POA.

002 2016
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN DE LA CALIDAD
INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR RAMN BARBA NARANJO IT-RBN
FECHA:

ENTRADAS:

RESPONSABLE:

PROCESO:

SALIDAS:

DISTRIBUCIN:

OBJETIVO:

EXCLUSIONES:

INTERACCIN:

ALCANCES:

NORMATIVA: ISO/INEN 9000; 14000; 21500; 19000;

28000; OHSAS 18000; INEN 2402, OTRAS.
CONSTITUCIN, LOES, LOSEP. MARCO LEGAL IES
RESOLUCIONES Y REGLAMENTOS CES; CEAACES;
SENESCYT; ITRBN

REFERENCIAS:

ANTECEDENTES:
LOES:
Art.53.- Los profesores de los centros de Educacin Superior, sern evaluados anualmente en su trabajo y desempeo acadmico.
LEY ORGANICA CONSEJO DE PARTICIPACION CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL
Art.9.- Es atribucin del Consejo de Participacin Ciudadana y Control Social, establecer mecanismos para someter a evaluacin de la
sociedad, las acciones del Estado y de las personas jurdicas del sector privado que presten servicios pblicos, manejen recursos pblicos,
o desarrollen actividades de inters pblico, con atencin al enfoque de derechos a los resultados esperados y obtenidos, a los recursos
financieros empleados y a los mtodos empleados utilizados sobre su gestin.
La rendicin de cuentas ser un proceso participativo, peridico oportuno, claro, y vers con informacin precisa, suficiente y con lenguaje
asequible. La rendicin de cuentas se realizar al menos una vez al ao y su convocatoria ser amplia, a todos los sectores de la
sociedad relacionados y debidamente publicitada.

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Art. 10.- Contenido de la rendicin de cuentas.- El proceso de rendicin de cuentas deber contener al menos lo siguiente:
1. Cumplimiento de polticas, planes, programas y proyectos.
2. Ejecucin del presupuesto institucional.
3. Cumplimiento de los objetivos y el plan estratgico de la entidad.
4. Procesos de contratacin pblica.
5. Cumplimiento de recomendaciones o pronunciamientos emanados por las entidades de la Funcin de Transparencia y Control Social y la
Procuradura General del Estado.
6. Cumplimiento del plan de trabajo presentado ante el Consejo Nacional Electoral, en el caso de las autoridades de eleccin popular.
7. En el caso de las empresas pblicas y de las personas jurdicas del sector privado que presten servicios pblicos, manejen recursos
pblicos o desarrollen actividades de inters pblico debern presentar balances anuales y niveles de cumplimiento de obligaciones
laborales, tributarias y cumplimiento de objetivos.
8. Las dems que sean de trascendencia para el inters colectivo.
RESOLUCIN ITRBN.-025. 025-DIC-2013.El proceso de Rendicin de Cuentas (Planificacin e informes laborales) es obligatorio para el universo del talento humano de la institucin
y sus stakeholders; consta de dos etapas y ser socializado en los respectivos esquemas, cada quince das en reunin de Consejo de
Calidad y en perodo ordinario anual cuando el Consejo de Participacin Ciudadana y Control Social, determine perodo de Rendicin de
cuentas; as como cuando otros organismos de control de la IES lo requiera.
La rendicin de cuentas se desarrolla bajo los siguientes contenidos:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Cumplimiento de polticas, planes, programas y proyectos (docencia y administrativos) planificados e informados en el KHMCRGRUSAM.
Ejecucin de presupuesto.
Cumplimiento de objetivos y plan estratgico.
Proceso de contratacin y acuerdos.
Cumplimiento de recomendaciones o pronunciamientos emanados por autoridades, entidades de la Funcin de Transparencia y
Control Social, y la Procuradura General del Estado.
Cumplimiento del plan de trabajo presentado a nivel institucional.
Los dems que sean de trascendencia para inters colectivo.

