Dominacin: probabilidad de encontrar obediencia dentro de un grupo determinado para mandatos

especficos. Es necesario un mnimo de vluntad de obediencia (conducta asumida por el que

obedece, son valorizar el contenido del mandato. Inters -externo o interno- en obedecer.).
Requiere de la existencia de un cuadro adminsitrativo, destinado a asegurar la ejecucin de sus
mandatos.
Tipos de dominacin (depende del fundamento primario de su legitimidad):
dominacin racional: descansa en la creencia en la legalidad de ordenaciones estatudas y de
los derechos de mando de los llamados por esas ordenaciones a ejercer la autoridad
(autoridad legal). La vigencia de la legitimidad tiene carcter racional, y se apoya e la fe en
la legalidad de los rdenes establecidos y del derecho a dar rdenes en los llamados al
ejercicio del dominio. Se presta la obediencia al orden establecida legalmente, de forma
impersonal (ej. cdigo legal, normativas, etc.), y a sus representantes slo en cuanto sus
{ordenes se apoyan en tal legalidad. Las normas o leyes establecidas delimitan qu tipo de
autoridad puede ejercer el gobernante. El aparato organizativo es el de la burocracia (marco
racional y legal donde se concentra la autoridad formal en la cspide del sistema). Los
medios de administracin no son propiedad del administrador. Sus competencias no son
sujeto de herencia o venta. Se diferencia claramente entre intereses privados y oficiales.
Mandar y obedecer son formas especiales de accin social en que uno orienta su actividad
segn un orden establecido que se apoya en la fe, en la legitimidad del que manda.
Dominacin tradicional: se apoya en la fe cotidiana en la santidad de las tradiciones y en la
legitimidad de los que han sido llamados a poseer autoridad dentro de los ordenamientos
tradicionales. Se cree en la rectitud absoluta de la forma tradicional de hacer las cosas. La
obediencia se presta a la persona del llamado a desempear dicha autoridad tradicional, al
seor vinculado a la tradicin, en virtud de la piedad hacia lo acostumbrado, y el poder del
seor tradicional le viene por mecanismos como la herencia. La estructura organizativa es
patriarcal o feudal. Los medios empleados en el ejercicio de su autoridad son propios, no
dependen de quienes detentan la autoridad formal mxima.
Dominacin carismtica: se apoya en la entrega de la persona a quien considera lder
absoluto que rompe lo cotidiano y ordinario, rindindose a la fuerza de santidad o herosmo.
Al dirigente o lder considerado carismtico se le obedece en virtud de una confianza
personal en lo revelado, en lo heroico o en lo ejemplar dentro de un determinado mbito. El
aparato organizativo en este caso es muy poco estructurado, es inestable, acta normalmente
a travs de la actitud de algunos seguidores ms prximos al lder.
La fe en la legalidad es la base comn de la aceptacin de ordenamientos. Se manifiesta por la
obediencia ante normativas consideradas como correctas desde el punto de vista formal.