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BSICA INSTITUCIONAL
Formacin
Bsica
Institucional
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Edicin Actualizada:
Edicin:
Edicin:
Edicin:
Edicin Actualizada:
Febrero 1997
Marzo 1998
Febrero 2000
Abril 2001
Marzo 2002
Junio 2003
Noviembre 2003
Junio 2004
Diciembre 2004
Junio 2005
Abril 2007
Julio 2007
Septiembre 2008
Marzo 2009
Junio 2010
Mayo 2011
Febrero 2012
Diciembre 2012
Julio 2013
Presentacin
El compromiso es una competencia bsica a desarrollar por las personas que formamos parte de Cruz Roja. Consiste en asumir y sentir
como propios los objetivos de la organizacin y orientar nuestras acciones hacia el fortalecimiento institucional.
En este sentido, la Formacin Bsica Institucional proporciona las
primeras herramientas para favorecer tu integracin. Este manual es
una introduccin al conocimiento y entendimiento del funcionamiento
institucional. Al leerlo te familiarizars con la historia de Cruz Roja,
los Principios Fundamentales que orientan y garantizan el valor de las
acciones, su marco normativo, as como los planes en los que enmarcar la actividad en la que participar.
Esta edicin presenta un nuevo captulo pensado igualmente para contribuir en el desarrollo de tu compromiso. Quiere fomentar tu reflexin
sobre los motivos que te llevan a querer integrarte en Cruz Roja, y
lograr as un mejor ajuste de tus expectativas. Conocer esto te permitir orientarte hacia actividades de tu inters e integrarte mejor.
Te doy la bienvenida y expreso mi deseo de que este manual cumpla
su funcin y contribuya, junto a todo lo dems, a que tu experiencia sea
enriquecedora para ti y Cruz Roja.
Madrid, junio de 2013.
ndice
CAPTULO I: EL MOVIMIENTO INTERNACIONAL
DE LA CRUZ ROJA Y LA MEDIA LUNA ROJA
Pginas
Concepcin y fundamentacin
de la Cruz Roja . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Contexto histrico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Principios fundamentales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Estructura del Movimiento Internacional
de la Cruz Roja . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Smbolos y reconocimiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Derecho Internacional Humanitario y
Derechos Humanos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Pginas
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Autoconocimiento y compromiso. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Para qu quiero estar en Cruz Roja? . . . . . . . . . . . .
Cmo percibo la organizacin? . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Cmo me desenvuelvo? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Hacia donde quiero dirigirme? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Con qu recursos? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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El Movimiento Internacional
de la Cruz Roja y la Media
Luna Roja
Concepcin y fundamentacin de la Cruz Roja
Contexto histrico
Principios Fundamentales
Estructura del Movimiento Internacional
de la Cruz Roja
Derecho Internacional Humanitario
y Derechos Humanos
Contexto histrico
Henry Dunant haba nacido el 8 de mayo de 1828 en Ginebra, Suiza.
Dedicado a los negocios, un proyecto empresarial le llev a viajar en 1859 a
la ciudad italiana de Castiglione, a cinco kilmetros del campo de batalla de
Solferino. All combatan, por la independencia de Italia, los ejrcitos francs
y sardo contra las tropas austriacas del emperador Francisco Jos.
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Principios fundamentales
EL MOVIMIENTO INTERNACIONAL DE LA CRUZ ROJA Y DE LA MEDIA
LUNA ROJA, ha debido dotarse de un marco ideolgico en el que aunar
el pensamiento de todos sus miembros, en todo el mundo.
Los valores de la Institucin se resumen en el enunciado de sus siete
Principios Fundamentales que fueron adoptados en la XX Conferencia
Internacional de la Cruz Roja, celebrada en Viena en 1965.
HUMANIDAD. Para prevenir y aliviar el sufrimiento humano en todas las
circunstancias. Tiende a proteger la vida y la salud, as como a hacer
respetar a la persona humana. Favorece la comprensin mutua, la
amistad, la cooperacin y una paz duradera entre todos los pueblos.
IMPARCIALIDAD. Para no hacer distincin por motivos de nacionalidad,
raza, religin, condicin social o credo poltico.
NEUTRALIDAD. Para tener y mantener la confianza de las partes.
INDEPENDENCIA. Para poder actuar siempre de acuerdo con los principios del Movimiento.
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ESTADOS
INTEGRANTES
DE LOS
CONVENIOS DE
GINEBRA
CONFERENCIA
CICR
COMIT INTERNACIONAL
DE LA CRUZ ROJA
INTERNACIONAL DE LA
CRUZ ROJA Y DE LA
MEDIA LUNA ROJA
COMISIN
PERMANENTE
FEDERACIN
INTERNACIONAL DE
SOCIEDADES DE
LA CRUZ ROJA
Y DE
LA MEDIA LUNA ROJA
CONSEJO DE
DELEGADOS
SOCIEDADES
NACIONALES
DE LA CRUZ ROJA
O DE
LA MEDIA LUNA ROJA
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CARACTERSTICAS:
Fundada en 1919 con sede en Ginebra.
Est integrada por las Sociedades Nacionales de la Cruz Roja y
Media Luna Roja.
