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Jess Torres
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Programacin y prueba:
Prueba y Correccin
Operacin y Mantencin:
Instalacin y Mantencin.
Jess Torres
VENTAJAS
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DESVENTAJAS
El desarrollador puede caer en la tentacin de
ampliar el prototipo para construir el sistema
final sin tener en cuenta los compromisos de
calidad y mantenimiento que tiene con el cliente.
No es posible usar la metodologa en a todos los
sistemas.
Puede existir una mala interpretacin que
pueden hacer los usuarios del prototipo, al cual
pueden confundir con el sistema terminado.
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Modular.
Horizontal.
Vertical.
Baja Fidelidad.
Alta Fidelidad.
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Clases de Prototipos
Prototipos Desechables: Eliminar dudas.
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VISIN:
Aporta una visin global de los procesos.
Los procesos establecen la arquitectura del
ciclo de vida. Pero no dependen de ningn
ciclo de vida concreto.
Las organizaciones son la encargadas de
seleccionar y aplicar los mtodos que
entiendan convenientes para llevar a cabo las
actividades y tareas.
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PROCESOS PRINCIPALES
Partes principales
Adquisicin.
Suministro.
Desarrolla.
Operacin.
Mantenimiento.
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PROCESO DE AQUISICIN
Inicio: definir la necesidad de adquirir, desarrollar
o de mejorar un producto software
Preparacin de la respuesta: documentar los
requerimientos de la adquisicin
Preparacin y actualizacin del contrato:
establecer un procedimiento para la seleccin de
proveedores.
Seguimiento del proveedor: supervisar las
actividades del proveedor
Aceptacin y finalizacin: revisiones de
aceptacin y pruebas de aceptacin
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PROCESO DE SUMINISTRO
Inicio: llevar a cabo una revisin de los
requerimientos de la solicitud de propuestas.
Preparacin de la respuesta: defina y prepare una
oferta.
Contrato: negociar y contratar.
Planificacin: definir el marco para la gestin y
aseguramiento del proyecto.
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PROCESO DE DESARROLLO
PROCESO DE OPERACIN
Cubre la operacin del producto software y apoyo
a los usuarios. Las actividades y tareas hacen
referencia al sistema.
Actividades
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PROCESO DE MANTENIMIENTO
Modificar el producto software preservando su
integridad. Incluye la migracin y retirada del
producto.
Actividades
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PROCESOS DE SOPORTE
El estndar contiene un grupo de 8 procesos de
soporte
Tienen como objetivo brindar soporte y apoyar a
los procesos primarios, contribuyendo a la calidad
y xito del proyecto
Pueden ser invocados tanto por procesos
primarios como por otro proceso de soporte
El proceso de soporte comienza con un
prembulo,al que le pueden seguir un conjunto
de acciones de nivel nivel corporativo (no
obligatorias), y contina con un conjunto de
actividades y tareas propias del proceso.
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PROCESOS DE SOPORTE
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Documentacin
Gestin de configuracin
Aseguramiento de la calidad
Verificacin
Validacin
Revisin conjunta
Auditora
Resolucin de problemas
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PROCESO DE DOCUMENTACIN
El propsito de este proceso es obtener y persistir
informacin
Actividades
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PROCESO DE GESTIN DE
CONFIGURACIN
El propsito de este proceso es identificar, definir y versionar,
mediante lneas bases, los elementos del sistema, as como
tambin asegurar la completitud y correctitud de los elementos
que pertenecen a la configuracin, de controlar su manejo,
persistencia y entrega de los mismos.
Actividades
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PROCESO DE ASEGURAMIENTO DE LA
CALIDAD
El propsito de este proceso es proveer de mecanismos para
objetiva e independientemente asegurar que los productos y/o
servicios cumplan con los estndares y requerimientos
establecidos, y que el desarrollo de otros procesos se apeguen los
mas posible a lo planificado originalmente
Actividades
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PROCESO DE VERIFICACIN
El propsito de este proceso es proveer las
evaluaciones referentes a la verificacin de un
producto o servicio de una actividad dada.
Actividades:
Implementacin del Proceso
Verificacin
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PROCESO DE AUDITORA
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PROCESO DE SOLUCIN DE
PROBLEMAS
El propsito de este proceso es proveer
mecanismos para la creacin de procesos capaces
de resolver problemas y tomar acciones
correctivas para remover nuevos problemas
detectados.
Actividades:
Implementacin del Proceso
Solucin de Problemas
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PROCESOS DE LA ORGANIZACIN
Las actividades y tareas son responsabilidad de la
organizacin que usa dicho proceso. Esta
organizacin se asegura que el proceso existe y es
operativo. Los Procesos de la Organizacin ayudan
en establecer, controlar y mejorar otros procesos.
1. Gestin
2. Infraestructura
3. Mejora
4. Formacin
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PROCESO DE GESTIN
El propsito de este proceso es proveer actividades y tareas
genricas que pueden emplearse y ajustarse para gestionar otros
procesos.
Actividades:
Inicio y Definicin de Alcance
Planificacin
Ejecucin y Control
Revisin y Evaluacin
Terminacin
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PROCESO DE INFRAESTRUCTURA
El propsito de este proceso es definir las
actividades necesarias para establecer y mantener
las infraestructura (hardware, software, estndar,
herramientas, etc.) necesaria por otros procesos.
Actividades:
Implementacin del Proceso
Establecimiento de la Infraestructura
Mantenimiento de la Infraestructura
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PROCESO DE MEJORA
El propsito de este proceso es proveer de
actividades bsicas y de alto nivel para establecer,
evaluar, medir, controlar y mejorar un proceso de
ciclo de vida del software.
Actividades:
Establecimiento del proceso
Evaluacin del proceso
Mejora del proceso
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