Reporte

hemerogrfico:
UNIVERSIDAD
3 claves
para
DE
convertirse
LA HUASTECA
en una
VERACRUZANA
empresa incluyente
Maestra en Administracin de Recursos
Humanos
Elabor: LCC. Yasmn Jaqueline Flores Garca

Auditora de Recursos Humanos / Prof. Mara Evelia Garca

Ortiz

Por: Eliesheva Ramos

Revista: Alto Nivel

12/12/2015

UNIVERSIDAD DE LA HUASTECA VERACRUZANA

MAESTRA EN ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS
Auditora de Recursos Humanos / Prof. Mara Evelia Garca Ortiz

Ttulo: 3 claves para convertirse en una empresa incluyente

Autor: Eliesheva Ramos / Alto Nivel
Fecha: Diciembre 2015
Fuente: Ramos E. (2015). 3 claves para convertirse en una empresa incluyente.
Publicacin mensual Creando Alto Nivel, 52-53.
Resea del autor

La discapacidad no debera ser obstculo para el xito: yo mismo he sufrido una

neuropata motora durante casi toda mi vida adulta y no por ello he dejado de desarrollar una
destacada carrera profesional como astrofsico y de tener una feliz vida familiar escribi Stephen
Hawking en el prlogo del Informe Mundial sobre la Discapacidad.
La Organizacin Mundial de la Salud advierte que en el futuro la discapacidad se convertir en un
motivo de preocupacin mayor pues su prevalencia va al alza debido al envejecimiento de la
poblacin y a las enfermedades crnicas como diabetes, cncer y trastornos de salud mental, as
que Mxico est en un buen momento para iniciar una cultura de inclusin.
A pesar de que la mayora de las personas conoce a alguien con discapacidad, los mitos sobre este
grupo y las barreras para una ptima inclusin social y laboral permanecen.
Hoy en da la discapacidad se considera una cuestin de derechos humanos; las personas estn
discapacitadas por la sociedad, no slo por sus cuerpos dice un estudio de la Organizacin
Mundial de la Salud.
Mxico es uno de los pases en donde ms discriminacin y menos cultura de la inclusin existen.
Actualmente casi 8 millones de personas con discapacidad padecen discriminacin laboral.
Estamos tan atrasados que a veces tenemos que explicar conceptos tan bsicos como que ya no
hablamos de minusvlidos lamenta Lourdes Arreola Prado, directora general de Linkenium,
consultora que trabaja por una cultura incluyente.
Para derribar muros lo primero que se debe entender es que la discapacidad es una construccin
social, y esa discapacidad desaparece si eliminamos barreras. Las personas con discapacidad se
ven limitadas en su actuacin si el entorno es adverso, pero si eliminamos barreras esas personas
pueden ser productivas explica Arreola Prado.
Cul es el proceso para convertirse en una empresa incluyente?
Uno de los pilares fundamentales de la Responsabilidad Social Empresarial es la inclusin laboral,
que significa ofrecer trabajo remunerado a grupos vulnerables con el objetivo de que sus vidas se
normalicen en todos los mbitos. El secreto est en convertir la diversidad en un activo de la
organizacin.

LCC. Yasmn Jaqueline Flores Garca

12/12/2015

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MAESTRA EN ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS
Auditora de Recursos Humanos / Prof. Mara Evelia Garca Ortiz

1.Sensibilizacin del personal

La generacin de empata facilita los procesos de inclusin laboral. Es importante modificar el
acercamiento a la discapacidad para que se entienda que no es ni una enfermedad ni un problema
sino una condicin de vida.
Dentro de esta etapa se pone especial atencin en el departamento de Recursos Humanos, el
primer filtro para las personas con discapacidad. Tratamos de que los reclutadores o headhunters
comprendan que deben enfocarse en las capacidades de las personas, no en sus discapacidades".
La empresa debe prepararse para que cuando una persona con discapacidad solicite un puesto el
personal de reclutamiento se muestre abierto a evaluar si tiene o no las competencias, porque
tampoco se trata de emplear personas por el simple hecho de tener una limitacin fsica.
Para la etapa de sensibilizacin Arreola recomienda cursos de 16 horas, los cuales se dividen en
funcin de los tiempos de la empresa.
2. Diagnstico de accesibilidad
Paralelo a la sensibilizacin se trabaja en la accesibilidad de la empresa. Personal capacitado
acude a las oficinas y analiza el entorno para ofrecer recomendaciones sobre las adecuaciones
necesarias.
Diseamos un plan a corto, mediano y largo plazo para que, segn el presupuesto con que se
cuenta, se vayan realizando las mejoras de manera paulatina; las personas invidentes, por ejemplo,
requieren adecuaciones que incluyen alarmas sonoras o computadoras con determinado software
indica Lourdes Arreola.
Las remodelaciones que realicen las empresas con el fin de contratar a personas con discapacidad
son deducibles de impuestos al cien por ciento.
La Ley del Trabajo actual dice que las empresas con ms de 50 empleados deben contar con
reas accesibles a las personas con discapacidad alerta la especialista.
Herramientas tecnolgicas, vitales para la inclusin laboral
En esta misma etapa se aborda el tema de las herramientas tecnolgicas para la accesibilidad
laboral. Es un tema trascendental porque los empresarios y empleadores a veces desconocen que
existe software, hardware y aplicaciones que optimizan las labores de las personas con
discapacidad.
Arreola y su equipo ofrecen a los empresarios tips como pginas donde los empresarios pueden
conocer ms sobre el tema. El portal www.gari.info muestra las aplicaciones y los mejores
dispositivos para facilitar la vida de las personas con discapacidad.
3. Canalizacin de talento
Una vez que la empresa est lista, Linkenium se convierte en el puente entre las empresas y las
diferentes asociaciones civiles que capacitan a la gente con discapacidad para que adquieran las
habilidades que requiere el mercado.
La inclusin les sirve a todos

