Dossier de prensa

Dossier de prensa

Inditex, uno de los mayores grupos de

distribucin de moda a escala mundial,
cuenta con ms de 4.780 establecimientos
en 77 pases de Europa, Amrica, Asia y
frica. Adems de Zara, la mayor de sus
cadenas comerciales, Inditex cuenta con
otros formatos: Pull and Bear, Massimo
Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara
Home y Uterqe. Su grupo empresarial
rene tambin a un centenar de
sociedades vinculadas con las diferentes
actividades que conforman el negocio
del diseo, la fabricacin y la distribucin
textil.

el Grupo

entender la moda -creatividad y diseo de

calidad, junto con una rpida respuesta a las
demandas del mercado- le han permitido
una rpida expansin internacional y
una excelente acogida de sus diferentes
conceptos comerciales.
La primera tienda Zara abri sus puertas al
pblico en el ao 1975 en A Corua (noroeste
de Espaa), lugar en el que el Grupo inici su
actividad y donde est su sede central. Hoy
pueden encontrarse tiendas del grupo Inditex
en las principales ciudades del mundo,
siempre en las ms relevantes arterias
comerciales..

Su singular modelo de gestin, basado en

la innovacin y la flexibilidad, y su forma de

ZARA

KIDDYS CLASS/SKHUABAN

PULL AND BEAR

MASSIMO DUTTI

BERSHKA

STRADIVARIUS

OYSHO

ZARA HOME

El modelo de negocio
Inditex cotiza en Bolsa desde el 23 de mayo de
2001, tras realizar una Oferta Pblica de Venta de
Acciones que concit un gran inters por parte de los
inversores de todo el mundo, con una demanda de
acciones superior en ms de 26 veces al volumen de la
oferta. Sus acciones estn incluidas en los principales
ndices burstiles espaoles e internacionales.

El modelo de negocio de Inditex se

caracteriza por un elevado grado
de integracin vertical, frente a
otros modelos desarrollados por
competidores internacionales, en el
que se llevan a cabo todas las fases
del proceso de la moda: diseo,
fabricacin, logstica y venta en
tiendas propias. Cuenta con una
estructura flexible y una fuerte
orientacin al cliente en todas sus
reas de actividad.

Inditex ha experimentado un importante crecimiento

en los ltimos aos, hasta alcanzar un volumen de
negocio consolidado en 2009 de 11.084 millones
de euros y un beneficio neto de 1.314 millones de
euros. A 31 de enero de 2010 el Grupo tena 92.301
empleados. El siguiente cuadro presenta la evolucin
de las cifras ms significativas del Grupo en los
ltimos ejercicios:

2008

Cifra de Negocio*

11.084

10.407

7%

Beneficio Neto*

1.314

1.253

Nmero de tiendas

4.607

4.264

343

Nmero de pases

74

73

Ventas internacionales

68%

66%

2%

Plantilla

92.301

89.112

3.189

09/08

6 inditex

La clave de este modelo es ser capaz

de adaptar la oferta, en el menor
tiempo posible, a los deseos de los
clientes. Para Inditex el tiempo es
el principal factor a considerar, por
encima de los costes de produccin.
La integracin vertical permite acortar
los plazos y disponer de una gran
flexibilidad, con una reduccin al
mnimo del inventario, disminuyendo
al mximo el riesgo moda.

Los ejercicios fiscales van desde el 1 de febrero al 31 de enero del siguiente ao natural
* en millones de euros

ZARA

KIDDYS CLASS/SKHUABAN

PULL AND BEAR

MASSIMO DUTTI

V E N TA

2009

El elemento clave de esta organizacin

es la tienda, un espacio de diseo
muy cuidado, pensado para hacer
confortable el encuentro de los
clientes con la moda y en el que se
obtiene la informacin necesaria para
modular la oferta de acuerdo con sus
demandas.

