2.

complejidad

La complejidad
Etimolgicamente, la complejidad es un tejido (complexus: aquello que
est
tejido
en
conjunto)
de
constituyentes
heterogneos
inseparablemente asociados: presenta la paradoja de lo uno y lo
mltiple.
A primera vista, la complejidad es un fenmeno cuantitativo, una
cantidad extrema de interacciones e interferencias entre un nmero muy
grande de unidades. Pero la complejidad no abarca solo cantidades de
unidades
e
interacciones,
abarca
tambin
incertidumbres,
indeterminaciones, fenmenos aleatorios. En cierto sentido, la
complejidad siempre est relacionada con el azar.
La complejidad est ligada as a una cierta mezcla de orden y desorden,
mezcla ntima que en los sistemas urbanos puede analizarse, en parte,
haciendo uso del concepto de diversidad. Los organismos vivos y sobre
todo el hombre y sus organizaciones son portadores de informacin y
atesoran, de forma dinmica en el tiempo, caractersticas que nos
indican el grado de acumulacin de informacin y tambin de la
capacidad para influir significativamente en el presente y controlar el
futuro.
3

El tejido de constituyentes heterogneos (la complejidad ) que nos

interesa hacer crecer en el municipio de Barcelona, en principio, son las
actividades econmicas, instituciones y asociaciones urbanas, es decir,
todo aquello que est organizado y que se acomode al conjunto de
objetivos estratgicos de la ciudad.
Las organizaciones urbanas tienen atributos diferentes que desarrollan
actividades tambin especializadas que hacen posible la divisin del
trabajo. La inmensa mayora de ciudadanos, de forma voluntaria o
retribuida, forman parte de una o de varias de las organizaciones
urbanas y stas poseen objetivos especficos que se imponen, en las
horas de trabajo, a los propsitos de los individuos miembros de la
organizacin.
De hecho, las organizaciones urbanas tienen el estatuto de personas
jurdicas en el estado de derecho, con derechos y deberes similares al
de las personas fsicas.

La tendencia a la complejidad de los sistemas

Todo lo que est organizado en la biosfera tiende a aumentar en
complejidad siempre que existan los recursos necesarios para que as
sea. En efecto, los dos procesos evolutivos de los sistemas en la Tierra:
la evolucin de las especies y la sucesin de los ecosistemas, han
sufrido y sufren cambios en el tiempo que tienen como tendencia el
aumento de la complejidad. Los sistemas urbanos tambin aumentan en
complejidad y as se puede reconocer, al menos intuitivamente, entre los
asentamientos humanos de cualquier poca y los sistemas urbanos
actuales. A medida que ha pasado el tiempo, hemos ido incorporando
nuevas actividades diferentes y hemos aumentado su nmero.

Complejidad vs simplificacin
Las sociedades agrarias en nuestras latitudes se han caracterizado por
unas concentraciones urbanas limitadas en las que se reuna buena
parte de los excedentes y la complejidad que aportaba el campo. Estos
ncleos urbanos estaban rodeados por enormes extensiones de cultivos.
Los cultivos, de hecho, son ecosistemas en sus primeros estadios de
3

El clculo de la complejidad (H) est incluido en el apartado 5 de indicadores.

sucesin, es decir, son reas muy simplificadas. Esto es as porque el

hombre establece una relacin directa e interesada por determinados
vegetales y hace lo imposible por ahuyentar al resto de organismos con
plaguicidas, caones o verjas. Cuando el hombre abandona los cultivos,
el campo se llena de hierbas, despus de arbustos y ms tarde de
rboles que vendrn acompaados de un sinfn de organismos animales
haciendo que en el proceso la complejidad aumente.
En las sociedades industriales, preferentemente anglosajonas, los
cultivos han dado paso a la plantacin de edificios que han ocupado
regiones enteras, separando los usos residenciales de los usos
industriales, de los usos de compra, de los usos terciarios, de los
campus universitarios, de las reas de ocio. Es el llamado funcionalismo
que destina una funcin a cada territorio, con la supuesta idea de
buscar la racionalidad. Cada funcin urbana: residencial, industrial, etc.,
es comparable en trminos de informacin organizada al campo de
patatas, de cebada, etc., y el resultado es una simplificacin del territorio
donde los obreros se encuentran slo con obreros en los polgonos
industriales, los estudiantes con estudiantes en los campus
universitarios, y gente muy similar que est interesada en cuestiones
parecidas en las urbanizaciones de casitas unifamiliares.
Los excedentes, las plusvalas, etc., van a parar a los centros urbanos,
que se convierten en centros de negocio y que son, a su vez, los que
controlan el territorio. Su posicin se manifiesta formalmente con
rascacielos y la posicin de cada actividad por la ocupacin del suelo
ms central (ms caro).
La complejidad del conjunto de estos sistemas urbanos es elevada pero
no as las partes que lo constituyen. Ocupan vastas extensiones de
territorio y es la mejor plasmacin de la estrategia para competir
fundamentada en el consumo de recursos; de hecho, se han sustituido
los vegetales por edificaciones que son ms rentables porque encarecen
el suelo y consumen ms materiales, ms energa y ms agua. Si en el
caso del campo de cultivo lo que se necesitan son plantas de crecimiento
rpido, en el caso de los sistemas urbanos se crean estructuras de
mayor consumo y ms acelerado. Se trata de ir creando nuevas
superficies urbanizadas muy poco diversas y recoger frutos de una
organizacin nueva y simplificada. En estos sistemas, la eficiencia, es
decir, la cantidad de recursos que se han de consumir para mantener (o
crear en algunos casos) una unidad de informacin organizada, es muy
baja.

permite reemprender con ms fuerza la extensin de nuevos centros en

la ciudad con una complejidad considerable.
La estrategia de aumentar la complejidad sin necesidad de incrementar
sustancialmente el sistema disipativo es la alternativa al actual modelo
que basa su competitividad en aumentar la periferia disipativa. La misma
competitividad o en mayor grado se puede conseguir aumentando la
informacin organizada de los ncleos actuales sin necesidad de
despilfarrar ms espacio y haciendo ms eficiente la organizacin y los
procesos de consumo energtico. Se trata de hacer ms eixamples
(ensanches) y menos urbanizaciones dispersas. Dentro de la estrategia
de aumentar la complejidad de los ecosistemas urbanos, hay que tener
en cuenta que la adicin de una cantidad similar de informacin a dos
sistemas diferentes enriquece ms a aquellos sistemas que, para
empezar, ya tenan ms informacin. Las informaciones no se suman, se
multiplican.
sta es una estrategia que marca un posible camino en la competencia
entre sistemas urbanos, una competencia que, en este caso, tendra a la
entropa como un factor implicado.

