A Arte da Controvrsia

Como vencer um debate sem ter razo

Arthur Schopenhauer

Projeto Leitura Concreta

A Arte da Controvrsia

Traduo
Bertoldo Schneider Jr.

Edio inicial
http://scienceblogs.com.br
Edio final (e-book gratuito)
Felipe R.

Dedico este livro digital a todos aqueles que doam seu

tempo e trabalho para levar a literatura todos os que no
tm condies de comprar livros. E ao meu professor de
Filosofia do ensino mdio, Rafael.
- Felipe Rocha.

O texto deste livro pode e deve ser distribudo em qualquer tipo de

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respeitados os direitos dos autores e editores, os quais devem ter seus
nomes vinculados obra.

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A Arte da Controvrsia
38 Maneiras de vencer uma discusso
N 1
Leve a proposio do seu oponente alm dos seus limites
naturais; exagere-a. Quanto mais geral a declarao do seu
oponente se torna, mais objees voc pode encontrar contra
ela. Quanto mais restritas as suas prprias proposies
permanecem, mais fceis elas so de defender.

N 2
Use significados diferentes das palavras do seu oponente
para refutar a argumentao dele. Exemplo: a pessoa A diz:
Voc no entende os mistrios da filosofia de Kant. A
pessoa B replica: Ah, se de mistrios que estamos
falando, no tenho como participar dessa conversa.

N 3
Ignore a proposio do seu oponente, destinada a referir-se
a alguma coisa em particular. Ao invs disso, compreenda-a
num sentido muito diverso, e em seguida refute-a. Ataque
algo diferente do que foi dito.

N 4
Oculte a sua concluso do seu oponente at o ltimo
momento. Semeie suas premissas aqui e ali durante a
conversa. Faa com que o seu oponente concorde com elas em
nenhuma ordem definida. Por essa rota oblqua voc oculta o
seu objetivo at que tenha obtido do oponente todas as
admisses necessrias para atingir o seu objetivo.

N 5
Use as crenas do seu oponente contra ele. Se o seu
oponente recusa-se a aceitar as suas premissas, use as
prprias premissas dele em seu favor. Por exemplo, se o seu
oponente membro de uma organizao ou seita religiosa a
que voc no pertence, voc pode empregar as opinies
declaradas desse grupo contra o oponente.

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N 6
Deixe a questo confusa mudando as palavras do seu oponente
ou aquilo que ele est procurando provar. Chame uma coisa
por um nome diferente: diga boa reputao ao invs de
honra, virtude ao invs de virgindade, animais de
sangue quente ao invs de vertebrados.

N 7
Declare a sua proposio e demonstre a verdade dela fazendo
ao oponente uma longa lista de perguntas. Fazendo muitas
perguntas abrangentes ao mesmo tempo, voc pode ocultar
aquilo que est tentando fazer com que o seu oponente
admita. Voc em seguida avana o argumento a partir de uma
admisso do oponente.

N 8
Deixe o seu oponente furioso. Uma pessoa enfurecida menos
capaz de usar o seu julgamento ou de perceber onde residem
as suas vantagens.

N 9
Use as respostas que o seu oponente d sua pergunta de
modo a alcanar concluses diferentes ou opostas.

N 10
Se o seu oponente responde a todas as suas perguntas
negativamente e recusa-se a ceder em qualquer ponto, pea
que ele concorde com a verso oposta das suas premissas.
Isso pode confundir o seu oponente quanto ao ponto em
particular a respeito do qual voc est tentando fazer com
que ele ceda. Pois a natureza humana tal que, se A e
B esto refletindo em conjunto, e comunicando as suas
opinies um ao outro a respeito de qualquer assunto, e A
percebe que os pensamentos de B sobre o mesmo assunto no
so os mesmos que os seus, ele no comea revisando o seu
prprio processo de raciocnio, a fim de descobrir qualquer
erro que possa ter cometido, mas pressupe que o erro tenha
ocorrido no raciocnio de B.

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N 11
Se o seu oponente admite a verdade de algumas de suas
premissas, abstenha-se de pedir que ele concorde com a sua
concluso. Mais tarde introduza suas concluses na conversa
como coisa resolvida ou admitida por ele. O seu oponente e
outros na assistncia podero ser levados a acreditar que
foi de fato com a sua concluso que ele concordou.

