Annual Report 2012 2013 English French Spanish Russian

Annual Report
Rapport Annuel
Informe Anual

2012/2013
International Cocoa Organization
ICCO Annual Report 2012/2013
Annual Report
Rapport Annuel
Informe Anual

2012/2013
International
Organization(ICCO)
(ICCO)
International Cocoa
Cocoa Organization
Copyright2014
Copyright
2012
International
Cocoa Organization (ICCO)
International
Cocoa Westgate
Organization
(ICCO)
Westgate House,
Road,
Ealing,
Commonwealth
House,
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1NU,
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Kingdom
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status of any territory or the endorsement or acceptance of such boundaries.
Table of Contents/ Table des matires / Indice /

Page
Foreword by the Executive Director
Avant-propos du Directeur excutif
Prlogo del Director Ejecutivo

1
13
25
39
The World Cocoa Market in 2012/2013

Le march mondial du cacao en 2012/2013
El Mercado Mundial de Cacao en 2012/2013
2012/2013 .
3
15
27
41
The ICCO at Work in 2012/2013

Le travail de lICCO en 2012/2013
El Trabajo de la ICCO en 2012/2013
2012/2013 .
4
16
28
42
1.
1.
1.
1.
4
16
28
42
Strategic Plan of Action

Plan daction stratgique
Plan de Accin Estratgico

2.
2.
2.
2.
Cocoa development projects

Projets de dveloppement cacaoyer
Proyectos de desarrollo del Cacao

4
17
29
43
3.
3.
3.
3.
Selected economic and analytical studies

tudes conomiques et analytiques slectionnes
Seleccin de estudios econmicos y analticos

7
19
31
46
4.
4.
4.
4.
The First World Cocoa Conference (WCC1), 19-23 November 2012, Abidjan, Cte dIvoire
Premire Confrence mondiale sur le cacao (WCC1), 19-23 novembre 2012, Abidjan, Cte dIvoire
La Primera Conferencia Mundial sobre el Cacao (WCC1), 19-23 de noviembre de 2012, Abidjan, Cte dIvoire
(-1), 19-23 2012, (-`)
8
20
32
46
5.
5.
5.
5.
6.
6.
6.
6.
Seminars and Workshops

Sminaires et ateliers
Seminarios y Talleres
Preparations for the Second World Cocoa Conference(WCC2), 9-13 June 2014, Amsterdam, The Netherlands
Prparatifs de la deuxime Confrence mondiale sur le cacao (WCC2), 9-13 juin 2014, Amsterdam, Pays-Bas
Preparativos para la Segunda Conferencia Mundial sobre el Cacao (CMC2), 9-13 de junio de 2014,
Amsterdam, Pases Bajos
(-2), 9-13 2014 .,
()
8
21
33
47
9
21
34
48
Conclusion: A look ahead

Conclusion : un regard vers lavenir
Conclusin: Una Mirada hacia el Futuro
:
10
22
34
49
Annexes
Annexes
Anexos
51
51
51
51
ANNUAL REPORT
2012/2013
ANNUAL REPORT for 2012/2013

FOREWORD BY THE EXECUTIVE DIRECTOR
The 2012/2013 cocoa year was a banner one for the Organization, as we embarked on the first
year of the entry into force of the International Cocoa Agreement, 2010. The year included the
successful first edition of the World Cocoa Conference (WCC1), the development of the Global
Cocoa Agenda, the adoption of the Abidjan Cocoa Declaration, a move to a new headquarters for
the ICCO in West London, and the publication after several years, of a brand new edition of the
World Cocoa Directory, among other highlights.
Thanks in great part to our generous hosts, the Government of Cte dIvoire, the World Cocoa
Conference in November 2012 was a great success, attracting over 1,200 stakeholders from
the cocoa sector around the world. We were most honoured to be addressed for a keynote
presentation at the Conference by His Excellency President Alassane Ouattara, and also by the
First Lady of Cte dIvoire, Madame Dominique Ouattara in her own role as National Coordinator
of the fight against child labour in the country.
The attendance by a huge range of distinguished presenters, panellists and participants was
particularly gratifying, and all the more during sessions when the representatives of the various
important sections of the cocoa value chain could speak directly to each other: farmers speaking
to processors and chocolate makers, producers to consumers and governments to civil society.
Perhaps the most impressive result of this dialogue at the Conference was the emergence of the
Global Cocoa Agenda, the roadmap that identifies the issues that need to be addressed on the
path to sustainability in the global cocoa sector. The agreement across the board to tackle these
significant issues was made plain in the Abidjan Cocoa Declaration, whose signatories range from
the worlds most important producing and consuming countries, to global leaders in the cocoa and
chocolate trade and industry and the members of civil society, all of whose efforts are crucial in
getting to grips with cocoas problems.
Later in the cocoa year, we were pleased to receive an invitation from
our new Member country, the Government of Indonesia, to the beautiful
island of Bali for our March 2013 meetings, and the hospitality of our
host there, Minister of Agriculture Suswono and his colleagues was
unsurpassed. Our discussions included a decision to hold the second
World Cocoa Conference in Amsterdam in June 2014, and to authorize
the expansion to the Consultative Board on the World Cocoa Economy,
in order to enhance that bodys links with industry and civil society, and
make sure that stakeholders from every part of the chain have a voice in
the process.
With the ever-increasing rental costs in central London, we responded
to the pressure on our budgets by finding a viable alternative venue for
the Organizations headquarters in Ealing, in Londons western suburbs.
Dr. Jean-Marc Anga
Besides the much appreciated more modern facilities that the new offices
Executive Director
give us, we are very pleased to be able to have significantly reduced our
rental expenditure in a place where we can increase our efficiency and effectiveness.
By popular demand, we also re-launched the World Cocoa Directory, with a brand new 2013/2014
edition that appeared in September 2013. We hope with this new publication and the completely
updated contact details it contains will both assist the sector to keep in touch, as well as bring an
additional source of revenue for ICCO activities.
In all of our activities at the Secretariat, we have been well supported by the Members of the
Council, and I would like to single out for special thanks our acting Council Chairman for the
2012/2013 year, Mr. Michael Ndoping of Cameroon, who has steadfastly led us through various
meetings and helped us to consider the important issues that we deal with on a regular basis at
the Organization.
Dr. Jean-Marc Anga

Executive Director
London, January 2014
THE WORLD COCOA MARKET IN
2012/2013
After two consecutive years of supply surpluses, the 2012/2013 season recorded a large supply
deficit, estimated at 160,000 tonnes by the ICCO Secretariat.
Production
World production of cocoa beans is estimated to have decreased by 3.7% to 3.931 million tonnes
in 2012/2013, compared to the previous season. The combined production for Cte dIvoire and Ghana
dropped by 85,000 tonnes, to 2.280 million tonnes in 2012/2013, but still represented 58% of total world
cocoa output. In tandem, production in the Americas is estimated to have declined by nearly five per cent
to 618,000 tonnes, with Brazil and the Dominican Republic accounting for most of the drop in output. The
estimate for the Asia and Oceania region has gone down as well, but by only two per cent from the previous cocoa season, to 500,000 tonnes.
In terms of its share of total world production, Africa retains its status as the top cocoa-producing
region, accounting for over 71% of world cocoa output in 2012/2013. The shares of the Americas and of
the Asia and Oceania region are likely to be 16% and 13% respectively.
Cocoa production is sensitive to weather conditions, which are closely monitored in order to gauge
the size and quality of the harvest. Although improving weather conditions, which followed the easing of
the seasonal harmattan winds, boded well for the 2012/2013 mid-crop, they did not help towards the end
of the season. All attention is, however, now focused on the worlds output for the 2013/2014 season,
as there is growing concern for the return of yet another supply deficit, with dry weather in West Africa
negatively affecting the end of the main crop production in the region. In addition, wet weather patterns
are being seen as crop-damaging in Indonesia, the third biggest producer.
Grindings
After growing by just a half per cent in the previous season, world grindings of cocoa beans are
estimated to have increased by 2.4% during the 2012/2013 crop year, to a record 4.052 million tonnes, up
by 96,000 tonnes. This estimate reflects the surge in demand during the third quarter of the year, for cocoa
butter in the mature markets of Europe and North America, the biggest consumers. However, in contrast,
demand for cocoa powder has been slack, as there are lots of stocks waiting to be purchased.
On a regional level, an increase in processing activity of nearly four per cent to 1.575 million tonnes
and 878,000 tonnes respectively, is estimated for Europe and the Americas, whereas in Africa, the increase
is over five per cent, reaching around 755,000 tonnes. Grindings in the Asia and Oceania region are estimated to have fallen back around three per cent, from the previous season, down to 845,000 tonnes.
The recent increases in processing capacity in cocoa producing countries, particularly in Africa and
Indonesia, are leading to higher volumes of cocoa grindings at origin, to 1.743 million tonnes, accounting
for 43% of total world grindings in 2012/2013.
Grindings in cocoa importing countries are estimated to have risen by 3.6% in the 2012/2013 cocoa
season, to 2.309 million tonnes (up by 80,000 tonnes compared to the previous year) with the increase
spread between Europe and the Americas. The cocoa butter ratio, which has been gradually climbing over
the months, was a clear indication of how profitable margins were for processors.
Prices
Compared to the previous season, average international cocoa prices recorded a 0.4% fall in the
2012/2013 season. As measured by the ICCO daily price, prices averaged SDR 1 552 per tonne in the
2012/2013 cocoa year and SDR 1 558 in 2011/2012. The chart (Figure 3) illustrates the movement of futures prices on the NYSE LIFFE exchange in London and on the ICE Futures U.S. exchange in New York,
as well as the ICCO daily price during the 2012/2013 cocoa year.
At the beginning of the crop year, cocoa prices evolved erratically, before a period of price declines
hit the market at the end of 2012 and the beginning of 2013. Markets reversed to an upward trend in April,
and then, during May, a period of sideways movement ensued.
By mid-September, at the end of the crop year, cocoa prices hit a one-year high, at 1,702 per tonne
in London and US$2,638 per tonne in New York. This price surge was mainly due to reports of a higherthan-expected global deficit for 2012/2013 combined with a further deficit expected for the 2013/2014
cocoa season. Dry weather patterns in the West African region heightened concerns over the tightness of
cocoa supplies.
For tables and charts illustrating cocoa production, grindings, the supply/demand balance and prices during 2012/2013, please see Annex IV.
THE ICCO AT WORK IN 2012/2013
1. STRATEGIC PLAN OF ACTION