Est dotada de sus propios estatutos y personalidad jurdica.
RGANOS ESTATUTARIOS:
Asamblea General, Junta de Gobierno, Presidente y Secretario
General.
PROGRAMAS:
Promocin de los valores humanitarios.
Intervencin en caso de desastres.
Preparacin para desastres.
Salud y asistencia en el mbito de la comunidad.
CARACTERSTICAS:
Organizacin Independiente, privada, neutral, autnoma y suiza.
RGANOS DEL CICR:
La Asamblea, El Consejo de la Asamblea, La Presidencia,
La Direccin y Auditora Interna.
FUNCIONES:
Proteccin y asistencia a vctimas de conflictos.
Bsquedas de desaparecidos.
Ayuda humanitaria en casos de conflicto armado.
SOCIEDADES NACIONALES
www.cruzroja.es
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RGANOS COORDINADORES
CONFERENCIA
INTERNACIONAL
Representa la ms alta autoridad
deliberante de la Cruz Roja.
Se rene cada 4 aos.
FUNCIONES:
Determina la poltica fundamental
en las cuestiones de Principios, en
la esfera del DIH y en lo referente a
organizacin y operaciones.
ESTADOS
PARTES
DE LOS
CONVENIOS
DE
GINEBRA
COMISIN PERMANENTE
rgano que prepara la Conferencia Internacional.
Coordina las labores del CICR y
de la Federacin en el perodo que
transcurre entre Conferencias.
CONSEJO DE DELEGADOS
rgano que agrupa a los representantes de todos los componentes
del Movimiento.
Se rene cada 2 aos.
FUNCIONES:
Pronunciarse sobre cuestiones de
inters comn para el Movimiento.
Presenta propuestas para los cargos
de Presidente, Vicepresidente y
Secretarios de la Conferencia Internacional o la comisin permanente
MOVIMIENTO
INTERNACIONAL
DE LA
CRUZ ROJA
Y DE LA
MEDIA LUNA ROJA
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Smbolos y reconocimiento
El Movimiento Internacional de la Cruz Roja y Media Luna Roja usa tres
emblemas:
Cruz Roja
Media Luna Roja
Cristal Rojo
En 1876, los soldados turcos en guerra con Rusia, vean en la Cruz Roja
un smbolo Cristiano. Por ello el gobierno turco solicit poder utilizar la
Media Luna Roja. Este nuevo smbolo fue reconocido y desde entonces
lo utilizan los pases de mayora islmica.
Los emblemas tienen un doble carcter:
Protector: En tiempo de guerra, indica que las personas y el material que
lo portan son neutrales y estn protegidos por los convenios de Ginebra.
Indicativo: En tiempo de paz y acompaado del nombre de la Sociedad
Nacional correspondiente, indica pertenencia de las personas y el material
que lo exhiben.
En diciembre de 2005 se adopt el Cristal Rojo como emblema adicional
de proteccin a fin de que aquellas Sociedades Nacionales que no desean
usar los emblemas de la Cruz Roja y la Media Luna Roja puedan ser
reconocidas como miembros del Movimiento.
El Movimiento Internacional ha recibido en cuatro ocasiones el Premio
Nobel de la Paz en reconocimiento a su labor humanitaria.
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deportaciones y el pillaje.
Permitir la entrada de los envos de socorro, medicamentos y perso-
nal sanitario.
Autorizacin a los delegados del CICR a visitar campamentos, prisione-
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DERECHOS HUMANOS
El primer instrumento internacional importante en el que se definieron los
Derechos Humanos, fue en la Declaracin Universal de 1948. Transformar
este documento en una normativa internacional supuso muchas dificultades.
La legislacin sobre Derechos Humanos tiene distintos mbitos territoriales:
Universal, Regional y Nacional.
Las Sociedades Nacionales de la Cruz Roja, en sus comienzos, slo se
preocupaban de socorrer a los combatientes heridos, progresivamente se ha
ido extendiendo esta atencin en tiempo de paz.
1969. XXI Conferencia Internacional de la Cruz Roja. (Estambul, 1969);
se expresa la preocupacin de proteger a la persona en tiempo de paz en
pro de los Derechos Humanos.
1983. La Cruz Roja y los Derechos Humanos; Informe elaborado por el
Comit Internacional en colaboracin con la Secretara de la Liga, que repasaba la contribucin del Movimiento a los Derechos Humanos.
1987: Constitucin del Grupo de Expertos sobre los Derechos
Humanos.
1990: Elaboracin del Plan Estratgico de Trabajo de la Federacin
Internacional para el decenio 1990, donde realiza una definicin de grupos
vulnerables.
Las sucesivas versiones del Plan Estratgico convierten este documento
en un instrumento operativo debido a su concrecin, claridad de tareas y
metas.