La complejidad, un criterio bsico para la planificacin

Dicho esto, se propone aumentar la complejidad en general y en
determinadas reas en particular, y que sea este aumento un objetivo de
la planificacin futura de nuestra ciudad. Las razones que justifican este
objetivo son, entre otras, las siguientes:

Como se ha visto en el apartado de la compacidad, la

distribucin dispersa en el territorio de la ciudad difusa no
permite el acceso a la ciudad de la mayora de los ciudadanos.

sta es la tendencia de producir ciudad iniciada desde principios de los

sesenta en el rea metropolitana de Barcelona, una tendencia
claramente insostenible que est suponiendo una artificializacin urbana,
y por tanto, irreversible, de la mayor parte del territorio con pendiente
menor al 10% (suelo llano). Es un proceso explosivo similar al proceso
de ocupacin urbana de la costa (algunos hablan en trminos de
destruccin).
Las ciudades sudeuropeas mediterrneas han atesorado, a lo largo de
los tiempos, una mixticidad de usos y funciones que las caracteriza.
Buena parte de los edificios acogen diversos usos y cada barrio alberga
de todo y en cantidad. La residencia, el mercado, la iglesia, el comercio,
los servicios, etc., estn prximos y proporcionan la mayor parte de las
funciones urbanas. La complejidad en estas ciudades mediterrneas es
elevada en la mayor parte de su tejido.
Algunas de ellas han sufrido, fruto de las tendencias importadas antes
expresadas, una terciarizacin aguda de su centro y un desplazamiento
ms o menos acusado de la poblacin. En el caso de Barcelona, por
causas diversas, parte de este proceso se fren, lo que ha permitido y

El aumento de la complejidad en la ciudad supone aumentar la

mixticidad de usos y funciones urbanas, lo que permite un
acceso a la ciudad sin restricciones.

El aumento de la complejidad en un espacio limitado supone un

aumento de trayectorias de relacin entre los diversos
portadores de informacin, lo que permite el aumento de
sinergias de todo tipo, entre ellas las propias de las economas
de aglomeracin y de urbanizacin. Por otro lado, los sistemas
compuestos de partes heterogneas comprenden ms circuitos
recurrentes reguladores.
La proximidad entre complementarios: empresas, centros de
investigacin,
centros
de
formacin,
administracin,
organizaciones no gubernamentales, etc., permite que los
recursos humanos, tecnolgicos y financieros tengan mayor
probabilidad de encuentro bilateral y de encuentro integral y
mltiple.

El aumento de las probabilidades de contacto entre los

diversos proporciona una de las caractersticas bsicas de las
ciudades complejas: la creatividad.

Por otro lado, se propone aumentar, tambin, la complejidad de los

ncleos urbanos a compactar en el rea metropolitana de Barcelona. El
aumento de diversidad se propone proyectarlo a los sistemas naturales
de la regin con mayor madurez. En medio de los sistemas complejos:
urbanos y naturales, debe mantenerse (porque es estratgico) un
sistema disipativo, formado por reas de cultivos que alimenten ambos
polos.

Mixticidad de usos y funciones urbanas: reas de nueva centralidad

La medida de la complejidad (H) por manzana refleja el grado de madurez o centralidad de cada territorio. En el mapa, los colores ms oscuros (lila) denotan una mayor complejidad. La densidad de informacin por manzana
(medida en bits de informacin por persona jurdica) informa del grado de centralidad de las diferentes partes de la ciudad, lo que permite saber el grado de madurez de las reas a desarrollar. El Eixample, como puede comprobarse,
se configura como el distrito con la mayor informacin organizada de toda Barcelona, pero tambin de toda Catalua. Es el corazn de la ciudad y a su alrededor basculan los dems distritos.
De la lectura del mapa se constata, tambin, que las reas de nueva centralidad que se han empezado a llenar de contenido son aquellas que tienen un cordn umbilical con el corazn central de la ciudad y, en consecuencia, es
estratgico articular las variables que estn relacionadas: diseo del espacio pblico, implantacin de nueva actividad, equipamientos, etc., a fin de establecer los corredores de complejidad desde el centro, hasta llegar al ncleo del
rea de nueva centralidad. Un anlisis sobre el terreno permite concluir que los cordones umbilicales tienen continuidad urbana cuando la mixticidad de actividades tiene nichos en los que meterse y los trayectos pueden hacerse a
pie. Hay una relacin directa entre la diversidad de actividades y la densidad de peatones que ocupan el espacio por motivos diversos.
El corazn central de Barcelona ha ido conformndose a lo largo de 150 aos y lo deseado es que las reas de nueva centralidad se configuren en un perodo de tiempo ms corto. De las enseanzas que podemos extraer del
Eixample y del anlisis de los nuevos desarrollos tendran que salir nuevas configuraciones de centralidad que deberan reforzar en todo caso nuestra identidad urbana a la vez que nuestra competitividad.

Caractersticas principales del rea central de Barcelona

Caractersticas actuales de las reas de nueva centralidad

1. Los edificios del rea central permiten la mixticidad de usos y funciones. La residencia, el comercio, el
terciario y en algunos casos incluso la actividad productiva se hallan o pueden hallarse en la mayor parte
de los edificios.
2. La mezcla de usos y funciones en el territorio es elevada (H muy grande) y se estructura en barrios
alrededor del mercado. Las proporciones entre residencia, comercio y terciario son equilibradas. Las
relaciones que se establecen son annimas pero tambin de vecindad.
3. La conexin entre los diferentes usos y funciones tiene continuidad formal y puede realizarse a pie en
rgimen de continuidad. El transporte pblico complementa la accesibilidad a la ciudad central.
4. El espacio pblico es pblico y est regulado por ordenanzas.
5. El rea central combina las actividades de proximidad y las metropolitanas.
6. El espacio es ocupado por los ciudadanos las 24 horas sin crear reas desrticas.
7. El centro an est configurndose (ya lleva 150 aos) porque las soluciones arquitectnicas as lo
permiten. Las actividades van cambiando a medida que cambian los tiempos sin necesidad de cambiar
de escenario.
8. El modelo de centralidad es enteramente mediterrneo.

1. Se potencian los edificios singulares de una sola funcin.

2. La frmula empleada hasta ahora para conseguir centralidad se ha centrado en la mezcla de: grandes
centros comerciales (6 casos), estaciones centrales de FFCC (2 casos), edificios de oficinas (7 casos),
hoteles (7 casos), reas de entretenimiento (3 casos). En algunos casos, y coincidiendo con
determinados proyectos de cierta envergadura, se ubican otros usos de naturaleza diversa como centros
universitarios, centros culturales, etc. En el caso de las reas de nueva centralidad que estn junto al
mar, van acompaadas cada una de ellas de un puerto deportivo.
Las proporciones entre residencia, comercio y terciario en la actualidad an no estn equilibradas.
Las relaciones que predominan son las del anonimato, y menos las de vecindad.
3. Se fomentan los viajes en transporte privado. Algunos de estos contenedores tienen 5.000 plazas de
aparcamiento o incluso ms. La separacin entre volmenes edificados desertiza y dificulta los viajes a
pie.
4. Los espacios centrales de las nuevas reas se sitan en el interior de los grandes contenedores que
pasan a ser semipblicos y a estar regulados por normas empresariales y no por las ordenanzas
municipales.
5. Predominan las actividades metropolitanas.
6. Se crean grandes desiertos durante muchas horas al da.
7. Se imprime una gran velocidad de transformacin y deber evaluarse el grado de flexibilidad de los
contenedores para cambiar de funcin.
8. El modelo es importado del mundo anglosajn.

