REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA DEL DEPORTE

MAESTRIA EN GERENCIA DEPORTIVA

Definicin de sistema
de egreso del Recurso
Humano

Prof. Gerardo Ramos

C.I. : 14.874.263

Definicin de sistema de egreso del Recurso Humano

Gary Dessler y Ricardo Varela en su libro Administracin del Recurso

Humano, comentan que el sistema de egreso del recurso humano puede
definirse como la terminacin de sus servicios como ente activo dentro de la
organizacin a la cual pertenece. Esta puede estar dada por diferentes forma:
jubilacin, pensin, despido, renuncia, suspensin temporal u otro modelo que
diera lugar dentro de la contratacin colectiva de la empresa o segn la ley del
trabajo

Entrenamiento prejubilacin

De acuerdo a experiencias internacionales, la intervencin de los

psiclogos han demostrado tener un rol de prevencin y preparacin que ha
resultado critico para evitar o retrasar trastornos psicosociales que suelen
presentarse habitualmente frente al proceso de jubilacin de hombres y
mujeres, los cuales si no son atendidos oportunamente suelen derivar
mayoritariamente en patologa fsica de elevado costo de tratamiento. (Serra,
Dato y Leal 1988; Cuevas y Vera 1993)
En primer lugar, y en contra de la creencia tan generalizada entre los
psiclogos de las organizaciones de que el trabajo constituye un elemento
central en las vidas de las personas, ciertamente son muchos los trabajadores
que desean jubilarse anticipadamente y que, cuando tal momento llega, lo
reciben con alegra e incluso con alborozo. Y en segundo lugar, ese momento
de alborozo con que reciben a la jubilacin anticipada suele, a veces, ser
seguido de una etapa problemtica y llena de incertidumbre: no todos los
prejubilados saben adaptarse adecuadamente a la nueva situacin. De ah la
necesidad de una intervencin psicosocial por parte de los psiclogos/as. Pues
bien, mostrar algunas de las principales directrices de esa intervencin
psicosocial, obviamente con menos detenimiento de lo que merece, constituye
mi segundo objetivo.

Recordando que la tradicional relacin entre vejez y jubilacin es cada

vez menos pertinente, ya

que cada da ms personas se jubilan

anticipadamente, a partir incluso de los 50 aos, lo que significa que para este
sector de la poblacin sigan siendo vlidas las conclusiones de los estudios
sobre Sociologa de la Jubilacin (Atchley, 1976; Vega, Bueno y Buz, 2001),
pero ya no las de las investigaciones sobre gerontologa (Atchley, 1980) o
sobre la Psicologa de la Vejez (Birren y Schaie, 1977; Itassen y Thompson,
2000; Kalish, 1983; Lehr, 2004), dado que aunque s son personas jubiladas,
an no son mayores ni ha comenzado en ellas an, ni a nivel biolgico, ni a
nivel sexual, ni a nivel psicolgico, el deterioro evolutivo propio de la tercera
edad. En consecuencia, lgicamente, la intervencin psicolgica no puede ser
aqu

la

tradicional

de

esencialmente psicosocial que

la

gerontologa,

tenga

muy

sino

presente

una
tanto

intervencin
la

sociedad

postmoderna (Ovejero, 1999) como el contexto de la actual globalizacin

neoliberal (Ovejero, 2004b), incluso en algunos sectores de la propia Psicologa
(Ovejero, 2003, Cap. VIII).
En efecto, en la actual sociedad, postmoderna a nivel social y ultraliberal
a nivel econmico, han cambiado mucho los rasgos que tradicionalmente
caracterizaban a la jubilacin. As, mientras que, a nivel laboral, la globalizacin
supone esencialmente una cada vez mayor precariedad en el empleo, una
paulatina prdida de derechos laborales por parte de los trabajadores y una
indiscutible y progresiva reduccin salarial, lo que va haciendo que la
motivacin laboral intrnseca vaya disminuyendo, la postmodernidad est
potenciando continuamente el hedonismo, la comodidad y el consumo. Por
consiguiente, no debe extraar que sean numerosos los trabajadores que
incluso suean con jubilarse cuanto antes, al menos mientras la paga que les
quede les permita mantener su nivel de consumo.
Sin embargo, incluso en estas condiciones postmodernas y en este
contexto de la actual globalizacin, la jubilacin anticipada no est exenta de
riesgos psicolgicos y psicosociales, en ocasiones muy serios. Y es que el
paso de una poca histrica a otra (por ejemplo, de la Edad Media a la Edad
Moderna) no es algo automtico e instantneo. Por el contrario, durante un