At its 144th meeting in September 2011, the Executive Committee reviewed the Strategic Plan of
Action of the Organization for the first five years of the International Cocoa Agreement, 2010. Based on
the comments made at that meeting, a revised document was presented for consideration by the Executive Committee at its 145th meeting in March 2012. Subsequently, a Working Group, comprising members
from exporting Member countries and from importing Member countries was established to discuss the
draft, taking into consideration the outcome of the World Cocoa Conference, in particular the Global Cocoa
Agenda.
At the recommendation of the Economics Committee at its first meeting, the International Cocoa
Council approved the Strategic Plan of Action of the Organization in March 2013. The two main goals of
the plan for the Organization are: to be a platform to co-ordinate initiatives at the international level within
the ICCO and to promote the development and implementation of national cocoa development plans to coordinate sustainable initiatives at the national level. To achieve these two goals, the document identifies
32 actions to be taken.
This Strategic Plan of Action sets out the overall direction and priorities of the International Cocoa
Organization towards fulfilling the objectives of the International Cocoa Agreement, 2010. The Plan of
Action can be reviewed and updated, as and when required, by the International Cocoa Council. Its
implementation will be ensured by the Organization through its various bodies, the Secretariat and Member
countries. However, it is recognized that supporting the sustainable development of the cocoa sector
requires ICCO and its Members to actively engage with other participants in the value chain. Hence cooperation with other cocoa sector stakeholders, including governments, producers, processors, exporters,
traders, chocolate manufacturers, development partners and civil society, whether or not they are formally
represented in the ICCO organs, is essential to achieve a sustainable cocoa economy, built upon thriving
cocoa communities.
In light of the above, the ICCO Secretariat is to identify priority activities to be implemented and
develop its annual work programme for discussion and adoption by the Council, in line with the Strategic
Plan of Action. The Consultative Board on the World Cocoa Economy is expected to play a major role in
engaging with relevant key stakeholders and encouraging the active participation of experts from the private sector with a view to making appropriate recommendations to the Council on issues of general and
strategic interest to the cocoa sector. Finally, while the ICCO Secretariat will focus primarily on issues of
strategic importance at international level, it is also expected to support the work of Member countries in
addressing their strategic challenges at national level.
2. COCOA DEVELOPMENT PROJECTS
The ICCOs development projects contribute to strengthening the national cocoa economies of
Member countries. Government commitment and ownership are among the most important factors
determining successful implementation and sustainability of these projects. As a result, these projects
are either developed by the beneficiary countries themselves, with the technical support of the ICCO
Secretariat, or, when necessary, by the ICCO Secretariat at the request of and with the assistance of
the countries. Activities are usually partly funded by the beneficiary countries, with the remaining funds
sought from various development partners.
2a Projects Under Implementation in 2012/2013
i. SPS Capacity Building in Africa to Mitigate the Harmful Effects of Pesticide Residues in
Cocoa and to Maintain Market Access
The objective of the project is to maintain market access for cocoa beans from Africa through
capacity building in SPS, in order to produce good quality cocoa that complies with the relevant international
regulations and legislation on pesticide residues and other harmful substances.
The project was implemented in Cameroon, Cte dIvoire, Ghana, Nigeria and Togo. It started
in January 2011 and was due to be completed in December 2013, with FIRCA as the Project Executing
Agency (PEA). The main partners of ICCO are the Standards and Trade Development Facility (STDF),
EDES/COLEACP, CropLife Africa as well as UNIDO.
The achievements of this initiative have been the following:
Awareness raising on international SPS standards and regulations applied by importing
countries and their impact on cocoa trade.
Training of law enforcement agents on anti-counterfeit measures on pesticides, and on
border trade of illegal pesticides and other agrochemical products.
Development of locally adapted training modules on GAP, GWP, and SPS measures to
cover pesticides selection and application.
Development of 21 training modules by EDES with the collaboration of experts from
Cameroon, Cte dIvoire and Ghana, on GAP, post-harvest treatment and transport,
traceability and safe use of phytosanitary products.
Training and workshop in Ghana of Self-Assessment Guide System (SAG), and training of
trainers on food safety and GAP.
Production and distribution of technical material to the law enforcement agencies (border
authorities and import/export points) on SPS regulatory requirements.
Update of 3rd edition of the manual on Pesticides Use in Cocoa: A Guide for Training
Administrative and Research Staff
Setting-up of the dedicated Cocoa SPS Africa website, hosted on the ICCO website.
A final regional workshop was scheduled to be organized in Abidjan, Cte dIvoire from 1012
December 2013.
ii. Integrated Management of Cocoa Pests and Pathogens in Africa
The main goal of the project is to improve the productivity of cocoa farms by reducing losses to
indigenous cocoa pests and diseases through awareness-raising and capacity building on Integrated Pest
management (IPM). Indeed, about 30 - 40% of global annual cocoa production is lost to insect pests and
pathogens. At local level, the situation can be so severe that farmers report total yield losses. There is
an increasing threat of the spread of cocoa pests and pathogens to the African continent with devastating
consequences for an area that accounts for more than 70% of total global cocoa production. Controlling
cocoa pests and diseases remains one of the greatest challenges for a sustainable cocoa production. This
project in West and Central Africa, is to encourage the use of efficient IPM techniques and the application
of best known practices in the rational use of pesticides for the control of weeds, pests and pathogens
of cocoa.
The project takes place in Cameroon, Cte dIvoire, Ghana, Nigeria and Togo, and is to run for four
years, with the Cocoa Research Institute of Ghana (CRIG) as the Project Executing Agency (PEA). The
main partners of ICCO are the Common Fund for Commodities (CFC), Mars, Mondelz and the European
5
Cocoa Association (ECA). It was launched at a regional workshop held in Ghana from 15 19 April 2013.
Implementation of project activities involves the key institutions of the countries.
2b Projects Approved and Awaiting Implementation in 2012/2013
iii. Capacity building on price risk management strategy for cocoa smallholder farmers in
Africa
The overall objective of the project is to implement a major programme of awareness raising and
capacity building in Africa so as to assist cocoa smallholder farmers to mitigate the negative impact of
intra-seasonal cocoa price volatility and secure more predictable and ultimately better incomes from cocoa
growing.
The project is to take place in Cameroon, Nigeria, Sierra Leone and Togo, and to run for 18 months.
Twin Ltd has been appointed as the Project Executing Agency (PEA) for the project. The main partners of
ICCO are the Common Fund for Commodities (CFC), and the Agence Franaise de Dveloppement (AFD).
iv. Cocoa Safe: Capacity Building and Knowledge Sharing in SPS and Food Safety in Cocoa
in South East Asia
The overall development goal of this project is to improve market access for cocoa beans from Asia
through capacity building in SPS and food safety practices and compliance. The main two objectives are to
enhance the capacity of cocoa stakeholders in Asia to improve the quality and safety of cocoa, and promote
and facilitate knowledge exchange for project stakeholders and beyond.
The project is to take place in Indonesia, Malaysia and Papua New Guinea, and to run for two years.
CABI has been appointed as the Project Executing Agency (PEA). The main partners for the project are
the Standards and Trade Development Facility (STDF) and Mars. The inception workshop is to take place
27-28 November 2013 in Kuala Lumpur, Malaysia.
v. Feasibility Study for the development of a commodity exchange in Cte dIvoire
The main objective of the project is to carry out a feasibility study in Cte dIvoire with a view to
assessing the potential and possible conditions for the creation and operation of a commodity exchange,
based on a warehouse-receipt system.
The project is to take place in Cte dIvoire for a period of six months. The ELENI-LLC Consultancy
has been appointed to serve as the Project Executing Agency (PEA). The study will be financed by the
African Capacity Building Foundation (ACBF) as well as by the Government of Cte dIvoire and the ICCO.
2c Projects Under Formulation in 2012/2013
vi. Area Wide Management of Cocoa Pod Borer
The overall objective of the project is to develop a cost effective approach on area wide management of Cocoa Pod Borer in Asia.
The project is to take place in Malaysia, Papua New Guinea and Indonesia, and to run for five years.
The Malaysia Cocoa Board has been appointed to serve as the Project Executing Agency (PEA).
The second draft of the project proposal is being prepared by the relevant institutions in Malaysia,
Indonesia and Papua New Guinea.
vii. Improving the Marketing Competitiveness of Fine or Flavour Cocoa Origins
The overall objective of this project is to improve the marketing competitiveness and exploit the
market potential of fine or flavour cocoa origins.
6
The project is to take place in Costa Rica, the Dominican Republic, Ecuador, Nicaragua, Trinidad
and Tobago and Venezuela, and to run for three years. The Cocoa Research Unit of Trinidad and Tobago
is the Project Executing Agency (PEA). Although the project proposal was approved by the Executive
Committee in March 2012 for submission to the CFC for funding, this has not been executed due to CFC
funding policy changes which now focus more on loan financing. In the meantime, ICCO is consulting with
the countries concerned to revise the project proposal so as to expand activities to provide direct benefit
to the farmers.
viii. Cocoa Sustainability Programme
The overall objective of the programme is to foster the development of a sustainable cocoa sector.
The programme aims to identify the challenges facing the cocoa economy through the enhancement of
capacity building and empowerment of farmers.
The African, Caribbean and Pacific Group of Countries (ACP) has agreed to include the concept note
in the follow-up programme to the just-concluded All ACP Agricultural Commodity Programme (AAACP).
The new programme is currently being developed by the ACP and ICCO continues to closely monitor the
process and collaborate with the ACP as required.
3. SELECTED ECONOMIC AND ANALYTICAL STUDIES
The ICCO undertakes a number of studies each year that address some of the most important
issues affecting the cocoa value chain. The aim of these studies is to enhance transparency in the world
cocoa economy and to strengthen the capacity of stakeholders in the global cocoa supply chain so that
they better understand and can tackle the key challenges they face.
i. The World Cocoa Economy: Present and Future
This report covers market developments which have taken place within the world cocoa economy
in the 2011/2012 cocoa year as well as the Secretariats projections for the 2012/2013 season through to
2017/2018 in terms of supply, demand, stocks and prices. The Secretariat drew the attention of participants to the global supply deficit expected for the current year and to the trend towards deficits in the
next five years.
ii. 20th Meeting of the Expert Working Group on Stocks
The Secretariat reported on the Twentieth meeting of the Expert Working Group on stocks which
took place on 25 January 2013 at the ICCO offices in London. Using the results of the ICCO survey of
European warehouse keepers in combination with published information and various assumptions relating
to pipeline stocks, the document examined the geographical distribution of global stocks. The survey
located 1.838 million tonnes of cocoa bean stocks as at 30 September 2012, broken down as follows: 1.262
million tonnes held in cocoa importing countries, 498,000 tonnes held in origin countries and 77,000 tonnes
held in transit.
iii. Assessment of Market Integration and Price Transmission in Major Cocoa Producing Countries
The Secretariat presented an analysis of the transmission of price information from the international
market to the farm gate in selected major cocoa exporting countries, with a view to evaluating market
performance and efficiency. The analysis showed that farm gate prices did not adjust instantaneously to
changes in international market prices.
iv. Import Tariffs and non-Tariff Measures in the Cocoa Trade
The main objectives of this document were to investigate the typology of import barriers affecting
global cocoa trade; provide an updated list of tariffs and non-tariff measures (NTMs) applied to cocoa
imports by importing countries; and draw policy implications. In relation to import tariffs, it was noted
7
that cocoa beans from Indonesia and Brazil faced higher rates into the EU than in the case of other cocoa
exporting countries. In addition, tariff escalation is applied on cocoa, with higher tariffs for semi-finished
products than for beans. It was further noted that cocoa exporting countries faced a proliferation of NTMs,
with the same product being subject to different measures across importing countries. As a result, cocoa
exporters wishing to comply with the requirements of importing markets faced a duplication of costs. To
reduce these costs, it was agreed that there was a need for increased harmonization of NTMs.
4. THE FIRST WORLD COCOA CONFERENCE (WCC1), 19-23 NOVEMBER 2012, ABIDJAN,
CTE DIVOIRE
The first-ever edition of the World Cocoa Conference successfully concluded on Friday, 23 November
2012 with participants adopting a Global Cocoa Agenda, outlining the key issues facing the cocoa sector
and the best strategy and players to tackle them, with specific actions to be implemented at national and
international levels. The Conference climaxed with the signing, by representatives of the cocoa sector
stakeholders, including governments, producers, processors, exporters, traders, chocolate manufacturers
and civil society, of the Abidjan Cocoa Declaration, outlining a course of action to bring about major
changes in the cocoa sector. The Agenda and the Declaration aim to move the entire sector onto a path of
sustainable development that will benefit all stakeholders along the cocoa value chain.
The Conference was organized by the International Cocoa Organization (ICCO) and held at the
Htel Ivoire in Abidjan from 19-23 November 2012.
Sponsorship was generously provided by the Governments of Cte dIvoire and of The Netherlands,
by the African, Caribbean and Pacific (ACP) Group of States, the Dutch Sustainable Trade Initiative (IDH),
Afreximbank, Ecobank and 21 other sponsors, namely Mars Chocolate, Mondelz International, Nestl,
Filhet-Allard Maritime, Olam International, Barry Callebaut, Filtisac S.A., Touton S.A., Socit Agricole de
lOuest (S.A.O.), Zamacom, Bollor, the Chambre de Commerce et de lIndustrie de Cte dIvoire (CCICC),
Syngenta, Bhler Barth GmbH, Bureau Vritas, ADM Cocoa, Cargill, Louis Dreyfus Commodities, SAFCACAO,
Susco, and the Centre National de Recherche Agronomique (CNRA).
The World Cocoa Conference brought together over 1,200 participants from 46 countries world-wide
and included over 90 speakers and panellists. Participants included representatives from cocoa farmers,
co-operatives, traders, exporters, brokers, processors, chocolate manufacturers, wholesalers, retailers,
representatives of civil society, banks, insurers, supervisors, warehouse keepers, as well as governmental,
regional and non-governmental organizations.
The Conference was conducted over four days and included four plenary sessions and one day
devoted to three separate simultaneous tracks, the first on Sustainable Production, the second on Sustainable Industry Chain and the third on Sustainable Consumption. Participants were free to attend the track
of their choice. The closing ceremony included the first signings of the Abidjan Cocoa Declaration, led by
the Government of Cte dIvoire, represented by the Minister of Agriculture.
5. SEMINARS AND WORKSHOPS
The ICCOs Seminars and Workshops are an important element in projecting transparency across
the entire cocoa value chain, as they allow stakeholders in many of the exporting nations to be updated on
topical issues that will affect them.
i. International Workshop on Cocoa Certification, Douala, Cameroon, 24-27 June 2013
The International Workshop on Cocoa Certification was organized by ICCO in conjunction with the
Ministry of Commerce of Cameroon, the Office National du Caf et du Cacao (ONCC) and the United Nations
Forum on Sustainable Standards (UNFSS). It was held in Douala, Cameroon, from 2427 June 2013.
Sponsorship was generously provided by the Government of Cameroon, the UNFSS, the Dutch Sustainable
Trade Initiative (IDH), Hershey, Mondelz International and Mars Chocolate. Participants comprised
representatives from cocoa farmers, farmers cooperatives, governments from cocoa producing and
8
consuming countries, the cocoa and chocolate industry, certification bodies, civil society and international
agencies. The aim of the workshop was to carry out a comprehensive review of cocoa certification with a
view to building a consensus and making recommendations on the best approach to achieve sustainability
in the cocoa sector. It was successfully concluded on Thursday, 27 June 2013 with the adoption of a list
of recommendations on the way forward, complemented by a UNFSS statement.
The workshop brought together over 160 participants from across the globe and included over
30 speakers and panellists. The sessions were conducted over four days through presentations and
seven panel discussions on focussed themes from the perspectives of key stakeholders in the cocoa value
chain. Further information on the vision expressed by the key groups of stakeholders involved in cocoa
certification, the detailed programme of the workshop and the list of participants are available to view in
the full workshop report on the ICCO website (www.icco.org).
ii. International Seminar on Cocoa Terminal Markets and Econometric Modelling of the Cocoa
Market
With the objective to strengthen the skills and know-how of cocoa stakeholders, the ICCO Secretariat
designed a capacity building programme on cocoa futures markets and econometric modelling, to be
implemented through a series of seminars in major cocoa production areas: namely, Africa, Asia and Latin
America. These topics were selected to address the growing demand of cocoa stakeholders for tools
mitigating the short-term volatility of cocoa prices and the long-term uncertainty on market fundamentals.
In accordance with its work programme for the 2013/2014 cocoa year, the Secretariat delivered an
international seminar on cocoa futures markets and econometric modelling in the Latin American region in
July 2013.
The seminar was held at the Sheraton Hotel in Guayaquil, Ecuador, from 15-19 July, 2013. A total
of 39 participants from Cameroon, Colombia, Ecuador, Gabon, Ghana and Venezuela attended this event.
Financial and logistical support were generously provided by the Ministry of Agriculture of Ecuador.
6. PREPARATIONS FOR THE SECOND WORLD COCOA CONFERENCE (WCC2), 9-13 JUNE 2014,
AMSTERDAM, THE NETHERLANDS
After the success of the the first edition of the World Cocoa Conference, held from 19-23 November
2012 in Abidjan, Cte dIvoire, the participants agreed to meet at a subsequent world cocoa conference to
review the progress achieved in the implementation of the Global Cocoa Agenda and to take any corrective
measures that may prove necessary. Subsequently and following a recommendation made at the Abidjan
Conference, the International Cocoa Council approved the organization of the second edition of the World
Cocoa Conference (WCC2) which will take place from 9-13 June 2014 in Amsterdam, The Netherlands.
Special emphasis will be placed on the development and implementation of National Cocoa Plans
through a Public-Private Partnership (PPP) in ICCO member countries and on initiatives implemented by
the cocoa and chocolate industry towards increasing sustainability across the entire cocoa value chain.
The WCC2 is organized under the theme: Towards a Sustainable World Cocoa Economy: Mapping
Progress Along the Road.
The second edition of the World Cocoa Conference will be officially opened by the Minister of
Agriculture of The Netherlands, Mrs. Sharon Dijksma. In addition, the Conference will involve Ministers
and senior government officials from the worlds leading cocoa-producing and cocoa-consuming countries,
chief executives and senior officials from major cocoa and chocolate companies and related businesses
(banking, insurance, shipping, etc). Representatives from aid and development agencies and from civil
society, as well as from many other fields in the global cocoa chain, are expected to attend the WCC2.
The WCC2 will include over three days of plenary sessions and one day of dedicated streamed
workshops, incorporating Conference Presentations that will review the progress made on various issues
9
since the Abidjan Conference; a major Trade Exhibition, to run over five days (Monday to Friday), and
involve participation from worldwide suppliers to the cocoa production and processing industries; and Field
Trips and Site Visits to local processing and logistics facilities, as well as a Tour of Amsterdam.
The Conference will also include a social programme, including a Welcome Reception at the Exhibition and, on Wednesday 11 June, a Conference Dinner evening. These events will provide ideal opportunities for all sectors of the cocoa trade and industry to mix.
CONCLUSION: A LOOK AHEAD
Looking ahead to our very varied activities planned for 2013/2014, there are two areas where we
are optimistic about significant results and good progress. The first is a renewed programme to bring in
new ICCO member countries, and there are concerted efforts underway which are aimed at adding to our
community of members in the next few months. This will not only increase the influence of the Organization
in the affairs of the sector, but will also allow us to address the important issues knowing that we represent
the widest possible geographical spread of cocoas value chain.
Along the same lines, we look forward to the second edition of the World Cocoa Conference,
scheduled to take place in Amsterdam in June 2014. Besides being a gathering of the sector in one of the
most important places in the cocoa industry, it will be our first opportunity to see how the ambitious plans
developed under the Global Cocoa Agenda are coming to fruition, and how all the members of the value
chain are benefiting from our actions.
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RAPPORT ANNUEL
2012/2013
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RAPPORT ANNUEL 2012/2013