Acomodacin de las reas de nueva centralidad al modelo de ciudad mediterrnea, compacta y compleja
1. Coser los edificios singulares con los tejidos preexistentes con edificios que acepten la mixticidad de usos.
2. Reequilibrar las funciones urbanas en el conjunto de cada rea. No tiene sentido mantener las reas de la Diagonal-Oeste y Montjuc como reas de nueva centralidad.
En las nuevas reas de centralidad deben incluirse todas las actividades (incluso las productivas) buscando la mejor tecnologa para conseguir la compatibilidad.
Debera analizarse la mezcla universidad-investigacin, empresa y Administracin, as como su probable implantacin en algunas de las reas de nueva centralidad.
3. Recomponer los itinerarios a pie en la lnea expuesta de supermanzanas. Y hacer lo mismo con el transporte pblico.
4. El espacio pblico debe prevalecer por encima de otras opciones, entendiendo que es el espacio pblico la caracterstica principal de la ciudad mediterrnea.
5. Deben combinarse las actividades de proximidad con las metropolitanas.
6. La mixticidad de usos y funciones permite que la calle sea ocupada y, en consecuencia, controlada por los residentes la mayor parte del tiempo.

Objetivos y lneas de accin del CCS de la A21 de BCN que incorpora la propuesta de reas de nueva centralidad
0.
2.
3.
8.

Los objetivos. Incide preferentemente en los objetivos: 2, 3 y 8.

Defender la ciudad compacta y diversa, con un espacio pblico de calidad. Incide preferentemente en las lneas de accin: 1, 2 y 3.
Mejorar la movilidad y hacer de la calle un entorno acogedor. Incide preferentemente en las lneas de accin: 1, 2 y 5.
Potenciar la actividad econmica orientada hacia un desarrollo sostenible. Incide preferentemente en las lneas de accin: 1, 2, 4 y 10.

La informacin como estrategia para competir

Este principio tiene una traduccin similar a las leyes de Fourier, Hartley Fix,
Om, etc., donde a cada fuerza X le corresponde un flujo J. Ejemplos de estas
cantidades homlogas son el gradiente trmico y el flujo de calor, la afinidad
qumica y la velocidad de reaccin, el potencial elctrico y la corriente elctrica,
el gradiente de densidad y el flujo de masas, etc.

Los lmites de la ciudad central son arbitrarios, y con extensiones diferentes en

cada caso, al igual que la periferia. Barcelona, por ejemplo, es central para los
territorios catalanes y algo ms, pero puede ser perifrica de otras reas urbanas
ms complejas en el concierto internacional de ciudades.

NUEVAS CULTURAS
TURISMO

OBJETOS Y BIENES MENOS

DENSOS EN INFORMACIN

PERSONAS JURDICAS DE ALTA

TECNOLOGA Y CONOCIMIENTO
SEDES CENTRALES DE EMPRESAS

NUEVOS RESIDENTES,
(CEREBROS, EJECUTIVOS, TITULADOS,
PROFESIONALES, ARTISTAS)

TRABAJADORES

EXCEDENTES
PLUSVALAS
INVERSIONES

TRABAJADORES

INVERSIONES QUE RETORNARN

BENEFICIOS

NUEVOS RESIDENTES
MENOS CUALIFICADOS

P2 = f (H , )
H ; @ ; Ocupacin @ ; E

MODELO CIUDAD DEL CONOCIMIENTO

SISTEMA URBANO CENTRAL

P1 = f (H , E)

FLUJOS QUE
AUMENTAN EL
CODESARROLLO
Y POTENCIAN LA
POLINUCLEARIDAD

H ; @ ; Ocupacin @, E

SISTEMAS URBANOS
PERIFRICOS

P2 = f (H , E)

H ; @ ; Ocupacin @ ; E

NUEVAS CULTURAS MEZCLADAS

EN EL TERRITORIO, TURISMO

OBJETOS Y BIENES DENSOS

EN INFORMACIN Y
DESMATERIALIZADOS

PERSONAS JURDICAS DE ALTA

TECNOLOGA Y CONOCIMIENTO
SEDES CENTRALES DE EMPRESAS

NUEVOS RESIDENTES
(CEREBROS, EJECUTIVOS, TITULADOS,
PROFESIONALES, ARTISTAS, GENTE
JVEN, NIOS)

Los flujos hacia sistemas ms simplificados deberan potenciar el modelo de

ciudades polinucleares con elevada informacin organizada, de forma que el
conjunto ciudad central-ciudades cercanas, acte como un nico sistema de

FLUJOS QUE AUMENTAN LA

INFORMACIN ORGANIZADA
EN P 1 Y SIMPLIFICAN P2

SISTEMAS URBANOS
PERIFRICOS

TRABAJADORES

La prdida actual de poblacin y, lo que es ms preocupante, el envejecimiento de

amplias reas de la ciudad deberan, en primer lugar, detenerse y, despus,
habra que introducir recin llegados de diferentes edades a fin de crear una
estabilidad del sistema que puede perderse por este lado.

EXCEDENTES
PLUSVALAS
INVERSIONES

Aumentar intencionadamente la informacin organizada es la estrategia a seguir,

ya que la complejidad informativa confiere ventaja sobre otros sistemas con
menor complejidad de organizacin, puesto que la informacin no se suma sino
que se multiplica (el dinero tiene un comportamiento similar). Es la estrategia de
la H que nos indica el grado de informacin organizada del sistema urbano.

En el segundo esquema, que intencionadamente hemos denominado modelo de

ciudad del conocimiento, se apuesta por un aumento significativo de la
informacin organizada como motor de una estrategia para competir basada en el
conocimiento. Una informacin contextualizada que se alimenta de los flujos ms
ricos que vienen desde la periferia extensa. Interesa que Barcelona atraiga y
cree nuevas personas jurdicas de elevada tecnologa, conocimiento e influencia
potencial que se distribuyan por toda la ciudad, llenando especialmente las reas
de nueva centralidad, empezando por el 22@. Paralelamente, es necesario atraer,
crear, y que no se vayan, nuevos cerebros, ejecutivos, intelectuales,
profesionales y artistas que aumenten el nivel del actual stock de conocimiento.

INVERSIONES QUE RETORNARN

BENEFICIOS Y AUMENTARN LA H
EN LA PERIFERIA

Cada vez que se crea una persona jurdica en un sistema urbano se aade
informacin organizada y, por tanto, se aade conocimiento. Cuando el sistema
cuenta con un nmero elevado de portadores de informacin diferentes y
muchos de cada uno de ellos, es decir, cuando la complejidad es elevada, la
atraccin de nuevos y novedosos (innovadores) portadores de informacin
aumenta y el mantenimiento de actividades nicas es posible.

El primer esquema, el correspondiente a la situacin actual, dibuja un sistema

urbano central que an apoya su estrategia en un aumento creciente de recursos y
5
un tmido incremento de la informacin organizada. Su posicin central se apoya
en una complejidad, en buena parte heredada, y en un control y explotacin de
reas perifricas cada vez ms extensas.

TRABAJADORES

Esta estrategia se fundamenta en el principio de Margalef, que postula que el

mantenimiento y/o aumento de la complejidad de un espacio ocupado por un
4
sistema se desarrolla a costa de disminuir y simplificar otros espacios . Hay un
flujo neto de materiales, energa y al menos informacin desde el espacio menos
maduro (menos complejo) hacia el espacio ms maduro (que tiene ms
complejidad). En este caso la complejidad (la informacin organizada) sera la
fuerza y el flujo estara constituido por el trfico de materia, energa e informacin
de un ecosistema menos maduro a un espacio ms complejo.

P1 = f (H , )
H ; @ ; Ocupacin @ ; E

FLUJOS PARA MANTENER EL

CONTROL Y LA
ESPECIALIZACIN DE P2

NUEVOS RESIDENTES

La estrategia consiste en aumentar la informacin organizada (la complejidad) en

el tiempo, haciendo un uso de los recursos cada vez menor.

