MOLINO PASADITA
TORTILLERA Y MOLINO SIN NOMBRE

56234 COLONIA NEZAHUALCYOTL

(BOYEROS)
TOSTADAS LA LEY
TOSTADAS VIC-MAN
ARTESANAS LUZ A MANO
ARTESANAS MARTNEZ
ARTESANAS PALMA CHICA
ARTESANAS Y GRABADOS GARCIA
ARTCULOS DE CERMICA SIN NOMBRE
ASOCIADOS RC
CALCOMANIAS
CANTERAS EL EDN
CARPINTERA AZA
Fabricacin de otros productos de vidrio
Fabricacin de artculos de alfarera, porcelana y loza
Industrias conexas a la impresin
Impresin de formas continuas y otros impresos
Fabricacin de productos de madera para la

56230 MONTECILLO

TORTILLERA SONORA
TORTILLERA TECUAC
TORTILLERA TELMEX
TORTILLERA TELMEX 2
TORTILLERA TO-CIPACTLI
43
56200 XOCOTLN
56120 SANTIAGUITO
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
6 a 10 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
6 a 10 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
CARPINTERA CASTORES
CARPINTERA CHVEZ
CARPINTERA EL ROBLE
CARPINTERA GEMINIS
CARPINTERA LA PUERTA
CARPINTERA MUEBLES SOBRE DISEO
CARPINTERA SIN NOMBRE
CARPINTERA SOTO
CARPINTERA TREJO
CERMICA ENRIQUE
CERMICA HUESCAS
CERMICA SIN NOMBRE
CERMICA SIN NOMBRE
CERMICA SIN NOMBRE
CERANIMA
ELABORACIN DE ALCANCAS DE YESO
ELABORACIN DE PIEDRA
construccin
construccin
construccin
construccin
construccin
construccin
construccin
construccin
construccin
construccin
construccin
construccin
construccin
construccin
construccin
construccin
construccin
construccin
Fabricacin de yeso y productos de yeso
Fabricacin de productos a base de piedras de cantera
44
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
56200 XOCOTLN
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
56170 LA TRINIDAD
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
6 a 10 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas
0 a 5 personas

ELAVORACION DE LONAS GRAD

ENVASES VITROPAR S.A. DE C.V.

Fabricacin de artculos de vidrio de uso domstico
ESTAMPADO
TALLER DE CARPINTERA SIN NOMBRE

construccin
construccin
Otras industrias manufactureras
TALLER DE EBANISTERA Y
CARPINTERA
CARPINTERA BATT
45
0 a 5 personas
101 a 250
perso
0 a 5 personas
0 a 5 personas

0 a 5 personas

6 a 10 personas 56250 LOMAS DE CRISTO

Anexo 2: Equipo reflejado en la inversin de activo fijo
CONCEPTO
ESCRITORIOS
MACBOOK AIR
11.6 1.6GHZ
128GB
ESCANER HP
SCANJET 300
IMPRESORA HP
OFFICEJET 7110
LIBRERO
MANHATTAN
DESCRIPCION
IMAGEN
PRECIO
ESCRITORIO DIRECTIVO WENGUE

ESTILO CONTEMPORNEO TERMINADO
EN MELAMINA COLOR WENGE/GRIS
AMPLIO ESCRITORIO DE ARCO, PUENTE
Y CREDENZA CON CAJON PAPELERO Y
CAJON ARCHIVERO MODERNAS PATAS
METLICAS ALTO 75 CM ANCHO 180 CM
PROF.: 220 CM PAD AB
$8,599.00
MACBOOK AIR 11.6" 1.6GHZ

PROCESADOR INTEL CORE I5 DUAL
CORE MEM RAM 4GB/ DISCO DURO
128GB RED WI-FI/BLUETOOTH 4.0
PANTALLA LED 11.6"/INTELHD CAMARA
FACETIME HD DE 720P SISTEMA
OPERATIVO OS X YOSEMITE PUERTOS:
(2) USB 3.0 GARANTIA 1 AO SEGMENTO:
LAPTOP JOVENES
ESCANEE FOTOS Y DOCUMENTOS CON
EFICIENCIA Y ALTA CALIDAD EN CASA O
EN EL TRABAJO. ESCANEO DE GRAN
RAPIDEZ INSTALACIN SIN
COMPLICACIONES Y CONTROLES
INTUITIVOS. DISEO COMPACTO QUE
AHORRA ESPACIO
$18,999.0
0
IMPRESORA DE INYECCIN DE TINTA

RESOLUCIN NEGRO 600X1200 DPI
RESOLUCIN COLOR 4800X1200
CONECTIVIDAD USB 2.0; ETHERNET
CONEXININALMBRICA802.11B/G/N
CONSUMIBLE HP 933XL / 932XL / 932
(58991 58992 58993 58994 58995)
$2,799.00
LIBRERO, ACABADO EN MELAMINA

TERMOFUSIONADA DE ALTA
RESISTENCIA , CON DOS ENTREPAOS
FIJOS Y DOS AJ USTABLES, SOPORTE
DE ENTREPAO META LICO, EN COLOR
CEREZO CON ACENTOS E N NEGRO.
ALTO 184 CM ANCHO 74 CM PROFUNDO
29 CM PAD ABCDE
$2,099.00
46
$1,399.00
VIDEO CMARAS
DE SEGURIDAD
COMEDOR
LONDRES
SALA 3-2 HOLZ
CAJA FUERTE
ELECTRNICA
DIGITAL
COCINA
GRANADA 2.00 M
DERECHA
SILLA
EJECUTIVA
DUBAI
SISTEMA DE SEGURIDAD. 4 CMARAS

CON 8 DIFERENTES CANALES. PARA
INTERIOR Y EXTERIOR. VISIN DE
NOCHE.
$10775.00
SOF
LOVE SEAT
$10,489.0
0
210CM
165CM
MESA 6 SILLAS
MESA
160CM
SILLA
49CM
83CM
83CM
80CM
80CM
$9,989.00
100CM
77CM
46CM 102CM
CAJA FUERTE DE .9 CU FT HONEYWELL

HECHA DE RESISTENTE ACERO
MECANISMO DIGITAL Y DE LLAVE
PROGRAMABLE UTILIZA 4 BATERIAS AA
INCLUIDAS ALTO 31.7 CM ANCHO 29.8 CM
PROFUNDO 38 CM
$2,575.00
COCINA GRANADA DERECHA 2.00 M.