FABR
I C ACI N

Ejercicio

DISEO

BERSHKA

STRADIVARIUS

DIS T

R IB U CI N

OYSHO

ZARA HOME

El modelo de negocio
El diseo
El xito de las colecciones reside
en la capacidad para reconocer y
asimilar los constantes cambios en las
tendencias de la moda, diseando en
cada momento nuevos modelos que
respondan a los deseos de los clientes.
Inditex aprovecha la flexibilidad de su
modelo de negocio para adaptarse a
los cambios que pueden producirse
durante las campaas y, de este
modo, reaccionar a ellos con nuevos
productos en las tiendas en el perodo
de tiempo ms corto posible.
Los modelos de cada campaa
ms de 30.000 el pasado ao- son
desarrollados ntegramente por
los equipos de creacin de las
distintas cadenas. Ms de trescientos
diseadores 200 slo en Zaratoman como principales fuentes de
inspiracin tanto las tendencias de
moda imperantes en el mercado
como a los propios clientes, a travs
de la informacin que se recibe de las
tiendas.

Logstica

La fabricacin
Una parte importante de la
produccin se realiza en las
fbricas pertenecientes al
grupo, que se centran en la
fabricacin de las prendas
que incorporan un mayor
componente de moda. El
Grupo realiza de forma directa
el aprovisionamiento de
tejidos, la marcada y corte y el
acabado final de las prendas,
subcontratando la fase de
confeccin con empresas
especializadas ubicadas
mayoritariamente en el
cuadrante noroccidental de la
pennsula ibrica. En cuanto a
los proveedores externos, que
en un elevado porcentaje son
europeos, reciben tambin en
muchos casos desde Inditex
el tejido y otros elementos
necesarios para la produccin
de las prendas.

Plataformas Ubicacin de los

Principal formato

logsticas

centros de distribucin

al que da servicio

Surperficie contruda

Galicia

Arteixo (A Corua)

Zara

Narn (A Corua)

Pull and Bear

Len

Onzonilla (Len)

Zara

Madrid

Meco (Madrid)

Zara/Zara Home/Uterqe 160.000 m2

Catalua

Tordera (Barcelona)

Massimo Dutti/Oysho

175.000 m2

Palafolls (Barcelona)

Bershka

65.000 m2

Sallent de

Llobregat (Barcelona)

280.000 m2

Stradivarius

75.000 m2

Zaragoza Zaragoza

Zara

125.000 m2

Elche

Todas las cadenas (calzado)

Elche

m
05
02.

40.000 m2

45.000 m2

El sistema logstico, basado en

aplicacionesinformticasdesarrolladas
por los equipos de la compaa,
permite que desde la recepcin del
pedido en el centro de distribucin
hasta la entrega de la mercanca en
la tienda transcurra un tiempo medio
de 24 horas para los establecimientos
europeos, y hasta un mximo de 48
para las tiendas en Amrica o Asia.

Centro Logstico

Sallent (Barcelona)
Centro Logistico
Arteixo (A Corua)
Centro Logstico
Centro Logstico
Zaragoza
Centro Logstico

Tordera (Barcelona)
Centro logstico

Toda la produccin, con

independencia de su origen, se recibe
en los centros logsticos de cada
una de las cadenas, desde los que se
distribuye simultneamente a todas las
tiendas del mundo con una frecuencia
elevada y constante. La distribucin
se realiza dos veces por semana,
incluyendo siempre en cada envo
nuevos modelos, lo que permite una
constante renovacin de la oferta en
las tiendas.

