Fortalezas

1. Labor eficiente desde hace ms de 15 aos y buena reputacin en

todo el Estado.
El consumo de producto de ms en el estado ha bajado consideradamente en las
dcadas pasadas; el bajo consumo de yodo contenido en estas especies ha
causado serias enfermedades en el cuerpo humano que se derivan de una dieta
pobre en yodo, el cual es abundante en el mar.
En vista de esta alarmante realidad la empresa hace ms de 15 aos ha
establecido como fin, lograr aumentar en los consumidores una ingesta adecuada
en este importante mineral.
Debido a la amplia trayectoria ininterrumpida de produccin, la empresa ha
logrado certificar el proceso de recepcin de materia prima, procesamiento,
almacenamiento y producto final, logrando as un alto estndar en cuanto a
calidad de producto; y por ende, la confiabilidad de los consumidores en cuanto a
la adquisicin del producto final elaborado.
2. La empresa entrega sus propios productos, usando camiones
frigorficos.
Una de las preocupaciones de la empresa es el que el producto final, llegue a
tiempo a los anaqueles, en un periodo en el que se acorten la mayora de los
procesos que implica que los compradores o comerciantes retiren de nuestras
instalaciones el producto, ya que para nosotros, es ms importante que el
consumidor tenga a disposicin un producto prcticamente recin terminado.
Por esta razn, la empresa ha invertido de manera inteligente en camiones
frigorficos, asegurndose de la pronta distribucin del producto a los anaqueles,
por lo que el cliente y comerciante se siente ms satisfecho.
Esto trae como beneficio una alta confiabilidad en la empresa, ya que reduce, si se
quiere, de alguna forma, los gastos de transporte y trabajo humano en los
comercios que forman parte de la cartera de clientes.
3. La empresa cuenta con mayor nmero de ventas y ganancias,
comparadas con otras empresas.
Una de las preocupaciones ms relevantes que existen cuando se ha presentado
un bajo consumo de producto de mar, es el hecho de volver a introducir el
producto en la dieta del consumidor.

La causa de esto es que en esta zona es difcil llegar a presentar un atractivo para
que el consumidor vuelva a interesarse en ello.
La empresa ha logrado a travs de diferentes tcnicas de mercadeo, y produccin
certificada, ganar la confianza y aprobacin del consumidor, lo que se manifiesta
en la alta produccin, ventas y ganancias en comparacin con la competencia.
Oportunidades
1) Adquisicin de recursos humanos altamente capacitados
Debido a la difcil situacin de hace dcadas en cuanto a capacitacin de
personal, la empresa contaba con este recurso en forma limitada.
Esto trajo como como consecuencia que la empresa capacitara y pudiera adquirir
personal altamente capacitado y poder as contar con este personal, y que para
ellos fuera atractivo laborar para ella por su alta reputacin.

2) Actualizacin de procesos de enlatado y adquisicin de maquinarias

para la produccin de las latas.
En vista de que la empresa, tena altos gastos en materia de enlatados, y
mantenimiento de equipos obsoletos, traa como consecuencia una baja ganancia
de dividendo.
La causa de esto era lo obsoleto de los equipos, y a su vez la adquisicin de
empaque de las sardinas, cuyo valor representaba un 35% del producto final por lo
cual ha decidido comprar y producir ella misma el envase de hojalata.
La consecuencia de esta nueva adquisicin, es un aumento en el volumen de
produccin y ventas al mayor.

Conclusin

Fortalezas

Esta empresa cuenta con un medio de transporte para la entrega de sus

productos con mayor eficacia, un sus camiones frigorficos.
Ejecuta actividades de pesca, transporte, almacenamiento, lavado,
seleccin, preparacin, empaquetamiento y enlatado de dichos productos.
Cuentan con un local propio para promover su negocio.
Tiene muy buena reputacin en todo su estado a lo largo de sus quince (15)

Aos laborando.

Cuentan con un gran nmero de personal para el rendimiento laboral.

Venden gran nmero de productos a comparacin de otras empresas.

Oportunidades

Buscan la forma de mejorar su produccin a travs de nuevas mquinas

sofisticadas.
Buscan soluciones para el mejoramiento de los costos y ganancias
contratando profesionales de dicha rea.

Debilidades

La competencia estaba mejor equipada y desarrollada en el manejo de

campaas publicitarias.
Problemas en los cortes operacionales.
El problema radicaba en el que el empaque de la sardina corresponda a un
35 % del costo del producto.
Prestamos financieros. Los gastos aumentaron
Las ventas bajaron su valor
Haban muchos obrero laborando en la produccin de latas en tanto que el
nmero de empacadores seleccionados de la sardina permaneca igual.
Ms gastos eran en la produccin de empaque y estaban en un 40%
Los compromisos de la empresa que siempre se cumplan con puntualidad,
comenzaron a retrasarse y a acumularse los intereses.

Amenazas

La empresa presenta un margen de ganancias cada vez menor en los

ltimos aos.
Se deben mantener los precios en la empresa, pues si ya las ganancias
eran pequeas, cualquier reduccin podra ocasionar perdidas en la
empresa.

Ms gastos eran para la empresa debido a las inversiones realizadas y a la

contratacin del personal para la produccin de latas.
Los costos industriales y financieros eliminaban la posible ganancia
derivadas de las ventas.
Producir su propio empaque de hojalata retardaba su trabajo.