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Cdigo de conducta
El Cdigo de Conducta de Cruz Roja Espaola (http://www.cruzroja.es/docs/2006_34_CN/CodigodeconductaCRE.pdf), aprobado por la
Asamblea General en diciembre de 2006, responde a la resuelta iniciativa de la Institucin de aplicar polticas y estrategias que aseguren una
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El Cdigo de Conducta es un avance ms en el objetivo comn de la integridad y el autocontrol, un ejercicio voluntario de responsabilidad y transparencia, caractersticas esenciales de la accin en el campo humanitario,
pretende adems dar respuesta a la reciente demanda de transparencia
y calidad que dirige la sociedad a las organizaciones humanitarias y de
desarrollo del denominado tercer sector, y justificar la correcta percepcin
de que las acciones de Cruz Roja Espaola estn motivadas por la solidaridad y se llevan a cabo con independencia, neutralidad e imparcialidad.
El objeto del cdigo es regular los valores y principios que han de presidir
la actuacin institucional y personal de las personas que ostentan cargos
de responsabilidad en Cruz Roja Espaola y entidades vinculadas a ella,
para asegurar que se lleva a cabo conforme a unas pautas ticas y de
integridad que garanticen un funcionamiento responsable y eficaz de la
Institucin en el marco de los principios fundamentales del Movimiento
Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja.
Cargos directivos.
Responsables de Gestin
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Conducta tica
Legalidad
Lealtad y buena fe
Cooperacin y solidaridad
Confidencialidad
Obtencin de fondos.
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RGANOS DE GOBIERNO
RGANOS DE
ASESORAMIENTO
Y CONTROL
Asamblea General
Comisin de Buen
Gobierno (Nacional)
Comit Nacional
Autonmico
Comits Autonmicos
Provincial
Comits Provinciales
Comisiones de Garantas
de Derechos y Deberes
(Nacional, Autonmicas y
Provinciales)
Comisiones de Finanzas
(Nacional, Autonmicas y
Provinciales)
RGANOS DE
PARTICIPACIN
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RGANOS DE
GOBIERNO
COMIT LOCAL,
COMARCAL O INSULAR
CARGOS DIRECTIVOS
CONSEJO LOCAL,
COMARCAL O INSULAR
C.R.J.
Presidente local,
comarcal o insular
Vicepresidentes
REAS DE GESTIN
REAS DE ADMINISTRACIN
Referente de Administracin
Referente de Captacin de Fondos
Referente de Comunicacin
Referente de Voluntariado
Director de Cruz Roja Juventud
Referente de Formacin
Referente de Actividad
Las AL tienen una organizacin similar a la que existe en el resto de niveles territoriales (provincial, autnomico y central).
(1) La definicin de un referente no implica una persona concreta de la AL, sino que una misma persona puede desempear distintas responsabilidades segn las necesidades y situacin de cada asamblea, pudindose dar la situacin
en que una nica persona realizase todas las funciones de las dos reas de gestin.
(2) Tambin es posible que exista una persona que ejerza de referente de un rea en concreto, y que a su vez, dirija a
otro personal en quien estn delegadas tareas y responsabilidades de otras reas.
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Funciones
El Reglamento General Orgnico describe la funciones de los rganos de
Gobierno y de los cargos directivos de una Asamblea Local.
Los Referentes de las reas de Gestin asumen la responsabilidad del
desarrollo de las tareas vinculadas al buen funcionamiento de cada una
de las reas.
RGANOS DE
GOBIERNO
COMIT LOCAL,
COMARCAL O INSULAR
CARGOS DIRECTIVOS
CONSEJO LOCAL,
COMARCAL O INSULAR
C.R.J.
Presidente local,
comarcal o insular
Vicepresidentes
REAS DE GESTIN
REAS DE ADMINISTRACIN
Salud
Socorros y
emergencias
Cooperacin
Internacional
Medio ambiente
Intervencin Social
Empleo
Derechos
humanos
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Recursos Humanos
Los recursos humanos son el gran capital de nuestra Institucin.
Cerca de 1.000.000 de personas (voluntarios/as, socios, personal remunerado, donantes) colaboran con Cruz Roja de una u otra forma.
VOLUNTARIOS Y VOLUNTARIAS
Cruz Roja es una organizacin de voluntarios. El voluntariado, expresin mxima
del compromiso solidario libremente asumido que se manifiesta en el respeto y la
defensa de los ideales del Movimiento de la Cruz Roja y la Media Luna, hace posible la
accin de Cruz Roja, siendo al mismo tiempo su sello de identidad, su medio de continuidad, desarrollo y la base ideolgica de la Institucin.
MIEMBROS DE CRUZ ROJA JUVENTUD
Los jvenes de entre 8 y 30 aos tambin pueden pertenecer a Cruz Roja a travs de
sus seccin juvenil. Su participacin en la vida asociativa de la Institucin ser posible a
partir de los catorce aos pero slo a partir de los diecisis podrn incorporarse como
voluntarios/as en los diferentes programas.
PERSONAL REMUNERADO
Para mantener en funcionamiento la estructura y la oferta de la Institucin se hizo
necesario, prcticamente desde el primer momento, contratar a profesionales de
diversas especialidades a fin de que los voluntarios y voluntarias dispusieran de todo el
apoyo posible, y las necesidades tcnicas y de gestin no se paralizaran. Entre todos
consiguen que el esfuerzo de los voluntarios/as obtenga un alto nivel de eficacia.