Palafolls (Barcelona)
Centro Logstico

Centro Logstico

Centro Logstico

ZARA

KIDDYS CLASS/SKHUABAN

PULL AND BEAR

MASSIMO DUTTI

BERSHKA

STRADIVARIUS

OYSHO

ZARA HOME

El modelo de negocio
Responsabilidad social corporativa
La distribucin en
tiendas propias

El punto de venta no cierra el proceso, sino

que lo reinicia, actuando como un terminal
de recogida de informacin del mercado
que retroalimenta a los equipos de diseo
e informa de las tendencias que demandan
los clientes. La tienda recibe una atencin
prioritaria en su diseo, tanto interior como
exterior. En ella cumplen un papel de gran
importancia los escaparates, autntica
publicidad de nuestras cadenas en las
principales calles comerciales del mundo.
En cuanto a su diseo interior, responde
al objetivo de crear un espacio difano
en el que la ropa asume el protagonismo,
eliminando cualquier barrera entre las
prendas y los clientes.
La estrategia principal de desarrollo de
los formatos comerciales de Inditex es la
apertura de tiendas de gestin propia,
aquellas que se gestionan por una sociedad
en la que Inditex ostenta la totalidad o la
mayora del capital social.

10 inditex

En mercados con tamao reducido

o diferencias culturales el Grupo ha
extendido la red de tiendas mediante
acuerdos de franquicias con compaas
locales lderes en el sector del retail. A
cierre del ejericio 2009, existan 624 tiendas
franquiciadas sobre un total de 4.607
tiendas.

Inditex considera las variables

social y medioambiental como
eje estratgico de su gestin.
El crecimiento sostenible, una
exigencia de nuestros clientes y de
la sociedad en su conjunto, es un
valor compartido a nivel interno
y que la empresa extiende a sus
proveedores.

La principal caracterstica desde el punto

de vista del negocio en el modelo de
franquicias de Inditex es la integracin total
de las tiendas franquiciadas con tiendas de
gestin propia en escaparatismo, producto,
recursoshumanos,formacin,optimizacin
de logstica, etc. Esto asegura la necesaria
homogeneidad en la gestin y la imagen
global de Inditex ante los clientes en
cualquier pas del mundo.

Esta estrategia de sostenibilidad

se articula en el mbito social en
torno al Cdigo de Conducta Interno
y el Cdigo de Conducta para
Fabricantes y Proveedores, y en el
rea medioambiental se concreta en
el Plan Estratgico Medioambiental.
Todas las actuaciones de Inditex
en el mbito de la responsabilidad
corporativa son auditadas por
agentes externos con el compromiso
de aportar la mayor objetividad a
las acciones. La transparencia es
un valor fundamental en la gestin
de Inditex y permite una relacin
franca y abierta con todos los
agentes con inters por nuestro
negocio. Los esfuerzos de Inditex en
este campo han sido reconocidos
internacionalmente.

ZARA

KIDDYS CLASS/SKHUABAN

PULL AND BEAR

Desde 2002, Inditex elabora una

Memoria de Sostenibilidad en
conformidad con los estndares de
la Global Reporting Initiative (GRI),
una organizacin independiente
comprometida con la transparencia
en el sector empresarial. La Memoria
de Sostenibilidad de Inditex recoge
y explica las actuaciones de la
compaa bajo una dimensin
econmica, social y medioambiental.
Todas las operaciones de Inditex
se desarrollan bajo un prisma
tico y responsable, lo que implica
actuaciones en diferentes mbitos
como el de la salud y seguridad de
nuestros productos, el control de la
cadena de suministro y la relacin
con el entorno social de nuestra
actividad.
Todos los productos de Inditex
son respetuosos con el medio
ambiente y con la salud. A travs de
la implantacin de los estndares
internacionales ms exigentes,
Inditex asegura a sus clientes las
condiciones idneas de salud,
seguridad y tica de sus productos.

MASSIMO DUTTI

BERSHKA

Inditex considera clave una

relacin tica y estable con su
red de proveedores externos
a escala mundial. Para ello, la
compaa extiende a todos ellos
su compromiso social mediante
la implantacin del Cdigo de
Conducta par Fabricantes y Talleres
Externos, cuya aceptacin es
obligada para poder mantener
relaciones comerciales con Inditex.
Para velar por su cumplimiento,
agentes externos independientes
realizan auditoras peridicas a los
proveedores, actuacin que Inditex
completa con programas de mejora
para los proveedores, y programas
sociales destinados a promover la
educacin y la mejora de la calidad
de vida de las comunidades donde
desarrolla sus actividades.