SISTEMA URBANO CENTRAL

OBJETOS DENSOS EN
INFORMACIN

La cuestin ahora es preguntarse si hay otra estrategia para competir. La

respuesta es s, si aplicamos los principios que derivan de la evolucin de la
complejidad en la biosfera. Es la estrategia basada en la informacin la nica que
puede hacer compatible el desarrollo, la competitividad y la idea de
sostenibilidad.

La competitividad que es consubstancial a la propia vida es la tensin vital de

cualquier sistema. Est ntimamente relacionada con el poder (P) que ste
atesora. Aqu se considera que el poder de influencia y de control es una funcin
de la informacin organizada en el espacio (H) y su capacidad de consumir
energa (E). Entre dos sistemas que interactan donde P1>P2, parece, segn el
principio de Margalef, que el flujo neto de materiales y/o informacin ir en la
direccin de mantener o aumentar la complejidad de P1 y de simplificar o reducir la
complejidad de P2. Puede suceder, tambin, que el flujo de materiales o, incluso,
de energa se invierta, pero en este caso se ha de enmarcar en el papel que este
flujo desempea en el aumento o disminucin de la complejidad de los dos
sistemas. Por ejemplo, la aportacin de materiales residuales de un espacio ms
maduro a otro menos complejo no deja de ser un flujo de materia que puede
parecer invertido; no obstante, este flujo libera de un cierto impacto al espacio ms
complejo y degrada el espacio ms simplificado. El flujo, por tanto, debe
entenderse en el contexto de creacin o reduccin de estructura y organizacin.

SITUACIN ACTUAL

PERSONAS JURDICAS DE
CONTROL Y DE MENOS TECNOLOGA
Y CONOCIMIENTO
CENTROS DE PRODUCCIN

La estrategia para competir utilizada es, pues, crecientemente insostenible. A

esta estrategia la denominan la estrategia de la E, que quiere indicar el consumo
de recursos representados por el consumo energtico.

Los esquemas sintetizan algunos aspectos de las dos estrategias expuestas; en el

primer caso (situacin actual), la estrategia de la E se impone sobre la estrategia
de la H y, en el segundo caso (ciudad del conocimiento), la H impulsa y lidera el
proceso competitivo.

OBJETOS MS DENSOS EN
INFORMACIN

La sostenibilidad, como se ha dicho, se fundamenta en la reduccin creciente de

la presin sobre los sistemas de soporte y eso quiere decir, entre otras cosas,
reducir el consumo de recursos o tambin limitar la explotacin de los
ecosistemas.

Por otro lado, la incorporacin de la informacin en los bienes y en la tecnologa

ha de buscar el desarrollo de la produccin neta y la desmaterializacin de los
objetos.

La transmisin de conocimiento proveniente de otras culturas debera potenciarse

en beneficio mutuo con los recin llegados de la primera generacin, promoviendo
la mezcla cultural y, sobre todo, la mezcla territorial. Con relacin a sus reas de
origen se propone emprender programas de codesarrollo que permitan que los
flujos futuros se basen en la informacin y no nicamente en el flujo de recursos
como ahora.
El aumento de la complejidad en el sistema de ciudades polinuclear debera ir
acompaado de un nuevo equilibrio de los lugares de trabajo de forma que la
residencia y la ocupacin estuvieran en el mismo municipio. Para conseguirlo
debern implementarse, como es obvio, otras medidas complementarias como las
relacionadas con la poltica de la vivienda.

PERSONAS JURDICAS CON

ELEVADO CONTENIDO TECNOLGICO
Y DE CONOCIMIENTO

La actual estrategia competitiva est basada en el consumo de recursos, y se

entiende que la ventaja est del lado de aquel que est ms preparado para
consumir ms recursos. Esta estrategia se consolida y se engrandece con el uso
de las nuevas tecnologas ya que stas se han puesto al servicio de la estrategia
globalizndola.

El aumento de la H nos proporciona, en un determinado estadio, la masa crtica

(de aqu que sea tan importante desarrollar las reas de nueva centralidad) para
que aparezcan actividades nuevas e innovadoras. En esta estrategia interesa
especialmente poder contar con aquellas actividades que mejor controlan el
presente y anticipan ms el futuro, es decir, aquellas que ms conocimiento e
informacin controlan: son las actividades @ y tambin las que incorporan la @ a
sus procesos a la vez que los hacen ms eficientes en el consumo de recursos.

conocimiento con respecto a otros territorios ms alejados. Por eso, es necesario

elevar el nivel y la diversidad de las personas jurdicas en tecnologa y
conocimiento.

TURISMO
SEGUNDA RESIDENCIA

En el rea metropolitana de Barcelona, el consumo de suelo en 25 aos (19721997) ha sido de 30.000 ha, cuando a lo largo de toda la historia slo se haban
consumido 20.000 ha. El consumo de energa y materiales ha seguido
proporciones similares, como si los recursos o los contenedores donde van a
parar los residuos no tuvieran lmite.

Si sta es la estrategia, tendramos que poner a su servicio todos los esfuerzos, en

especial los que derivan de la sociedad del conocimiento y la nueva economa.

TURISMO
SEGUNDA RESIDENCIA

En los sistemas urbanos, un aumento del PIB y de los indicadores

macroeconmicos se traduce en un aumento en el consumo de suelo,
materiales, agua y energa. Los agentes socioeconmicos y polticos han
buscado los mecanismos adecuados: tecnolgicos, organizativos, etc., para
incrementar el consumo de recursos y obtener, como resultado, mejores
posiciones competitivas en el concierto nacional e internacional de ciudades.

FLUJOS QUE AUMENTAN,

PROPORCIONALMENTE, LA
INFORMACIN ORGANIZADA
EN P1

Ejes estratgicos para el desarrollo econmico de Barcelona

ya tenemos y que deberamos mejorar sobre la base de las propuestas estratgicas aqu contenidas.

aplicar las nuevas tecnologas a todos los mbitos

abrir nuevos centros de investigacin aplicada
acomodar los programas formativos y educativos al nuevo escenario sistmico.

La Barcelona logstica: El primer eje de apoyo de la economa de Barcelona sigue siendo, tal como se recoga en el Plan
Director del 68, el puerto de Barcelona en combinacin con el aeropuerto. El polo de actividades logsticas del rea y
actividades de apoyo como la feria pueden hacer que se convierta en uno de los centros de distribucin ms importantes
del Mediterrneo. Sin embargo, despus del modelo de movilidad antes expuesto, debera vincularse la distribucin
mayoritaria de los flujos materiales y energticos que llegan o salen del puerto al ferrocarril o a conducciones apropiadas y
menos al transporte por carretera.

La Barcelona turstica: El tercer eje es el turismo de calidad. El primer activo de la ciudad contina siendo la
propia ciudad que combina un espacio pblico de calidad con un patrimonio arquitectnico excepcional. A esta
base se le aade una oferta cultural, cientfica, educativa y deportiva, as como una oferta ferial (cada una de las
ofertas indicadas debera contar con un plan estratgico), que, a caballo con el primer y segundo eje, deberan
crecer sustancialmente.

