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TECHNIQUES DE GESTION
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FORMULE DE WILSON

1.1 ENONCE DU PROBLEME

Une entreprise de matriel agricole sous-traite une partie des organes des diverses machines. Parmi ceux-ci, l'un
d'eux requiert notre attention. Les consommations des 6 derniers mois sont les suivantes:
Fvrier

Mars

Avril

Mai

Juin

Juillet

350

310

250

280

320

290

Le prix unitaire est de 100

Le cot de passation d'une commande de 10

Le taux de possession des stocks est de 20%

On suppose l'anne 12 mois de travail.

1.2 QUESTIONS
Question 1.1 - Quelle est la consommation moyenne mensuelle ? En dduire la consommation annuelle.
350+310+250+280+320+290

Consommation moyenne mensuelle

Consommation annuelle

=300*12

= 300
=3 600

Question 1.2 - Calculer la quantit conomique de rapprovisionnement qui minimise les frais de gestion

2103600
1000,2

= 60

Question 1.3 - Calculer sur une priode annuelle le cot dacquisition, le cot dapprovisionnement et le cot de
possession. Quel est le cot total annuel ?

Cot dacquisition
Cot dapprovisionnement

= Pu*Ca
= F*Ca/Q

= 3600*100
3600
= 10

Cout de possession
Cout total annuel

= Pu*Q*t/2
=

= 100 0,2
2
360 000 + 600 + 600

60

= 360 000
=
600
60

=
600
= 361 200

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APPROVISIONNEMENT ET STOCK DE SECURITE

Dans une entreprise, une tude sur la gestion des pices dtaches a fourni les rsultats suivants :

demande journalire de pices : 1 500 units ;

cot dachat dune pice : 3 ;

cot de passation dune commande (Ca) : 20 ;

cot annuel de possession du stock (Cs) : 20 % de la valeur moyenne du stock ;

approvisionnement actuel par quantits constantes de 4 000 pices ;

dlai de livraison du fournisseur : 3 jours ;

anne commerciale : 360 jours.

Le responsable du contrle de gestion des approvisionnements en pices dtaches souhaite vrifier si la

politique dapprovisionnement de lentreprise est optimale.

2.1 QUESTIONS
Question 2.1 - Ecrire lexpression du cot total (CT) annuel de gestion du stock en fonction de la quantit
conomique Q commander.
CT = Cot dapprovisionnement (Cc) + Cout de possession du stock (Cs) + Cout dacquisition (Cacc)
Cc = F * nombre de commandes
= F*(Ca/Q)
= 20*(1500*360)/Q
= 10 800 000 /Q

Cs = Stock moyen * cot unitaire * Taux de possession

= Q/2 * 3 * 0,2
= 0,3 * Q

Cacc = Pu*Ca = 3*1500 * 3600 = 1 620 000

CT = 10 800 000 /Q + 0,3 * Q + 1 620 000
Lnonc ntant pas prcis sur la dfinition du cot de gestion on aurait pu se contenter de calculer Cc+Cs si on
considre que la quantit Ca est consomme la fin de lanne et que le cot de gestion en est le cot rsiduel.
Nous utiliserons CT=Cc+Cs tout au long de cette correction, soit CT = 10 800 000 /Q + 0,3 * Q
Question 2.2 - La solution actuelle dapprovisionnement est-elle optimale ? Justifier la rponse.

Mthode 1 :
2
2 20 1 500 360
=
=
= 6 000 4 000

3 0,2
donc lapprovisionnement actuel nest pas optimal
Mthode 2 :
Cc = 10 800 000 /Q = 10 800 000/4 000 = 2 700
Cs = 0,3 * Q = 0,3 * 4 000 = 1 200
Le cot total est minimum si = . Ici ce nest pas le cas donc lapprovisionnement actuel nest pas
optimal
Mthode 3 :
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On drive CT(Q) = 10 800 000 /Q + 0,3 * Q + 1 620 000 par rapport Q

On trouve CT(Q)=- 10 800 000 /Q2 + 0,3
CT(Q)=0 lorsque = 6000 4 000
Question 2.3 - Dduire la quantit optimale commander (Q), le nombre de commandes passer (N), la cadence
de rapprovisionnement (T) et le cot total de gestion de lanne.
2

Quantit optimale commander =

2201 500360
30,2

= 6 000 units

Nombre optimal de commandes passer N = Ca/Q = (1500*360)/6000= 90 commandes par an