AVANT-PROPOS DU DIRECTEUR EXCUTIF
Lanne cacaoyre 2012/2013 a t un nouveau jalon pour lOrganisation, avec lentre en

vigueur de lAccord international de 2010 sur le cacao. Cette anne a galement t marque par
la russite de la premire Confrence mondiale sur le cacao (WCC1), llaboration de lAgenda
global du cacao, ladoption de la Dclaration dAbidjan sur le cacao, linstallation de lICCO son
nouveau sige Londres Ouest et la publication, aprs plusieurs annes, dune nouvelle dition
de lAnnuaire mondial du cacao, entre autres faits saillants.
En grande partie grce notre gnreux hte, le gouvernement de Cte dIvoire, la
Confrence mondiale sur le cacao de novembre 2012 a t couronne de succs, rassemblant
plus de 1 200 acteurs du secteur cacaoyer du monde entier. Nous avons eu lhonneur dassister
au discours principal de Son Excellence le Prsident Alassane Ouattara, ainsi que de la Premire
Dame de Cte dIvoire, Madame Dominique Ouattara, en qualit de Coordonnatrice nationale de
la lutte contre le travail des enfants dans ce pays.
La prsence dun large ventail dminents intervenants, membres de panels et participants
a t particulirement gratifiante, en particulier durant les sances o les reprsentants de divers
segments importants de la chane de valeur cacaoyre ont pu se livrer un dialogue direct. Les
exploitants ont ainsi pu discuter avec les transformateurs et les chocolatiers, les producteurs avec
les consommateurs et les gouvernements avec la socit civile.
Le rsultat le plus intressant du dialogue tenu la Confrence a peut-tre t llaboration
de lAgenda global du cacao, une feuille de route qui identifie les aspects traiter dans la voie de
la durabilit du secteur cacaoyer mondial. Laccord consensuel sur le traitement de ces problmes
sest matrialis dans la Dclaration dAbidjan sur le cacao, dont les signataires comprenaient
les principaux pays producteurs et consommateurs, les leaders mondiaux du commerce et de
lindustrie du cacao et du chocolat ainsi que les membres de la socit civile, dont lunion des
forces est cruciale pour affronter les dfis auxquels le cacao est confront.
Plus tard durant lanne cacaoyre, nous avons reu avec plaisir une invitation de notre
nouveau pays Membre, le gouvernement dIndonsie, dans la magnifique
le de Bali pour nos runions de mars 2013. Lhospitalit de nos htes,
le ministre de lAgriculture Suswono et ses collgues, sest avre
extraordinaire. Nos discussions ont notamment conduit la dcision
dorganiser la deuxime Confrence mondiale sur le cacao Amsterdam
en juin 2014 et dautoriser llargissement de la Commission consultative
sur lconomie cacaoyre mondiale afin de renforcer les liens de cet
organe avec lindustrie et la socit civile et de permettre tous les
acteurs de la filire dtre reprsents dans le processus.
Compte tenu de laugmentation continue des loyers dans le centre
de Londres, nous avons dcid de rduire la pression sur nos budgets
en trouvant dautres locaux appropris pour le sige de lOrganisation
Ealing, dans la banlieue ouest de Londres. En plus de lagrment procur
par les installations plus modernes de ces nouveaux bureaux, nous avons
la grande satisfaction davoir rduit nos frais de loyer tout en ayant la
possibilit daccrotre ici notre efficience et notre efficacit.
M. Jean-Marc Anga
Directeur excutif
En rponse la demande populaire, nous avons galement relanc lAnnuaire mondial du

cacao, avec une toute nouvelle dition 2013/2014 parue en septembre 2013. Nous esprons que
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cette nouvelle publication et les coordonnes entirement mises jour quelle contient aideront
les membres du secteur rester en contact et fourniront une nouvelle source de recettes pour les
activits de lICCO.
Dans toutes les activits menes par le secrtariat, nous avons reu un soutien prcieux
des membres du Conseil. Je souhaite adresser des remerciements particuliers notre Prsident
du Conseil en poste pour lanne 2012/2013, M. Michael Ndoping du Cameroun, qui nous a
judicieusement encadrs lors de plusieurs runions et nous a aid examiner les questions
importantes que nous devons aborder rgulirement au sein de lOrganisation.
M. Jean-Marc Anga
Directeur excutif
Londres, janvier 2014
14
LE MARCH MONDIAL DU CACAO EN 2012/2013

Aprs deux annes conscutives dexcdent de loffre, la campagne 2012/2013 a affich un dficit
substantiel, estim 160 000 tonnes par le secrtariat de lICCO.
Production
Daprs les estimations, la production mondiale de fves de cacao a diminu de 3,7 % 3,931
millions de tonnes en 2012/2013, par rapport la campagne prcdente. La production cumule de la Cte
dIvoire et du Ghana a baiss de 85 000 tonnes 2,280 millions de tonnes en 2012/2013, mais continue de
reprsenter 58 % de la production mondiale totale. Il est estim que la production conjointe des Amriques
a diminu de prs de 5 % 618 000 tonnes, la majeure partie de ce recul provenant du Brsil et de la
Rpublique dominicaine. Lestimation pour la rgion de lAsie et de lOcanie fait galement apparatre un
recul, cependant limit 2 % par rapport la campagne prcdente, 500 000 tonnes.
En termes de part de la production mondiale totale, lAfrique maintient sa position de premire
rgion productrice de cacao, reprsentant plus de 71 % de la production mondiale de cacao en 2012/2013.
Les parts des Amriques et de la rgion Asie-Ocanie devraient stablir 16 % et 13 % respectivement.
La production de cacao est sensible aux conditions climatiques, qui sont suivies de prs afin
dvaluer le volume et la qualit de la rcolte. Malgr lamlioration des conditions climatiques faisant
suite au relchement de lharmattan saisonnier, de bonne augure pour la rcolte intermdiaire 2012/2013,
elles nont pas t favorables la fin de la campagne. Cependant, toute lattention est dsormais tourne
vers la production de la campagne 2013/2014, avec linquitude croissante provoque par lventualit
dun nouveau dficit de loffre d la scheresse en Afrique occidentale, exerant un effet ngatif sur la
fin de la rcolte principale dans la rgion. En outre, les conditions climatiques humides sont susceptibles
dendommager les cultures en Indonsie, le troisime producteur mondial.
Broyages
Aprs une hausse d peine 0,5 % lanne prcdente, il est estim que les broyages mondiaux
de fves de cacao ont progress de 2,4 % durant lanne cacaoyre 2012/2013, atteignant un record de
4,052 millions de tonnes, en hausse de 96 000 tonnes. Cette estimation reflte la forte augmentation de
la demande de beurre de cacao au troisime trimestre sur les marchs matures dEurope et dAmrique du
Nord, les principaux consommateurs. En revanche, la demande de poudre de cacao a t faible, du fait des
nombreux lots disponibles la vente.
Sur le plan rgional, une progression de prs de 4 % de lactivit de transformation, 1,575 million
de tonnes et 878 000 tonnes respectivement, est estime en Europe et dans les Amriques, tandis que
lAfrique devrait progresser de plus de 5 % pour atteindre 755 000 tonnes. Les broyages de la rgion AsieOcanie sont estims en retrait denviron 3 % par rapport la campagne prcdente, 845 000 tonnes.
Les rcentes augmentations de capacits de transformation dans les pays producteurs de cacao, en
particulier en Afrique et en Indonsie, donnent lieu des volumes de broyages plus importants dans les
pays dorigine, atteignant 1,743 million de tonnes, soit 43 % du total mondial des broyages en 2012/2013.
Il est estim que les broyages des pays importateurs de cacao ont augment de 3,6 % durant la
campagne cacaoyre 2012/2013, 2,309 millions de tonnes (en hausse de 80 000 par rapport lanne
prcdente), la majeure partie de cette hausse se produisant en Europe et en Amrique du Nord. Le
Prix coefficient du beurre de cacao, qui a progressivement augment au fil des mois, est un indicateur clair
de la rentabilit des marges pour les transformateurs.
15
Par rapport la campagne prcdente, les prix internationaux moyens du cacao ont diminu de 0,4
% durant la campagne 2012/2013. Les cours du cacao, mesurs par le cours du jour ICCO, se sont tablis
en moyenne 1 552 DTS la tonne durant lanne cacaoyre 2012/2013, contre 1 558 DTS en 2011/2012.
Le graphique (figure 3) illustre lvolution des cours terme sur les marchs NYSE LIFFE de Londres et ICE
Futures U.S. de New York, ainsi que le cours du jour ICCO durant lanne cacaoyre 2012/2013.
Au dbut de lanne agricole, les prix du cacao ont connu une volution irrgulire, avant dentrer
dans une spirale baissire la fin de 2012 et au dbut de 2103. Les marchs ont retrouv une tendance
haussire en avril, avant une priode de fluctuation latrale partir de mai.
la mi-septembre, la fin de lanne agricole, les cours du cacao ont atteint leur niveau le plus lev
depuis un an, 1 702 la tonne Londres et 2 638 US$ la tonne New York. Cette forte augmentation
des cours tait principalement due au dficit mondial plus lev que prvu pour 2012/2013 ainsi quau
nouveau dficit prvu pour la campagne cacaoyre 2013/2014. La scheresse frappant la rgion dAfrique
occidentale a fait redoubler les craintes dinsuffisance de loffre.
Pour les tableaux et les graphiques illustrant la production de cacao, les broyages, lquilibre offredemande et les prix en 2012/2013, veuillez consulter lannexe II.
LE TRAVAIL DE LICCO EN 2012/2013
1. PLAN DACTION STRATGIQUE
sa 144me runion en septembre 2011, le Comit excutif a examin le Plan daction stratgique
de lOrganisation pour les cinq premires annes de lAccord international de 2010 sur le cacao. Sur la base
des commentaires mis lors de la runion, un document rvis a t soumis lexamen du Comit excutif
sa 145me runion en mars 2012. Par la suite, un Groupe de travail comprenant des membres de pays
Membres exportateurs et importateurs a t constitu pour discuter de la version provisoire, en tenant
compte des rsultats de la Confrence mondiale sur le cacao, notamment lAgenda global du cacao.
Suivant la recommandation du Comit conomique sa premire runion, le Conseil international
du cacao a approuv le Plan daction stratgique de lOrganisation en mars 2013. Les deux principaux
objectifs du plan pour lOrganisation sont de constituer une plateforme de coordination des initiatives
au niveau international au sein de lICCO et de promouvoir llaboration et la mise en uvre de plans
nationaux de dveloppement cacaoyer pour coordonner les initiatives pour la durabilit au niveau national.
Pour atteindre ces objectifs, le document identifie 32 actions excuter.
Ce Plan daction stratgique dtermine la direction gnrale et les priorits de lOrganisation
internationale du cacao en vue de laccomplissement des objectifs de lAccord international de 2010 sur
le cacao. Le Plan daction stratgique peut tre rvis et mis jour, selon que de besoin, par le Conseil
international du cacao. Sa mise en uvre sera assure par lOrganisation travers divers organes, le
secrtariat et les pays Membres. Cependant, il est admis que le soutien la durabilit du secteur cacaoyer
exige lICCO et ses Membres de collaborer troitement avec les autres acteurs de la chane de valeur.
En consquence, la coopration avec dautres parties prenantes du secteur cacaoyer, notamment les
gouvernements, les producteurs, les transformateurs, les exportateurs, les ngociants, les chocolatiers, les
partenaires du dveloppement et la socit civile, quils soient reprsents officiellement ou non dans les
organes de lICCO, est essentielle pour parvenir une l sur les questions dintrt gnral et stratgique
pour le secteur cacaoyer. Finalement, le secrtariat de lICCO devra se focaliser sur les aspects dimportance
stratgique au niveau international, tout en soutenant les efforts des pays Membres pour relever leurs dfis
stratgiques sur le plan national.
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2. PROJETS DE DVELOPPEMENT CACAOYER

Les projets de dveloppement de lICCO contribuent renforcer lconomie cacaoyre des pays
Membres. Lengagement des gouvernements et lappropriation des projets figurent parmi les principaux
facteurs dterminant le succs et la durabilit de ces projets. En consquence, ces projets sont soit
dvelopps par les pays bnficiaires eux-mmes, avec lassistance technique du secrtariat de lICCO,
soit par le secrtariat de lICCO lorsque cela savre ncessaire, la demande des pays et en collaboration
avec eux. Les activits sont gnralement finances en partie par les pays bnficiaires, les fonds
complmentaires tant demands divers partenaires du dveloppement.
2a Projets en cours dexcution en 2012/2013
i. Programme de renforcement des capacits SPS en Afrique pour attnuer les effets nocifs
des rsidus de pesticides dans le cacao et maintenir laccs au march
Lobjectif du projet est de maintenir laccs au march pour les fves de cacao rcoltes en Afrique
grce au renforcement de capacits en matire de SPS, afin de produire du cacao de bonne qualit,
conforme aux rglementations et aux lois internationales pertinentes sur les rsidus de pesticides et autres
substances nocives.
Le projet a t mis en uvre au Cameroun, en Cte dIvoire, au Ghana, au Nigeria et au Togo. Il
a dmarr en janvier 2011 et devait se terminer en dcembre 2013, lagence dexcution du projet (AEP)
tant le FIRCA. Les principaux partenaires de lICCO sont le Fonds pour lapplication des normes et le
dveloppement du commerce (FANDC), EDES/COLEACP, CropLife Africa et lUNIDO.
Les ralisations de cette initiative ont t les suivantes :
Sensibilisation aux normes et rglementations internationales SPS appliques par les

pays importateurs et leur impact sur le commerce de cacao.
Formation dagents dapplication de la loi relative aux mesures anti-contrefaon sur les
pesticides et au commerce illgal de pesticides et autres produits agrochimiques.
laboration de modules de formation aux BPA, aux BPE et aux mesures SPS appliques
au contexte local, en vue de la slection et de lapplication de pesticides.
laboration de 21 modules de formation par EDES en collaboration avec des experts du

Cameroun, de Cte dIvoire et du Ghana, sur les BPA, le traitement post-rcolte et le
transport, la traabilit et lusage sans risque de produits phytosanitaires.
Formation et atelier au Ghana sur le systme de guide dauto-valuation (SAG), et

formation de formateurs en sret alimentaire et BPA.
Production et distribution de matriel technique aux organismes dapplication de la loi