La posicin geogrfica de Barcelona le aporta unas ventajas que en la lnea ya emprendida debera potenciar,
de la misma forma que debe potenciar la bondad que rezuma el modelo de ciudad mediterrnea, compacta y compleja que

El puerto de Barcelona debera consolidarse como la gran plataforma logstica y martima del sur de Europa. La expansin
del puerto ya en marcha, la llegada del ancho de va europeo, la ampliacin del rea logstica de Barcelona (Zona de
Actividades Logsticas y parque logstico de la Zona Franca) y la ampliacin del aeropuerto (pasajeros y carga) constituyen
la base para un nuevo posicionamiento.

La atraccin masiva de turistas al distrito de Ciutat Vella est produciendo, en ciertas pocas del ao, una serie
de disfunciones en el espacio pblico que deberan reducirse. Habra que saber cul es la capacidad de carga
del centro y el nmero de turistas que puede admitir.

El aeropuerto debera ser la puerta de entrada de vuelos directos con la mayor parte de ciudades del mundo. Esta conexin
tiene incidencia en la atraccin de empresas y personas cualificadas, a la vez que la tiene, tambin, en el sector turstico.

La Barcelona sostenible: El cuarto eje se centra en el sector medioambiental, la ecologa urbana y la

sostenibilidad. Hay pases, no slo ciudades, que estn potenciando su desarrollo econmico aplicando criterios
de sostenibilidad, lo que los dota de un valor aadido que se suma a los criterios de la nueva economa; Suecia
y Dinamarca son ejemplos destacados de ello. El desarrollo del conjunto de propuestas aqu recogidas abre una
va de desarrollo econmico de grandes dimensiones, ya que las propuestas abarcan la realidad urbana en su
totalidad.

La ampliacin y mejora de los recintos feriales, as como la dotacin de palacios de congresos de diversas dimensiones,
tiene que consolidar la lnea de atraccin antes expuesta (nuevas empresas y profesionales, ejecutivos, etc.) y ser, a la
vez, el escaparate de la actividad y la posicin innovadora de Catalua, en general, y de Barcelona, en particular. La
conexin con transporte pblico rpido entre las diferentes piezas palacio de congresos del Frum 2004, plaza Espanya
y polgono Pedrosa es estratgica.

La Barcelona digital: El segundo eje est vinculado al desarrollo de la nueva economa y a la construccin del nuevo
modelo de ciudad del conocimiento. La propuesta recogida en el modelo territorial contempla la potenciacin de la ciudad
de ciudades que trabajan juntas en la bsqueda de sinergias y especializaciones productivas.
La nueva metrpoli polinuclear presenta unas particularidades territoriales de competitividad que caracterizan en parte su
modelo econmico, ya que se presenta diversificada en conjunto pero especializada en los diferentes ncleos que la
articulan. La dimensin pequea y mediana del tejido empresarial, as como las externalidades de naturaleza territorial,
tanto de las economas de localizacin como de las de urbanizacin y de red, confieren a la regin una elevada flexibilidad
y capacidad de adaptacin productiva. Todo ello proporciona unos factores de competitividad que nos sita a unos niveles
de intensidad tecnolgica y de conocimiento cercanos a la media de la Unin Europea.
La potenciacin de estos factores competitivos debera complementarse con aquellos ligados al cambio de base econmica
(hoy el 63% de la ocupacin es terciaria en la provincia de Barcelona) y que pueden introducirnos en la estrategia para
competir basada en la informacin aqu apuntada. En efecto, la extensin de la produccin limpia, las EMAS y el diseo
de los bienes con criterios de desmaterializacin deberan sumarse a la creacin de actividades TIC y la aplicacin de la
informacin (las actividades densas en conocimiento @ incorporan ms la investigacin y la innovacin ) y los criterios
de sostenibilidad a cualquiera de las actividades urbanas: industria, edificacin, equipamientos o espacio pblico. sta es la
base de la Barcelona digital.

Las propuestas, aqu incluidas, relacionadas con el espacio pblico en las que se aplican criterios de ecologa
urbana y sostenibilidad suponen un cambio copernicano de la calidad urbana del mismo. La calidad urbana,
como es sabido, es uno de los intangibles ms importantes para atraer actividades empresariales, ejecutivos,
investigadores, profesionales y artistas. Barcelona ya encabeza el ranking internacional de ciudades en calidad
de vida, y, con la ejecucin de las propuestas aqu incluidas, se posicionara como uno de los lugares ms
atractivos de Europa.
Por otro lado, las propuestas relacionadas con la actividad productiva y los servicios suponen un cambio
profundo de la cultura empresarial, que internaliza los costes ambientales, que hace uso de la produccin neta
(eficiente e innovadora) y de las tecnologas de menor impacto ambiental y que incorpora una nueva generacin
de puestos de trabajo, tanto en el sector ambiental emergente como en la adaptacin a la sostenibilidad de los
sectores productivos tradicionales. Este cambio debe contar con los correspondientes instrumentos y los
estmulos de carcter econmico, organizativo, legal y de formacin, as como con los mecanismos de control
que fomenten la orientacin de las empresas hacia la sostenibilidad.
El nuevo sector econmico debe contar con la colaboracin del sector pblico y la universidad, que han de
ayudar a impulsar y adecuar la investigacin y la innovacin tecnolgica, as como la formacin profesional y la
universitaria.
La Administracin deber estimular la compra verde y adaptar los concursos pblicos de obras y servicios a este
objetivo.

La propuesta de reas de nueva centralidad, con el distrito 22@ al frente, debera crecer aplicando los factores que se
exponen en el siguiente esquema estratgico. Son importantes las iniciativas de formacin e I+D ya tomadas en el mbito
de las TIC o de la biomedicina, que deberan ampliarse al mbito de la cultura, los multimedia y el mundo editorial, as
como el mbito de la ecologa urbana, la oceanografa, el medio ambiente y la sostenibilidad. La calidad urbana de la
Barcelona del futuro y la masa crtica de actividades diversas deberan potenciar la atraccin de nuevos centros de diseo,
de cualquier mbito.

La Barcelona subterrnea: El quinto eje apunta al subsuelo. La inversin prevista en la construccin de

nuevas lneas y en la ampliacin de otras en el metro dentro de la conurbacin de Barcelona se estima, segn el
PDI, en 7.300 millones de euros. La propuesta de aparcamientos previstos en las supermanzanas y el diseo y
posterior desarrollo de la ciudad subterrnea de Barcelona marcan el camino principal del sector de la
construccin.

Por ltimo, deber garantizarse la conexin de la red de ciudades con cable de fibra ptica y/o con las conexiones que ya
se apuntan (satlite, por ejemplo).

La ciudad en superficie ya est prcticamente ocupada, y la tendencia de hacerla crecer en altura debera
invertirse y dirigirse hacia el subsuelo.

El nuevo modelo para Barcelona obliga, entre otros, a:

crear nuevas actividades densas en conocimiento e intensidad tecnolgica
concebir el diseo de bienes, edificios, espacio pblico... con nuevos criterios

El suministro de alimentos, agua y energa, as como lo relativo al modelo de movilidad, se ha tratado en otros
apartados de este documento.

Objetivos y lneas de accin del CCS de la A21 de BCN que incorporan los ejes estratgicos para el desarrollo econmico
0. Los objetivos. Incide preferentemente en el objetivo: 8.
8. Potenciar la actividad econmica orientada hacia un desarrollo sostenible. Incide preferentemente en las lneas de accin: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9 y 10.

