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AO DE LA DIVERSIFICACION PRODUCTIVA Y
DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACION

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CURSO: ADMINISTRACION, PLANIFICACION Y

ORGANIZACIN.
CARRERA: ADMINISTRACION.
DOCENTE: SHULYA REYNOSO ARCOS
ESTUDIANTES:
OSORIO QUISPE AMADA
CUNYA SULLCA ALAIN
OSORES MANCHA BRAYAN
YUPANQUI SOLANO ROCIO
AMBROCIO ZAPANA LORENA
PEREZ SOBERANES LUIS
SEMESTRE: PRIMERO
TURNO: MAANA
INDICE

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INTRODUCCION

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DESCRIPCION DE IDEA DE NEGOCIO

MOTIVACION
Formar una empresa en la que les ahorremos tiempo y dinero a las
personas de Huancayo radicando una marca urbana y sentirnos mejor a
precio cmodo y que los jvenes mejoren su estilo personal en su
vestimenta demostrando que no solo las personas con dinero pueden
estar a la moda teniendo la idea de poder emprender un propio negocio,

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logar el objetivo que siempre estuvo latente en el pensamiento y que con

esfuerzo y dedicacin se dar concretado y con xito.
HABILIDADES
Social
Iniciativa
Visin
Creatividad
Comedido
Actitud
Estrategas
CONOCIMIENTOS
Estudio de mercado :
Valores exactos del producto (al por mayor y menor).
Distribuidores del producto (local, nacional).
Tcnicas de venta.
Localizacin de negocio (cntrico).
Costos, presupuesto.
JUSTIFICACION
OPORTUNIDADES
Factor econmico.
Por competencia (bajo).
Por el deporte.
Por moda.
Por la sociedad.
Oferta o demanda.
Por necesidad.

DIRIGIDO A:
A un pblico en general (adolescentes) que en su mayora les gusta la moda y
por otra parte el deporte extremo que harn su adquisicin en nuestra tienda.
VISION
Al 2020 ser una empresa lder a nivel nacional. Comercializando productos de
buena calidad para la satisfaccin del cliente. Mencionando a la venta
accesorios e indumentaria

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Demostrando eficacia y buena atencin al cliente.

MISION
Brindar al cliente la mejor alternativa para la compra de nuestros productos de
calidad que cumplan con las exigencias satisfaciendo sus necesidades y
bienestar econmico, contribuyendo a mejorar su calidad de vida.
VALORES ORGANIZACIONALES
RESPETO.- Hacia los clientes que en su momento visiten la tienda.
RESPONSABILIDAD.- En Cuanto a el cargo de cada uno de miembros de la
empresa a si sea dentro de la empresa y con los clientes.
HONESTIDAD.- Al manejo econmico entre miembros de la empresa y
hacia los clientes.
TOLERANCIA.- Mostrar amabilidad ante cualquier situacin con los
miembros de la empresa y hacia los clientes.
PUNTUALIDAD.- Laborar en un tiempo adecuado y determinado.
SOLIDARIDAD.- Apoyarse unos a otros entre miembros de la empresa y
hacia los clientes.

OBJETIVOS : ( A QUE QUEREMOS LLEGAR )

Anlisis Externo
MATRIZ MEFE

AMENAZAS

PESO

DELINCUENCIA
FINANCIAMIENTO

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CALIFICACION

PONDERADO

LOCALIZACION
GUSTOS Y PREFERENCIAS
AUMENTO DE LA POBREZA EN EL
PAIS

OPORTUNIDADES
COMPETENCIAS ( BAJO)
CAMBIO CLIMATICO
LIBRE MERCADO
CRECIMIENTO DE LA POBLACION
CANTIDAD DE PROVEEDORES

PESO

CALIFICACION

PONDERADO

INTERPRETACION:
AMENAZAS
DELINCUENCIA.- Ya que personas de mal vivir buscan lo fcil para surgir,
buscando a personas que tienen mayor posicionamiento econmico y a raz de
eso nosotros como empresa somos blanco ellos.
FINANCIAMIENTO.- Como pequea empresa que somos no contamos con el
capital necesario a la vez con los requisitos necesarios para adquirir un crdito.
LOCALIZACION.- En la ciudad de Huancayo existen distintos tipos de empresas
que para tener una mayor acogida a su negocio abren sus tiendas en un lugar
cntrico de la ciudad es por ello que se nos har difcil conseguir un local
cntrico.
GUSTOS Y PREFERENCIAS.- No todos en la ciudad de Huancayo tienen el mismo
gusto, estilo por el vestir y por eso que solo pocos adolescentes concurrirn a
nuestra tienda.
AUMENTO DE LA POBREZA.- Con el cambio de gobiernos en nuestro pas se
muestra decadencia econmica cada cinco aos, no siendo estable la situacin
econmica.
OPORTUNIDADES
COMPETENCIA (BAJO).- Nuestro negocio ser la tercera tienda en nuestra
ciudad, no teniendo mucha competencia con tiendas con parentesco a nuestra
empresa.
CAMBIO CLIMATICO.- Por cada cambio de estacin se adquiere productos de
nuestros proveedores de mayor uso de materia prima en la confeccin de
prendas con ello la mayor productividad, obteniendo ms ganancia para nuestra
empresa.
LIBRE MERCADO.- En nuestro pas hay consentimiento entre los vendedores y
los consumidores, mediante las leyes de la oferta y demanda.
CRECIMIENTO DE LA POBLACION.- Mientras la poblacin crezca nuestra
empresa tendr ms concurrencia por personas.