(autorits aux frontires et points dimport/export) sur les exigences rglementaires SPS.
Mise jour de la 3me dition du manuel sur Lusage des pesticides dans le cacao :
guide de formation du personnel administratif et de recherche
Mise en service du site web ddi SPS cacao Afrique, hberg sur le site web de lICCO.
Un atelier rgional final a t organis Abidjan, en Cte dIvoire, du 10 au 12 dcembre 2013.
ii. Gestion intgre des nuisibles et des pathognes du cacao en Afrique
Le principal objectif du projet est daccrotre la productivit des exploitations cacaoyres en rduisant
les pertes de rcolte provoques par les nuisibles et les maladies autochtones, via la sensibilisation et le
renforcement des capacits en matire de gestion intgre des nuisibles. En effet, ceux-ci provoquent
environ 30 - 40 % de pertes dans la production mondiale annuelle de cacao. Au niveau local, la situation
peut tre si grave que les exploitants annoncent parfois des pertes totales. La menace de propagation de
nuisibles et pathognes du cacao en Afrique ne cesse de crotre, avec des consquences dvastatrices pour
un continent qui reprsente plus de 70 % de la production mondiale de cacao. La matrise des nuisibles
et des pathognes du cacao reste lun des grands dfis de la production durable de cacao. Le projet
men en Afrique centrale et occidentale vise encourager lemploi de techniques phytosanitaires
intgres ecaces et lapplication des meilleures pratiques connues en matire dusage rationnel
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de pesticides pour le contrle des mauvaises herbes, des nuisibles et des pathognes du cacao.
Ce projet est excut au Cameroun, en Cte dIvoire, au Ghana, au Nigria et au Togo sur quatre
ans. Le Cocoa Research Institute of Ghana (CRIG) est lagent dexcution du projet (AEP) et les principaux
partenaires de lICCO sont le Fonds commun pour les produits de base (FCPB), Mars, Mondelz et
lAssociation europenne du cacao (ECA). Il a t lanc lors dun atelier rgional organis au Ghana du 15
au 19 avril 2013. La mise en uvre des activits du projet implique les principales institutions des pays
concerns.
2b Projets approuvs, en attente dexcution en 2012/2013
iii. Renforcement des capacits en matire de stratgie de gestion des risques de prix pour les
petits cacaoculteurs en Afrique
Lobjectif gnral du projet est de mettre en uvre un vaste programme de sensibilisation et
de renforcement des capacits en Afrique pour aider les petits cacaoculteurs attnuer leffet ngatif
de la volatilit intra-saisonnire des prix et assurer des revenus plus prvisibles et plus levs dans la
cacaoculture.
Le projet doit se drouler au Cameroun, au Nigria, en Sierra Leone et au Togo, sur une priode de
18 mois. Twin Ltd a t dsign comme agent dexcution du projet (AEP). Les principaux partenaires de
lICCO sont le Fonds commun pour les produits de base (FCPB) et lAgence Franaise de Dveloppement
(AFD).
iv. CocoaSafe : Renforcement des capacits et partage de connaissances en matire de
SPS et de sret alimentaire dans le cacao en Asie du Sud-Est
Lobjectif gnral du projet est damliorer laccs au march pour les fves de cacao rcoltes en
Asie grce au renforcement de capacits en matire de pratiques et de conformit aux normes SPS et de
sret alimentaire. Les deux principaux objectifs sont de renforcer la capacit des oprateurs cacaoyers
asiatiques amliorer la qualit et la sret du cacao, ainsi que de promouvoir et de faciliter les changes
de connaissances entre les participants au projet et dautres acteurs.
Le projet doit tre excut en Indonsie, en Malaisie et en Papouasie-Nouvelle-Guine sur une dure de deux ans. CABI a t dsign comme agent dexcution du projet (AEP). Les principaux partenaires
du projet sont le Fonds pour lapplication des normes et le dveloppement du commerce (FANDC) et Mars.
Latelier de lancement devait avoir lieu les 27 et 28 novembre 2013 Kuala Lumpur, en Malaisie.
v. tude de faisabilit sur la mise en place dune bourse des produits de base en Cte dIvoire
Le principal objectif du projet est de raliser une tude de faisabilit en Cte dIvoire en vue
dvaluer le potentiel et les conditions ventuelles de la cration et du fonctionnement dune bourse de
produits de base fonde sur un systme de rcpisss dentrept.
Le projet doit se drouler en Cte dIvoire sur une priode de six mois. Le cabinet de conseil
ELENI-LLC a t dsign comme agent dexcution du projet (AEP). Ltude sera finance par la Fondation
pour le renforcement des capacits en Afrique (FRCA), le gouvernement de Cte dIvoire et lICCO.
2c Projets en cours dlaboration en 2012/2013
vi. Gestion rgionale du foreur de cabosse
Lobjectif gnral du projet est de mettre au point une approche rentable de gestion du foreur de
cabosse lchelle rgionale en Asie.
Le projet doit se drouler en Malaisie, en Papouasie-Nouvelle-Guine et en Indonsie sur une priode de cinq ans. Le Malaysia Cocoa Board a t dsign comme agent dexcution du projet (AEP).
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La seconde version de la proposition de projet est actuellement prpare par les institutions pertinentes en Malaisie, en Indonsie et en Papouasie-Nouvelle-Guine.
vii. Amlioration de la comptitivit commerciale des origines de cacao fin ( fine ou flavour )
Lobjectif gnral du projet est damliorer la comptitivit commerciale et dexploiter le potentiel
commercial des origines de cacao fin.
Le projet doit se drouler au Costa Rica, en Rpublique dominicaine, en quateur, au Nicaragua,
Trinit-et-Tobago et au Venezuela, sur une priode de trois ans. Le Cocoa Research Unit of Trinidad et
Tobago est lagent dexcution du projet (AEP). Bien que la proposition de projet ait t approuve par
le Comit excutif en mars 2012 afin dtre soumise au FCPB aux fins de son financement, cela na pas
t fait en raison du changement de la politique de financement du FCPB, davantage axe dsormais sur
les financements sous forme de prt. Entre temps, lICCO est en contact avec les pays concerns pour
rviser la proposition de projet afin dlargir les activits et de produire des bnfices directs pour les
cacaoculteurs.
viii. Programme de durabilit cacaoyre
Lobjectif gnral du programme est dacclrer le dveloppement dun secteur cacaoyer durable. Le
programme vise identifier les dfis auxquels est confronte lconomie cacaoyre travers lamlioration
du renforcement des comptences et lautonomisation des exploitants.
Le Groupe dtats dAfrique, des Carabes et du Pacifique (ACP) a convenu dinclure la note
conceptuelle dans le programme de suivi du Programme tous ACP relatif aux produits de base agricoles
(AAACP) qui vient de sachever. Le nouveau programme est en cours dlaboration par le groupe ACP et
lICCO continue de suivre de prs le processus et de collaborer avec les pays ACP selon que de besoin.
3. TUDES CONOMIQUES ET ANALYTIQUES SLECTIONNES
LICCO entreprend chaque anne une srie dtudes consacres certains des principaux problmes
rencontrs par la chane de valeur du cacao. Ces tudes visent accrotre la transparence de lconomie
cacaoyre mondiale et renforcer la capacit des parties prenantes de la filire mondiale du cacao afin
quelles puissent mieux comprendre et relever les dfis majeurs auxquels elles sont confrontes.
i. Lconomie cacaoyre mondiale : prsent et futur
Ce rapport dcrit lvolution du march mondial du cacao durant lanne cacaoyre 2011/2012
ainsi que les projections du secrtariat entre les campagnes 2012/2013 et 2017/2018 en termes doffre,
demande, stocks et prix. Le secrtariat a attir lattention des participants sur le dficit mondial de loffre
attendu pour lanne en cours et sur la tendance au maintien du dficit pour les cinq annes venir.
ii. 20me runion du Groupe de travail dexperts sur les stocks
Le secrtariat a prsent le rapport de la 20me runion du Groupe de travail dexperts sur les stocks
qui a eu lieu le 25 janvier 2013 dans les bureaux de lICCO Londres. Daprs les rsultats de lenqute
de lICCO sur les entreposeurs europens ainsi que les informations publies et plusieurs hypothses sur
les stocks en transit, le document examine la distribution gographique des stocks mondiaux. Lenqute
a permis de localiser 1,838 million de tonnes de stocks de cacao en fves au 30 septembre 2012, ventils
comme suit : 1,262 million de tonnes dtenus dans les pays importateurs de cacao, 498 000 tonnes dans
les pays dorigine et 77 000 tonnes en transit.
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iii. valuation de lintgration du march et de la transmission des prix dans les principaux
pays producteurs de cacao
Le secrtariat a prsent une analyse de la transmission des informations sur les prix entre le march international et les producteurs dans les principaux pays exportateurs slectionns, afin dvaluer le
fonctionnement et lefficacit du march. Cette analyse a montr que les changements des prix du march
international ne se rpercutaient pas immdiatement sur les prix au producteur.
iv. Droits limportation et mesures non tarifaires dans le commerce de cacao
Les principaux objectifs de ce document taient dtudier la typologie des barrires limportation
affectant le commerce mondial de cacao, de fournir une liste actualise des mesures tarifaires et non
tarifaires appliques aux importations de cacao par les pays consommateurs et de dgager une srie
dimplications sur le plan des politiques. Concernant les droits limportation, il tait soulign que les
fves dIndonsie et du Brsil taient soumises dans lUE des taux plus levs que celles dautres pays
exportateurs de cacao. En outre, la progressivit des droits est applique au cacao, des droits plus levs
tant appliqus aux produits semi-finis quaux fves. Il tait galement indiqu que les pays exportateurs
de cacao taient confronts une prolifration de MNT, le mme produit tant soumis diffrentes mesures
selon le pays importateur. En consquence, les exportateurs de cacao souhaitant respecter les exigences
des marchs dimportation sont confronts une multiplication des cots. Pour rduire ces cots, il a t
convenu quune meilleure harmonisation des MNT est requise.
4. PREMIRE CONFRENCE MONDIALE SUR LE CACAO (WCC1), 19-23 NOVEMBRE 2012,
ABIDJAN, CTE DIVOIRE
La premire dition de la Confrence mondiale sur le cacao sest conclue avec succs le vendredi 23
novembre 2012 aprs que les participants ont adopt lAgenda global du cacao, soulignant les principaux
problmes auxquels le secteur cacaoyer est confront et les stratgies et acteurs les mieux indiqus pour
les surmonter et dtaillant les actions spcifiques mener au niveau national et international. Le point
dorgue de la Confrence a t la signature par des reprsentants des parties prenantes du secteur cacaoyer,
comprenant gouvernements, producteurs, transformateurs, exportateurs, ngociants, chocolatiers et
organisations de la socit civile, de la Dclaration dAbidjan sur le cacao, dcrivant la voie suivre pour
oprer des changements majeurs dans le secteur du cacao. LAgenda et la Dclaration visent mobiliser
lensemble du secteur dans la direction dun dveloppement durable dont bnficieront tous les maillons
de la chane de valeur du cacao.
La Confrence a t organise par lOrganisation internationale du cacao (ICCO) et sest droule
lHtel Ivoire Abidjan du 19 au 23 novembre 2012.
Des parrainages ont t gnreusement apports par les gouvernements de Cte dIvoire et des
Pays-Bas, le Groupe dtats dAfrique, Carabes et Pacifique (ACP), la Dutch Sustainable Agriculture Initiative
(IDH), Afreximbank, Ecobank et 21 autres sponsors, savoir Mars Chocolate, Mondelez International,
Nestl, Filhet-Allard Maritime, Olam International, Barry Callebaut, Filtisac S.A., Touton S.A., S.A.O.,
Zamacom, Bollor, la Chambre de Commerce et dIndustrie de Cte dIvoire (CCICC), Syngenta, Bhler
Barth GmbH, Bureau Veritas, ADM Cocoa, Cargill, Louis Dreyfus Commodities, SAFCACAO, Susco et le
Centre National de Recherche Agronomique (CNRA).
La Confrence mondiale sur le cacao a rassembl plus de 1 200 participants de 46 pays du
monde entier, dont plus de 90 intervenants et membres de panels. Parmi les participants figuraient des
reprsentants de cacaoculteurs, coopratives, ngociants, exportateurs, courtiers, transformateurs,
chocolatiers, grossistes, dtaillants, reprsentants de la socit civile, banques, assureurs, superviseurs,
entreposeurs ainsi que des organisations gouvernementales, rgionales et non gouvernementales.
La Confrence sest droule sur quatre jours, avec quatre sances plnires et une journe
consacre aux trois ateliers : le premier sur la Production durable, le deuxime sur la Filire industrielle
durable et le troisime sur la Consommation durable. Les participants taient libres dassister latelier de
leur choix. Lors de la crmonie de clture ont eu lieu les premires signatures de la Dclaration dAbidjan
20
sur le cacao, avec en premier lieu celle du gouvernement de Cte dIvoire, reprsent par le ministre de
lAgriculture.
5. SMINAIRES ET ATELIERS
Les sminaires et ateliers de lICCO sont un lment important pour assurer la transparence de
lensemble de la chane de valeur du cacao, permettant aux parties prenantes de nombreux pays exportateurs de se tenir au courant des aspects sectoriels qui les concernent.
i. Atelier international sur la certification du cacao, Douala, Cameroun, 24-27 juin 2013
LAtelier international sur la certification du cacao a t organis par lOrganisation internationale
du cacao (ICCO) en collaboration avec le Ministre du Commerce du Cameroun, lOffice National du Caf
et du Cacao (ONCC) et le Forum des Nations Unies sur les normes de durabilit (UNFSS). Il sest droul
Douala, au Cameroun, du 24 au 27 juin 2013. Il a t gnreusement parrain par le Gouvernement
du Cameroun, lUNFSS, la Dutch Sustainable Trade Initiative (IDH), Hershey, Mondelz International et
Mars Chocolate. Les participants comprenaient des reprsentants des cacaoculteurs, des coopratives
agricoles, des gouvernements de pays producteurs et consommateurs de cacao, de lindustrie du cacao
et du chocolat, dorganismes de certification, de la socit civile et dagences internationales. Lobjectif de
latelier tait deffectuer un examen exhaustif de la certification du cacao afin de parvenir un consensus et
dmettre des recommandations sur la meilleure approche adopter pour assurer la durabilit du secteur
cacaoyer. Il sest achev avec succs le jeudi 27 juin 2013, avec ladoption dune liste de recommandations
sur la voie suivre, complte par une dclaration de lUNFSS.
Latelier a rassembl plus de 160 participants du monde entier, dont 30 intervenants et membres
de panels. Les sances se sont droules sur quatre journes, avec une srie dinterventions et sept
discussions en panel sur des thmes spcifiques, permettant aux principaux acteurs de la chane de valeur
du cacao dchanger leurs points de vue. De plus amples informations sur la vision prsente par les
diffrents groupes de parties prenantes engages dans la certification du cacao, le programme dtaill de
latelier et la liste des participants sont fournies dans le rapport complet de latelier, disponible sur le site
web de lICCO (www.icco.org).
ii. Sminaire international sur les marchs terme du cacao et la modlisation conomtrique du march cacaoyer
Dans lobjectif de renforcer les capacits et le savoir-faire des acteurs du secteur cacaoyer, le
secrtariat de lICCO a labor un programme de renforcement des capacits sur les marchs terme
du cacao et la modlisation conomtrique, mettre en uvre dans les principales rgions productrices
de cacao, savoir lAfrique, lAsie et lAmrique latine. Ces sujets ont t slectionns pour rpondre aux
attentes des oprateurs cacaoyers, de plus en plus demandeurs dinstruments attnuant la volatilit
court terme des prix du cacao et lincertitude long terme des donnes de base du march.
Conformment son programme de travail pour lanne cacaoyre 2013/2014, le secrtariat a
organis un Sminaire international sur les marchs terme du cacao et la modlisation conomtrique
dans la rgion dAmrique latine en juillet 2013.
Ce sminaire sest droul lHtel Sheraton de Guayaquil, en quateur, du 15 au 19 juillet 2013. Il
a rassembl un total de 39 participants du Cameroun, de Colombie, dquateur, du Gabon, du Ghana et du
Venezuela. Le soutien financier et logistique a t gnreusement apport par le Ministre de lAgriculture
dquateur.
6. PRPARATIFS DE LA DEUXIME CONFRENCE MONDIALE SUR LE CACAO (WCC2), 9-13
JUIN 2014, AMSTERDAM, PAYS-BAS
Aprs le succs de la premire dition de la Confrence mondiale sur le cacao, qui sest droule du
19 au 23 novembre 2012 Abidjan, Cte dIvoire, les participants ont convenu de se retrouver lors dune
nouvelle Confrence mondiale sur le cacao afin dexaminer les progrs raliss dans la mise en uvre de
21
lAgenda global du cacao et de prendre toutes les mesures correctives pouvant tre juges ncessaires.
Suite une recommandation mise la Confrence dAbidjan, le Conseil international du cacao a ensuite
approuv lorganisation de la deuxime dition de la Confrence mondiale sur le cacao (WCC2), qui aura
lieu du 9 au 13 juin 2014 Amsterdam, aux Pays-Bas.
Une attention particulire sera accorde au dveloppement et la mise en uvre de plans cacaoyers nationaux par le biais de plateformes nationales de partenariat public-priv (PPP) dans les pays
Membres de lICCO, ainsi quaux initiatives menes par lindustrie du cacao et du chocolat pour accrotre la
durabilit de lensemble de la chane de valeur du cacao.
La WCC2 est organise sur le thme Vers une conomie mondiale du cacao durable : suivi des
progrs raliss .
La deuxime dition de la Confrence mondiale sur le cacao sera officiellement ouverte par la ministre de
lAgriculture des Pays-Bas, Mme Sharon Dijksma. Seront galement prsents la Confrence des ministres
et hauts responsables gouvernementaux des principaux pays producteurs et consommateurs mondiaux de
cacao, ainsi que des dirigeants des principales socits oprant dans le secteur du cacao et du chocolat
et les secteurs connexes (banque, assurance, transport, etc.). Des reprsentants dagences daide et de
dveloppement et de la socit civile, ainsi que de nombreux autres secteurs de la filire mondiale du
cacao sont attendus la WCC2.
La WCC2 comprendra trois jours de sances plnires et une journe dateliers thmatiques
spcialiss, avec une srie dinterventions examinant les progrs raliss dans plusieurs domaines depuis la
Confrence dAbidjan ; un grand salon sectoriel, sur cinq jours (du lundi au vendredi), avec la participation
des grands fournisseurs mondiaux de lindustrie de la production et de la transformation de cacao ; et des
excursions et des visites dusines de transformation locales, y compris un tour dAmsterdam.
La Confrence comprendra galement un programme social, avec notamment une Rception de
bienvenue au Salon et, le mercredi 11 juin, un Dner de gala. Ces vnements donneront tous les
secteurs du commerce et de lindustrie du cacao loccasion de se rencontrer.
CONCLUSION : UN REGARD VERS LAVENIR
Dans loptique des activits trs diverses que nous avons prvues en 2013/2014, il existe deux
domaines dans lesquels nous esprons obtenir des rsultats significatifs et des progrs notables. Le premier
est un programme novateur destin attirer de nouveaux pays membres lICCO, des efforts conjoints
tant fournis pour largir la communaut de nos membres dans les prochains mois. Cela permettra non
seulement daccrotre linfluence de lOrganisation sur les affaires sectorielles, mais aussi de mieux traiter
les questions essentielles, sachant que nous reprsentons la plus vaste diversit gographique au sein de
la filire cacao.
Dans le mme ordre dides, nous attendons avec impatience la deuxime dition de la Confrence
mondiale sur le cacao, programme Amsterdam en juin 2014. Outre le fait de rassembler le secteur
lun des endroits les plus importants de lindustrie cacaoyre, elle nous permettra dvaluer dans quelle
mesure les projets ambitieux labors dans le cadre de lAgenda global du cacao portent leurs fruits, et de
quelle faon les membres de la filire cacao bnficient de nos actions.
22
INFORME ANUAL
2012/2013
24
INFORME ANUAL para 2012/2013