INCLUYE PARRILLA ACERO INOXIDABLE
DERECHA. CAMPANA TEKA EN COLOR
GRAFITO. TARJA TEKA Y LLAVE
MEZCLADORA. COLOR DE PUERTAS
TEKA ARTICO. MEDIDAS 2.04 M ALTO X
2.00 M LARGO X 65 CM PROFUNDIDAD. 1
AO DE GARANTA SOBRE DEFECTO DE
FABRICACIN.
SILLA EJECUTIVA COLOR NEGRO BASE
DE ASIENTO TIPO MARIPOSA RESPALDO
ALTO ERGONMICO DESCANSABRAZOS
ACOLCHONADOS AJUSTE DE ALTURA
POR ELEVADOR DE GAS, BASE
GIRATORIA **PIEZA NO ENSAMBLADA**
26IN X 27,2 X 48,6IN 66CM X 69CM X
48,6CM PAD AB
$18699.00
47
$3,399.00

OBSERVACIONES:12 A 42
TAZAS,MARCAS DE NIVEL DE AGUA
PARA FACILITAR EL LLENADO,TAPA DE
CIERRE POR TORSIN Y GRANDES
ASAS.
MATERIAL:ALUMINIO
$ 630.00
$1,599.00
SILLA VISITAS
BOSTON
SILLA DE VISITAS MESH CROMO NEGRA

COLECCION CON SILLA EJECUTIVA ALTO
92 CM ANCHO 61 CM PROFUNDO 63 CM
PAD ABC
$ 1,199.00
MICROONDAS
Oster 1.1 Pies
Cbicos Blanco
OS-MW-01
OBSERVACIONES: PANEL DIGITAL FCIL

LECTURA, CONTROL TOUCH.
CARACTERSTICAS: 9 MENUS DE
COCINA, 10 NIVELES DE POTENCIA
MATERIAL: ALUMINIO Y CRISTAL
URNA CAFETERA
HAMILTON
BEACH 42 TAZAS
PLATEADO 40516
48
Anexo 3: Lista de salarios de los empleados de XAKAR
La lista que a continuacin se muestra se bas en las ofertas reflejadas en el sitio de la

OCC MUNDIAL1 y del salario base diario2.
1 https://www.occ.com.mx/empleos-en-mexico-y-el-mundo/velador
2 http://www.misalario.org/main/tu-salario/salario-minimo
49

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Dependencias en materia de Capacitacin, Ingeniera de Costos, Evaluacin y

renovacin de nuestros procedimientos para dar un mejor

servicio y encontrar mejores formas de solucionar las necesidades de nuestros

XAKAR Consultora Integral Mexicana S.A. de C.V.

nuestro trabajo, tambin la compra de equipo de oficina, mobiliario y equipo de

Definiremos plena e inequvoca el proyecto a travs del estudio de

etapa del proyecto.

mismo que los costos de operacin y el clculo de los ingresos.

compromisos de participacin en el proyecto.

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Se encuentra situado geogrficamente en la parte este de Estado de Mxico y

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social; casi en la totalidad de su territorio cuenta con los servicios de agua

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especificaciones en particular: funcionalidad y esttica que proporcionen y

contempla espacio para una posible ampliacin en el futuro debido a que se ha

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Artculo de oficina: Incluyendo hojas, blancas, capetas, lapiceros, lpices,

clips, engrapadoras, etc.

depender del uso de la tecnologa.

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Identificacin y descripcin de la tecnologa y del proceso productivo

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Computadoras de escritorio equipadas, que consta de 5 piezas, de pantalla,

CPU, teclado, mouse y Regulador.

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Programa de trabajo para la ejecucin del proyecto- DIAGRAMA DE GANTT

1. Afinamiento del proyecto.

XAKAR Consultora Integral Mexicana S.A. de C.V.

Resultados del estudio tcnico

2. Maquinaria y equipo. Adquisicin de 11 escritorios, 18 sillas, y artculos de

impresoras. Adems de compra de material de trabajo para oficina.

una depreciacin cada 5 aos.

Estudio de impacto ecolgico

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Un monitor de computadora de escritorio contiene un kilogramo de plomo (los

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En esta ley se muestra la definicin de consultora, quienes pueden ejercer la

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Prestaciones sociales a los trabajadores.

Das de descanso a los

que se tendrn derecho

Los trabajadores que presten sus servicios discontinuos y los de temporada

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das laborados en el ao (Artculo 77 Ley Federal del Trabajo). El derecho al

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los cuales tomaran decisiones y recibirn ganancias de acuerdo al capital que

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XAKAR Consultora Integral Mexicana S.A. de C.V.

XAKAR Consultora Integral Mexicana S.A. de C.V.

Flujos del proyecto (ingresos, egresos)

XAKAR Consultora Integral Mexicana S.A. de C.V.

Resultados del estudio financiero

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