STRADIVARIUS

OYSHO

ZARA HOME

11

Con el objetivo de particularizar su acercamiento

al mercado, Inditex cuenta con ocho cadenas
de distribucin de moda. Todas ellas comparten
un mismo enfoque comercial y de gestin: ser
lderes en su segmento a travs de un modelo
de negocio flexible, as como la vocacin de
presencia internacional. Sin embargo, cada una
de las cadenas cuenta con gran autonoma en la
gestin de su negocio. Sus equipos de direccin son
independientesenlatomadedecisionescomerciales
y en la forma en que administran sus recursos.

Formatos

No obstante, el hecho de pertenecer a un grupo

extendido por 77 pases les reporta gran nmero
de sinergias organizativas y de gestin del
conocimiento. As, cada equipo gestor puede
concentrarse en el desarrollo de su negocio sabiendo
que determinados elementos de soporte del mismo
estn cubiertos por la experiencia acumulada del
Grupo.

comerciales

Inditex, como sociedad matriz, es responsable de los

servicios centrales corporativos, es decir, aquellos
que comparten las ocho cadenas y que facilitan el
crecimiento internacional, la administracin, el uso
detecnologalogstica,lapolticageneralderecursos
humanos, los aspectos jurdicos, la capacidad
financiera, etc.

ZARA

KIDDYS CLASS/SKHUABAN

PULL AND BEAR

MASSIMO DUTTI

BERSHKA

STRADIVARIUS

OYSHO

ZARA HOME

13

Zara (www.zara.com), cuya primera

tienda se abri en 1975 en A Corua
(Espaa), est presente en 77 pases
con una red de ms de 1.600 tiendas
ubicadas en emplazamientos
privilegiados de las principales ciudades.
Su presencia internacional permite
concluir que no existen fronteras que
impidan compartir una misma cultura en
el vestir.
Con un equipo de creacin formado
por ms de 200 profesionales, el diseo
se concibe en Zara como un proceso
estrechamente ligado al pblico. La
informacin llega desde las tiendas a
los equipos de diseo, transmitiendo las
demandas e inquietudes de los clientes.
La integracin vertical de actividades
-diseo, produccin, logstica y venta en
tiendas propias- permite a Zara contar
con una gran flexibilidad y rapidez en su
adaptacin al mercado. Su modelo se
caracteriza por la continua renovacin de
productos: nuevos artculos llegan a las
tiendas dos veces por semana. Zara cuida
especialmente el diseo de sus tiendas,
sus escaparates e interiorismo, y las sita
en los mejores emplazamientos de las
principales arterias comerciales.

ZARA

2009

Nmero de tiendas

1.608

Cifra de negocio*

7.077

% ventas internacionalesi

77

(*) en millones de euros

ZARA

KIDDYS CLASS/SKHUABAN

PULL AND BEAR

MASSIMO DUTTI

BERSHKA

STRADIVARIUS

OYSHO

ZARA HOME

15

Pull and Bear (www.pullandbear.

com) fue creada por el grupo
Inditex en 1991. Su concepto de
moda est enfocado a un pblico
de jvenes urbanos. Pull and Bear
trata de ser algo ms que un simple
punto de venta. La oferta de ropa y
complementos se completa con una
cuidada decoracin de la tienda que
ana mobiliario moderno con objetos
reciclados de antao para recrear
los espacios que tanto gustan a los
jvenes. Pull and Bear cuenta con
ms de 650 tiendas en 45 pases. Sus
servicios centrales se encuentran en
Narn (A Corua).