La ciudad del conocimiento y los factores que potencian la nueva economa: el distrito 22@
Los factores que potencian la nueva economa
Como decamos, el aumento de la H nos proporciona, en un determinado
estadio, la masa crtica (de ah que sea tan importante desarrollar las
reas de nueva centralidad) para que aparezcan nuevas e innovadoras
actividades. En la estrategia competitiva que modela la ciudad del
conocimiento interesa, especialmente, poder contar con aquellas
actividades que mejor controlan el presente y ms anticipan el futuro. Es
decir, aquellas que ms densidad de informacin tienen y mayor
informacin controlan: son las actividades @.
La nueva economa, sin embargo, no se limita a las empresas del sector
TIC o que producen o disean Internet, ya que, progresivamente, la
mayora de las actividades productivas estn incorporando el uso de las
TIC en su organizacin. Como resultado, se estn produciendo cambios
en los modelos empresariales con un aumento de la importancia del
funcionamiento en red.
En la ciudad del conocimiento las fuentes del crecimiento son diferentes.
El factor fundamental es el conocimiento, que junto con la formacin y la
capacidad de innovacin existente determinarn su capacidad de
crecimiento.

a) La formacin
El cambio tecnolgico se produce juntamente con un cambio organizativo
y socioeconmico.
El nivel de formacin de los trabajadores determina las posibilidades de
innovacin y adaptacin.
La formacin continuada, las nuevas capacidades de los trabajadores y
una organizacin empresarial menos jerarquizada son aspectos bsicos
de la nueva economa. Como tambin lo es retener a la gente formada
(evitar la fuga de cerebros) y atraer a mucha ms, sin que importe su
procedencia. Interesa aumentar el nmero de personas y de empresas con
una elevada densidad de conocimientos. A la vez, deben desarrollarse
planes especficos de formacin que permitan la insercin laboral de los
parados y, en especial, de los colectivos ms desfavorecidos.
Estos objetivos obligan a destinar ms recursos a enseanza e
investigacin, y una acomodacin y modernizacin de la estructura
universitaria y de formacin a los nuevos tiempos que combinen tanto los
aspectos de la sociedad del conocimiento como los relacionados con la
sostenibilidad.

b) La investigacin y la innovacin
La capacidad de generar innovaciones e incorporarlas, sin importar de
dnde procedan, es estratgica para la ciudad del conocimiento. A tal
efecto, es necesario crear las condiciones idneas de incubacin y de
difusin:

aumentando los recursos pblicos y privados destinados a la

investigacin y a la innovacin que faciliten las aplicaciones cientficas y
tecnolgicas en las actividades econmicas del rea metropolitana de
Barcelona
creando infraestructuras concertadas entre el sector pblico y el privado
que apoyen la innovacin
creando redes (centros de transferencia tecnolgica) que favorezcan los
intercambios de informacin y conocimiento y conectando la investigacin
cientfica con los sistemas productivos y de financiacin
fomentando la creacin de entornos favorables para las actividades
innovadoras.
En el distrito 22@ se buscan sinergias reuniendo en un rea relativamente
reducida universidades, centros tecnolgicos, centros de investigacin y
actividad productiva. Ahora bien, la compatibilidad de la actividad con los
dems usos y funciones urbanas, que se mezclan, obliga a incorporar la
produccin neta en los procesos productivos, lo que supone disear los
nuevos productos minimizando el uso de recursos y la produccin de
residuos y aplicar en los procesos y en la organizacin entera las nuevas
tecnologas.
Barcelona debera atraer a alguna institucin lder en la investigacin que
potenciara esta actividad.

c) Factores intangibles para la localizacin de empresas

Adems de los factores conocidos para la localizacin de las empresas,
ltimamente han ganado mucha fuerza otros factores, llamados
intangibles, que decantan la balanza de las decisiones para la eleccin de
un territorio donde implantar una nueva actividad.

para la conexin de la investigacin, la empresa y la financiacin. Ahora

bien, habr que aumentar (en este momento ya se trabaja para reducir los
dficits existentes) el peso de determinados sectores emergentes
(telecomunicaciones, medio ambiente, audiovisual, biotecnologa,
aeronutica), las inversiones en I+D y las infraestructuras de
telecomunicaciones, ferroviarias y areas internacionales.

d) La financiacin
Las empresas que hacen uso de los instrumentos financieros de capitalriesgo suelen liderar los crecimientos de facturacin, investigacin y
ocupacin en los respectivos sectores.
Las diferencias en el sistema financiero, especialmente el grado de
capacidad para financiar proyectos de riesgo, condicionan el desarrollo de
la innovacin y de las actividades de sectores emergentes como las TIC.
Los instrumentos tradicionales de financiacin de las inversiones han de
ser complementados por nuevos instrumentos como son el capital-riesgo,
el mercado de valores tecnolgicos o las stock-options (permiten atraer y
retener a los profesionales en empresas innovadoras).
A las iniciativas como Barcelona Emprn, Catalana dIniciatives, etc.,
habr que aadir otras y deber, tambin, acomodarse la legislacin y la
fiscalidad espaola, restrictiva en exceso, con la entrada de capitales y
otros instrumentos financieros, de alto riesgo y lento perodo de
recuperacin.
Por otro lado, deber crearse una red de expertos que valoren y otorguen
la garanta de calidad cientfico-tcnica y/o la viabilidad de los proyectos
que se vayan presentando.
Escenario de diversidad mxima prevista para el rea 22@

La calidad de vida, la existencia de un entorno favorable para atraer

profesionales de todo el mundo y una buena conexin ciencia-empresafinanciacin son factores intangibles, bsicos para la creacin e
implantacin de nuevas empresas.
Se sabe, tambin, contrariamente a lo que se pensaba, que las actividades
emergentes se concentran incluso ms que las actividades tradicionales.
Ello se debe a que el elemento esencial del conocimiento y su transmisin
est en las personas, y menos en la tecnologa, que, en todo caso, ayuda.
Las personas buscan reas compactas (el distrito 22@ puede ser un rea
ideal) de gran calidad de vida, dinmicas, con atractivos culturales y
generadores de creatividad donde puedan desarrollar y obtener beneficios
de la aplicacin de sus conocimientos.
Las propuestas de mejora del espacio pblico, con la propuesta de
supermanzanas, incrementan la calidad urbana de Barcelona y reducen
significativamente los factores ms disuasivos de vivir en Barcelona y que
estn ligados al actual modelo de movilidad.
El distrito 22@ y tambin otras reas de nueva centralidad pueden ser
ideales para crear redes de intercambio de informacin y conocimiento, y

Fuente: Elaboracin propia para 22@ SA

La biodiversidad y la red verde en el mbito urbano

La consolidacin de la ciudad condiciona en extremo la inclusin de nuevos organismos. Sin embargo, las posibilidades de crecimiento estn ligadas, necesariamente, a la imaginacin y a la liberacin de espacio que ahora tiene otros usos y tambin a la
voluntad de unin de los mismos.
En cualquier caso, la ciudad es un medio nada desdeable para la biodiversidad. Tanto es as que algunas especies, en determinadas reas geogrficas, encuentran su nico refugio en mbitos urbanos. Por otro lado, los espacios periurbanos ms o menos
naturalizados permiten la existencia de especies animales y vegetales, configurando ecosistemas propios del mbito biogeogrfico en el que estn comprendidos. Estos espacios territorialmente discontinuos, rodeados mayoritariamente por tramas urbanas
de carcter eminentemente artificial, configuran valiosas islas de diversidad biolgica.