PRLOGO DEL DIRECTOR EJECUTIVO
El ao cacaotero 2012/2013 marc un hito para la Organizacin, al tratarse del primer
ao de la entrada en vigor del Convenio Internacional del Cacao, 2010. Tambin se celebr en
el mismo ao, y con gran xito, la primera Conferencia Mundial sobre el Cacao (CMC1), que dio
lugar a la elaboracin de la Agenda Cacaotera Global y a la adopcin de la Declaracin de Abidjan
sobre el Cacao. Entre otros logros del ao cabe destacar el traslado de la ICCO a su nueva sede
en el Oeste de Londres, y la publicacintras un intervalo de varios aosde una nueva edicin
del Directorio Mundial del Cacao.
Gracias en gran medida a su anfitrin, el Gobierno de Cte dIvoire, la Conferencia Mundial
sobre el Cacao, celebrada en noviembre de 2012, fue un xito rotundo; cont con la participacin
de ms de 1.200 interesados, procedentes del sector cacaotero en todo el mundo. Nos honr en
la Conferencia, con una presentacin clave, su Excelencia el Presidente Alassane Ouattara, que
asisti en compaa de la Primera Dama de Cte dIvoire, la Seora Madame Dominique Ouattara,
que particip por derecho propio en la Conferencia como Coordinador Nacional de la lucha contra
la explotacin laboral infantil en el pas.
Result especialmente gratificante la asistencia de numerosos ponentes, panelistas y
participantes muy distinguidos, sobre todo durante las sesiones que brindaron a los representantes
de distintas secciones importantes de la cadena de valor del cacao la oportunidad de conversar
directamente: los agricultores pudieron hablar con los elaboradores, los productores con los
consumidores, y los gobiernos con la sociedad civil.
Quizs el resultado ms impresionante de este dilogo facilitado por la Conferencia fuera
la elaboracin de la Agenda Cacaotera Global, la hoja de ruta que identifica los temas que se han
de abordar con el fin de avanzar en el camino hacia la sostenibilidad del sector cacaotero a nivel
mundial. Se plasm en la Declaracin de Abidjan sobre el Cacao la voluntad de todos los implicados
de resolver estos temas importantes. La Declaracin fue firmada por los
principales pases productores y consumidores del mundo, por las figuras
ms destacadas del sector del cacao y del chocolate, y por miembros de
la sociedad civil; los esfuerzos de todos estos actores son imprescindibles
a la hora de abordar los problemas del cacao.
Posteriormente, nos agrad recibir de nuestro nuevo Miembro, el
Gobierno de Indonesia, una invitacin para celebrar nuestras reuniones del
mes de marzo de 2013 en la hermosa isla de Bali, donde nuestro anfitrin,
el Ministro de Agricultura Suswono, y sus colegas nos dispensaron una
hospitalidad insuperable. Durante las reuniones, se decidi celebrar la
segunda Conferencia Mundial sobre el Cacao en Amsterdam en junio
2014, y se acord autorizar la ampliacin de la Junta Consultiva sobre
la Economa Cacaotera Mundial con el fin de reforzar sus relaciones
con la industria y con la sociedad civil, y de asegurar que cuenten con
representacin en el proceso los grupos interesados de cada seccin de la
cadena.
Dr. Jean-Marc Anga

Director Ejecutivo
Ante la subida constante de los alquileres en el centro de Londres, respondimos a la presin

presupuestaria al encontrar unos locales alternativos viables para la sede de la Organizacin,
en Ealing, un suburbio del oeste de Londres. Adems de contar en la nueva sede con una
infraestructura ms moderna, nos alegra haber podido reducir de forma notable el gasto en
25
alquiler, en unos locales en los que podremos trabajar de forma ms eficaz y efectiva.
Respondiendo a una peticin masiva, tambin se relanz el Directorio Mundial del Cacao,
con una edicin totalmente nueva que sali en septiembre de 2013. Esperamos, con esta nueva
publicacin, y los datos actualizados de contacto que ofrece, ayudar al sector a mantenerse
comunicado; la publicacin supone, adems, una fuente adicional de ingresos para las actividades
de la ICCO.
En todas nuestras actividades en la Secretara, hemos contado con el apoyo firme de los
Miembros del Consejo, y quisiera desde aqu agradecer de forma especial a nuestro Presidente en
funciones del Consejo para el ano cacaotero 2012/2013, el Sr. Michael Ndoping de Camern, que
nos ha guiado en nuestras varias reuniones y nos ha ayudado a considerar los temas importantes
que abordamos de forma constante en la Organizacin.
Dr. Jean-Marc Anga

Director Ejecutivo
Londres, enero de 2014
26
EL MERCADO MUNDIAL DEL CACAO EN 2012/2013

Tras dos aos consecutivos de supervit de la oferta, se registr en la campaa 2012/2013 un
notable dficit, estimado por la secretara de la ICCO en 160.000 toneladas.
Produccin
Se considera que la produccin mundial de cacao en grano descendi en un 3,7% en 2012/2013
respecto a la campaa anterior, para situarse en 3,931 millones de toneladas. La produccin conjunta de
Cte dIvoire y Ghana disminuy en 85.000 toneladas para situarse en 2,280 millones de toneladas en
2012/13, aunque esta cifra sigue representando el 58% de la produccin mundial. Al mismo tiempo, la
produccin de las Amricas parece haber disminuido en casi el 5% a 618.000 toneladas, correspondiendo
este descenso en gran medida a Brasil y la Repblica Dominicana. Tambin se ha recortado la estimacin
para la regin de Asia y Oceana, aunque en slo un 2% respecto a la campaa cacaotera anterior, a
500.000 toneladas.
En trminos de su cuota de la produccin mundial total, frica sigue siendo con mucho la mayor
regin productora de cacao, con ms del 71% de la produccin mundial en 2012/2013. Se espera que las
cuotas de las Amricas y de Asia y Oceana se siten en el 16% y el 13%, respectivamente.
La produccin de cacao se muestra sensible a las condiciones atmosfricas, que se siguen de cerca
con el fin de estimar el tamao y la calidad de la cosecha. Aunque la mejora de las condiciones tras la
desaparicin paulatina de los vientos harmattan propios de la estacin favoreci la cosecha intermedia
de 2012/13, los vientos no ayudaron hacia finales de la campaa. Ahora, no obstante, la atencin se va
centrando en la produccin mundial para la campaa 2013/14, y crece la preocupacin ante un nuevo
dficit de la oferta, mientras que el tiempo seco en frica Occidental ha tenido un impacto negativo
durante la ltima fase de la cosecha principal en la regin. . Adems, se teme que la precipitacin dae los
cultivos en Indonesia, el tercer mayor productor mundial.
Moliendas
Tras crecer en slo el 0,5% durante la ltima campaa, se cree que las moliendas de cacao
en grano aumentaron en un 2,4% durante la campaa 2012/13, para situarse en una cifra rcord de
4,052 millones de toneladas, un aumento interanual de 96,000 toneladas. El incremento de la estimacin
respecto a la publicada hace tres meses refleja el crecimiento notable de la demanda de manteca de cacao
durante el tercer trimestre del ao, en los mercados maduros de Europa y Amrica del Norte, los mayores
consumidores. Por el contrario, la demanda de cacao en polvo se ha mostrado ms bien floja, debido a las
abundantes existencias sin comprar.
A nivel regional, se espera que la actividad elaboradora aumente en casi un 4% a 1,575 millones
de toneladas en Europa, y en 878.000 toneladas en las Amricas, mientras que en frica el incremento
superar el 5%, elevndose a alrededor de 755.000 toneladas. Las moliendas en la regin de Asia y
Oceana parecen haber disminuido en un 3% a 845.000 toneladas.
La ampliacin reciente de la capacidad de elaboracin en los pases productores de cacao, y sobre
todo en frica e Indonesia, se ha traducido en un aumento del volumen de las moliendas en origen; la cifra
actual de 1,743 millones de toneladas representa un 43% de las moliendas mundiales totales en 2012/13.
Se cree que las moliendas en los pases importadores de cacao se incrementaron en un 3,6%
durante la campaa cacaotera 2012/13, para situarse en 2,309 millones de toneladas (aumento interanual
de 80.000 toneladas), con cifras mayores tanto en Europa como en las Amricas. La relacin de la manteca
de cacao, que ha ido subiendo a lo largo de los ltimos meses, demuestra claramente la rentabilidad de
los mrgenes para los elaboradores.
27
Precios
Los precios internacionales medios del cacao experimentaron durante la campaa 2012/13 un
descenso interanual del 0,4%. Medidos por el precio diario ICCO, se situaron en una media de DEG 1.552
por tonelada en la campaa 2012/2013 y de DEG 1.558 en 2011/2012. El grfico (Figura 3) recoge los
movimientos de los precios de futuros en la bolsa NYSE LIFFE de Londres y en la ICE Futures U.S. de Nueva
York, junto con la evolucin consiguiente del precio diario ICCO durante el ao cacaotero 2012/2013.
A principios de la campaa, los precios del cacao experimentaron una evolucin errtica, antes de
sufrir una serie de descensos a finales de 2012 y principios de 2013. Los mercados recuperaron en abril
su tnica alcista, pero posteriormente, durante el mes de mayo, predominaron los movimientos ms bien
laterales.
A mediados de septiembre, a finales de la campaa cacaotera, los precios del cacao alcanzaron su
cota ms elevada en un ao, situndose en 1.702 por tonelada en Londres y en US$2.638 por tonelada en
Nueva York. Esta subida de los precios se deba ms que nada a la noticia de un dficit mundial superior
a lo esperado para 2012/2013, y al nuevo dficit previsto para la campaa 2013/2014. La persistencia del
tiempo seco en la regin de frica Occidental intensific la preocupacin por una posible falta de suministros
de cacao.
Para cuadros y grficos referentes a la produccin y las moliendas de cacao, el equilibrio de oferta/demanda
y la evolucin de los precios durante 2012/13, vase el Anexo II.
EL TRABAJO DE LA ICCO EN 2012/2013
1. PLAN DE ACCIN ESTRATGICO
En su 144 sesin de septiembre de 2011, el Comit Ejecutivo examin el Plan de Accin Estratgico
de la ICCO para los primeros cinco aos del Convenio Internacional del Cacao de 2010. En base a los
comentarios realizados en dicha reunin, se present un documento revisado para la consideracin del
Comit Ejecutivo en su 145 sesin en marzo de 2012. Posteriormente, se cre un Grupo de Trabajo,
formado por representantes de los pases Miembro exportadores y de los pases Miembro importadores,
encargado de estudiar el borrador, teniendo en cuenta los resultados de la Conferencia Mundial sobre el
Cacao, y sobre todo la Agenda Cacaotera Global.
Tras la recomendacin formulada por el Comit Econmico durante su primera reunin, el Consejo
Internacional del Cacao aprob en marzo de 2013 el Plan Estratgico de Accin de la Organizacin. El plan
para la Organizacin tiene dos objetivos principales: actuar de plataforma para coordinar iniciativas al nivel
internacional dentro de la ICCO; y promover el desarrollo y la ejecucin de planes nacionales de desarrollo
del cacao con el fin coordinar las iniciativas sostenibles a nivel nacional. Para lograr estos objetivos, el
documento identifica 32 medidas a tomar.
Este Plan de Accin Estratgico refleja la orientacin general y las prioridades de la Organizacin
Internacional del Cacao en cuanto a la consecucin de los objetivos del Convenio Internacional del Cacao,
2010. El Plan de Accin puede ser revisado y actualizado por parte del Consejo Internacional del Cacao
cuando sea necesario. Su ejecucin ser garantizada por la Organizacin a travs de sus distintos rganos,
por la Secretara y por los pases Miembro. No obstante, se reconoce que el apoyo del desarrollo sostenible
del sector cacaotero requiere que la ICCO y sus Miembros colaboren activamente con otros participantes en
la cadena de valor. Por esta razn, la colaboracin con otros interesados en el sector cacaotero gobiernos,
productores, elaboradores, exportadores, comerciantes, fabricantes de chocolate, socios de desarrollo y la
sociedad civil, con o sin representacin formal en los rganos de la ICCO es esencial para la consecucin
de una economa cacaotera sostenible basada en unas comunidades cacaoteras prsperas.
A la luz de estas consideraciones, la Secretara de la ICCO identificar las actividades prioritarias a
ejecutar, y desarrollar su programa anual de trabajo para su estudio y adopcin por parte del Consejo,
reflejando siempre las disposiciones del Plan de Accin Estratgico. Se espera que la Junta Consultiva sobre
la Economa Cacaotera Mundial desempee un papel clave a la hora de colaborar con los principales grupos
28
interesados y fomentar la participacin activa de expertos del sector privado, con el fin de poder realizar
recomendaciones adecuadas al Consejo sobre temas de inters general y estratgico al sector cacaotero.
Por ltimo, aunque la Secretara de la ICCO se centrar principalmente en temas de importancia estratgica
a nivel internacional, se espera que apoye el trabajo de los pases Miembro a la hora de abordar sus retos
estratgicos a nivel nacional.
2. PROYECTOS DE DESARROLLO DEL CACAO
Los proyectos de desarrollo de la ICCO ayudan a reforzar las economas cacaoteras nacionales de los
pases Miembro. El compromiso de los gobiernos y la propiedad de los resultados destacan entre los factores
que ms garantizan la ejecucin exitosa y la sostenibilidad de estos proyectos. Como consecuencia, los
proyectos son desarrollados bien por los propios pases beneficiarios, con el apoyo tcnico de la Secretara
de la ICCO, o bien, en caso necesario, por la Secretara a peticin de, y con la asistencia de, estos pases.
Las actividades suelen contar con una financiacin parcial por parte de los pases beneficiarios, mientras
que los fondos restantes se solicitan de otros varios socios de desarrollo.
2a Proyectos en fase de ejecucin en 2012/2013
i. Capacitacin en materia de MSF en frica para mitigar los efectos nocivos de los residuos de
plaguicidasen el cacao y para mantener el acceso a los mercados
Este proyecto tiene como objetivo principal mantener el acceso al mercado para cacao en grano
procedente de frica, a travs de la capacitacin en materia de MSF, con el fin de que los cacaocultores
produzcan un cacao de buena calidad que cumpla con las normas y legislacin internacionales pertinentes
sobre residuos de plaguicidas y otras sustancias nocivas.
El proyecto se ejecut en Camern, Cte dIvoire, Ghana, Nigeria y Togo. Se inici en enero de
2011, y deba finalizarse en diciembre de 2013, actuando FIRCA como Organismo de Ejecucin del Proyecto
(PEA). Los principales socios de la ICCO son el Fondo para la Aplicacin de Normas y el Fomento del
Comercio (FANFC), EDES/COLEACP, CropLife frica y UNIDO.
Esta iniciativa ha alcanzado los siguientes logros:
Sensibilizacin respecto a las normas internacionales en materia de MSF aplicadas por
los pases importadores de cacao, y su impacto sobre el comercio del cacao.
Formacin de agentes policiales sobre las medidas a tomar contra plaguicidas
falsificadas, y sobre el comercio transfronterizo de plaguicidas y otros productos
agroqumicos ilegales.
Desarrollo de mdulos de formacin, adaptados a las necesidades locales, sobre
Buenas Prcticas Agrcolas, Buenas Prcticas de Almacenamiento y medidas MFS a la
hora de seleccionar y aplicar plaguicidas.
Desarrollo de 21 mdulos de formacin por parte de EDES en colaboracin
con expertos de Camern, Cte dIvoire y Ghana, sobre Buenas Prcticas de
Almacenamiento, tratamientos de post-cosecha y transportes, trazabilidad y empleo
seguro de productos fitosanitarios.
Formacin y taller en Ghana sobre el Sistema de Directrices sobre la Auto-Evaluacin
(SAG), y formacin de formadores en materia de seguridad alimentaria y Buenas
Prcticas Agrcolas.
Produccin y distribucin de material tcnico entre agencias policiales
(autoridades fronterizas y puntos de importacin/exportacin) sobre los requisitos de
las normativas en materia de MSF.
Actualizacin de la 3 edicin del manual sobre Empleo de Plaguicidas en el Cultivo del
Cacao: Gua para la Formacin de Personal Administrativo y de Investigacin
Creacin de una web dedicada para Cocoa SPS frica, alojada en el sitio web de la ICCO.
Estaba previsto que se celebrara un taller regional final en Abidjan, Cte dIvoire, del 10 al 12 de
diciembre de 2013.
29
ii. Manejo integrado de Plagas y Patgenos de Cacao en frica