SOCIOS
Personas y Empresas que colaboran con Cruz Roja Espaola aportando recursos
econmicos de forma peridica a travs de una cuota. Son los miembros suscriptores
de la Institucin.
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Recursos Econmicos
Los recursos econmicos son necesarios para la financiacin de los programas y estructura de la Cruz Roja Espaola, que garantiza el cumplimiento de nuestros Fines y Principios Fundamentales.
Econmicas: Necesitamos recursos para financiar nuestros programas dirigidos a los colectivos ms vulnerables.
CAUSAS
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PRIVADA
Personas y Empresas implicadas en
causas sociales a travs de determinados valores.
Quienes somos?
Cruz Roja Juventud es la seccin juvenil de Cruz Roja Espaola que promueve la vida asociativa del voluntariado joven de la Institucin y fomenta
la participacin de nios, nias y jvenes en las actividades de la misma.
Nos dirigimos a la poblacin infantil y juvenil y a sus agentes socializadores (escuela, familia, medios de comunicacin).
Nuestra metodologa es educativa y participativa, basndonos en sistemas de calidad en nuestras intervenciones.
El modelo educativo que utilizamos est basado en la educacin en valores.
Tenemos carcter asociativo, esto es, una estructura participativa en
todos los niveles y rganos decisorios de la asociacin.
Afiliados/as
8-13
14-15
NO
18-30
SI
NO
NO
Voluntarios/as
16-18
SI
SI
SI
SI
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Participacin:
Promocin de la vida asociativa del voluntariado joven y fomento de la
participacin infantil y juvenil que nos permitan avanzar hacia una verdadera cultura de la participacin en la sociedad en general.
mbito Educativo No Formal: centros infantiles y juveniles, centros cvicos, asociaciones juveniles
Consejo Nacional
Comisin
Permanente
Junta General
Consejo Autonmico
uniprovincial
Consejo Local
Consejo Local
Consejo Autonmico
Consejo Provincial
Consejo Provincial
Consejo Local
Consejo Local
Consejo Local
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El voluntariado
La participacin en Cruz Roja
Proceso para la participacin
La accin Voluntaria
Las personas voluntarias
Regulacin normativa de la accin voluntaria
Derechos y deberes
La Formacin en Cruz Roja Espaola
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El Voluntariado
La participacin en Cruz Roja
Las personas podemos elegir formar parte activa en el desarrollo de
nuestra comunidad, y es a lo que habitualmente nos referimos cuando
hablamos de participacin ciudadana.
Una de las formas de ejercer esta participacin es a travs del voluntariado. Cruz Roja, es una organizacin multiespecializada, abierta, neutral,
moderna, transparente, plural, independiente, que facilita la participacin
activa de cualquier persona comprometida, que quiera contribuir a mejorar
la sociedad.
Cruz Roja tiene definido el modelo de participacin, tanto interna como
externamente en relacin con su entorno cercano, en el que se relaciona
con otros actores creando redes de solidaridad.
MODELOS DE PARTICIPACIN INTERNA:
En Cruz Roja la participacin de las personas, adems de garantizar
la realizacin de las actividades, debe contribuir al desarrollo asociativo y al fortalecimiento institucional.
EN LA ACTIVIDAD
Es el nivel ms bsico de la participacin. El voluntariado debe participar de
forma activa en todas las fases de la accin:
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EN LA VIDA INSTITUCIONAL
Constituye la participacin formal del voluntariado y los socios.
Todos ellos pueden participar activamente en la toma de decisiones mediante el
acceso a los rganos de gobierno, direccin, asesoramiento y control de Cruz
Roja.
El marco normativo establece cundo, cmo y qu funciones tiene cada uno de
estos rganos. Cada cuatro aos y tras un proceso electoral, se constituyen estos
rganos. En el Reglamento General Orgnico encontramos definido ese proceso
electoral.
La participacin institucional no se limita a celebrar y participar en los procesos
electorales, dado que el Gobierno de nuestra organizacin reside en sus
miembros, voluntarios/as y socios, y que son ellos quienes representan nuestra
organizacin y dirigen sus pasos.
La participacin institucional no se limita exclusivamente a cumplir da a da con
el compromiso adquirido al ser elegido, adems consiste en:
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INCORPORACIN A LA ACTIVIDAD
Cruz Roja dispone de un documento concreto para regular la actividad
voluntaria de cada persona voluntaria. Es el llamado Compromiso de
permanencia y actividad voluntaria.
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CAPTACIN
ACOGIDA Y ORIENTACIN
DEFINICIN DE CATLOGOS
FORMACIN BSICA INSTITUCIONAL
INCORPORACIN
COMPROMISO
FORMACIN
PARTICIPACIN
INICIO
SALIDA
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Asamblea General
Comit Autonmico
Presidente/a Autonmico
Comit Provincial
Comit Local,
Comarcal o Insular
Presidente/a Provincial
Candidatos/as
La accin voluntaria
Entendemos como accin voluntaria la actividad desarrollada de forma
desinteresada, organizada desde Cruz Roja a travs de los Puestos de
Accin Voluntaria descritos en cada uno de sus proyectos, y dirigida a
cumplir con los objetivos y fines que La Institucin haya definido en el
marco de sus Principios y Valores.