N 12
Se o argumento move-se para o terreno de ideias gerais que
no tm nomes particulares, voc deve usar uma linguagem ou
metfora que seja favorvel sua proposio. Exemplo: O
que uma pessoa imparcial chamaria de f pessoal ou opo
religiosa descrito pelo seu partidrio como santidade
ou devoo, e pelo seu oponente como preconceito ou
superstio.

N 13
A fim de fazer com que o seu oponente aceite a sua
proposio, apresente tambm uma contra-proposio oposta.
Se o contraste for acentuado, seu oponente acabar
aceitando a sua proposio para evitar parecer controverso.
Exemplo: Se voc quer que ele admita que um rapaz deve
fazer absolutamente qualquer coisa que o seu pai manda que
ele faa, pergunte se o seu adversrio acredita que
devemos em tudo desobedecer aos nossos pais. como
colocar o cinza ao lado do preto e cham-lo de branco, ou
colocar o cinza perto do branco e cham-lo de preto.

N 14
Tente lograr o seu oponente. Se ele respondeu diversas de
suas perguntas sem que as respostas inclinem-se em favor da
sua concluso, avance a sua concluso triunfantemente,
mesmo se no procede. Se o seu oponente for tmido ou
estpido, e se voc possuir uma grande dose de descaramento
e uma boa voz, essa tcnica pode funcionar.

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N 15
Se voc quer apresentar uma proposio que difcil de
provar, coloque-a de lado por um momento. Ao invs disso,
pea que o seu oponente aceite ou rejeite alguma proposio
verdadeira, como se fosse atravs disso que voc fosse
extrair a sua prova. Se o seu oponente rejeit-la
suspeitando de alguma armadilha, voc obtm o seu triunfo
demonstrando o quo absurdo o seu oponente rejeitar uma
proposio que obviamente verdadeira. Se o seu oponente
aceit-la, a razo permanece com voc pelo momento. Voc
pode ento ou tentar demonstrar a sua proposio original
ou, como no N 14, agir como se a sua proposio original
tivesse sido provada pelo que o seu oponente admitiu. Essa
tcnica requer um grau extremo de descaramento para que
funcione, mas a experincia j comprovou inmeras vezes a
sua eficcia. A Controvrsia Dialtica a arte de debater,
e debater de modo a sair por cima, quer voc esteja certo
ou no.

N 16
Quando o seu oponente apresenta uma proposio, considere-a
inconsistente com as declaraes, crenas, aes ou
omisses do oponente. Exemplo: Se o seu oponente defende o
suicdio, pergunte imediatamente: Ento porque voc no se
enforca? Se ele observar que a sua cidade no um lugar
bom para se viver, pergunte: Ento por que voc no parte
no primeiro avio?.

N 17
Se o seu oponente pression-lo com uma evidncia contrria,
voc pode com frequncia safar-se defendendo alguma
distino
sutil.
Tente
encontrar
algum
significado
subjacente ou ambiguidade na ideia do seu oponente.

N 18
Se o seu oponente abriu uma linha de argumentao que
acabar levando inevitavelmente sua derrota, no permita
que ele a leve at a sua concluso. Interrompa o debate,
retire-se imediatamente ou leve o seu oponente a mudar de
assunto.

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N 19
Se o seu oponente desafi-lo expressamente a apresentar uma
objeo a algum ponto definido da sua argumentao e voc
no tem mais nada a dizer, tente fazer o argumento dele
menos especfico. Exemplo: Se ele pedir algum motivo pelo
qual determinada hiptese no deva ser aceita, fale da
falibilidade do conhecimento humano e ilustre com vrios
exemplos.

N 20
Se o seu oponente aceitou todas ou a maior parte das suas
premissas, no pea que ele concorde diretamente com a sua
concluso. Ao contrrio, exponha a concluso voc mesmo
como se ela tambm tivesse sido admitida. Uma pessoa pode
estar objetivamente com a razo, e mesmo assim sair por
baixo na opinio dos observadores (e algumas vezes na sua
prpria opinio). Por exemplo, suponha que eu apresente uma
prova para demonstrar uma afirmao minha. Se o meu
adversrio refutar a prova, dar a impresso de estar
refutando tambm a afirmao para a qual podem, no
entanto, haver outras provas. Nesse caso, claro, meu
adversrio e eu trocamos de posio: ele sai por cima
quando, na verdade, est errado.