El proyecto tiene como objetivo principal mejorar la productividad de los cacaotales mediante la
reduccin de las prdidas provocadas por plagas y enfermedades indgenas, gracias a la sensibilizacin
y capacitacin en temas de Manejo Integrado de Plagas (MIP). Alrededor del 30-40% de la produccin
cacaotera anual a nivel mundial se pierde debido a plagas y patgenos. A nivel local, la situacin puede
resultar tan grave que algunos cacaocultores llegan a notificar la prdida total de sus cosechas. Crece la
amenaza de la diseminacin de plagas y patgenos del cacao al continente africano, con consecuencias
devastadoras para una regin que representa ms del 70% de la produccin mundial de cacao. El control
de plagas y patgenos sigue suponiendo uno de los principales obstculos a la produccin sostenible del
cacao. Este proyecto en frica Central y Occidental pretende fomentar el empleo de tcnicas eficaces de
MIP y la aplicacin de las mejores prcticas conocidas en el empleo racional de plaguicidas para el control
de malas hierbas, plagas y patgenos del cacao.
El proyecto se est ejecutando en Camern, Cte dIvoire, Ghana, Nigeria y Togo, y tendr una
duracin de cuatro aos; el Cocoa Research Institute of Ghana (CRIG) acta de Organismo de Ejecucin
del Proyecto (OEP). Los principales socios de la ICCO son el Fondo Comn para los Productos Bsicos
(FCPB), Mars, Mondelz y la Asociacin Europea del Cacao (AEC). Se lanz en un taller regional celebrado
en Ghana del 15 al 19 de abril de 2013. En la ejecucin de las actividades del proyecto participan varias
instituciones clave de los pases en cuestin.
2b Proyectos aprobados y en espera de ejecucin en 2012/2013
iii.
Capacitacin en materia de estrategias de gestin del riesgo de los precios para
pequeos
cacaocultores en frica
El proyecto tiene como objetivo principal ejecutar un amplio programa de sensibilizacin y
capacitacin en frica con el fin de ayudar a los pequeos cacaocultores a mitigar el impacto negativo de
la volatilidad interanual de los precios del cacao, y a obtener unos ingresos ms predecibles y a largo plazo
mejores del cultivo del cacao.
El proyecto se ejecutar en Camern, Nigeria, Sierra Leona y Togo, y tendr una duracin de 18
meses. Twin Ltd ha sido nombrado Organismo de Ejecucin del Proyecto (OEP). Los principales socios de
la ICCO son el Fondo Comn para los Productos Bsicos (FCPB), y la Agence Franaise de Dveloppement
(AFD).
iv.
CocoaSafe: Capacitacin e Intercambio de Conocimientos en materia de MSF y
Seguridad Alimentaria en el Cacao en el Sudeste Asitico
El objetivo global de este proyecto en cuanto al desarrollo es el de mejorar el acceso al mercado
para el cacao en grano de Asia, mediante la capacitacin en materia de MSF y prcticas de seguridad
alimentaria, y el cumplimiento de las normas pertinentes. Los dos propsitos especficos son: mejorar
la capacidad de los cacaoteros en Asia para mejorar la calidad y la seguridad de su cacao; y promover y
facilitar el intercambio de conocimientos entre los participantes en el proyecto e interesados ms all de
l.
El proyecto se ejecutar en Indonesia, Malasia y Papua Nueva Guinea, y tendr una duracin de
dos aos. CABI ha sido nombrado Organismo de Ejecucin del Proyecto (OEP). Los principales socios para
el proyecto son el Fondo para la Aplicacin de Normas y el Fomento del Comercio (FANFC) y Mars. El taller
de inicio del proyecto se celebr en Kuala Lumpur, Malasia, los das 27-28 de noviembre de 2013.
v. Estudio de Viabilidad para la creacin de una Bolsa de Productos Bsicos en Cte dIvoire
El objetivo de este proyecto es realizar un estudio de viabilidad en Cte dIvoire con vistas a
evaluar el potencial y las condiciones posibles para la creacin y puesta en funcionamiento de una bolsa
de productos bsicos basada en un sistema de recibos de almacn.
30
El proyecto se ejecutar en Cte dIvoire durante un perodo de seis meses. La consultora ELENILLC Consultancy ha sido nombrada Organismo de Ejecucin del Proyecto (OEP). El estudio ser financiado
por la Fundacin para la Capacitacin en frica (FCA), el Gobierno de Cte dIvoire y la ICCO.
2c Proyectos en fase de formulacin en 2012/2013
vi. Manejo Regional del Barrenillo de la Mazorca del Cacao
El objetivo general del proyecto es el de desarrollar un enfoque rentable para el manejo regional
del Barrenillo de la Mazorca del Cacao en Asia.
El proyecto se ejecutar en Malasia, Papua Nueva Guinea e Indonesia y tendr una duracin de
cinco aos. La Malaysia Cocoa Board ha sido nombrada Organismo de Ejecucin del Proyecto (OEP).
El segundo borrador de propuesta de proyecto est siendo elaborado por las instituciones pertinentes
en Malasia, Indonesia y Papua Nueva Guinea.
vii.
Mejora de la Competitividad Comercial de los Orgenes del Cacao Fino o de Aroma
Este proyecto tiene como objetivo mejorar la competitividad comercial y explotar el potencial de
mercado de los orgenes de cacao fino o de aroma.
El proyecto se ejecutar en Costa Rica, la Repblica Dominicana, Ecuador, Nicaragua, Trinidad y
Tabago, y Venezuela, y tendr una duracin de tres aos. El Cocoa Research Unit de Trinidad y Tabago
acta de Organismo de Ejecucin del Proyecto (OEP). Aunque la propuesta de proyecto fue aprobada por
el Comit Ejecutivo en marzo de 2012 para su presentacin al FCPB en busca de financiacin, esto no se
ha ejecutado debido a la modificacin de las polticas de financiacin del FCPB, que ahora se centran ms
en la financiacin mediante prstamo. Mientras tanto, la ICCO est consultando con los pases en cuestin
para revisar la propuesta de proyecto, con el fin de ampliar las actividades para proporcionar beneficios
directos a los cacaocultores.
viii.
Programa de Sostenibilidad del Cacao
El programa tiene como objetivo principal fomentar el desarrollo de un sector cacaotero sostenible.
El programa pretende identificar los retos a los que se enfrenta la economa cacaotera mediante la mejora
de la capacitacin y el aumento del poder de los cacaocultores.
El Grupo de Pases de frica, el Caribe y el Pacfico (ACP) ha acordado incluir la nota de concepto en
su programa posterior al recin concluido Programa sobre Productos Bsicos Agrcolas del ACP (AAACP). El
nuevo programa se encuentra actualmente en fase de elaboracin por parte del ACP, y la ICCO mantiene
su seguimiento del proceso en colaboracin con el ACP siempre que sea necesario.
3.
SELECCIN DE ESTUDIOS ECONMICOS Y ANALTICOS
La ICCO realiza cada ao varios estudios destinados a abordar los temas ms importantes que
afectan a la cadena de valor del cacao. Estos estudios tienen como objetivo mejorar la transparencia
de la economa cacaotera mundial y reforzar la capacidad de los participantes en la cadena mundial de
suministro del cacao, con el fin de que puedan comprender mejor y abordar los retos clave con los que se
enfrentan.
i. La economa cacaotera mundial: presente y futuro
El presente informe cubre la evolucin burstil de la economa cacaotera mundial durante el ao
cacaotero 2011/2012, y ofrece las proyecciones de la Secretara tanto para la campaa 2012/2013 como
para el perodo hasta 2017/2018 en cuanto a la oferta, la demanda, las existencias y los precios. La
Secretara llam la atencin de los participantes sobre el dficit global previsto de la oferta para la presente
campaa, y sobre la tendencia al dficit esperada para los prximos cinco aos.
31
ii. 20 Reunin del Grupo de Trabajo de Expertos sobre Existencias

La Secretara inform sobre la vigsima reunin del Grupo de Trabajo de Expertos sobre Existencias,
que tuvo lugar el 25 de enero de 2013 en la sede de la ICCO en Londres. Empleando los resultados del censo
ICCO de los almacenistas europeos, junto con los datos publicados y varios supuestos relacionados con las
existencias en trnsito, el documento desglosaba la distribucin geogrfica de las existencias mundiales.
Se identificaron 1,838 millones de toneladas de cacao en grano en existencias al 30 de septiembre de
2012, desglosados de la forma siguiente: 1,262 millones de toneladas en pases importadores de cacao,
498.000 toneladas en pases de origen, y 77.000 toneladas en trnsito.
iii. Evaluacin de la integracin en el mercado y la transmisin de precios en los principales
pases
productores de cacao
La Secretara present un anlisis de la transmisin de informacin sobre precios desde el mercado
internacional hasta los cacaocultores en una seleccin de exportadores clave de cacao, con el fin de evaluar
el funcionamiento y la eficacia de los mercados. El anlisis demostr que los precios al productor no se
modificaban de forma instantnea para reflejar la modificacin de los precios internacionales de mercado.
iv. Aranceles a la importacin y medidas no arancelarias en el comercio de cacao
Los objetivos principales de este documento eran los siguientes: investigar la tipologa de las barreras
a la importacin que afectan al comercio mundial de cacao; ofrecer una relacin actualizada de medidas
arancelarias y no-arancelarias (MNA) aplicadas a las importaciones de cacao por los pases consumidores;
y sacar conclusiones sobre las posibles implicaciones en materia de polticas. En relacin con los aranceles
a la importacin, se seal que la entrada de cacao en grano procedente de Indonesia y Brasil estaba
sujeta en la UE a aranceles ms elevados que el cacao procedente de otros pases exportadores. Adems,
se aplica al cacao una escalada arancelaria, con aranceles ms elevados para los productos semi-acabados
que para el cacao en grano. Tambin se destac que los pases exportadores de cacao se encuentran
ante una proliferacin de MNA; el mismo producto est sujeto a distintas medidas en distintos pases
importadores. Como consecuencia, los exportadores de cacao que desean cumplir con los requisitos de los
mercados importadores se tienen que enfrentar con una duplicacin de los costes. Se reconoci que para
reducir estos costes, es necesaria una mayor armonizacin de las MNA.
4. LA PRIMERA CONFERENCIA MUNDIAL SOBRE EL CACAO (CMC1), 19-23 DE NOVIEMBRE DE
2012, ABIDJAN, CTE DIVOIRE
La primera edicin pionera de la Conferencia Mundial sobre el Cacao finaliz con gran xito el
viernes, 23 de noviembre de 2012 con la adopcin, por parte de los participantes, de la Agenda Cacaotera
Global, que resume los retos clave a los que se enfrenta el sector cacaotero y define la mejor estrategia
y los mejores actores para abordarlos, con acciones especficas que se ejecutarn a nivel nacional e
internacional. Cabe destacar como punto culminante de la Conferencia la firma por parte de representantes
de los distintos participantes en el sector cacaotero gobiernos, productores, elaboradores, exportadores,
comerciantes, fabricantes de chocolate y la sociedad civil de la Declaracin de Abidjan sobre el Cacao,
que resume una serie de acciones destinadas a conseguir grandes cambios en el sector cacaotero. Tanto
la Agenda como la Declaracin tienen como objetivo que el sector entero avance hacia el desarrollo
sostenible, en beneficio de todos los interesados a lo largo de la cadena de valor del cacao.
La Conferencia, organizada por la Organizacin Internacional del Cacao (ICCO), se celebr en el
Htel Ivoire de Abidjan del 19 al 23 de noviembre de 2012.
Se cont con el generoso patrocinio de los Gobiernos de Cte dIvoire y de los Pases Bajos, del
Grupo de Estados de frica, del Caribe y del Pacfico (ACP), de la Dutch Sustainable Agriculture Initiative
(IDH), de Afreximbank, de Ecobank y de otros 21 patrocinadores, a saber, Mars Chocolate, Mondelz
International, Nestl, Filhet-Allard Maritime, Olam International, Barry Callebaut, Filtisac S.A., Touton S.A.,
S.A.O., Zamacom, Bollor, la Chambre de Commerce et dIndustrie de Cte dIvoire (CCICC), Syngenta,
Bhler Barth GmbH, Bureau Veritas, ADM Cocoa, Cargill, Louis Dreyfus Commodities, SAFCACAO, Susco, y
32
el Centre National de Recherche Agronomique (CNRA).

