PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATLICA DEL ECUADOR SEDE

AMBATO

CARRERA DE INGENIERA EN SISTEMAS

ASPECTOS RELEVEANTES DE COBIT

DAVID ALEJANDRO BASSANTE GUERRERO

SPTIMO NIVEL

24/11/2015

ASPECTOS RELEVANTES DE COBIT

1) Que es COBIT?
COBIT significa Objetivos de Control para Tecnologa de Informacin y
Tecnologas relacionadas; es un modelo para auditar la gestin y control de
los sistemas de informacin y tecnologa que est dirigido a todos los
sectores de una organizacin, es decir permiten a la gerencia tratar temas
tcnicos, requerimientos de control, riesgos de negocios para as comunicar
el nivel de control a los Stakeholders (interesados) y desarrollar polticas
claras y buenas prcticas para el control de TI.

2) Porqu se usa?
Se usa para mejorar el desempeo de la empresa con un marco equilibrado
para crear valor y reducir riesgo.

3) Quin usa COBIT?

COBIT es usado principalmente por los gerentes los cuales son responsables
del desempeo, riesgo y gobernanza de la organizacin TI.

4) Principios de COBIT

Satisfacer las necesidades de las partes interesadas

Se debe tomar en cuenta las necesidades al momento de decidir
sobre los beneficios, optimizacin de riesgos y optimizacin de
recursos y preguntarnos "para quin son los beneficios?, Quin
asume el riesgo? y Qu recursos se requieren?"

Cubrir la organizacin de forma integral

Se pretende proporcionar una visin integral y sistemtica del
gobierno y la gestin de la empresa TI.

Aplicar un solo marco integrado

Trata de que los interesados tengan la gua completa y actualizada
sobre del gobierno y la gestin de la empresa TI por medio de
investigaciones y buenas prcticas.

Habilitar un enfoque holstico

El gobierno de TI empresarial (GEIT) requiere de un enfoque holstico
que tome en cuenta muchos componentes, tambin conocidos como
habilitadores. Los habilitadores influyen en si algo va a funcionar o no.

Separar el gobierno de la administracin

Aqu se trata de enfatizar es la diferencia entre gobierno y gestin
porque cada una de ellas posee sus propias actividades para
diferentes propsitos.

5) Catalizadores de COBIT

"Principios, polticas y marcos de referencia

Son el vehculo para traducir el comportamiento deseado en guas
prcticas para la gestin del da a da.

Procesos
Describen un conjunto organizado de prcticas y actividades para
alcanzar ciertos objetivos y producir un conjunto de resultados que
soporten las metas generales relacionadas con TI.

Estructuras organizativas
Son las entidades de toma de decisiones clave en una organizacin.

Cultura, tica y comportamiento

Son muy a menudo subestimados como factor de xito en las
actividades de gobierno y gestin.

Informacin
Es toda la organizacin e incluye toda la informacin producida y
utilizada por la empresa. Dicha informacin es muy a menudo el
producto clave de la empresa en s misma.

Servicios, infraestructuras y aplicaciones

Incluyen la infraestructura, tecnologa y aplicaciones que
proporcionan a la empresa, servicios y tecnologas de procesamiento
de la informacin.

Personas, habilidades y competencias

Hace relacin a las personas y son necesarias para poder completar
de manera satisfactoria todas las actividades y para la correcta toma
de decisiones y de acciones correctivas.

6) Dimensiones de los catalizadores de COBIT5

Partes interesadas
Metas

Ciclo de vida
Buenas prcticas

7) Dominios de COBIT

Evaluate, Direct and Monitor (EDM)

Align, Plan and Organise (APO)
Build, Acquire and Implement (BAI)
Deliver, Service and Support (DSS)
Monitor, Evaluate and Assess (MEA)

8) reas de COBIT5

Gobierno

Asegura que se evalen las necesidades, condiciones y opciones de las

partes interesadas para determinar que se alcanzan las metas
corporativas equilibradas y acordadas

Gestin

La gestin planifica, construye, ejecuta y controla actividades alineadas

con la direccin establecida por el cuerpo de gobierno para alcanzar las
metas empresariales.

Bibliografa
Bermeo Castillo, J. Z. (Julio de 2014). Obtenido de
http://www.dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/7100/1/UPSCT003872.pdf
Contern, J. (2015). EVAE. Obtenido de
http://evae.pucesa.edu.ec/evaepucesa/mod/resource/view.php?
id=27367