2009

PULL AND BEAR

Nmero de tiendas

626

Cifra de negocio*

771

% ventas internacionales

54

(*) en millones de euros

ZARA

KIDDYS CLASS/SKHUABAN

PULL AND BEAR

MASSIMO DUTTI

BERSHKA

STRADIVARIUS

OYSHO

ZARA HOME

17

Massimo Dutti (www.massimodutti.

com) naci en el ao 1985 y fue adquirida
por Inditex en 1991. Hoy tiene ms
de 500 establecimientos en 46 pases.
Massimo Dutti ofrece un diseo de moda
internacional de calidad, para hombre, mujer
y nio, con una variedad de lneas que van
desde las ms urbanas y sofisticadas a la
sport. Sus servicios centrales se encuentran
en Tordera (Barcelona).

2009

MASSIMO DUTTI

Nmero de tiendas

497

Cifra de negocio*

790

% ventas internacionales

56

(*) en millones de euros

ZARA

KIDDYS CLASS/SKHUABAN

PULL AND BEAR

MASSIMO DUTTI

BERSHKA

STRADIVARIUS

OYSHO

ZARA HOME

19

Bershka (www.bershka.com) naci en

abril de 1998 como un nuevo concepto
tanto de tienda como de moda dirigida
al pblico femenino ms joven. Desde
2002 ofrece tambin moda masculina.
Las tiendas Bershka son grandes,
espaciosas, con esttica de
vanguardia y la voluntad de ser puntos
de encuentro entre la moda, la msica
y el arte de la calle. Esta cadena
cuenta con ms de 650 tiendas en
48 pases. Sus servicios centrales se
encuentran en Tordera (Barcelona).

2009

BERSHKA

Nmero de tiendas

651

Cifra de negocio*

1.177

% ventas internacionales

58

(*) en millones de euros

ZARA

KIDDYS CLASS/SKHUABAN

PULL AND BEAR

MASSIMO DUTTI

BERSHKA

STRADIVARIUS

OYSHO

ZARA HOME

21

Stradivarius (www.e-stradivarius.com),
cadena adquirida por Inditex en 1999,
acerca a un pblico femenino joven las
ltimas tendencias en diseo, tejidos
y complementos. Sus tiendas, ms de
550 en 41pases, son amplias y con una
ambientacin moderna y dinmica, y
ofrecen un gran abanico de posibilidades
con un estilo informal e imaginativo. Sus
servicios centrales se encuentran en
Sallent de Llobregat (Barcelona).

2009

STRADIVARIUS

Nmero de tiendas

515

Cifra de negocio*

702

% ventas internacionales

38

(*) en millones de euros

ZARA

KIDDYS CLASS/SKHUABAN

PULL AND BEAR

MASSIMO DUTTI

BERSHKA

STRADIVARIUS

OYSHO

ZARA HOME

23

Oysho (www.oysho.com) inici su

actividad en el ao 2001. Este formato
traslada al sector de la lencera y la
ropa interior femenina la filosofa del
grupo Inditex, ofreciendo las ltimas
tendencias de moda con calidad y buen
precio. Cuenta con ms de 400 tiendas
en 24 pases. Sus servicios centrales se
encuentran en Tordera (Barcelona).

2009

OYSHO

Nmero de tiendas

392

Cifra de negocio*

280

% ventas internacionales

54

(*) en millones de euros

ZARA

KIDDYS CLASS/SKHUABAN

PULL AND BEAR

MASSIMO DUTTI

BERSHKA

STRADIVARIUS

OYSHO

ZARA HOME

25

Zara Home (www.zarahome.com) es la

cadena especializada en artculos para
la casa del Grupo Inditex. Zara Home
pone especial nfasis en el textil:
ropa de cama, de mesa y de bao,
que se complementa con vajillas,
cuberteras, cristaleras y objetos
de decoracin. Zara Home ofrece
diseo, calidad y artculos novedosos
a precios competitivos. Tiene ms de
260 tiendas en 26 pases. Sus servicios
centrales se encuentran en Arteixo (A
Corua).