Cadence de rapprovisionnement T = 360/N = 360/90 = 4 jours soit une commandes tous les 4 jours
Cout total annuel de gestion du stock CT = 10 800 000 /Q + 0,3 * Q
CT = 10800000/6000+0,3*6000 = 3 600 par an (ou 1 623 600 /an si on prend en compte le cout dacquisition)
Question 2.4 - Indiquer, en le chiffrant, les consquences de la mise en place dun stock de scurit de 1500
pices. La mise en place dun stock de scurit ne modifie en rien les paramtres calculs selon le modle de
Wilson car lorsquon drive le cot total le stock de scurit tant une constante, il sannule.
Il faut calculer le cot supplmentaire li la possession dun stock de scurit. On ne calcule pas de nouveau
cot dacquisition car on considre que la mise en place dun stock de scurit ne change pas la consommation
annuelle ; le cot dacquisition tant uniquement fonction de la consommation annuelle. Nayant pas de donnes
dnonc concernant la manire dont on a constitu ce stock de scurit, on ne calcule pas non plus de cot de
passation dune commande (
Cot supplmentaire : Qsecu * Pu * t = 1500 *3 * 0,2 = 900
Question 2.5 - Calculer le stock dalerte en retenant lhypothse de la mise en place dun stock de scurit et en
dduire le retard de livraison qui provoquerait une rupture de stock.
Rappel : Stock dalerte = stock minimum + stock de scurit
Stock minimum = consommation moyenne pendant les dlais de livraison = 1 500 units * 3 jours de livraison
= 1 500 *3 = 4 500 units
Stock de scurit = 1 500 units (cf. question 2.4)
Stock dalerte = 4 500 + 1 500 = 6 000 units
Le stock dalerte est consomm en 6000/1500 = 4 jours
Le dlai de livraison est de 3 jours
Un retard de 4-3=1 jour provoquera une rupture de stock

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METHODE ABC

3.1 RAPPEL
La mthode A.B.C a t labore en partant de la constatation que sil y a beaucoup de produits en stock, ils
nont pas tous la mme importance :
certains tournent vite et dautres lentement,

certains ont une valeur leve et dautres plus faibles.

La mthode consiste en un classement en trois groupes :

Classe A : produits de grande importance,

Classe B : produits de moyenne importance,

Classe C : produits de faible importance.

Avant de classer les produits, il faut dterminer sur quels critres on va juger de leur importance :
La consommation en quantit,

La consommation en valeur.

3.2 APPLICATION
On dispose du tableau de suivi des consommations des produits suivants :

Produit n Quantits consommes Cot unitaire

1
90
18,4
2
340
10,4
3
105
9,4
4
800
76,6
5
110
11,0
6
5050
4,4
7
570
5,0
8
1960
3,4
9
980
9,1
10
95
6,8
Question 3.1 - remplir le tableau ci-dessous par ordre dcroissant (par rapport la quantit) :

Produits Consommation Cumul des consommations X : Cumul des consommations en %

6
5050
5050
50,0
8
1960
7010
69,4
9
980
7990
79,1
4
800
8790
87,0
7
570
9360
92,7
2
340
9700
96,0
5
110
9810
97,1
3
105
9915
98,2
10
95
10010
99,1
1
90
10100
100,0
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Question 3.2 - reprsenter graphiquement le cumul. Tracer la courbe des cumuls et le segment XZ. Placer le
point Y. (cf. ci-dessous)

Question 3.3 - Calculer le rapport R = Longueur du segment YZ / Longueur du segment XZ. Cest la valeur de ce
rapport qui va dterminer la rpartition.
R = 9,5 / 12,8 = 0,75
Ventilation des produits en %

Valeur de R

A (trs important)

B (moyennement)

C (peu important)

1 > R 0,9

10

10

80

0,9 > R 0,85

10

20

70

0,85 > R 0,75

20

20

60

0,75 > R 0,65

20

30

50

R < 0,65
Tous les produits ont la mme importance
Question 3.4 Donner la classification sous la forme du tableau suivant :
Classe

Nombre de produits

Numros des produits

6, 8

9, 4

7, 2, 5, 3, 10, 1

NB : tant donn la prcision du rsultat et des feuilles les R compris entre 0,74 et 0,76 seront accepts

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