El Movimiento de la Cruz Roja ya fue concebido por Henry Dunant como
una organizacin en el ms estricto sentido de la palabra.
Sin organizacin no se dara la suma de pequeas acciones que permiten a Cruz Roja, abordar el actual Plan de accin.
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CAPACITADO
Para el adecuado desarrollo de su accin, el voluntariado de Cruz Roja debe de
estar convenientemente formado. Ello exige una clara disposicin y compromiso
por parte del voluntariado para realizar la formacin que habr de capacitarle
para la actividad que debe desarrollar.
MOTIVADO
Un voluntariado motivado para desarrollar mejor su tarea, y para implicarse ms
en la Institucin estando dispuesto a asumir nuevas tareas y responsabilidades
que contribuyan al crecimiento y desarrollo asociativo.
DISPONIBLE
Entendemos la disponibilidad del voluntariado no slo como el tiempo que puede
aportar para el desarrollo de su accin, sino tambin como la capacidad para
contraer compromisos con la Institucin: formacin, participacin, asuncin de
nuevas responsabilidades y tareas.
POLIVALENTE
Promovemos un voluntariado polivalente en la accin, siempre y cuando ste
posea la capacitacin adecuada y cumpla con los perfiles y requisitos necesarios
para ello.
La Institucin facilitar la participacin del voluntariado en varios campos de
accin mediante la dotacin de los medios y recursos adecuados. Ello redundar
en una mayor integracin y conocimiento de la Institucin, potenciando el sentido
de pertenencia del voluntariado a Cruz Roja Espaola, as como en una mayor
racionalizacin y unificacin en el uso de los recursos humanos por parte de la
Institucin.
GRUPAL
La propia naturaleza de Cruz Roja justifica y exige el trabajo en equipo. Se trata,
en definitiva, de mantener la coherencia entre el contenido de nuestro mensaje y
el mtodo que utilizamos para transmitirlo y hacerlo efectivo.
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El voluntariado no es:
MANO DE OBRA BARATA: Ya que sera muy fcil gratificar la labor del
voluntario/a para conseguir que su dedicacin desinteresada, ahorre puestos de
trabajo.
SUPLENCIA DE PROFESIONALES: Los voluntarios/as no deben hacer el
trabajo del personal remunerado, ni tan siquiera en ausencia de estos.
INVASIN DE LA ACTIVIDAD PROFESIONAL: El voluntariado debe limitarse a
cubrir las necesidades existentes, sin invadir el terreno de los profesionales.
PRCTICAS PROFESIONALES: A las prcticas profesionales debemos llegar
por los cauces normales (escuelas, facultades, etc.) no mediante el servicio
voluntario, ya que se estara entrando en el terreno profesional.
ACCESO A UN LUGAR DE TRABAJO: La persona voluntaria no puede tener
como objeto hacer mritos profesionales para conseguir un puesto de trabajo.
Derechos y deberes
Derechos:
1. Reconocimiento y respeto de los derechos que se desprendan de los
estatutos y Reglamentos de la Institucin.
2. Realizar una accin voluntaria de acuerdo con sus capacidades, aptitud e inters.
3. Respeto del compromiso adquirido con Cruz Roja.
4. Ser informado sobre los Principios Fundamentales de Cruz Roja,
Convenios de Ginebra; objetivos estructura, funcionamiento y de las
tareas que pueda realizar.
5. Ser orientado hacia las tareas para las que es ms apto o que desea
realizar, y preparado para las actividades propuestas.
6. Contar con la acreditacin ante terceros, la propia entidad y beneficiarios como identificacin personal.
7. Que sus actuaciones no interfieran con sus obligaciones principales o
con su vida privada.
8. Realizar la Accin Voluntaria en su entorno ms prximo.
9. Recibir la informacin para las actividades y funciones confiadas y
la formacin permanente necesaria para mantener la calidad de los
servicios a prestar.
10. Estar informado sobre los objetivos, antecedentes, duracin, lugar,
riesgos y cometidos a desempear en cada una de las Acciones
Voluntarias.
11. Estar asegurado contra todos los riesgos que pueda representar una
Accin Voluntaria tanto a su persona como a terceros corriendo los
gastos por cuenta de Cruz Roja.
12. Respaldo y apoyo de la Institucin y de sus profesionales en todas y
cada una de las Acciones Voluntarias organizadas.
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Deberes:
1. Conocer, cumplir y hacer cumplir los Principios Fundamentales,
Convenios de Ginebra, su filosofa, objetivos, estatutos y reglamentos
de Cruz Roja Espaola.
2. Realizar la Prestacin Voluntaria conforme a los principios que la inspiran.
3. Cumplir el compromiso adquirido con Cruz Roja Espaola.
4. Guardar un Cdigo Deontolgico en relacin con la Accin
Voluntaria, asegurando la discrecin y un secreto anlogo al secreto profesional.