2009

ZARA HOME

Nmero de tiendas

261

Cifra de negocio *

243

% ventas internacionales

57

(*) en millones de euros

ZARA

KIDDYS CLASS/SKHUABAN

PULL AND BEAR

MASSIMO DUTTI

BERSHKA

STRADIVARIUS

OYSHO

ZARA HOME

27

Uterqe (www.uterque.es) es el ltimo

formato comercial creado por el
Grupo Inditex. La oferta comercial de
Uterqe estf ormada principalmente
por complementos de moda -bolsos,
calzado y marroquinera, bisutera y otros
accesorios tales como pauelos, gafas,
paraguas o sombreros, complementados
con una cuidada seleccin de prendas en
textil y piel.
En la actualidad, Uterqe cuenta con
ms de 65 tiendas en quince pases. La
esttica de las tiendas es elegante y el
diseo de los espacios se ha concebido
para hacerlas funcionales y con el
mximo confort para los clientes.

2009

UTERQE

Nmero de tiendas

57

Cifra de negocio *

44

% ventas internacionales

24

(*) en millones de euros

ZARA

KIDDYS CLASS/SKHUABAN

PULL AND BEAR

MASSIMO DUTTI

BERSHKA

STRADIVARIUS

OYSHO

ZARA HOME

29

Tiendas emblemticas, sea de identidad del Grupo

Son el punto de encuentro con el cliente, la

major publicidad del Grupo Inditex. Tiendas
repartidas por ciudades de todo el mundo
que acercan su propuesta de moda a la
calle y que representan una autntica sea
de identidad de marca, siempre con un
rasgo original y diferenciador.
Inditex traslada los principios de su
filosofa comercial a la arquitectura de sus
tiendas: diseo, innovacin permanente,
rapidez de respuesta y adaptacin local
a las expectativas de los clientes y a los
requerimientos del entorno. La creacin
de las tiendas se concibe como un proceso
continuo y abierto, crtico para el negocio,
en el que colaboran profesionales de
diversos departamentos.
Aunque comparten unos mismos
principios, cada tienda es distinta y
particular, adaptndose a culturas
y entornos distintos. En ocasiones,
recuperando una parte del patrimonio
histrico de las ciudades, con cuidadosos
proyectos de rehabilitacin de espacio
singulares.

Shanghai, Nanjing Road

30 inditex

ZARA

KIDDYS CLASS/SKHUABAN

PULL AND BEAR

MASSIMO DUTTI

BERSHKA

STRADIVARIUS

OYSHO

ZARA HOME

31

New York , 5th Avenue

32 inditex

Salamanca, Espaa
ZARA

KIDDYS CLASS/SKHUABAN

PULL AND BEAR

MASSIMO DUTTI

BERSHKA

STRADIVARIUS

OYSHO

ZARA HOME

33

Tokio, Ginza
Miln, Corso Vittorio Emmanuele
34 inditex

ZARA

KIDDYS CLASS/SKHUABAN

PULL AND BEAR

MASSIMO DUTTI

BERSHKA

STRADIVARIUS

OYSHO

ZARA HOME

35

La expansin internacional

Ao de entrada de Inditex en los diversos mercados internacionales

36 inditex

1975

Espaa

1998

Argentina, Reino Unido, Venezuela, Turqua, Lbano, Emiratos rabes, Kuwait y Japn

1988

Portugal

1999

Holanda, Alemania, Polonia, Arabia Saudita, Bahrein, Canad, Brasil, Chile y Uruguay