La Conferencia Mundial sobre el Cacao reuni a ms de 1.200 participantes de 45 pases en todo
el mundo, e incluy a ms de 90 ponentes y panelistas. Entre los participantes haba representantes de
cacaocultores, cooperativas, comerciantes, exportadores, corredores de bolsa, elaboradores, fabricantes de
chocolate, mayoristas, minoristas, representantes de la sociedad civil, bancos, aseguradoras, supervisores,
almacenistas, as como organizaciones gubernamentales, regionales y no-gubernamentales.
La Conferencia se celebr a lo largo de cuatro das e incluy cuatro sesiones plenarias y una
jornada dedicada a tres opciones simultneas independientes, la primera sobre Produccin Sostenible, la
segunda sobre la Cadena Industrial Sostenible y la tercera sobre Consumo Sostenible. Los participantes
podan elegir a qu opcin asistir. La ceremonia de clausura incluy las primeras firmas de la Declaracin
de Abidjan sobre el Cacao, figurando como primer firmante el Gobierno de Cte dIvoire, representado por
el Ministro de Agricultura.
5. SEMINARIOS Y TALLERES
Los Seminarios y talleres de la ICCO constituyen un elemento importante a la hora de proyectar la
transparencia por toda la cadena de valor del cacao, ya que permiten a los interesados en muchos pases
exportadores mantenerse al da en cuanto a los temas actuales que les pueden afectar.
i. Taller Internacional sobre la Certificacin del Cacao, Douala, Camern, 24-27 de junio de
2013
El Taller Internacional sobre la Certificacin del Cacao fue organizado por la Organizacin
Internacional del Cacao en colaboracin con el Ministerio de Comercio de Camern, la Office National du
Caf et du Cacao (ONCC) y el Foro de las Naciones Unidas sobre Normas de Sostenibilidad (UNFSS). Se
celebr en Douala, Camern, del 24 al 27 de junio de 2013. El taller cont con el generoso patrocinio
del Gobierno de Camern, del UNFSS, de la Iniciativa de Comercio Sostenible de Holanda (IDH), y de
Hershey, Mondelz International y Mars Chocolate. Participaron representantes de productores de cacao,
cooperativas cacaoteras, gobiernos de pases productores y consumidores, la industria del cacao y del
chocolate, organismos de certificacin, la sociedad civil y varias agencias internacionales. El taller tena
como objetivo efectuar un estudio profundo de la certificacin del cacao, con el fin de llegar a un consenso
y formular recomendaciones sobre el mejor enfoque para conseguir la sostenibilidad del sector cacaotero.
Se concluy con xito el jueves, 27 de junio de 2013, con la adopcin de una lista de recomendaciones
sobre el camino a seguir, junto con una declaracin por parte del UNFSS.
El taller reuni a ms de 160 participantes de todo el mundo, y se cont con ms de 30 ponentes
y panelistas. Las sesiones se celebraron a lo largo de cuatro jornadas, e incluan presentaciones y siete
debates de panel sobre varios temas, enfocados desde la perspectiva de los principales participantes en
la cadena de valor del cacao. Para ms informacin sobre la visin expresada por los grupos clave de
participantes implicados en la certificacin del cacao, se puede consultar el programa detallado del taller y
la lista de participantes, que figuran en el informe completo sobre el taller, disponible en el sitio web de la
ICCO (www.icco.org).
ii. Seminario internacional sobre los mercados a trmino de cacao y la modelacin economtrica
del mercado de cacao
Con el objetivo de reforzar la capacidad y los conocimientos de los participantes en el sector
cacaotero, la Secretara de la ICCO dise un programa de capacitacin sobre los mercados a trmino
de cacao y la modelizacin economtrica del mercado de cacao, que se ira impartiendo a travs de una
serie de seminarios en las principales regiones productoras de cacao: frica, Asia y Amrica Latina. Se
seleccionaron estos temas con el fin de responder a la creciente demanda entre los participantes en el
sector cacaotero de herramientas que mitiguen la volatilidad a corto plazo de los precios del cacao y la
incertidumbre a largo plazo respecto a los factores fundamentales del mercado.
De acuerdo con su programa de trabajo para el ao cacaotero 2013/2014, la Secretara celebr
33
un seminario internacional sobre los mercados a trmino de cacao y la modelizacin economtrica del
mercado de cacao, en la regin de Amrica Latina en julio de 2013.
El seminario se celebr en el Sheraton Hotel de Guayaquil, Ecuador, del 15 al 19 de julio de 2013.
Asistieron un total de 39 participantes procedentes de Camern, Colombia, Ecuador, Gabn, Ghana y
Venezuela. El evento cont con el generoso apoyo financiero y logstico del Ministerio de Agricultura de
Ecuador.
6. PREPARATIVOS PARA LA SEGUNDA CONFERENCIA MUNDIAL SOBRE EL CACAO (CMC2),
9-13 DE JUNIO DE 2014, AMSTERDAM, PASES BAJOS
Tras el xito de la primera edicin de la Conferencia Mundial sobre el Cacao, celebrada del 19 al
23 de noviembre de 2012 Abidjan, Cte dIvoire, los participantes acordaron reunirse de nuevo en una
segunda conferencia mundial sobre el cacao, con el fin de estudiar el progreso logrado en la ejecucin de
la Agenda Cacaotera Global y de tomar las medidas correctoras que fueran necesarias. Posteriormente, y
cumpliendo con una recomendacin formulada en la Conferencia de Abidjan, el Consejo Internacional del
Cacao aprob la organizacin de la segunda edicin de la Conferencia Mundial sobre el Cacao (CMC2), que
tendr lugar del 9 al 13 de junio de 2014 en Amsterdam, Pases Bajos.
Se har especial hincapi en el desarrollo y la ejecucin de Planes Nacionales del Cacao a travs de
un Partenariado Pblico-Privado (PPP) en los pases miembros de la ICCO, y en las iniciativas desarrolladas
por la industria del cacao y del chocolate con el fin de aumentar la sostenibilidad de la cadena de valor del
cacao en su conjunto.
La CMC2 se organiza bajo el tema: Hacia una Economa Cacaotera Mundial Sostenible: Seguimiento
del Progreso Logrado.
La segunda Conferencia Mundial sobre el Cacao ser inaugurada oficialmente por la Ministra de
Agricultura de los Pases Bajos, la Sra. Sharon Dijksma. Adems, la Conferencia contar con la participacin
de Ministros y oficiales de alto rango de los gobiernos de los principales pases productores y consumidores
de cacao, y tambin de directivos y altos cargos de las principales empresas de cacao y chocolate, y
de otras empresas afines (banca, seguros, fletes, etc). Se prev que participen tambin en la CMC2
representantes de agencias de ayuda y desarrollo, de la sociedad civil, y de otros muchos campos dentro
de la cadena mundial del cacao.
La CMC2 incluir tres das de sesiones plenarias y un da dedicado a talleres agrupados por
opciones, con Presentaciones de Conferencia que estudiarn el progreso logrado en varios temas desde la
Conferencia de Abidjan; una Exposicin Comercial clave, de cinco das de duracin (de lunes a viernes),
con la participacin de proveedores mundiales de las industrias de produccin y elaboracin de cacao; y
Viajes de campo y Visitas a plantas locales de elaboracin y logstica, junto con una Visita Guiada de la
ciudad de Amsterdam.
La Conferencia tambin incluir un programa social, en el que destacan una Recepcin de Bienvenida
en la Exposicin y, el mircoles da 11 de junio, una Cena de Gala. Estos actos brindarn una oportunidad
perfecta para la interaccin de todos los sectores de la industria cacaotera.
CONCLUSIN: UNA MIRADA HACIA EL FUTURO
Con cara a las actividades muy variadas previstas para 2013/2014, destacan dos campos
prometedores en los que confiamos en lograr resultados importantes y un progreso slido. El primero es un
programa renovado para atraer a nuevos pases miembro; ya se han redoblado los esfuerzos destinados a
ampliar nuestra comunidad de miembros durante los prximos meses. Esto no slo aumentar la influencia
de la Organizacin en los asuntos del sector, sino que tambin nos permitir abordar temas importantes
sabiendo que representamos el espectro geogrfico ms amplio de la cadena de valor del cacao.
34
Por las mismas razones, esperamos con ilusin la celebracin de la segunda Conferencia Mundial
sobre el Cacao, que tendr lugar en Amsterdam en junio de 2014. Adems de reunir al sector en uno de los
lugares ms importantes para la industria cacaotera, la Conferencia nos dar nuestra primera oportunidad
de ver cmo se vienen plasmando los planes ambiciosos desarrollados bajo la Agenda Cacaotera Global, y
cmo todos los miembros de la cadena de valor se estn beneficiando de nuestras acciones.
35
36

2012/2013
37
38
2012/13

2012/13
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40
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, 3% 845 000
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41

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2012/13 1 558 2011/12 . ( 3)
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2012/13 . , ,
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2012/13 .
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(STDF), EDES/COLEACP, CropLife Africa UNIDO.
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() Agence Franaise de Dveloppement (AFD).
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(STDF) Mars. 27-28 2013 . ().
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46
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Htel Ivoire 19-23 2012 .
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(IDH), , 21 ,
: Mars Chocolate, Mondelz International, Nestl, Filhet-Allard Maritime, Olam International, Barry Callebaut, Filtisac S.A., Touton S.A., Socit Agricole de lOuest (S.A.O.),
Zamacom, Bollor, Chambre de Commerce et de lIndustrie de Cte dIvoire (CCICC), Syngenta,
Bhler Barth GmbH, Bureau Vritas, ADM Cocoa, Cargill, Louis Dreyfus Commodities, SAFCACAO, Susco, Centre National de Recherche Agronomique (CNRA).
1 200 46
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(UNFSS). () 24-27 2013
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(IDH), Hershey, Mondelz International Mars Chocolate. ,
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47
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49
50
ANNEXES
English Only
51
ANNEX I
MEMBERSHIP OF THE INTERNATIONAL COCOA ORGANIZATION
As instructed by the Council at its 85th regular session in March 2012, the Secretariat wrote to
inform the United Nations Treaty Section of the decision taken in relation to the extension of the time limit
for signature of the International Cocoa Agreement, 2010. In this respect, the Treaty Office has confirmed
to the Secretariat that the period of signature of the International Cocoa Agreement, 2010 has been
extended from 1 October 2012 to 30 September 2026, in accordance with Article 53 of the Agreement.
The Secretariat wrote, as requested, to the Secretary General of the United Nations Conference
on Trade and Development (UNCTAD) to request a meeting pursuant to Article 57 of the International
Cocoa Agreement, 2010, among those Governments which have deposited instruments of ratification,
acceptance, approval or accession, or have notified the Depositary that they will apply this Agreement
provisionally, proposing that this meeting should coincide with the 86th regular session of the Council
from 18-21 September 2012 in London. Accordingly, the Secretary General of UNCTAD agreed to hold the
meeting on 19 September 2012 in London.
The position of signatures, provisional application, ratification, acceptance, approval and accession
as at 30 September 2013 is as follows:
52
ANNEX II
Membership of the International Cocoa Agreement, 2010 (as of September 2013)

EXPORTING COUNTRIES
Brazil (Signature: 7 June 2012)

Cameroon (Signature: 26 March 2012/
Provisional application 24 January 2013)
Congo(Democratic Republic) (Signature and
Provisional Application: 4 November 2011)
Costa Rica (Signature: 6 july 2011)
Cte dIvoire (Signature: 20 September 2011/
Approval: 16 May 2012
Dominican Republic (Signature and Provisional
Application: 9 March 2012
Ecuador (Accession: 25 September 2013)
Gabon (Signature and Provisional Application:
18 January 2012/ Approval: 11 June 2013)
Ghana (Signature: 19 August 2011/Ratification:
18 December 2012)
Guinea (Accession: 19 June 2012)
Indonesia (Signature: 12 September 2011/
Ratification: 13 November 2012)
Liberia (Signature: 13 November 2012)
Malaysia (Signature: 5 August 2013/
Ratification: 30 August 2013)
Nicaragua (Accession: 15 July 2013)
Sierra Leone (Signature : 1 October 2012)
Togo (Signature: 19 September 2011/
Ratification: 22 June 2012)
Trinidad and Tobago (Signature:
24 September 2012)
IMPORTING COUNTRIES
European Union
Non European Union
(Signature and Provisional

Application: 10 June 2011/
Approval: 15 may 2012
Austria
Belgium
Bulgaria
Croatia
Cyprus
Czech Republic
Denmark
Estonia
Finland
France
Germany
Greece
Hungary
Ireland
Italy
Latvia
Lithuania
Luxembourg
Malta
Netherlands
Poland
Portugal
Romania
Slovakia
Slovenia
Spain
Sweden
United Kingdom
Switzerland (Signature:
22 December 2010/
Ratification: 12 May 2011)
53
ANNEX III
Organizational Structure (as at 30 September 2013)
Council
Consultative Board on the

World Cocoa Economy
ICCO Secretariat
Economic Committee
Administration and Finance

Committee
Credentials Committee
Expert Working Group

on Stocks
International Cocoa Council
Administration and Finance Committee
Chairman: H.E. Mr. Banzio Dagobert (Cte dIvoire)*

Vice-Chairman: Mr Michael Ndoping (Cameroon)
*Vice-Chairman chaired both Council sessions
Open to all Members
Chairman: Mr. Henk de Jong (The Netherlands)

Vice-Chairman: Mrs. Miriam Okwabi (Ghana)
Exporting Members: The Democratic Republic of
Congo, Cte dIvoire, Dominican Republic,
Ghana, Indonesia
The Spokesman for Exporting Member Countries
Importing Members: European Union, The
Netherlands, Poland, Russian Federation,
Switzerland,
Economic Committee
Chairman: H.E. Mr. Luis Valverde (Ecuador)
Vice-Chairman: Ms. Ana Tofftn (Sweden)
Open to all Members
The Spokesman for Importing Member Countries
Credentials Committee
Chairman: Mr Juan Diego Stacey Chiriboga (Ecuador)
Exporting Members: Cameroon, Cte dIvoire, Ecuador,
Ghana
Importing Members: Germany, Italy, The Netherlands,
Poland
Expert Working Group on Stocks

Chairman: Mr Steve Wateridge (United Kingdom)
Invited Experts, open to all Members
Consultative Board on the World Cocoa Economy

Chairman: Dr Martin Gilmour (Mars), Vice-Chairman: Dr Lee Choon Hui (Malaysian Cocoa Board)
Members: Ms Isabelle Adam (European Cocoa Association), Mr. Ahmed Akar Ahmed (Ministry of Trade and Industry of Sierra Leone),
Mr Philippe Bastide (CIRAD), Mr. Ivn Ontaneda Berr (Asociacin Nacional de exportadores de Cacao (ANECACAO), Dr. Manfred Borer (Swiss
Foundation for Technical Cooperation (Swiss Contact), Mr. Stphane Bonnat (Chocolats Bonnat), Mr. Nanga Coulibaly (Cocoa Producers Alliance
(COPAL), Mr. Andy McCormick (Hershey), Dr Torben Erbrath (Bundesverband der Deutschen Ssswarenindustrie eV (BDSI), Germany), Mr Antonio
Feola (Associazione Industrie Dolciarie (AIDI), Italy), Mr. Antonie Fountain (VOICE), Mr. Gerard Manley (Olam International UK Ltd), Dr. Ramon Georgis
(Brandt Consolidated Inc), Mr. Han de Groot (UTZ Certified), Mr. Bill Guyton (World Cocoa Foundation), Mr. Michiel Hendriksz (ADM International
Srl), Mr. Darrell High (Nestl), Mr. Jonathan Horrell (Mondelz International), Dr. Victor Iyama (FACAN/CAN), Mr. Lukas Jasman (Indonesian Cocoa
Industry Association), Mr. Edmond Konan (Global Business Consulting Company), Mr. Graham Laird (Noble Resources S.A.), Mr. Tony Lass MBE
(The Cocoa Research Association Ltd), Mr. Daudi Lelijveld (Barry Callebaut AG), Ms. Beatrice Moulianitaki (SOLIDARIDAD), Mr. Jonas Mva Mva (IDH
The Sustainable Trade Initiative), Mrs. Sabine Nafziger (CAOBISCO), Mr. Apollinaire Ngwe (CICC), Dr. Benedict Oramah (Afreximbank), Mr. Nana
Ozier (S.A.I.L.D), Mr. Tei Quartey (Ghana Cocoa Board), Mr. Gabriel Roig Alfaro (Comisin Nacional del Cacao), Mr Franz Schmid (Chocosuisse), Mr
Philip Sigley (The Federation of Cocoa Commerce Ltd), Mr. Jack Steijn (European Warehouse Keepers Federation) Mr. Corneille Tabalo (Ministry
of Agriculture and Rural Development of the D.R. of Congo), Ms. Pamela Thornton (Armajaro Asset Management LLP), Mr. Toussaint NGuessan
(UIREVI), Mr. Robert Yapo (Conseil Caf-Cacao),
Alternate Members: Ms. Catherine Entzminger (European Cocoa Association), Mr. Cesr Zambrano (ANECACAO),Ms. Gabriella Crescini (Swiss
Contact), Mr. Frdric Chambeau (Chocolats Fouquet), Mr. Brendan Kissane (Hershey), Mr. Klaus Reingen (Bundesverband der Deutschen
Ssswarenindustrie EV (BDSI), Mr. Aldo Cristiano (Ferrero Trading Lux SA), Ms. Marieke Poissonnier (VOICE), Mr. Alain Fredericq (Olam International
UK Ltd), Mr. Pat Schaddel (Brandt Consolidated Inc), Mr Jeff Morgan (Mars), Mr. Ren Magermans (UTZ Certified), Mr. Martin Luetgemeier (Nestl),
Mr. Jan Stelter (Nestl), Mr. Sayina R. Riman (Cocoa Association of Nigeria (CAN), Mr. Paul Davis (Noble Group), Mr. Frdric Wenger (Noble
Resources SA.), Mr. Kelvin Hj. Lamin (Malaysian Cocoa Board), Ms. Marina Morari (Barry Callebaut AG), Mr. Hans Perk (SOLIDARIDAD), Ms. Paula
Byrne (CAOBISCO) Mr. Jrme Mvondo (SODECAO), Mr. Anatole Nkodo Ze (FAPAM Industry SA), Mr. Richman Dzene (Afreximbank), Dr. Raymond
Boumbouya (Afreximbank), Mr. Nicko Debenham (Armajaro Trading), Mr. Aly Tour (Permanent Representation of Cte dIvoire to International
Commodity Bodies)
54
ANNEX IV
Secretariat (as at 30 September 2013)
Office of the Executive Director
Personnel & Administration