5. Realizar su accin Voluntaria con igualdad y justicia, sin que puedan
existir discriminacin ni tratos diferenciados por razn de sexo, religin, condicin social o credo poltico con respecto a la persona que
recibe la accin de Cruz Roja.
6. Utilizar su condicin de Voluntario, carnet, distintivos, vestuario o cualquier otro tipo de material conforme a lo estipulado en el Reglamento
de Cruz Roja Espaola.
7. Formarse para las actividades y funciones confiadas, realizando la
formacin permanente necesaria para mantener la calidad de los
servicios a prestar.
8. Cumplir con el servicio al que se haya comprometido, si invadir campos ajenos.
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Visin:
Cruz Roja Espaola, como organizacin humanitaria y voluntaria
arraigada en la sociedad, dar respuestas integrales a las personas
vulnerables, con una perspectiva de desarrollo humano.
Misin:
Estar cada vez ms cerca de las personas vulnerables en los mbitos
nacional e internacional, a travs de acciones integradas, realizadas por
voluntariado y con una amplia participacin social.
Proactividad: Es necesario tomar la iniciativa en la deteccin de problemas, en el acercamiento a las personas y en dar respuestas adaptadas
a las mismas.
Proximidad: Las asambleas locales son nuestro elemento diferenciador
y nuestra fortaleza. Debemos adecuarnos a las necesidades del entorno
ms prximo. La organizacin debe adaptarse a la realidad y necesidades
de las asambleas locales. Actualizacin permanente: El ritmo de cambio
en nuestra sociedad impone la necesidad de revisar y actualizar permanentemente los conocimientos de todos los voluntarios, incluidos los
rganos de gobierno.
Corresponsabilidad: Debemos delegar funciones, deslocalizar servicios,
compartir tareas, recursos y responsabilidades en los diferentes mbitos
territoriales, buscando modelos en los que prime la corresponsabilidad.
Cultura de participacin: Basada en nuestro voluntariado como principal
transmisor de los principios y valores de la Institucin, incluyendo alternativas que permitan la incorporacin de nuevos modelos de participacin
voluntaria.
Movilizacin: Nuestros mensajes, ms ntidos, ms cercanos, deben
llegar cada vez a ms personas. En nuestra sociedad actual es necesario
ser escuchado y comprendido, para recabar apoyos e influir en la defensa
de los derechos bsicos de las personas que atendemos. El cumplimiento
de los objetivos de comunicacin y la calidad de nuestra accin deben
ser las herramientas fundamentales para el reconocimiento ciudadano y
la movilizacin social.
Innovacin: Tenemos la obligacin de anticiparnos, mediante la investigacin, en la bsqueda de soluciones creativas y sostenibles a los
problemas de las personas. Debemos hacer ms y mejor buscando las
respuestas ms eficientes.
Buen Gobierno: El modelo de actuacin institucional debe estar basado
en comportamientos de integridad, austeridad, transparencia y responsabilidad, que conforman el Buen Gobierno de la Institucin garantizando su
cohesin interna.
La actividad de Cruz Roja Espaola en la actualidad es muy diversa y ha
ido adecundose a las transformaciones de cada momento histrico, as
como a los cambios histricos que se han producido a nivel internacional.
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PLAN
PROGRAMA
PROYECTO
PROGRAMA
PROYECTO
PROYECTO
PROYECTO
PLAN
Carcter global
Fija objetivos y metas generales
Identifica los medios que se deben emplear
para lograr estos objetivos
Generalmente es de largo plazo. (planes
trienales, planes quinquenales)
PROGRAMA
PROYECTO
Es la unidad ms especfica
Fija objetivos y metas
Especficos a corto plazo
Proporciona un detalle de las medidas para
lograr los objetivos y las metas
Generalmente es de corto plazo
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Programa. Es el conjunto de proyectos relacionados entre s, basndose en la consecucin de un objetivo parcial o sectorial del plan.
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PLAN DE FORMACIN
El desarrollo organizacional es un elemento esencial para una organizacin
que como Cruz Roja Espaola se encuentra en una constante adaptacin a las
nuevas necesidades. La formacin en este mbito trata de garantizar una mayor
eficacia en los sistemas de gestin, organizacin y direccin, as como un mayor
sentimiento de pertenencia e implicacin.
Esta formacin va dirigida a formar al personal voluntario y remunerado para
lograr una adecuada difusin de la ideologa y metodologa de trabajo, as como
de mejorar la capacitacin de los responsables de la organizacin (Presidentes,
miembros de comits, responsables de equipos, y personal laboral directivo y
responsable de los proyectos de intervencin) para un adecuado desarrollo de
la organizacin.
Formacin para el desarrollo institucional.
Formacin continua de trabajadores.
Formacin de formadores y monitores.
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71
72
73
Centros ambulatorios.
Centros y servicios de acogida inmediata / centros de emergencia social.
Intercambio de jeringuillas.
Intervencin con menores drogodependientes.
Pisos de reinsercin.
Prevencin y sensibilizacin para colectivos en riesgo.
Acercamiento a usuarios drogodependientes.
Unidad mvil de metadona.
Unidades desintoxicacin hospitalaria.
Bsquedas de personas desaparecidas.
Bsquedas.
Mensajes.