1989

Estados Unidos

2000

Andorra, Qatar, Austria y Dinamarca

1990

Francia

2001

Puerto Rico, Jordania, Irlanda, Islandia, Luxemburgo, Repblica Checa e Italia

1992

Mxico

2002

El Salvador, Finlandia, Repblica Dominicana, Singapur y Suiza

1993

Grecia

2003

Rusia, Malasia, Eslovenia y Eslovaquia

1994

Blgica y Suecia

2004

Hong Kong, Marruecos, Estonia, Letonia, Lituania, Hungra, Rumana y Panam

1995

Malta

2005

Filipinas, Thailandia, Mnaco, Costa Rica e Indonesia

1996

Chipre

2006

Serbia, China Continental y Tnez

1997

Noruega e Israel

2007

Guatemala, Croacia, Colombia y Omn

2008

Corea, Ucrania, Honduras, Egipto y Montenegro

2009

Siria

2010

Kazajistn, Bulgaria, India

La primera tienda Zara abri sus puertas en

La Corua (noroeste de Espaa) en 1975.
En la siguiente dcada se continu con la
apertura de nuevos establecimientos en
el territorio espaol. En 1988 se produce
la apertura en Oporto (Portugal), y en los
aos inmediatamente posteriores se abren
las primeras tiendas fuera de la pennsula
ibrica, en Nueva York (1989) y Pars (1990).
Estaba iniciado ya un proceso que llevara
hasta la actual presencia en 77 pases de
Europa, Amrica, Asia y frica. El xito entre
personas, culturas y generaciones que, a
pesar de sus diferencias, comparten una
especial sensibilidad por la moda reside en la
conviccin de que no existen fronteras que
impidan compartir una misma cultura del
vestir.

ZARA

KIDDYS CLASS/SKHUABAN

PULL AND BEAR

MASSIMO DUTTI

BERSHKA

STRADIVARIUS

OYSHO

ZARA HOME

37

La expansin internacional

Distribucin geogrfica de las ventas/2009

El esquema habitual de penetracin en un

nuevo mercado es comenzar con un nmero
reducido de tiendas que permiten explorar
las posibilidades de un pas en concreto, para
despus ir ganando masa crtica. Los nuevos
formatos incorporados al grupo desde 1991
comparten el mismo enfoque internacional
de Zara. De hecho, esta es una de sus
caractersticas bsicas. Como consecuencia
de ello, todos han crecido simultneamente
en Espaa y en otros pases. En la mayora
de los casos, Zara ha sido la primera cadena
en llegar a los nuevos pases, acumulando
experiencia que ha facilitado la implantacin
posterior del resto de los conceptos. Esta
experiencia acumulada ha permitido
tambin que la expansin internacional se
haya acelerado en las cadenas cuya creacin
es ms reciente.

38 inditex

31,8%
45,7 %

Europa sin Espaa

Espaa
Asia

10,2%

Amrica

12,2%

ZARA

KIDDYS CLASS/SKHUABAN

PULL AND BEAR

MASSIMO DUTTI

BERSHKA

STRADIVARIUS

OYSHO

ZARA HOME

39

Amancio Ortega Gaona, Presidente y fundador

de Inditex, naci en 1936 en Busdongo de Arbas,
Len. Instalado con su familia en A Corua desde su
niez, inici su andadura profesional en el comercio
textil de esta ciudad. Tras su paso como empleado
por dos conocidos establecimientos corueses
decidi poner en marcha su propio proyecto
empresarial.

Pablo Isla lvarez de Tejera, Vicepresidente 1 y

Consejero Delegado de Inditex, naci en Madrid en
1964. Es licenciado en Derecho por la Universidad
Complutense de Madrid y abogado del Estado.
Su incorporacin a Inditex se produjo en junio
de 2005. Hasta ese momento era Presidente
del Consejo de Administracin de Altadis y
copresidente de este grupo, desde julio de 2000.

Sus primeros pasos culminaron en la creacin, en

1963, de la compaa Confecciones GOA, dedicada
a la fabricacin de prendas de vestir. Tras una
primera etapa de crecimiento en el rea de la
produccin, en 1975 se abre la primera tienda de la
cadena Zara en una cntrica calle de La Corua. En
1985, Amancio Ortega integr Zara en un Grupo de
nueva creacin, Industria de Diseo Textil, INDITEX
S.A.

Entre 1992 y 1996 fue director de los Servicios

Jurdicos del Banco Popular. Posteriormente fue
nombrado director general de Patrimonio del
Estado en el Ministerio de Economa y Hacienda.
En 1998 se reincorpor al Banco Popular como
secretario general, hasta su nombramiento en el
grupo Altadis.

