Barreras de entrada

Economas de escala
Diferenciacin del producto
Identificacin de la marca
Costo de Cambio
Acceso a Canales de Distribucin
Requerimiento de Capital
Acceso a la ultima tecnologa
Acceso a materias primas
Efecto de la experiencia

Pequeas
Escasas
Baja
Bajo
Amplio
Bajos
Amplio
Amplio
Sin Importancia

Muy Atractivo

Atractivo

Neutro

Poco Atractivo

AtractivoMuy Poco

Modelo Cinco Fuerzas de Porter

x
x
x
x
x
x
x

Grandes
Importante
Alta
Alta
Restringida
Alta
Restringida
Restringida
Muy Importante

Alta
Alto
Altos
Altos
Altos

Muy Atractivo

Atractivo

Neutro

Poco Atractivo

AtractivoMuy Poco
x
x
x

Baja
Bajo
Bajo
Bajo
Bajos

Muy Atractivo

Atractivo

Neutro

AtractivoMuy Poco

x
Poco Atractivo

Barreras de Salida
Especializacin de activos
Costo de salidas por una vez
Interrelacin estratgica
Barreras emocionales
Restricciones Gubernamentales

Rivalidad entre Competidores

Importante
Lenta
Alta
Producto genrico
Grandes Incremntales

x
X

Diversidad de Competidores

Alta

Bajo

Rpida
Baja
Producto Especial
Pequeos
incrementos
Baja

Atractivo

Neutro

Poco Atractivo

AtractivoMuy Poco

Muy Atractivo

Numero de Competidores igualmente

equilibrados
Crecimiento relativo de la industria
Costo fijo de almacenamiento
Caractersticas del producto
Aumento de Capacidad

Poder de los Compradores

Escasos
Alto
Bajo
Alta
Bajo
Bajo

x
x
x

Muy Atractivo

Atractivo

Neutro

Poco Atractivo

x
AtractivoMuy Poco

Numero de Compradores de Importancia

Disponibilidad de Sustitutos para los productos de la industria
Costo de cambio del Comprador
Amenaza de los compradores de integracin hacia atrs
Amenaza de la industria de integracin hacia delante
Rentabilidad de los compradores

Muchos
Baja
Alto
Bajo
Alta
Alta

Poder de los Proveedores

Escasas
Baja

x
x

Altas
Altas
Bajo
Gran Fraccin

x
x

Muchos
Alta
Bajo
Baja
Alto
Pequea

Muy Atractivo

Atractivo

Neutro

Poco Atractivo

AtractivoMuy Poco

Numero de proveedores importantes

Disponibilidad de Sustitutos para los productos de los
proveedores
Costos de Diferenciacin
Amenaza de los proveedores de integracin hacia delante
Amenaza de la industria de integracin hacia atrs
Costo total de la industria por los proveedores

Disponibilidad de Sustitutos

Evaluacin General
Barreras de Entrada
Barreras de Salida
Rivalidad entre competidores
Poder de los compradores
Poder de los proveedores
Disponibilidad de sustitutos

Neutro

x
x

Muy Atractivo

Atractivo

Escasos
Altos
Bajos
Bajos

Poco Atractivo

Importante
Baja
Altas
Alto

AtractivoMuy Poco

Disponibilidad de Sustitutos Cercanos

Costo de cambio del usuario
Rentabilidad y agresividad del productor de sustitutos
Precio/Valor del sustituto

x
x
x
x
x
x