Servicio social internacional.
Infancia en dificultad social.
Ludotecas, centros de ocio y tiempo libre, servicios complementarios de
entretenimiento.
Prevencin del fracaso escolar y refuerzo escolar.
Servicios complementarios a la escuela (transporte, ampliacin de horarios, cuidado del comedor).
Animacin hospitalaria y/o intervencin domiciliaria con nios afectados
por enfermedades de media y larga duracin.
Integracin social de nios / nias y adolescentes en dificultad social:
inmigrantes, minoras tnicas, nios y nias con discapacidades.
Centro de educacin infantil de 0 a 3 aos.
Centros infantiles de 0 a 6 aos (no homologados como escuela infantil).
Proyectos de conciliacin de la vida familiar y laboral: proyectos 0-6 aos.
Centro de acogida, pisos tutelados, hogares funcionales para menores
protegidos (0-18 aos).
Centros de acogida, residencia y soporte educativo para menores inmigrantes no acompaados.
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Centros de da.
Centros ocupacionales.
Ocio y tiempo libre.
Teleasistencia domiciliaria.
Transporte adaptado.
Viviendas tuteladas.
Personas mayores.
Abuelos - nietos.
Acogimiento familiar.
Apoyo temporal a familias con personas mayores dependientes (respiro).
Atencin a enfermos de Alzheimer.
Ayuda a domicilio bsica.
Ayuda a domicilio complementaria.
Ayudas tcnicas.
Centros de da para enfermos de Alzheimer y otras dolencias.
Centros de da y estancias diurnas.
Dinamizacin de centros externos.
Envejecimiento saludable.
Informacin y capacitacin a cuidadores informales.
Ocio y tiempo libre.
Atencin en situaciones de temperaturas ambientales extremas.
Residencias.
Teleasistencia domiciliaria.
Transporte adaptado.
Viviendas compartidas.
Viviendas tuteladas.
Investigaciones socio-sanitarias.
Acogida y continuidad asistencial a pacientes.
Reclusos.
Guarderas vis a vis.
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PLAN DE SALUD
El Plan de Salud de Cruz Roja Espaola, aprobado por el Comit Nacional
de la Institucin, nace con el objeto de servir de marco a las acciones que se llevan a cabo en la Institucin en materia de Prevencin y Promocin de la Salud,
entendida sta como un enfoque claramente proactivo, que da preferencia a la
prevencin de enfermedades y/o accidentes y a la promocin de hbitos saludables, y que pretende identificar los determinantes de la salud en cada caso, para
tratar de influir en ellos y en las propias comunidades.
El Plan de Salud de Cruz Roja recoge, de manera consensuada, las prioridades en salud para los prximos aos. Adems, es la forma de adecuarse a
los nuevos tiempos, dando respuesta a las nuevas necesidades de la poblacin
en esta materia.
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Prevencin de accidentes.
Prevencin accidentes trfico.
Prevencin accidentes domsticos.
Prevencin accidentes en entorno escolar.
Prevencin accidentes ocio y tiempo libre.
Prevencin accidentes laborables.
Otras actividades de prevencin de accidentes.
Prevencin de enfermedades no transmisibles.
Enfermedades neoplsicas.
Enfermedades cardiovasculares.
Enfermedades mentales-demencia.
Otras enfermedades.
Prevencin de enfermedades transmisibles.
Prevencin de enfermedades respiratorias.
Prevencin de enfermedades de transmisin sexual-parenteral.
Otras.
Promocin de la salud.
Salud comunitaria.
Salud y sexualidad.
Salud en la tercera edad.
Promocin de hbitos saludables.
Salud y conductas adictivas.
Salud medioambiental.
Promocin de la no violencia.
Apoyo y promocin de la salud en pacientes hospitalizados.
Salud materno infantil.
Otros.
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Estos son, en esquema, los Planes de Cruz Roja Espaola, a los que te
puedes vincular con tu proyecto personal de accin voluntaria.
Sin embargo, no es una lista cerrada. La accin en algunas reas puede
dejar de ser necesaria por desaparicin del problema o por intervencin
de las administraciones pblicas y, por otra parte, la lista puede crecer con
propuestas de los equipos de voluntarios, que detecten nuevas necesidades Y, por qu no? con tus propuestas!
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Autoconocimiento y compromiso
De todos los conocimientos posibles, el ms sabio y til es conocerse
a s mismo - William Shakespeare.
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Mis necesidades.
Mi entorno organizativo.
Mis principios.
Mi entorno relacional.
Mis motivaciones.
Cmo me desenvuelvo?
Mis emociones.
Objetivos profesionales.
Mis intenciones.
Objetivos personales.
Con qu recursos?
Mis recursos.
Maslow
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Autosuperacin
Autoestima
Sociales
Seguridad
Fisiolgicas
Maslow seala que nunca se alcanza un estado de satisfaccin completa y
que tan pronto como se alcancen y satisfagan las necesidades de un nivel
inferior, predominan las de niveles superiores segn la jerarqua de necesidades. Esto es importante porque seala que un ser humano siempre
puede estar motivado. Adems seala que dependiendo de cul sea nuestra
necesidad actual, nuestras motivaciones sern unas u otras. Por ejemplo, si
nuestras necesidades son fisiolgicas (por ejemplo: saciar el hambre), nuestra motivacin ser la obtencin de comida y no la asistencia a una reunin
de amigos.