largo perodo de transicin existen a la vez caractersticas propias de una

poca (que an no se ha ido) y de la otra (que ya est llegando). Eso es
justamente lo que est ocurriendo hoy da. Estamos en una poca de
transicin. La Modernidad, que si se me permite simplificar un poco, se
caracteriza ante todo por el trabajo, el esfuerzo, el ahorro y la produccin, an
no se ha ido, mientras que la Postmodernidad, que, al nivel que aqu me
interesa, se caracteriza por el ocio, el hedonismo, la falta de esfuerzo, el no
ahorro y el consumo, an no ha llegado del todo.
A ello habra que aadir que las propias empresas, y ms cuanto ms
grandes sean, estn deseosas de jubilar anticipadamente a parte de su
plantilla, o bien porque la incorporacin de tecnologa nueva hace sobrante a
muchos trabajadores o bien porque, obscenamente, quieren sustituir a muchos
de sus trabajadores "ms caros" por otros "ms baratos", prejubilando a los
primeros y sustituyndolos por otros ms jvenes, con menos derechos
laborales y mucho peor remunerados (Bauman, 2003a, 2005; Boltanski y
Chiapello, Ovejero, 2004b).
No obstante, como ya dije antes, no es raro que a un primer momento de
jbilo le siga un periodo de zozobra, a la alegra primera de no tener que ir a
trabajar le sigan las dudas de qu hacer ahora con tanto tiempo libre, al
regocijo de no tener que ver ms al jefe le siga la tristeza de no compartir ya
tantas cosas como antes compartan con los compaeros y amigos del trabajo,
etc. Y es que el trabajo no slo era un "castigo de Dios", ni slo un "lugar de
tormento". Por el contrario, con el fin de motivar laboralmente a los
trabajadores y de tener controlada a la ciudadana, el capitalismo, tanto el
privado como el de Estado, y con la ayuda inestimable de Carlos Marx, haba
conseguido que el trabajo se constituyera en elemento central de la vida de las
personas, cumpliendo unas funciones tan bsicas como las afiliativas, las de
identidad y autoestima, las de consumo, las de gestionar el tiempo o las de
autorrealizacin, adems de las ms puramente de subsistencia. Al fin y al
cabo, los trabajadores que ahora se estn prejubilando fueron socializados en
los valores de la Modernidad y, por tanto, para ellos el trabajo s cumpla, al
menos parcialmente, esas funciones. Todo esto, a mi juicio, explica

perfectamente lo que ya mencion: que tras el alborozo inicial, el prejubilado

puede entrar en una fase de incertidumbre, de zozobra y hasta de perplejidad,
pues necesita adaptarse a la nueva situacin. Y tal adaptacin no es tan fcil
como l crea, pues ahora se encuentra en unas condiciones psicolgicas y
psicosociales que no prevea o que crea que a l no le afectaran. Sabido es lo
extendido que est el "sesgo de invulnerabilidad" ("aburrirme yo si no vuelvo
por el trabajo? Eso les pasar a otros, que a mi no"). Pero pronto constatan
muchos prejubilados que no es lo mismo ver los toros desde la barrera que en
el ruedo.
Por consiguiente, si los prejubilados desean disfrutar de una nueva
etapa en su vida, deberan conocer los riesgos que tal etapa tiene y aprovechar
sus indudables ventajas. Y para ello los/las profesionales de la Psicologa les
podran ser de gran ayuda. En mi opinin, la intervencin psicolgica ms
eficaz y pertinente aqu sera la de tipo clnico-social, es decir, aquella
perspectiva interventiva que uniera tanto la Psicologa Social como la
Psicologa Clnica. Ms especficamente, los principales riesgos de la
prejubilacin seran los siguientes: 1) los relacionados con la identidad y la
autoestima, como consecuencia de que al jubilarse uno ya no se desempea el
papel profesional ni el papel social que antes se desempeaba; 2) no saber
qu hacer con su tiempo, dado que antes era el trabajo el que le obligaba a uno
a planificar temporalmente su vida cotidiana; 3) la prdida de relaciones
interpersonales y de capital social, y sabida es la importancia que ambas cosas
tiene en la vida humana (Putnam, 2002); 4) y, finalmente, por no mencionar
sino los riesgos ms importantes, los posibles conflictos familiares cuando los
hbitos cotidianos deben por fuerza cambiar. Y la Psicologa puede
desempear aqu un papel realmente crucial y positivo, sobre todo en campos
como el de las relaciones interpersonales (Ovejero, 1998), el entrenamiento en
habilidades sociales (Caballo, 1993; Gil y Len, 1998; Monjas, 1998; Verdugo,
1997), el fomento de instituciones de apoyo social y comunitario (Bauman,
2003b; Musitu y cols., 2004) o la negociacin (Ovejero, 2004a), sobre todo la
negociacin familiar y comunitaria (Duffy y cols., 1996).