LCC. Yasmn Jaqueline Flores Garca

12/12/2015

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MAESTRA EN ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS
Auditora de Recursos Humanos / Prof. Mara Evelia Garca Ortiz

La creacin de una cultura incluyente no slo beneficia a las personas con discapacidad, sino a
todos los grupos vulnerables como gente de la tercera edad, precisa Lourdes.
Al convertirse en pioneras en la cultura de la inclusin, las empresas que contratan a personas con
discapacidad adquieren un elemento diferenciador que mejora su reputacin corporativa.
Opinin personal:
En la actualidad, son numerosas las barreras y diversos los obstculos a los que an se
enfrenta una persona con discapacidad a la hora de insertarse en la sociedad, realidad que a
menudo es desconocida tanto por empresarios como por individuos y familiares cercanos.
As mismo, muchas de las organizaciones a las cuales pertenecemos no tienen an muy claro los
beneficios de contratar a personas con discapacidad, pues a pesar de estar en pleno siglo XXI no
saben que contar con ellas genera un impacto muy positivo, en cierta forma mejora la reputacin
corporativa, promueve el trabajo en equipo, posibilita un compromiso mayor con los valores, se
aprende a ser
Si bien como menciona el artculo, es la misma sociedad la que determina la discapacidad al no
brindar las oportunidades necesarias para que estas personas puedan hacer valer
sus derechos como individuos, desarrollarse profesionalmente y cumplir sus metas personales.
Corresponde a cada persona, y en consecuencia a la misma organizacin tomar conciencia,
evaluar y reconsiderar la discapacidad como parte de la condicin humana.
Es importante agregar que no solo es tarea de las organizaciones si no tambien del gobierno
promover y plasmar polticas de estado concretas en favor de la inclusin social y laboral de
personas con discapacidad, tanto a nivel personal, como educacional y organizacional. Slo as
ser posible generar el cambio necesario para crear una sociedad ms inclusiva, ms equitativa,
ms justa. De esta manera, los desafos actuales a los que deben enfrentarse como: la
discriminacin, accesibilidad limitada, etc., de igual manera se convertiran en desafos personales
positivos.
Ahora bien, aqu es donde la administracin de recursos humanos entra, ya que tiene la labor
fundamental de integrar estrategias dentro de la organizacin para que sus colaboradores forjen
empata por aquellas personas con discapacidades diferentes, que sepan que no es un obstculo
para que desarrollen su trabajo, que son personas como cualquier otra, capaz de realizar las tareas
con la misma calidad que otras. Con todo lo antes mencionado, es imprtate que recursos
humanos a la hora de contratar a sus colaboradores ponga mayor atencin a las capacidades que
tengan las personas y no se fije solo en sus discapacidades.
En conclusin, las organizaciones deben de poner mayor empeo en informar a sus colaboradores
sobre el tema de discapacidad, que sepan que esta no es una limitante para que estas personas
desarrollen un trabajo eficiente y productivo. De hecho, hoy en da existen programas desarrollados
por las tics, para que optimizar las labores profesionales de estas personas. Por ello, es importante
que, a manera personal, hagamos conciencia de que tener una discapacidad no nos limita a gozar
de una vida plena, ms bien es de aplaudir a las personas que tienen una, ya que ellas nos
demuestran que no hay obstculos para lograr lo que uno se proponga, de motivarlos, pues son
ellos los que nos demuestran da con da que el salir a delante y cumplir con tus metas, es decisin
propia.

LCC. Yasmn Jaqueline Flores Garca

12/12/2015