UNIVERSIDAD NACIONAL AUTNOMA DE MXICO

FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES ACATLN

DIVISIN DE MATEMTICAS E INGENIERA

INGENERIA EN PLANEACION Y SISTEMAS

ING. HUGO DAMIAN

TRABAJO 2 PARCIAL INVESTIGACIN

EMPREA (SMETING)

Equipo:
CRUZ RAMIREZ LUIS ENRIQUE
LVAREZ CATALN VCTOR
VAZQUEZ PALAFOX JORGE
ROMAN LOPEZ MIGUEL ALEJANDRO
DOMINGEZ JIMENEZ IRVING YAIR

18/octubre /2013
INTRODUCCION
Nuestro equipo ha realizado un entrevista a la empresa SMEING, la cual tiene
ubicacin calle 20 de noviembre Santiago cuautlalpna Tepotzotln Estado de
Mxico la cual se dedica ala comercializacin de acero, soldadura, maquinado,
ensamble, troquelado e ingeniera, fabricacin de estructuras y componentes
metlicos.
En anlisis incluye aspectos como la visin, misin y estrategias de planeacin
que tenga la empresa para lograr crecer y competir en el mercado tanto actual
como futuro, con esa informacin pretendemos entender la manera en que
planean sus objetivos su estructura y forma de trabajo. Por medio de esto
concluir si sus estrategias son buenas y si no, plantear alguna manera de que lo
logre.

OBJETIVO
Nuestro equipo por medio de una entrevista a una empresa encontrar, analizar,
la implementacin de planeacin y estrategia de dicha empresa que se encuentra
actualmente en el mercado.
Entenderemos la funcin de planeacin y organizacin en cuanto al tipo de
actividades y trabajo que se enfoque a dicha empresa.
As mismo podremos darnos cuenta de la forma interna y externa que se
desenvuelve una empresa, cmo reacciona ante la competencia y como es capaz
de salir adelante utilizando estrategia.

EMPRESA SMETING SA.DE C.V

(SOLDADURA, MAQUINADO, ENSAMBLE, TROQUELADO E INGENIERA)

El compromiso y objetivo es manufacturar componentes que cumplan las

especificaciones y necesidades de nuestros clientes, comprometindose a ser
socio comercial

que se alinee y ajuste para hacer negocios en un entorno

profesional, honesto y tico

MISION:
Mantener en operacin una planta productiva que sea un gran lugar de trabajo el
cual contribuye al desarrollo de nuestra comunidad, siempre siendo un aliado
comercial con nuestros clientes para cumplir en tiempo, calidad y servicio

VISIN:
Ser ejemplo en la manufactura de componentes y/o equipos, ofreciendo
soluciones innovadoras, creativas, reales y alcanzables que se alinean con los
objetivos de nuestros clientes, para mantener en conjunto un crecimiento
sostenido y firme que nos deja a todo en el plan de ganar ganar Siempre
respetando lo moral y medio ambiente.

POLTICA DE CALIDAD:
Fabricar ensamblar y/o maquinar equipos y componentes que cumplan las
expectativas y requerimientos de nuestros clientes, en un ambiente de mejora

contina que promueva, desarrollo e implemente ideas que lleven nuestros

productos a ser los mejores.

PRODUCTOS QUE SE FABRICAN:

> Estructuras de alto montaje
> Postes de alumbrado para avenidas, jardinera, estadios, plazas comerciales
> Canastillas para alumbrado
> Mantenimiento para postes de alto montaje
> Todo tipo de herrajes y soportara para alumbrado
> Soldadura y palera en general
> Distribuidores de productos havells iluminacin.

PLANEACIN

EN SMETING

La planeacin de la empresa est enfocada en la visin de esta la cual tiene

diversas estrategias para cada rea como es:
1.- PUBLICIDAD
Consiste en promover la empresa a nivel nacional; esto consiste en visitar a
empresas del mismo ramo para ofrecer los productos y servicios, as como la
publicidad en diarios de circulacin en internet.
www.smetingsadecv.com.mx
Por lo cual la empresa cuenta con personal capacitado en el rea de ventas y
servicios.