Section
and
Information & Conference
Section
Economics & Statistics

Division
Statistics & Market Review

Section
Economics & Development

Section
Office of the Executive Director

Dr. Jean-Marc Anga, Executive Director
Miss Sarah Sharp, Executive Secretariat Officer
Executive Assistant (Vacant)
Personnel and Administration Section
Mr. James Ryan, Senior Accountant (part-time)
Miss Sophia Petros, Administrative Officer
Mrs. Olubukola Akosile, Senior Financial Assistant
Information and Conference Section
Mr. Michael Segal, Information and Media Officer
Mr. Alan Banbury, Conference Officer
Mr. Shastri Persad, Conference Assistant
Economics and Statistics Division
Mr. Laurent Pipitone,
Director of Economics and Statistics Division
Statistics and Market Review Section
Mrs. Veena Ramgulam, Statistician
Mrs. Elizabeth Gyamfi, Associate Statistician
Mr. Eugene Nogo, Statistical Assistant
Economics and Development Section
Mr. Han Loke Fong, Senior Economist
Dr. Michele Nardella, Econometrician
Mr. Yunusa Abubakar, Project Manager
Mr. Moiss Gmez, Project Officer
Senior Research Assistant (Vacant)
55
ANNEX V
Administrative Accounts
Balance Sheet as at 30 September 2013

(Expressed in Sterling)
oNoteste
2011/2012
2012/2013
CURRENT ASSETS
Balance with bankers and cash in hand
2,282,430
2,440,168
Debtors
81,231
73,548
Prepaid Expenses
75,872
23,414
174,568
146,236
2002 / 2003
29,977
23,981
Current Year
106,065
101,359
(161,768)
(83,968)
2,588,375
2,724,738
110,442
107,115
Contribution to administrative budgets outstanding

1990/91 to 2001/2002 inclusive
Provision for outstanding contributions
LESS: LIABILITIES
Creditors and provisions for accrued expenses
Members contributions paid in advance
60,736
80,497
Provision for installation and repatriation
137,581
225,381
308,759
412,993
2,279,616
2,311,745
2,565,250
2,694,250
(23,250)
(28,500)
2,542,000
2,665,750
91,621
1,018,392
1,018,392
1,523,608
1,555,737
756,008
756,008
2,279,616
2,311,745
TOTAL NET ASSETS

Represented by:
SPECIAL RESERVE FUND
Principal
Contributions outstanding
Net Transfer to Revenue Reserve Account (Office Relocation)

Transfer to Income and Expenditure Account
REVENUE RESERVE FUND
56
Income and Expenditure Accounts for the Year Ended 30 September 2013
(Expressed in Sterling)
Notes
Contributions assessed on Members
2011/2012
2012/2013
2,094,650
2,226,417
Interest earned - general funds
13,668
15,618
Interest earned - special reserve
45,207
38,349
58,875
53,967
26,547
27,352
884
2,087
2,180,956
2,309,823
2,153,926
2,184,677
125,146
27,030
TOTAL INTEREST EARNED
Subscriptions to Quarterly Bulletin of Cocoa Statistics

Other income
TOTAL INCOME
Less:
ADMINISTRATIVE EXPENDITURE
Repayment to Special Reserve Fund (Office Relocation)
Balance carried to Revenue Reserve Fund
57
INTERNATIONAL COCOA ORGANIZATION

ADMINISTRATIVE ACCOUNTS AS AT 30 SEPTEMBER 2013
(Expressed in Pounds Sterling)
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
1.
Accounting Policies
Accounting Convention
These financial statements have been prepared under the Historical Cost Convention.
Fixed Assets
Expenditure on fixed assets is written off to the Expenditure Account as Capital Expenses.
Deferred Expenditure
Expenditure which may be incurred and which has been included and authorized in the Annual
Budget, but which has not raised any commitment before the end of the relevant financial year, is
set aside under Rule 60 of the current Administrative Rules of the Organization.
Operating Leases
Rental lease costs are recognized in the Income and Expenditure Account over the period that rent
is payable.
Recognition of Income
All assessments of contributions and adjustments thereof on Members raised in the year are
included in the Income and Expenditure Account.
2.
Special Reserve Fund

At present, a total of 28,500 (2012: 23,250) is still to be received from Members. The purpose
of the Fund is to provide long-term security to the administrative budget. Interest earned on the
Fund is used to finance part of the expenditure for the year.
Contributions to the Special Reserve Fund were assessed on new Members during
2012/2013 as follows:
Member Country
Indonesia
Peru
Liberia
Democratic Republic of Congo
Nicaragua
Total
Contribution paid in advance ()
107,250
9,000
5,250
3,750
3,750
129,000
Article 64 of the International Cocoa Agreement, 2010, states that the Special Reserve Fund is to be used for
the sole purpose of liquidation. However, at its 86th regular session, held in London from 18-21 September
2012, the International Cocoa Council agreed to withdraw a maximum amount of 227,000 to refurbish the
new offices at Westgate House, Ealing, London W5 1YY (see Note 9).
58

INTERNATIONAL COCOA ORGANIZATION
ADMINISTRATIVE ACCOUNTS AS AT 30 SEPTEMBER 2013
(Expressed in Pounds Sterling)
3.
Leased Premises
The Organization leases premises at Westgate House, Ealing, London W5 1YY. This lease was
signed in April 2013, resulting in an annual rent of 128,526 with a rent free period for the initial
15 months.
4.
Fixed Assets
There were 11,607 additions to fixed assets during the year. These are written off as incurred in
accordance with the Rules.
5.
Provision For Outstanding Contributions

This provision of 83,968 (2012: 161,768) covers the possible shortfall in the payment
of contributions. In accordance with the budget, there has been no increase during the 2012/2013
cocoa year. However, as identified in previous years, there was a potential over-provision. Given
the recent improvement in reducing older outstanding contributions (primarily due to the payment
from the Government of Peru and repayment plans entered into by the Governments of Ecuador and
Sierra Leone), the amount of the over-provision has become material. Hence 77,800 has been
re-allocated during the 2012/2013 cocoa year from this provision to the Provision for Installation
and Repatriation.
6.
Members contributions paid in advance

Member Country
Cameroon
Nicaragua
Papua New Guinea
Peru
Venezuela
Total
Contribution paid in advance ()

3,039
1,519
64,887
10,756
296
80,497
7.
Provision For Installation and Repatriation

This Provision will be used to meet any installation and repatriation costs that arise over time.
The Organizations obligations in respect of these costs as at 30 September 2013, based on
all staff leaving at that date, is 630,860 (2012: 537,529). In the 2012/2013 cocoa year,
10,000 (2011/2012: 20,000) was added to the Fund from the budget. In addition, an amount of
77,800 was transferred into the provision during the year, as explained in Note 5. This has
resulted in the year end provision of 225,381 (2012: 137,581). This highlights an under funded
provision of approximately 405,000 (2012: 400,000) if related solely to repatriation costs.
8.
Contributions
2011/2012 Budget Contributions Assessed:

4.9% Increase Agreed for 2012/2013 Cocoa Year
2012/2013 Budget Contributions Assessed
2012/2013 Contributions from New Members
2012/2013 Actual Contributions Assessed
9.
2,094,650
102,850
2,197,500
28,917
2,226,417
Future commitments
At its 86th regular session held in September 2012, the International Cocoa Council approved
an amount up to a maximum of 227,000 to be taken from the Special Reserve Fund
during the 2012/2013 cocoa year in order to fund the refurbishment costs of the new office
premises. As at 30 September 2013, actual relocation costs amounted to 216,767. Savings in
budgeted rent payable and the surplus over budgeted income and expenditure of 125,146 has
been utilized in 2012/2013 to partly repay this amount. The outstanding balance at 30 September
2013 was 91,621.
59
ANNEX VI
Figure l: Production of cocoa beans (thousand tonnes)

2010/11
Africa
3224
Estimates
2011/12
74.8%
2919
2012/13
71.6%
2813
229
207
225
Cte dIvoire
1511
1486
1445
Ghana
1025
879
835
Nigeria
240
235
225
Others
220
113
83
America
516
Brazil
200
220
185
Ecuador
161
193
192
Others
201
237
240
Asia & Oceania
526
Indonesia
Cameroon
13.0%
12.2%
650
510
15.9%
618
12.5%
500
440
440
420
Papua New Guinea
48
39
41
Others
39
32
39
World total
4312
100.0%
4080
100.0%
3931
71.6%
17.7%
12.7%
100.0%
Source: ICCO Quarterly Bulletin of Cocoa Statistics, Vol. XXXIX, No. 4, Cocoa year 2012/13
Note: Totals may differ from sum of constituents due to rounding.
Figure 2: Grindings of cocoa beans (thousand tonnes)

2010/11
Europe
1624
40.3%
1521
2012/13
38.4%
1575
Germany
439
407
400
Netherlands
540
500
530
Others
646
614
645
Africa
658
Cte dIvoire
361
431
460
Ghana
230
212
225
Others
67
74
70
16.7%
21.9%
717
861
239
242
241
United States
401
387
412
Others
221
216
225
Asia & Oceania
795
Indonesia
190
Malaysia
305
297
293
Others
299
307
298
873
21.4%
755
America
20.2%
845
18.1%
Brazil
22.1%
270
878
845
38.9%
18.6%
21.7%
20.9%
255
World total
3938
1100.0%
3956
100.0%
4052
100.0%
Origin grindings
1599
40.6%
1727
43.7%
1743
43.0%
Source: ICCO Quarterly Bulletin of Cocoa Statistics, Vol. XXXIX, No. 4, Cocoa year 2012/13
Note: Totals may differ from sum of constituents due to rounding.
60
Estimates
2011/12
Figure 3: World cocoa bean production, grindings and stocks

Surplus/
Crop
Gross crop
Year
Grindings
decit
(Oct-Sep)
Total end-
Stocks to
ICCO daily price
of-season
grindings ratio
(annual average)
in thousand tonnes
(Percent)
2003/04
2004/05
2005/06
2006/07
2007/08
2008/09
2009/10
3 548
3 237
3 378
3 808
$US/tonne
SDRs/tonne
+287
1 682
52.0
1 534
1 047
3 382
-38
1 644
48.6
1 571
1 049
3 522
+248
1 892
53.7
1 557
1 068
3 430
3 675
-279
1 613
43.9
1 854
1 226
3 737
3 592
3 775
3 537
-75
+19
1 538
1 557
40.7
44.0
2 516
2 599
1 573
1 707
3 634
3 737
-139
1 418
37.9
3 246
2 115
2010/11
4 312
3 938
+331
1 749
44.4
3 105
1 969
2011/12
4 080
3 956
+83
1 832
46.3
2 396
1 558
3 931
4 052
-160
1 672
41.3
2 359
1 552
Estimates
2012/13
Source: ICCO Quarterly Bulletin of Cocoa Statistics, Vol. XXXlX, No. 4, Cocoa year 2012/13
Notes: Surplus/decit is current net world crop (gross crop adjusted for loss in weight) minus grinding
Totals and differences may differ due to rounding
2700
Figure 4: Cocoa bean prices

on the London and New York futures markets
Cocoa year 2012/2013
1800
1750
2625
ICCO daily price (SDRs)
2550
1700
2475
1650
2400
1600
2325
1550
2250
1500
SDRs / per tonne
US$ per tonne
New York (US$)
London ()
2175
1450
2100
1400
2025
1350
ICCO daily price (SDRs)
London ()
New York (US$)
Note: The ICCO daily price for cocoa beans is the average of the quotations of the nearest three active futures trading months
on the NYSE Liffe Futures and Options and ICE Futures U.S.
61
International Cocoa Organization

Westgate House,
Westgate Road
Ealing
London W5 1YY
United Kingdom
Tel : +44 (0) 208 991 6000
Fax :+44 (0) 208 997 4372
www.icco.org
info@icco.org

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Table of Contents/ Table des matires / Indice /

The World Cocoa Market in 2012/2013

The ICCO at Work in 2012/2013

Strategic Plan of Action

Cocoa development projects

Selected economic and analytical studies

Seminars and Workshops

Conclusion: A look ahead

ICCO Annual Report 2012/2013

ICCO Annual Report 2012/2013

ICCO Annual Report 2012/2013

ICCO Annual Report 2012/2013

ANNUAL REPORT for 2012/2013

ICCO Annual Report 2012/2013

Dr. Jean-Marc Anga

ICCO Annual Report 2012/2013

THE WORLD COCOA MARKET IN

ICCO Annual Report 2012/2013

1. STRATEGIC PLAN OF ACTION

ICCO Annual Report 2012/2013

ICCO Annual Report 2012/2013

ICCO Annual Report 2012/2013

ICCO Annual Report 2012/2013

ICCO Annual Report 2012/2013

ICCO Annual Report 2012/2013

ICCO Annual Report 2012/2013

ICCO Annual Report 2012/2013

ICCO Annual Report 2012/2013

RAPPORT ANNUEL 2012/2013

Lanne cacaoyre 2012/2013 a t un nouveau jalon pour lOrganisation, avec lentre en

En rponse la demande populaire, nous avons galement relanc lAnnuaire mondial du

ICCO Annual Report 2012/2013

ICCO Annual Report 2012/2013

LE MARCH MONDIAL DU CACAO EN 2012/2013

ICCO Annual Report 2012/2013

ICCO Annual Report 2012/2013

2. PROJETS DE DVELOPPEMENT CACAOYER

Sensibilisation aux normes et rglementations internationales SPS appliques par les

laboration de 21 modules de formation par EDES en collaboration avec des experts du

Formation et atelier au Ghana sur le systme de guide dauto-valuation (SAG), et

Production et distribution de matriel technique aux organismes dapplication de la loi

ICCO Annual Report 2012/2013

ICCO Annual Report 2012/2013

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ICCO Annual Report 2012/2013

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INFORME ANUAL para 2012/2013

Dr. Jean-Marc Anga

Ante la subida constante de los alquileres en el centro de Londres, respondimos a la presin

ICCO Annual Report 2012/2013

Dr. Jean-Marc Anga

ICCO Annual Report 2012/2013

EL MERCADO MUNDIAL DEL CACAO EN 2012/2013

ICCO Annual Report 2012/2013

ICCO Annual Report 2012/2013