Principio de Actuacin: Denominamos principio de actuacin a la norma que
rige el pensamiento o la conducta de una persona.
Estos tres conceptos, estrechamente relacionados son fundamentales para
comprender la razn por la cual actuamos como lo hacemos frente a determinadas situaciones y momentos.
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NECESIDADES
Fisiolgias
Seguridad
Sociales
Autoestima
Desarrollo
personal
MOTIVACIONES
Alimentacin
Fsica
Amistad
Confianza
Creatividad
Respiracin
Trabajo
Afecto
Respeto
No juicios
Descanso
Recursos
Intimidad
Amor
Espontaneidad
Sexo
Familiar
Pertenecer
a un grupo
Reconocimiento
Aceptacin
Remuneracin justa
Beneficios
sociales
Pertenecer
a una institucin u
organizacin
Deseo de
sobresalir
Recursos
para la resolucin de
problemas
Condiciones
de trabajo
apropiadas
Pertener a
un equipo
Efectividad
personal
Amor por lo
que haces
Que tus
logros perduren
90
Hoy necesito
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YO
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Cmo me desenvuelvo?
Ya has identificado los escenarios en los que te mueves y tus compaeros
de reparto. Ahora es importante responder a cmo te desenvuelves dentro de
estos escenarios, cmo te comportas ante cada situacin y mbito.
Para responder a cmo te expresas dentro de tu entorno es importante aprender a identificar tus emociones y saber cmo estas condicionan tu conducta.
Una emocin es una alteracin del nimo intensa y pasajera, agradable o
desagradable, que aparece junto a ciertos cambios fisiolgicos como la sudoracin, el enrojecimiento, etc. Segn Paul Ekman existen siete emociones
bsicas que influyen en la forma de actuar:
Alegra, Tristeza, Ira, Vergenza, Desprecio, Miedo y Sorpresa
Aprender a distinguir las emociones en cada momento, tambin es fundamental para comprender qu te est pasando ya que actan como termmetros
que miden si actas tratando de satisfacer las necesidades que identificabas
en ejercicios anteriores.
Para ilustrar esto supn que ests a punto de dar una conferencia importante
ante un numeroso e importante pblico. Es posible que sientas miedo, esto
te provocar sudoracin, un aumento del ritmo cardiaco, etc. Estos sntomas
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ocurre
ME SIENTO
Y ME HA HECHO SENTIR AS
LO QUIERO REPRESENTAR AS
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Con qu recursos?
Cada pelcula cuenta con un nmero de recursos (cmaras, vestuario,
personas, lugares, habilidades de cada parte implicada, etc.). La pregunta te
ayuda a identificar los recursos para el rodaje de tu propia pelcula. Al igual
que en stas, tambin cuentas con recursos para tu da a da.
Segn la Real Academia Espaola, los recursos son un conjunto de elementos
disponibles para resolver una necesidad o llevar a cabo una accin. Esto se
puede interpretar como tu caja de herramientas.
Dispones de un gran abanico de recursos que puedes utilizar segn la
situacin en la que ests. Se pueden dividir los recursos en dos grandes
bloques:
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Ejercicio 2: Mi caja de herramientas. Todos tenemos una caja de herramientas llena de habilidades y destrezas que nos ayudan da a da en diversas
situaciones. Identifica esas habilidades. Piensa en aquello que te ayuda a
superar situaciones difciles, retos, etc. Con qu herramientas cuentas?
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Resumen
A travs de cinco sencillas preguntas hemos podido conocer ms acerca
de nosotros mismos. Adems hemos clarificado qu es lo que nos mueve,
los valores y objetivos que nos orientan, los recursos internos y externos en
los que apoyarnos, as cmo a identificar las emociones que condicionan
nuestras conductas en el desempeo diario. Tener conciencia de todo esto
contribuye a que podamos tener un compromiso ms sano, a integrarnos
mejor y a encontrar sentido a nuestra actividad.
Glosario
Autoconocimiento: El conocimiento de uno mismo, de su forma de actuar,
pensar y sentir con el fin de adaptarse mejor al entorno.
Automotivacin: La capacidad para motivarse a uno mismo conociendo las
necesidades que quiere satisfacer.
Necesidad: la necesidad es un componente bsico del ser humano que
afecta su comportamiento, porque siente la falta de algo para poder sobrevivir
o sencillamente para estar mejor.
Motivaciones: impulsan a una persona a realizar determinadas acciones y a
persistir en ellas hasta el cumplimiento de sus objetivos. El concepto tambin
se encuentra vinculado a la voluntad y al inters. En otras palabras, la motivacin es la voluntad para hacer un esfuerzo y alcanzar ciertas metas.
Recursos: Conjunto de habilidades, conocimientos, bienes materiales, humanos, financieros y tcnicos con que cuenta y utiliza una persona, entidad, u
organizacin para alcanzar sus objetivos.
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