Barcelona, en una superficie relativamente pequea, dispone de representaciones ms o menos residuales de diversos
ecosistemas y ambientes naturales como consecuencia de su privilegiada situacin geogrfica:

Para otras especies se podran recrear, en zonas ms o menos degradadas de determinados parques, en antiguas canteras,
etc., microhbitats con y sin agua.

Dos ros con dos deltas, uno de ellos, el del Llobregat, de reconocido inters ecolgico.
La sierra de Collserola, que se caracteriza por su superficie boscosa.
Una franja litoral arenosa con la presencia de un enclave rocalloso (Montjuc).

Por ltimo, deberan impulsarse nuevas reas (con menos condicionantes) para la ampliacin del Jardn Botnico de
Barcelona.

a)

La red verde en superficie

En sentido contrario a los programas citados, se deber perseguir el comercio ilegal y las actividades furtivas con relacin a
los animales y plantas, as como el abandono de animales.

La interconexin entre parques-jardines-espacios intersticiales-interiores de manzana, digitaciones y calles interiores de

supermanzana conformara un mosaico verde integral, una verdadera red verde que supondra un aumento de la
biodiversidad y tambin de la calidad del espacio pblico.

La biodiversidad en las fronteras de organizacin

En las intervas de las supermanzanas se liberan ms de 150 plazas (los cruces) del tamao de la plaza del Sol en el
barrio de Grcia, que con las calles interiores permitira articular la continuidad de la red. El diseo de estos espacios
podra incorporar el agua y ciertos elementos de paisaje originales.

Como se sabe, la interfase entre medios diferentes es creadora de organizacin; de hecho, la biosfera se desarroll en la
interseccin entre el medio atmosfrico y el terrestre y el acuoso; as mismo, entre el medio acuoso y la tierra en el fondo del
mar, de los ros y de los lagos. La idea de frontera es muy rica, tambin para los intereses de Barcelona en relacin con la
biodiversidad. Las fronteras de organizacin entre medios diferentes se pueden reconocer, en nuestro caso, en la conexin
(los pies) de Collserola con la ciudad, en la creacin de cubiertas verdes a lo largo de los ros Bess y Llobregat, y en la
recuperacin ecolgica del infralitoral de Barcelona.

En las nuevas reas a ajardinar y en las ya ajardinadas de cierto volumen, deberan disearse y recuperarse paisajes y
muestras de los ecosistemas mediterrneos con la inclusin de especies autctonas (por ejemplo, bosques mixtos de
encinas y robles) con las que se haba cubierto la planicie de Barcelona, humedales del Bess, etc.

b)

La red verde en altura

Aprovechando que en Barcelona la existencia de cubiertas inclinadas es muy reducida, es factible idear una manta verde
(unin de cubiertas verdes) que cubra con pequeos huertos, jardines o espacios ms o menos floridos una parte de las
terrazas de Barcelona. La plantacin en el espacio pblico de rboles de gran porte que superasen en altura
determinados tejidos urbanos de altura reducida permite obtener con la manta verde un nuevo piso verde de conexin
entre reas como Collserola, Tres Turons y Montjuc, hoy desconectadas, a la vez que permitira la conexin entre pisos
(en superficie y en altura).
El piso en altura puede atraer un sinfn de organizaciones, en especial, avifauna en reas que ahora son desiertos para
ellas. Por otro lado, las cubiertas verdes actan como cubiertas trmicas.

c)

Programas para aumentar la biodiversidad urbana

Con el fin de atraer un amplio abanico de especies pertenecientes a la avifauna, deberan desarrollarse programas
especficos para recrear ambientes y superar los factores limitantes que imponen los territorios urbanos. En este sentido,
se deberan identificar y condicionar ciertos edificios para acoger especies animales de ambiente rupcola que
complementaran los ambientes rocosos de Montjuc.
Para superar la falta de alimento de ciertas especies, la existencia de cubiertas verdes con vegetales diversos permite
esperar la existencia de insectos, gusanos, etc., y otros organismos, componentes de la dieta de determinadas especies
de aves. Paralelamente, la plantacin en los parques y jardines de determinadas especies vegetales arbreas y
arbustivas, as como la colocacin de cajas-nido y comederos especiales, permite aportar determinados frutos y alimentos
diversos as como lugares de refugio y reproduccin a ciertas aves e, incluso, a algn mamfero, como los murcilagos.

La recuperacin del litoral cercano con substrato duro combinando rompeolas paralelos y perpendiculares en la costa con
2
biotopos de produccin que religan las costillas que salen de la costa, da lugar a un rea de 10 km , una superficie que
permite crear un nuevo distrito marino (el duodcimo) de Barcelona. La pesca artesanal, la deportiva, la investigacin y la
educacin oceanogrfica son las funciones principales de este distrito. En tierra, deberan recrearse los ambientes naturales
en Montjuc, en especial los roquedales y los acantilados.
La interfase de Collserola con la ciudad es substantiva para la preservacin de la montaa y para la mejora de la calidad
urbana de los tejidos que hacen de falda. La penetracin de verde en la ciudad tiene que ser de transicin entre el espacio
naturalizado y el tejido urbano. La creacin de una retahla de jardines cojn como los del Laberinto, Parque Gell, etc., bien
diseados, evitaran la visin degradada que dan los espacios naturalizados en confluencia con la urbanizacin, a la vez que
aumentara la calidad urbana de los barrios en contacto con la montaa. Estos parques seran el preludio de Collserola, que
debera conectarse con otros parques cercanos: Heures, Laberinto, la Oreneta, los Tres Turons, etc., que, a su vez, deberan
religar otros espacios verdes hasta llegar a Montjuc y a la franja litoral. La conexin de Collserola con otras entidades
naturales: Sierra de la Marina, Garraf, etc., se contempla en el siguiente esquema estratgico.
Adems de los parques cojn, se propone que la interfase Collserola-Ciudad cuente con otras franjas de transicin, como, por
ejemplo, huertos gestionados pblicamente (participados, si se quiere, por la sociedad civil) y pastos, que podran aumentar la
presencia de organismos en la frontera, a la vez que potenciaran la vegetacin representativa de las etapas de sucesin de la
vegetacin mediterrnea, donde cada unidad de vegetacin hospeda una comunidad caracterstica de plantas y de animales
de gran inters y potencialidad desde el punto de vista de la biodiversidad. Con este objetivo, se podra abordar la
recuperacin de espacios marginales en los distritos frontera con el Parque de Collserola, a menudo afectados por el
barraquismo y por los huertos ilegales. Esto permitira, incluso, plantearse la ampliacin del Parque. En el interior del corazn
de Collserola deberan definirse islas no accesibles que fuesen reservas de biodiversidad.
Los mrgenes de los ros Bess y Llobregat son los conectores ideales entre Collserola, la Sierra de Marina, el Garraf y el
litoral, en especial la desembocadura del Llobregat que se une al sistema de lagunas del Prat. Los mrgenes del Llobregat
deberan contar con bosques de ribera a lo largo de su recorrido. En el lado del Bess, los tramos finales tienen un papel de
religado urbano y de pulmn verde para las poblaciones de Santa Coloma y de Sant Adri. En el tramo final del Bess se
recrear una zona de humedales, que ser la continuacin, tocando a mar, del futuro zoolgico.

En ciertos parques se podran destinar pequeas reas para la reproduccin de insectos que complementaran las
acciones antes propuestas.

