UNIVERSIDAD

NACIONAL AUTNOMA
DE MXICO
FACULTAD DE ESTUDIOS
SUPERIORES ZARAGOZA
PSICOLOGA
PROFESOR: DR. EMMANUEL
MARTNEZ
ALUMNO: XAVIER JAIR ROSAS
MENDOZA
CONTROL DE LECTURA:
Psychological and Implied
Contracts in Organization

MATERIA: RELACIONES
INDIVIDUO- GRUPOORGANIZACIN
FECHA: 26/11/2015

GRUPO:

1554

Conceptos principales

deltraen consigo una responsabilidad

Los contratos ya sean hablados Firma
o escritos
por ambas partes pero debido a su subjetividad puede existir el caso donde
alguna de las partes llegue a sentir que no se est respetando esa parte del
acuerdo.
La construccin de los contratos psicolgicos e implcitos estn determinados
por:

La influencia de la subjetividad en los contratos

El nivel de la organizacin y su punto de vista
Los procesos que subyacen a los contratos
La violacin de los contratos
La importancias en las investigaciones de la organizacin
Y la elaboracin de hiptesis para futuras investigaciones

Muchos son los factores que estn constantemente influyendo en la

subjetividad de los contratos, por ejemplo: las promesas fragmentarias, las
limitantes cognitivas por ambas partes, marcos divergentes de referencia y las
relaciones de las personas.
El lograr determinar todos los aspectos en un contrato fsico es bastante
complicado por lo tanto eso da pie a que todo aquel factor no estipulado en el
contrato puede causar problemas ya que ser interpretado de manera distinta
por ambas partes.

El contrato psicolgico es la creencia, de una de las partes, en la obligacin de

la reciprocidad. El contrato va tomando fuerza cuando se encuentran testigos a
la hora de acordar el trato. Pero no es la nica manera, el tiempo dentro de una
organizacin, recibiendo y aportando, va incrementando el valor y el
compromiso hacia la organizacin.
Un contrato psicolgico est ligado al compromiso que se tiene a la
organizacin. ste se caracteriza por tres factores:

El aceptar los valores de la organizacin

La voluntad de hacer un esfuerzo en nombre de la organizacin
El deseo de seguir siendo un empleado

Hay que tener presente que los contratos psicolgicos existen de los individuos
a la organizacin y no de la organizacin a los individuos.
El problema principal en los contratos psicolgicos son la diferencia entre lo
que se entiende y lo que se recibe.
La desigualdad no es lo mismo a violacin de contrato ya que violacin de
contrato es el no cumplimiento de estipulado y desigualdad es una diferencia
entre la perspectiva y lo obtenido. La desigualdad en dado caso de detectarse
a tiempo puede causar el beneficio de regular esa desigualdad si es que
existiese de lo contrario concluira en la renuncia del individuo, por otro lado la
violacin de contrato genera desconfianza, la cual no se puede solucionar tan
fcilmente.
El contrato implcito est definido por dos caractersticas de la relacin: la
duracin y la inclusin.
Los contratos implcitos estn caracterizados por los patrones de interaccin
entre las partes de una relacin, mientras ms se repitan los ciclos de
intercambio y sean perceptibles a los externos y todo esto agarrara ms fuerza
mientras ambas partes tengan los mismos parmetros de sobre sus creencias.
La relacin que existe entre los contratos implcitos y psicolgicos es muy
sencilla, el poder llevar un contrato implcito lleva de cajn un contrato
psicolgico pero este es definido subjetivamente por cada una de las partes.
Las consecuencias de la violacin de contrato o por desigualdad afecta
fuertemente a la empresa debido a que se est atacando emocionalmente a la
persona causando una desmotivacin de la persona hacia el empleo y por lo
tanto el individuo no dara su mximo.

Citas importantes

Psychological contracts are individual beliefs in a reciprocal obligation

between the individual and the organization(Rousseau, 1989 p.121).
Implied contracts are mutual obligations characterizing interactions existing
at the level of the relationship(Rousseau, 1989 p.121).
Cognitive limits affect the matters addressed in overt promises, and frames of
reference affect their interpretation(Rousseau, 1989 p.122).
Implied contract, on the other hand, is a mutual obligation existing at the level
of the relationship are patterns of obligations arising from interactions
between parties (e.g., individuals and organizations) that become part of the
social structure of which the relationship is a part (Rousseau, 1989 p.124).
Psychological contracts, which are subjective perceptions held by individual
parties to a relationship (Rousseau, 1989 p.124).
Belief that reciprocity will occur can be a precursor to the development of a
psychological contract. However, it is the individual's belief in an obligation of
reciprocity that constitutes the contract (Rousseau, 1989 p.124).
Individuals have psychological contracts, organizations do not (Rousseau,
1989 p.126).
Normative belief is a component of a psychological contract in that certain
actions are believed to be particularly appropriate, while others are
not(Rousseau, 1989 p.127).
Equity theory deals with expectations in a more general sense than does the
psychological contract although psychological contracts might be viewed as a
special case of equity theory (Rousseau, 1989 p.127).
But unfairness, as in the case of inequity, does not necessarily imply that a
contract is violated. It is actions inconsistent with the belief in a reciprocal
obligation that creates a perception of violation (Rousseau, 1989 p.129).
Acquiescence is the acceptance of contributions from one party beneficial to
another where the facts of the situation imply that the beneficiary was aware
(Rousseau, 1989 p.130).

Mapa conceptual
No lo hice

Conclusiones del autor

Los contratos psicolgicos e implcitos son compromisos, totalmente subjetivos,

acordados entre dos partes.
El cumplimiento de estos compromisos son difcilmente cumplidos ya sea de
manera al pie de la letra o de manera en que ambas partes estn de acuerdo
con el cumplimiento (estndares).
Las consecuencias que estos pueden traer en caso de que no cumpla con las
expectativas seria en un caso extremo y en caso de violacin de contrato seria
la prdida de confianza.
El cumplimiento de estos contratos seria benfico tanto para la organizacin
como para los individuos.

Reflexin
Para poder evitar los percances que el rompimiento o incumplimiento de
contrato pudiera ocasionar, es necesario tener presente que existe una
perspectiva por parte de otra persona de esa manera uno, si no se da una idea
exacta de lo que piensa la otra parte, se da una idea de mnima de que la otra
persona puede percibir algo distinto a lo que uno infiere como entendido.

Referencia
Rousseau, D. (1989). Psuchological and Implied Contracts in Organization,
Employee Responsibilities and Rigth Journal, 2(2), 121-139.