2.-COTISACION - PRESUPUESTO

Brindar al cliente una atencin profesional de precios unitarios para llegar a

buenos acuerdos con el cliente en base a su presupuesto ofreciendo material de
buena calidad (metales) y servicios de calidad,

3.-PRODUCCIN
Fabricar productos de acero de acuerdo a las necesidades y presupuestos de los
clientes, la produccin es realizada por personal capacitado en el ramo de acero y
soldadura especializada, adecundose a cada proceso o producto que satisfaga
las necesidades del cliente. Esto se lleva a cabo desde la compra de nuestras
materias primas buscando la calidad adecuados para cada producto pasando por
un control de calidad, por cada paso de la realizacin del mismo por ejemplo en
soldaduras especializadas, enrolados, etc. Y por ltimo llevando a control de
calidad, ah se decide si llega al almacn o regresa a la planta o taller para
arreglar un desperfecto; checando manuales y reglamentos establecidos.

Buscando esquemas equitativos en lo comercial canalizando ofertas, condicin de

venta y mantener inventarios confiables y suficientes para afectar las entregas
justo a tiempo y as satisfacer las necesidades de nuestros clientes.

Manu
ales
Procedi
mientos

AUDITORIAS
La empresa con el fin de mejoras nuestros productos y servicios, al finalizar un
trabajo, pedimos al cliente criticas de nuestro servicio, en paralelo realizamos una
retroalimentacin.
Con los datos obtenidos se aplican mejoras en las reas que lo hayan necesitado.
Entenderemos as un constante crecimiento de la empresa a nivel calidad y
servicio, podremos desenvolvernos mejor en el mercado obtendremos nuevos
clientes y aumentaremos nuestra competencia.

Polticas:
Fabricar ensamblar y/o maquinar equipos y componentes que cumplan las
expectativas y requerimientos de nuestros clientes, en un ambiente de mejora
contina que promueva, desarrollo e implemente ideas que lleven nuestros
productos a ser los mejores.

Al entrevistar a la empresa obtuvimos la Matriz FODA Al realizar nuestra matriz de FOD

llegamos a la conclusin que la empresa tiene ciertas fortalezas que podran alcanzar y as ten
mejores resultados en sus utilidades

Oportunidades

Fortalezas
F-O

Debilidades
D-0

Amenazas

F-A

D-A

Obtuvimos
sus
dos
mejores
fortalezas
y
oportunidades as como tambin sus debilidades e

y amenazas
Estrategias a seguir
F-O Financiera
Formacin
grupo
D-O Asociacin

F-A

D-A

Capital privado
Experiencia
Tecnologa
equipo
Liderazgo
Compromiso

de Alcanzar
sus
financieros

objetivos

Asignar recursos
actividades crticas
y

las

Capacitacin del personal

Liderazgo para
estrategia

aplicar la

CONCLUSIONES.
Con lo obtenido de las matrices llegamos a la conclusin que la empresa debe de
alcanzar los objetivos financieros y estratgicos, Cmo lo puede hacer?
Proponemos que puede aumentar su produccin y calidad, claro de acuerdo a la
demanda

del mercado y as el cliente quede satisfecho, al igual ver su

competencia y hacer cosas innovadoras distintas a ella como una asociacin, ya

que podra asociarse con una empresa con mayor experiencia
La empresa debe tener un buen liderazgo y as aplicar una buena estrategia y
con ello ser una empresa estrella y lo lograra por medio de la capacitacin del
personal
Como es una empresa joven en el mercado su produccin es mas enfocada en
hacer una cartera de clientes para crecer como empresa brindando los servicios
antes mencionados en cuanto a su planeacin a futuro estn dedicados en
innovar materiales, maquinaria, herramienta, servicios y calidad para llegar a ser
una empresa lder en distribucin de productos havells, iluminacin para plazas
pblicas jardines, vialidades, autopistas y reas deportivas.