Objetivos y lneas de accin del CCS de la A21 de BCN que incorpora la biodiversidad y la red verde en el mbito urbano
0. Los objetivos. Incide preferentemente en los objetivos: 1 y 10.
1. Proteger los espacios libres y la biodiversidad y ampliar el verde urbano. Incide preferentemente en las lneas de accin: 2, 3, 4, 5, 6, 7, 9 y 10.
10. Reducir el impacto de la ciudad sobre el planeta y promover la cooperacin internacional. Incide preferentemente en la lnea de accin: 4.

La biodiversidad. Red verde y conectores ecolgicos en el rea metropolitana de Barcelona

Dar determinado ttulo de conservacin (PEIN, parque natural, etc.) a un espacio no es, como se sabe, garanta de nada. El desmenuzamiento de los espacios libres con infraestructuras, la insularizacin que imponen las vas de
movilidad, la construccin de edificaciones ms o menos legales, la construccin de pantanos o de cualquier otra artificializacin siempre calificada de imprescindible son parte de la presin que deben soportar los espacios naturales
degradndolos hasta perder, en algunos casos, el propio inters de conservacin.

La biodiversidad en el rea metropolitana de Barcelona

La red verde en el rea metropolitana de Barcelona

Los conectores estratgicos de la red verde

El mantenimiento y, en su caso, el aumento de la complejidad de un

determinado espacio a conservar depende del tamao del rea, de la
proximidad de reas de provisin y de la conexin real con otros
espacios naturales que permitan los intercambios de informacin
entre los organismos vivos.

La estructura de espacios abiertos debera garantizar el equilibrio

territorial entre reas muy explotadas, poco explotadas y libres de
explotacin, con el fin de garantizar la deseable diversidad ecolgica
dentro del medio fsico que habitamos y habra que tenerlo en cuenta a
la hora de tomar decisiones sobre la ordenacin del territorio y la gestin.

Los espacios verdes deben ser cuantitativamente suficientes, ya sea

en la ciudad o en la regin. La suficiencia de verde en la regin se
garantiza si se establece claramente la divisoria necesaria entre campo
y ciudad, y se rompe la actual mezcla que no permite saber dnde
empieza la ciudad y dnde el campo.

Ampliando la propuesta de J. M. Carreras (1992), dentro de esta

estructura continua que constituye la red verde del rea metropolitana de
Barcelona, podramos establecer las siguientes tipologas espaciales:

Las conexiones entre las diferentes tipologas indicadas se ven

amenazadas por la actual expansin urbana, convirtindose, en estos
momentos, en espacios estratgicos para el mantenimiento de la matriz
verde del rea metropolitana de Barcelona. La salvaguarda de
determinados conectores y la restitucin de otros debe constituir la
estrategia prioritaria de conservacin y deberan revisarse y echar atrs
algunas de las ocupaciones que hoy ms comprometen la articulacin
de la red de biodiversidad del rea metropolitana de Barcelona.

La estabilidad ecolgica de los sistemas naturales se ve facilitada en

gran medida mediante el no aislamiento de estos espacios y la
promocin de un modelo para distribuirlos que tienda hacia la forma de
un retculo de sistemas naturales.

b) Extensiones agrcolas como la del Peneds y de otro nivel, pero no

de menor importancia, en el delta del Llobregat.

Cuando se crean reservas o se aslan reas naturales, por ejemplo,

con la ejecucin de un plan de carreteras como el actual, se pierden
especies, y esta prdida est relacionada con la superficie del rea y
es el resultado de tasas diferenciales de extincin y de inmigracin. Es
necesario, pues, disminuir la probabilidad de extinciones. Las reservas
han de ser tan grandes como sea posible y sin barreras. Si las reservas
son pequeas, stas contendrn menos especies en el equilibrio que
una nica reserva de la misma superficie total, de ah que stas deban
estar juntas para que cada una funcione como un rea de origen de
especies para las otras; el efecto mejora si las pequeas reservas
estn conectadas mediante corredores de hbitat adecuados.

a) Grandes masas forestales en las cordilleras Litoral y Prelitoral.

c) Corredores continuos en los valles fluviales del Llobregat y del

Bess.
d) Mantenimiento de la franja agrcola y forestal en el norte de las
comarcas del Valls Oriental y del Valls Occidental y de los dedos
agrcolas y forestales que forman un peine complementario a los
tendones de la ciudad continua del Valls.

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e) Hilos articuladores, que en muchos casos pueden seguir las rieras

secundarias de los sistemas hidrogrficos principales, las rieras del
Maresme, etc., penetrando en los tejidos edificados y vertebrando
posibles sistemas de parques urbanos. En otros casos, estos hilos
pueden ser incluso itinerarios o vas urbanas con presencia de verde
(ajardinamientos, arbolado).

Interconectar los sistemas y reservas naturales en el rea

metropolitana de Barcelona impidiendo el empobrecimiento y la
regresin de los mismos pasa por:
La ampliacin de las reas previstas y la fusin de algunas de ellas
ahora separadas.

f) Separadores intersticiales que permitan reconocer an la

individualidad de los diferentes ncleos urbanos de la ciudad continua
como valor de referencia territorial. ste sera, entre otros, un papel
asignable a la huerta del Maresme.

La unin de espacios ahora separados mediante corredores de

hbitat protegidos, de tamao y caractersticas diferentes segn las
de los espacios de inters natural.

g) Estructura verde de conexin entre las diferentes unidades verdes

en la ciudad compacta, con la creacin de dos pisos en superficie y en
altura, formando una unidad conectada a la matriz verde.

La garanta de un grado de proteccin mnima de las reas no

protegidas intersticiales y tambin la legislacin en el sentido de
proteger corredores de hbitat hoy degradados o maltrechos:
mrgenes, setos y cortavientos.

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Corredor Olrdola Garraf

Corredor Foix Garraf
Corredor Garraf Parque Agrario
Conexin Remolar - Murtra por el litoral
Conexin Ricarda Remolar
Parque Agrario del Baix Llobregat
Colonia Gell
Corredor de Sant Vicen
Corredor Collserola Parque Agrario
Corredor Collserola Montserrat
Corredor Sant Lloren Montserrat
Corredor Collserola Sant Lloren (Va Verde a Cerdanyola del
Valls)
Corredor Collserola Sant Lloren (Va Verde entre Sabadell y
Terrassa)
Corredor Collserola Sierra de Marina
Corredor de Santiga
Corredor Sierra Marina Gallecs
Corredor Gallecs Sierra Prelitoral
Corredor Sierra de Marina Montseny
Corredor Nou Pins El Rocar
Corredor de la Riera de Tei
Corredor de la Cisa
Corredor del Montcabrer
Corredor Montnegre Sierra Litoral
Corredor Montnegre Montseny

Objetivos y lneas de accin del CCS de la A21 de BCN que incorpora la biodiversidad: red verde y conectores ecolgicos en el rea metropolitana de Barcelona
0. Los objetivos. Incide preferentemente en los objetivos: 1, 5 y 10.
1. Proteger los espacios libres y la biodiversidad y ampliar el verde urbano. Incide preferentemente en las lneas de accin: 1, 2, 3, 4, 5 y 10.
5. Preservar los recursos naturales y promover el uso de los renovables. Incide preferentemente en las lneas de accin: 1 y 2.
10. Reducir el impacto de la ciudad sobre el planeta y promover la cooperacin internacional. Incide preferentemente en las lneas de accin: 4 y 6.