Otras formas de egreso del trabajador

Cuando corresponde hacer una liquidacin en muchas oportunidades es

necesario contar con un analista de nmina que haga los clculos y luego con
un abogado para que revise la interpretacin de los artculos, por qu ocurre
esto?
Porque la ley plantea los casos para esta condicin del trabajador en
cuanto a los pasos que se deben seguir y tambin para la parte del calculo,
pero la ley no ampara todas las situaciones que se puedan presentar y son
esas pequeas fallas o vacos las que hacen tan complicado estandarizar todas
las situaciones.
Adems, en la prctica, otras cosas complican la liquidacin, les enumero
algunas:
1.

El histrico de prestaciones y sus intereses (art. 142 LOTTT) cuando se

lleva por la contabilidad de la empresa, ya que esta informacin se tiene
que llevar al da y no tiene carcter prorrateable.

2.

El histrico de salarios para el clculo de utilidades, cuando el salario es

promedio ya que se debe tener a mano cada uno de los ingresos del
periodo; (arts. 131 y 136 LOTTT).

3.

Los saldos de prestamos pendientes.

4.

Los Anticipos de prestaciones otorgados (art 144 LOTTT) y los Intereses

de Prestaciones pagados (art. 143 LOTTT).

5.

El pre-aviso (art. 81 LOTTT) aun cuando no se penaliza cuando no lo

cumple, si indica el fin de la antigedad del trabajador, ya que hasta

el da en que el trabajador lo realice sera su fecha de retiro si es

por decisin propia del trabajador.
6.

Entre otras situaciones particulares de cada empresa, como convenios

empresa trabajador, etc.

todo esto hace necesario revisar con mucho detalle cada dato, amen de que al
ser una transaccin que da por finalizado el vinculo laboral el trabajador est en
el derecho de ir al Ministerio del Trabajo con toda la informacin que tenga
disponible para que le realicen los clculos. veamos otras razones de forma:
1.

Es un proceso de finalizacin de la relacin laboral y por ello el

trabajador esta en su derecho de que el Ministerio del trabajo le indique
cuanto debe cobrar por sus servicios prestados.

2.

Con los cambios de jurisprudencia que se desarrollan normalmente

ademas de los cambios de ley que se registraron en el 2012 hacen difcil
mantenerse al da con cada uno de los detalles presentes en las distintas
variables de la liquidacin.

3.

Las empresas mandan a hacer estos clculos con terceros ya sea el

contador o el abogado, tambin las puede realizar el analista de nomina o
de administracin, y las formas de realizarlo pueden ser en Excel, o
sistemas diseados para tal fin, aunque es factible que al momento de
recopilar informacin de sueldos o prestaciones e intereses el factor de
errores se incremente si no se tomaron las previsiones de tener esta
informacin constantemente actualizada.

4.

por la naturaleza cambiante de las leyes y por que generalmente el

proceso de liquidaciones no es elevado, a menos de empresas de alta
rotacin de personal podemos decir que la curva de aprendizaje es alta y
por ello el margen de error tambin es alto, por ello lo delicado de estos
clculos.

Ahora bien, a continuacin los artculos que estn relacionados con la

liquidacin segn la Ley Orgnica del Trabajo vigente desde el 07 de
Mayo del 2012 (LOTTT):
Aclaratoria; existen artculos que detallan las condiciones de la relacin de
trabajo y como se debe manejar la terminacin de la misma pero en esta
oportunidad trataremos solo los artculos que hablen de cifras, es decir, los que
nos permitan hacer clculos para la hoja de pago de la Terminacin de la
relacin laboral, dicho esto, seguimos;
Artculo 81 Preaviso por retiro
Cuando la relacin de trabajo por tiempo indeterminado termine por retiro
voluntario del trabajador o trabajadora, sin que haya causa legal que lo
justifique, ste deber dar al patrono o a la patrona un pre-aviso conforme a las
reglas siguientes:
a) Despus de un mes de trabajo ininterrumpido, con una semana de
anticipacin.
b) Despus de seis meses de trabajo ininterrumpido, con una quincena de
anticipacin.
c) Despus de un ao de trabajo ininterrumpido, con un mes de anticipacin.
En caso de pre-aviso omitido, el patrono o la patrona, deber pagar al
trabajador o trabajadora, los beneficios correspondientes hasta la fecha en que
prest servicio.
Indicaciones:
este articulo nos describe las formas de pre-aviso que prestar un trabajador,
mientras el trabajador este realizando su pre-aviso se le deber pagar su
sueldo en las quincenas o semanas como las ha venido cobrando, es decir, su
fecha real de retiro ser cuando realmente finalice este ya sea que el trabajador
lo haya cumplido completo o que haya dejado de cumplirlo, esto quiere decir
que no hay penalizacin por ello, solo la antigedad se ver afectada por esto.