N 21
Quando o seu oponente utilizar um argumento superficial e
voc enxergar essa falsidade, refute-o estabelecendo a
natureza superficial desse argumento. Melhor ainda
rebater o oponente com um contra-argumento to superficial
quanto o dele, s para venc-lo afinal de contas em
ganhar que voc est interessado, no na verdade. Exemplo:
Se o seu oponente apelar para o preconceito, para a emoo
ou para ataques pessoais, devolva o ataque na mesma moeda.

N 22
Se o seu oponente pedir que voc admita alguma coisa a
partir da qual o ponto em discusso pode ser concludo,
recuse-se a faz-lo, declarando que ele incorre em petio
de princpio.

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N 23
Contradio e contenciosidade irritam a pessoa de modo a
faz-la exagerar suas declaraes. Contradizer o seu
oponente pode lev-lo a estender a sua declarao alm dos
limites, e quando voc contradiz essa manifestao
exagerada parece estar refutando a declarao original. Do
modo correspondente, se o seu oponente tentar estender a
sua prpria declarao mais do que voc tencionou, redefina
os limites da sua declarao e afirme: foi isso que eu
disse, e no mais do que isso.

N 24
Recorra a um falso silogismo (Silogismo: A=B e B=C, ento
A=C). Seu oponente faz uma declarao, e voc por falsa
inferncia e distoro das ideias dele extrai fora
proposies no tencionadas e absurdas da afirmao
original. Fica parecendo assim que a proposio do seu
oponente trouxe luz essas inconsistncias, restando a
impresso de que ela mesma foi indiretamente refutada.

N 25
Se o seu oponente est fazendo uma generalizao, encontre
uma instncia que demonstre o contrrio. Basta uma
contradio vlida para derrubar a proposio do seu
oponente. Exemplo: Todos os ruminantes tem chifres
generalizao que pode ser subvertida pela instncia nica
do camelo. [esta uma ferramenta honesta. BSJ].

N 26
Uma manobra brilhante virar a mesa e utilizar os
argumentos do seu oponente contra ele mesmo. Exemplo: Seu
oponente declara: fulano ainda uma criana, voc deve
fazer-lhe uma concesso. Voc retruca: justamente porque
ele criana devo corrigi-lo, caso contrrio ele
persistir em seus maus hbitos.

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N 27
Se o seu oponente surpreender voc ficando particularmente
indignado diante de um argumento seu, insista nesse
argumento com ainda maior zelo. Isso no apenas deixar o
seu oponente furioso, mas vai deixar a impresso de que
voc tocou um ponto frgil na argumentao dele, e de que
seu oponente est mais suscetvel a um ataque no que diz
respeito a esse ponto do que voc esperava.

N 28
Quando a audincia consistir de indivduos (ou uma pessoa)
que no sejam autoridade no assunto, voc pode levantar uma
objeo invlida e o seu oponente parecer ter sido
derrotado aos olhos da sua audincia. Esta estratgia
particularmente efetiva quando a sua objeo faz o seu
oponente parecer ridculo, ou quando a audincia ri. Se o
seu oponente tiver de fazer uma longa, prolixa e complicada
explicao para corrigi-lo, a audincia no estar disposta
a ouvi-lo.

N 29
Se voc perceber que est sendo vencido na argumentao,
crie uma diverso isto , comece de repente a falar sobre
outra coisa, como se isso tivesse importncia na matria em
questo. Isso pode ser feito sem medo se a diverso mostrar
ter alguma relao mesmo que genrica com a questo.