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ESTADO DEL ARTE

PLAN OPERATIVO ANUAL 2016

(Descripcin actual del escenario de trabajo acadmico a ser atendido por el talento humano docente, de
manera individual y en equipo)
ANALISIS FODA
DEBILIDADES Y AMENAZAS REA ACADMICA DOCENCIA/TUTORIA
La principal causa de interrupcin de los estudios a nivel tecnolgico es la situacin econmica.
El ingreso de estudiantes al nivel medio superior no tiene la orientacin vocacional adecuada ni conocimientos precisos acerca de las especialidades que se ofertan en
el ITRBN.
Los planes de estudio y estilos docentes en el nivel medio superior presentan paradigmas tradicionales que no permite el desarrollo adecuado de la educacin
tecnolgica.
Falta de una cultura informtica que no son aprovechadas las nuevas tecnologas de la informacin y comunicacin, as como el desconocimiento de sus aplicaciones
que permitan desarrollar competencias.
Limitada infraestructura para el desarrollo de las actividades tcnico-acadmicas (falta de laboratorios).
Obligacin legal impuesta por la SENECYT para someterse al proceso de acreditacin y rediseo de carreras sin la debida asignacin de recursos.
Falta de apoyo de las autoridades del ITRBN para la capacitacin y perfeccionamiento docente.
Carencia de un clima de armona institucional entre autoridades, docentes y estudiantes.
Limitada infraestructura para desarrollar actividades acadmicas y administrativas.

DEBILIDADES Y AMENAZAS REA ADMINISTRATIVA/FINANCIERA

No posee servicios de sistemas de informacin computalizada externo e interno, y sistemas de matrculas.
Equipo y material didctico insuficiente (laboratorios de computacin, proyector infocus, aulas virtuales)
Carencia de una biblioteca actualizada y especializada y falta de acceso a bibliotecas virtuales.

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PLAN OPERATIVO ANUAL

OBJETIVOS ACADEMICOS
Aprobar el rediseo de carrera de TRMDG del ITRBN.
Eliminar los paradigmas en la educacin superior a
nivel tecnolgico
Crear un modelo de Normativa de Seguridad
Institucional

OBJETIVOS DOCENCIA
Compartir los conocimientos tcnicos con los
estudiantes del ITRBN

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RESUMEN DE ACTIVIDADES POR OBJETIVO

Revisin y aprobacin del rediseo de carrera en la especialidad de TRMDG
del instituto ITRBN
Implementacin de charlas motivacionales para crear estudiantes
proactivos, responsables y competentes.
Implementacin de un sistema de Seguridad Institucional que abarque
sealtica adecuada, normas de seguridad institucional, mapa de riesgos y
un plan de contingencia en riesgos naturales.

RESUMEN DE ACTIVIDADES POR OBJETIVOS

Difusin de las experiencias profesionales a nivel tecnolgico y compartir
con los estudiantes en su formacin profesional (Tecnologa).

FECHA DE
CUMPLIMIENTO
DESDE/HASTA
Enero a Mayo 2016
Enero a Abril 2016
Enero a Diciembre 2016

FECHA DE
CUMPLIMIENTO
DESDE/HASTA
Octubre 2015 a Febrero 2016
Abril a agosto 2016.

RESULTADOS ESPERADOS CON LA APLICACIN DEL POA- PLAN OPERATIVO ANUAL:

RESULTADOS PARA ESTUDIANTES

RESULTADOS EN LA VINCULACION CON LA COMUNIDAD

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(De ser el caso aadir ms campos)

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EVALUACION DEL RECTOR Y/O DELEGADO

EXCELENTE ( ) MUY BUENO ( ) REGULAR (

) MALO (

EVALUACIN PRESIDENTE COMIT DE CALIDAD IT RBN

EXCELENTE ( ) MUY BUENO ( ) REGULAR ( ) MALO (

EVALUACIN VICERRECTOR IT RBN (Tecnolgico Ramn Barba Naranjo)

EXCELENTE ( ) MUY BUENO ( ) REGULAR ( ) MALO ( )

8
1.

RECURSOS A UTILIZAR:
Talento humano

______________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________
2.

Material - Otros

______________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________
9. Nmero de das laborables planificados en el ao: Gestin acadmica ______ (
) Gestin administrativa ______ (
)
Otros______(
)

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10. OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES

______________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________
ATENTAMENTE;

____________________________
TALENTO HUMANO RESPONSABLE
CI:
Celular No:
Telfono convencional:
Correo electrnico:

Direccin domiciliaria:

Elaborado por
IT-RBN

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Aprobado por: Fernando Segovia

RECTOR IT-RBN

Auditor Interno ITRBN

Auditor externo

Veeduras ciudadanas. 1

Veeduras ciudadanas 2

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