Artculo 92. Despido Injustificado

En caso de terminacin de la relacin de trabajo por causas ajenas a la
voluntad del trabajador o trabajadora, o en los casos de despido sin razones
que lo justifiquen cuando el trabajador o la trabajadora manifestaran su
voluntad de no interponer el procedimiento para solicitar el reenganche, el
patrono o patrona deber pagarle una indemnizacin equivalente al monto que
le corresponde por las prestaciones sociales.
Indicaciones:
la definicin de este concepto en la liquidacin es Indemnizacin por despido
injustificado articulo 92 LOTTT, y su frmula de clculo es el mismo valor de
prestaciones cuando el tipo de retiro sea despido injustificado.
Artculo 131 Beneficios anuales o utilidades
Las entidades de trabajo debern distribuir entre todos sus trabajadores y
trabajadoras, por lo menos, el quince por ciento de los beneficios lquidos que
hubieren obtenido al fin de su ejercicio anual. A este fin, se entender por
beneficios lquidos, la suma de los enriquecimientos netos gravables y de los
exonerados conforme a la Ley de Impuesto Sobre la Renta. Esta obligacin
tendr, respecto

de cada trabajador o trabajadora como lmite mnimo, el

equivalente al salario de treinta das y como lmite mximo el equivalente al

salario de cuatro meses. Cuando el trabajador o trabajadora no hubiese
laborado todo el ao, la bonificacin se reducir a la parte proporcional
correspondiente a los meses completos de servicios prestados. Cuando la
terminacin de la relacin de trabajo ocurra antes del cierre del ejercicio, la
liquidacin de la parte correspondiente a los meses servidos podr hacerse al
vencimiento del ejercicio.
Indicaciones:
aun cuando se entiende que las utilidades dependen de la renta que tenga la
empresa, en caso de que la empresa no tenga una utilidad o renta el mnimo a
entregar a cada trabajador sera el de un mes de salario, en la ley anterior este
mnimo era de 15 das. algunas empresas tradicionalmente estiman los das a

pagar por ao y la diferencia producto del calculo de la utilidad se le da como

una diferencia luego del cierre del ejercicio en caso de existir tal diferencia a
favor del trabajador.
la formula de este concepto asumiendo el mnimo de das que son 30; seria,
sueldo diario por 30/12 por la cantidad de meses, la cantidad de meses tiene la
siguiente condicionante, si el trabajador ingres en el ao entonces se
prorratean los meses desde su fecha de ingreso hasta la fecha de la liquidacin
sino entonces se calculara desde el primero de enero del ao que transcurre
hasta la fecha de la liquidacin.
vean ahora el complemento legal que se necesita para entender las utilidades
solo a manera informativa por que ya les di el calculo.
Artculo 136 Forma de clculo
Para determinar la participacin que corresponda a cada uno de los
trabajadores y las trabajadoras, se dividir el total de los beneficios repartibles
entre el total de los salarios devengados por todos los trabajadores y todas las
trabajadoras durante el respectivo ejercicio. La participacin correspondiente a
cada trabajador o trabajadora ser la resultante de multiplicar el cociente
obtenido por el monto de los salarios devengados por l o ella, durante el
respectivo ejercicio anual.
Artculo 137 Oportunidad para el pago de participacin en los beneficios
o utilidades
La cantidad que corresponda a cada trabajador y trabajadora por concepto de
participacin en los beneficios o utilidades deber pagrsele dentro de los dos
meses inmediatamente siguientes al da del cierre del ejercicio de las entidades
de trabajo.
Artculo 138 Verificacin de utilidades
La mayora absoluta de los trabajadores y las trabajadoras de una entidad de
trabajo, o su sindicato o la Inspectora del Trabajo podr solicitar por ante la
Administracin Tributaria el examen y verificacin de los respectivos inventarios
y balances para comprobar la renta obtenida en uno o ms ejercicios anuales.
La Administracin Tributaria rendir su informe en un lapso no mayor a seis