En 2001 se puso en marcha la Fundacin Amancio

Ortega, una institucin privada sin nimo de
lucro que tiene por objeto promover todo tipo
de actividades en los campos de la cultura,
la educacin, la investigacin y la ciencia. La
Fundacin no est ligada a actividad empresarial
alguna, sino que constituye una iniciativa personal
de su fundador, don Amancio Ortega Gaona.
40 inditex

ZARA

KIDDYS CLASS/SKHUABAN

PULL AND BEAR

MASSIMO DUTTI

BERSHKA

STRADIVARIUS

OYSHO

ZARA HOME

41

Trayectoria del Grupo Inditex

1963

Amancio Ortega Gaona, presidente y fundador de Inditex, inicia su actividad empresarial como fabricante
de prendas de vestir. El negocio crece progresivamente en esta dcada hasta contar con varios centros de
fabricacin, que distribuyen su producto a distintos pases europeos.

Adquisicin de Stradivarius, que se convierte en la quinta cadena del Grupo.

Inditex instala sus servicios centrales en un nuevo edificio situado en Arteixo (A Corua, Espaa).

Zara comienza su andadura con la apertura de su primera tienda en una cntrica calle de A Corua
(Espaa).

Lanzamiento de la cadena de lencera Oysho. El 23 de mayo de 2001 comienza la cotizacin de

Inditex en el mercado burstil. .

El concepto de moda de Zara experimenta una buena acogida social que permite extender su red de
tiendas a las principales ciudades espaolas.

Apertura de las primeras tiendas de Zara Home, la sptima cadena del Grupo. Inditex inaugura en
Zaragoza (Espaa) su segundo centro de distribucin llamado Plataforma Europa que completa la
actividad del centro logstico de Arteixo (La Corua, Espaa).

Creacin de Inditex como cabecera de Grupo de empresas

El Grupo abre su tienda nmero 2.000 en Hong Kong y alcanza presencia comercial en 50 pases de
Europa, Amrica, Asia y frica.

Las sociedades de fabricacin del Grupo dirigen la totalidad de su produccin a la cadena Zara y se
sientan las bases de un sistema logstico adecuado al fuerte ritmo de crecimiento previsto.

Inditex abre su tienda nmero 3.000 en Valencia (Espaa), un Zara Home situado en una de las principales vias
comerciales de la ciudad.

La primera apertura de una tienda Zara fuera del territorio espaol se produce en diciembre de 1988 en
Oporto (Portugal).

El Grupo inaugura en Len y Meco (Madrid) dos nuevos centros logsticos. De este modo, Inditex ya
cuenta con ocho plataformas logsticas en Espaa.

El Grupo inicia su actividad en Estados Unidos y Francia con la apertura de establecimientos en Nueva
York (1989) y Pars (1990).

Lanzamiento de Uterqe, especializada en complementos y accesorios de moda que se convierte en la

octava cadena del Grupo. Inditex abre la tienda nmero 4.000 en Tokio.

Nacimiento de la cadena Pull and Bear y compra del 65% de Massimo Dutti.
Inditex adquiere la totalidad del capital de Massimo Dutti.
Inicia su andadura la cadena Bershka, dirigida al pblico femenino ms joven.

2009

Bershka y Pull and Bear abren sus primeras tiendas en China. Zara alcanza 50 establecimientos en Japn.

2010

Inditex abre sus primeras tiendas en Siria. Un nuevo centro de distribucin comienza a operar en
Palafolls (Barcelona) muy cerca de la plataforma logstica que el Grupo tiene en Tordera.

Para ampliar informacin.

Direccin General de Comunicacin y
Relaciones Institucionales
INDITEX
comunicacion@inditex.com
+34 981 185 400

42 inditex

ZARA

KIDDYS CLASS/SKHUABAN

PULL AND BEAR

MASSIMO DUTTI

BERSHKA

STRADIVARIUS

OYSHO

ZARA HOME

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