N 30
Apele para a autoridade ao invs de para a razo. Se o seu
oponente respeita determinada autoridade ou especialista,
cite essa autoridade para avanar o seu argumento. Se
necessrio, cite o que essa autoridade disse em outro
sentido ou circunstncia. Autoridades que o seu oponente
no chegou a entender so em geral s que ele admira mais
[so?]. Voc pode, se necessrio, no apenas distorcer as
autoridades citadas em seu favor, mas tambm falsific-las,
citando algo inteiramente inventado por voc. Falam sem
pensar, e mesmo que depois percebam que
esto errados,
querem parecer o contrrio. O interesse da verdade d lugar
aos interesses da vaidade: assim, por causa da vaidade, o
que verdadeiro deve parecer falso, e o falso verdadeiro.

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A Arte da Controvrsia
N 31
Se sabe no
ter uma resposta para os argumentos
apresentados pelo seu oponente, voc pode num golpe de
ironia declarar-se um juiz incompetente. Exemplo: O que
voc diz ultrapassa os meus pobres poderes de compreenso.
Pode muito bem ser verdade, mas no sou capaz de entender,
por isso abstenho-me de expressar qualquer opinio sobre o
assunto. Desta maneira voc insinua sua audincia,
diante da qual permanece com uma boa imagem, de que o que
seu oponente est dizendo um contrassenso.

N 32
Um mtodo rpido de livrar-se da declarao de um oponente,
ou de coloc-la sob suspeita, classific-la debaixo de
uma categoria odiosa. Exemplo: Voc pode dizer: Isso
fascismo, ou atesmo, ou nazismo, ou superstio.
Fazendo essa objeo voc est pressupondo tacitamente que:
1) a declarao em questo idntica categoria
mencionada ou est pelo menos contida nela; e 2) o sistema
mencionado
foi
inteiramente
rejeitado
pela
presente
audincia.

N 33
Admita as premissas do seu oponente, mas negue a sua
concluso. Exemplo: Isso muito bom na teoria, mas na
prtica no funciona. [no necessariamente desonesto...
s o se a concluso realmente for procedente].

N 34
Se voc apresenta uma pergunta ou um argumento e seu
oponente no lhe d uma resposta direta, contorna-os com
outra pergunta ou tenta mudar de assunto, sinal claro e
que voc atingiu um ponto fraco, por vezes de forma no
intencional. Voc, por assim dizer, reduziu seu oponente ao
silncio. Insista, portanto, ainda mais no ponto em
questo, e no deixe que seu oponente o evite, mesmo quando
voc no sabe ainda em que consiste a fraqueza que acaba de
descobrir. Ao seguirmos estas regras com esta finalidade,
no devemos nos preocupar em qualquer sentido com a verdade
objetiva, porque normalmente no sabemos onde est a
verdade.

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N 35
Ao invs de concentrar-se no intelecto do seu oponente ou
no rigor de seus argumentos, concentre-se nos motivos dele.
Se voc conseguir fazer com que a opinio do seu oponente,
caso se mostre verdadeira, parea distintamente prejudicial
ao seu prprio interesse, ele a abandonar imediatamente.
Exemplo: Um clrigo est defendendo algum dogma filosfico.
Demonstre que sua proposio contradiz alguma doutrina
fundamental da sua igreja, e ele se ver forado a
abandonar o argumento. [no necessariamente desonesta].

N 36
Voc pode tambm confundir e desconcertar seu oponente
atravs de grandiloquncia pura e simples. Se seu
adversrio fraco ou se no deseja aparentar no ter ideia
sobre o que est falando, voc pode impor facilmente sobre
ele algum argumento que parea profundo e erudito, ou soe
como inquestionvel.

N 37
Se seu oponente estiver certo mas, felizmente para voc,
apresentar uma prova deficiente, voc pode com facilidade
refutar a prova e em seguida alegar que refutou a posio
inteira. dessa forma que maus advogados perdem boas
causas. Se seu oponente for incapaz de produzir uma prova
irrefutvel, voc ganhou o dia.

N 38
Parta para o ataque pessoal, insultando grosseiramente, to
logo perceba que seu oponente est com a vantagem. Partindo
para o ataque pessoal voc abandona o assunto por completo,
passando a concentrar o seu ataque na pessoa, fazendo uso
de observaes ofensivas e malevolentes. Esta uma tcnica
muito popular, porque requer pouca habilidade para ser
colocada em prtica.

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