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CANTIDAD DE PROVEEDORES.- En la capital existe variedad de proveedores de

prendas a distintos precios como al por mayor y menor.

Anlisis Interno
MATRIZ MEFI
FORTALEZAS

PESO

CALIFICACION

PONDERADO

CALIDAD DE PRODUCTOS
UNION
ESTRATEGIA DE VENTA
CONOCIMIENTOS
BUEN MARKETING
VARIEDAD DE PRODUCTOS
BUENA RELACION CON LOS
CLIENTES

DEBILIDADES

PESO

CALIFICACION

PONDERADO

MALA ADMINISTRACION
FALTA DE CAPACITACION
MALA ADQUISICION DE
PRODUCTOS
FALTA DE ORGANIZACION
INTERPRETACION:
FORTALEZAS
CALIDAD DE PRODUCTOS.- Ofreceremos productos de calidad a la venta.
UNION.- Nuestra empresa est conformada por personas comprometidas a un
trabajo grupal.

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ESTRATEGIA DE VENTA.- Contamos con personal especializado para la venta en

nuestra tienda.
CONOCIMIENTOS.- Los miembros de nuestra empresa tienen un conocimiento
previo y superior.
BUEN MARKETING.- Tenemos distintas formas de venta y para tener mayor
acogida por parte de la ciudadana.
VARIEDAD DE PRODUCTOS.- Tenemos cantidad y variedad de productos con
distintos modelos y colores.
BUENA RELACION CON LOS CLIENTES Y PROVEEDORES.- Mantenemos y
practicamos todos los valores con los clientes, miembros de nuestra empresa y
proveedores.

DEBILIDADES
MALA ADMINISTRACION.- Podemos correr con el riesgo de quebrar con una
mala administracin ya que somos nuevos en el negocio.
FALTA DE CAPACITACION.- En ocasiones uno de nuestros colaboradores puede
tener menos capacitacin sobre algn tema.
MALA ADQUISICION DE PRODUCTOS.- Por temporadas podemos cometer el
error de traer ms mercadera de lo necesario.
FALTA DE ORGANIZACIN.- En algunas circunstancias puede existir conflictos
entre nuestros colaboradores.

MATRIZ FODA
FORTALEZAS
1.- BUEN SERVICIO
2.- CALIDAD DE
PRODUCTOS
3.- TECNICAS DE
VENTA
4.- BUEN MARKETING
5.- UNION

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DEBILIDADES
1.- FALTA DE CAPITAL
2.- PUNTO
ESTRATEGICO DE
LOCAL
3.- MALA
DISTRIBUCIN DE
PRODUCTOS
4.- FALTA DE
CONOCIMIENTOS
5.-MALA ADQUISICION
DE PRODUCTOS

OPORTUNIDADES
1.- COMPETENCIA
( BAJA )
2.- SOCIEDAD ( MODA )
3.- POR EL DEPORTE
4.- CAMBIO CLIMATICO
5.- POR NECESIDAD

MAX MAX
(F-O)
F1, O1 Brindaremos
buena atencin a
nuestros clientes que
concurran nuestro local.
F2,O3

MIN MAX
(D-O)

AMENAZAS
1.- PREFERENCIA
2.- MALOS
DISTRIBUIDORES
3.- NEGACION DE
PRESTAMOS
4.- CONFLICTOS
SOCIALES
5.- DELINCUENCIA

MAX MIN
(F-A)

MIN MIN
(D-A)

CRUSHER
STORE

CALIFICACION

P.POND

HOMI
E
STOR
E
PESO

HOMAGE
SKATESHOP

CALIFICACION

P.POND

PESO

CALIFICA

0.4

0,1

0.3

0,2

F.C.E

PESO

Posicionamiento
en el mercado

0,2

Calidad de
producto

0,2

0,6

0,2

0,8

0,1

Calidad de
servicio

0,1

0,3

0,1

0,3

0,1

Precios
competitivos

0,1

0,3

0,2

0,6

0,1

Publicidad de
negocio

0,08

0,16

0,1

0,2

0,1

Distribuidores

0,1

0,3

0,1

0,2

0,1

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Estrategias de
promociones

0,08

0,16

0,1

0,2

0,1

Personal
capacitado

0,14

0,42

0,1

0,3

0,2

2,64

2,9

MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO

MATRIZ DE LA CRUZ DE PORTER

COMPETIDORES
-Homage skate shop
-Homie store

PROVEEDORES
Corporacin textil M.T
Moda e glamour
Edulcorante Artificial
Sacarina.

Personas que tratan de surgir

de alguna manera.
Egresados de universidades e
institutos

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CLIENTES
Adolescentes (varnmujer) que vistan con
ropa urbana.

PRODUCTOS SUSTITUTOS

Accesorios de deporte
extremo.
Calzado deportivo.

ANALISIS DE COMPETENCIA

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