meses. Este informe deber ser remitido a los y las solicitantes, al patrono o
patrona y a la Inspectora del Trabajo.
Artculo 139 Utilidades convenidas
En caso de que el patrono o la patrona y el trabajador o la trabajadora
hayan convenido en que ste perciba

una participacin convencional

que supere a la participacin legal pautada en este Captulo, el monto de sta

comprender

aqulla,

menos

que

las

partes

hubieren

convenido

expresamente lo contrario. Lo mismo se har en el supuesto de que el monto

de la participacin legal llegue a superar el de la participacin convenida por las
partes.
Las liquidaciones son complejas por que su calculo requiere
datos histricos y regirse bien por lo que establece la ley para estos
calculos
Articulo 142 Prestaciones
c) Cuando la relacin de trabajo termine por cualquier causa se calcularn las
prestaciones sociales con base a treinta das por cada ao de servicio o
fraccin superior a los seis meses calculada al ltimo salario. d) El trabajador o
trabajadora recibir por concepto de prestaciones sociales el monto que resulte
mayor entre el total de la garanta depositada de acuerdo a lo establecido en
los literales a y b, y el clculo efectuado al final de la relacin laboral de
acuerdo al literal c. e) Si la relacin de trabajo termina antes de los tres
primeros meses, el pago que le corresponde al trabajador o trabajadora por
concepto de prestaciones sociales ser de cinco das de salario por mes
trabajado o fraccin.
Indicaciones:
las prestaciones histricamente son el monto mas apreciable de la liquidacin
o de la Hoja de pago de la terminacin de la relacin de trabajo. En la nueva
ley se debe determinar el monto mas alto entre las prestaciones abonadas ya
sea en la contabilidad o en un fideicomiso y los montos calculados con base al
salario integral de 30 das por ao o fraccin superior a seis meses del ultimo

ao. el valor mas alto, es el que se le pagara al trabajador, as como lo expresa

el literal d) del articulo 142.
Artculo 143 Depsito de la garanta de las prestaciones sociales
Los depsitos trimestrales y anuales a los que hace referencia el artculo
anterior se efectuarn en un fideicomiso individual o en un Fondo Nacional de
Prestaciones Sociales a nombre del trabajador o trabajadora, atendiendo la
voluntad del trabajador o trabajadora.
La garanta de las prestaciones sociales tambin podr ser acreditada en la
contabilidad de la entidad de trabajo donde labora el trabajador o trabajadora,
siempre que ste lo haya autorizado por escrito previamente.
Lo depositado por concepto de la garanta de las prestaciones sociales
devengar intereses al rendimiento que produzcan los fideicomisos o el Fondo
Nacional de Prestaciones Sociales, segn sea el caso.
Indicaciones:
de el articulo 143 tenemos que los intereses de prestaciones aun cuando
deben ser pagados anualmente para que no se capitalicen, pueden ser
calculados por la empresa siempre y cuando no se depositen en un
fideicomiso, en este ultimo caso es el ente bancario el que se encarga de
calcular y pagar los intereses a los integrantes de la nomina. al momento de la
liquidacin, este concepto solo trae los montos que se han causado mes a
mes, desde que ingreso el trabajador y se le restan los pagos de intereses que
se le hubiesen dado a cada trabajador. ahora este articulo especifica que si el
trabajador no cobra su liquidacin en el momento inmediato luego de su retiro,
las prestaciones seguirn ganando intereses de prestaciones.
Art. 144 Anticipo de Prestaciones Sociales
El trabajador o trabajadora tendr derecho al anticipo de hasta de un setenta y
cinco por ciento de lo depositado como garanta de sus prestaciones sociales,
para satisfacer obligaciones derivadas de:
a) La construccin, adquisicin, mejora o reparacin de vivienda para l y su
familia;

b) La liberacin de hipoteca o cualquier otro gravamen sobre vivienda de su

propiedad; c) La inversin en educacin para l, ella o su familia; y d) Los
gastos por atencin mdica y hospitalaria para l, ella y su familia.
Si las prestaciones sociales estuviesen acreditadas en la contabilidad de la
entidad de trabajo, el patrono o patrona deber otorgar al trabajador o
trabajadora crdito o aval, en los supuestos indicados, hasta el monto del saldo
a su favor. Si optare por avalar ser a su cargo la diferencia de intereses que
pudiere resultar en perjuicio del trabajador.
Si las prestaciones sociales estuviesen depositadas en una entidad financiera o
en el Fondo Nacional de Prestaciones Sociales, el trabajador o trabajadora
podr garantizar con ese capital las obligaciones contradas para los fines
antes previstos.

Indicaciones:
Este articulo que se refiere a los anticipos de prestaciones otorgados por las
hipotticas razones expuestas solo se mostrar en la liquidacin por la suma
de todos los anticipos otorgados, este monto sera una deduccin. a los fines
informativos anexo a la hoja de Terminacin de la Relacin Laboral se debera
entregar una hoja con el detalle de las prestaciones e intereses ademas de los
adelantos otorgados y los pagos de intereses.
Artculo 195 Vacaciones no disfrutadas
Cuando por cualquier causa termine la relacin de trabajo sin que el trabajador
o la trabajadora haya disfrutado de las vacaciones a que tiene derecho, el
patrono o la patrona deber pagarle la remuneracin correspondiente calculada
al salario normal devengado a la fecha de la terminacin de la relacin laboral.
Indicaciones:
se refiere este articulo a las vacaciones vencidas en el sentido de que aun
cuando el trabajador haya cumplido aos en la empresa no haya tenido la
oportunidad de disfrutarlas. en este caso el articulo dice que debe ser calculada

con el salario normal que posee el integrante de la nomina al momento de

realizarle el calculo.
Artculo 196 Vacaciones fraccionadas
Cuando termine la relacin de trabajo antes de cumplirse el ao de servicio, ya
sea que la terminacin ocurra durante el primer ao o en los siguientes, el
trabajador o la trabajadora tendr derecho a que se le pague el equivalente a la
remuneracin que se hubiera causado en relacin a las vacaciones anuales y
el bono vacacional, en proporcin a los meses completos de servicio durante
ese ao, como pago fraccionado de las vacaciones que le hubieran
correspondido.
Indicaciones:
las vacaciones fraccionadas se refiere a los meses del ultimo ao laborado,
estos meses representan una doceava parte de lo que le correspondera si
completara el su ultimo ao de vacaciones por la cantidad de meses
trabajados.
Por ejemplo:
si el trabajador tiene 1 ao y 9 meses.
dias de vacaciones 16 / 12 * 9 = 12 dias
das de bono vacacional 16 / 12 *9 = 12 das
Comentarios Finales

En definitiva, estos conceptos aunado a los propios de cada empresa

representan lo que se debe conocer para poder realizar o identificar lo que
aparece en una hoja de liquidaciones.
Por parte del patrono, quien es el que tiene la responsabilidad de realizar los
clculos es importante mostrar claridad en cada uno de los mismos. a su vez el
trabajador est en su derecho de solicitar ante el Ministerio del Trabajo con
todos los soportes que posea, ya sean recibos, cartas de trabajo, etc. que esta

institucin le realice el calculo, es importante tambin honestidad por parte del

empleado al momento de responder a las preguntas del funcionario que realiza
el calculo.
espero que este documento sirva de debate para este tema que en el rea de
Recursos Humanos es siempre muy dinmico.
Los conceptos bsicos son:

Prestaciones de Antigedad art. 142 Literal A + Literal B LOTTT

Prestaciones de Antigedad art 142 Literal C ( luego se compara el valor

mas alto entre literal A+B y el literal C)

Intereses de Prestaciones Art. 143 LOTTT

Utilidades Art. 131 LOTTT

Vacaciones Vencidas art. 195 LOTTT

Bono Vacacional Vencido art. 195 LOTTT

Vacaciones Fraccionadas art. 196 LOTTT

Bono Vacacional Fraccionado art. 196 LOTTT

Referencias Bibliogrficas

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Gedisa.
Bauman, Z. (2003b): Comunidad: En busca de seguridad en un mundo hostil.
Madrid: Siglo XXI.
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Duffy, K.G., Grosch, J.W. y Olczak, P.V. (1996): La mediacin y sus contextos
de aplicacin: Una introduccin para profesionales e investigadores. Barcelona:
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Gil, F. y Len, J.M. (1998): Habilidades sociales: Teora, investigacin e
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Itassen, K. y Thompson, R.A. (2000): Psicologa del desarrollo: Adultez y
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Lehr, U. (2004): Psicologa de la senectud. Barcelona: Herder.
Madrid, A.J. y Garcs de los Fayos, E.J. (2000): La preparacin para la
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