Vous êtes sur la page 1sur 9

Psicología Social II - Grupo C

INFLUENCIA DEL GRUPO SOBRE LOS INDIVIDUOS TOMA DE DECISIONES EN GRUPO (2)

Psicología Social II - Grupo C

- Efectos negativos de la influencia del grupo:

Pérdida de la identidad individual o “Desindividuación” (Festinger, Pepitone y Newcomb)

Es el estado psicológico (normalmente transitorio), con una alta carga emocional, en el que los miembros de un grupo llegan a perder su identidad personal, su “individualidad”, como consecuencia del trato totalmente uniforme al que han sido sometidos en su seno.

En un estado de desindividuación las personas pueden llegar a realizar conductas desaprobadas por la sociedad, pues éste desemboca en una desinhibición total y en una reducción de las propias restricciones internas (sociales, morales, etc.).

Condiciones ambientales

- Anonimato

- Responsabilidad compartida y difusa

- Alto nivel de activación

- Sobrecarga sensorial

- Interacción y feed-back no cognitivos

- Situación nueva o ambigua

- Estados de conciencia alterados (drogas, alcohol, etc.)

- Estados de conciencia alterados (drogas, alcohol, etc.) Estados subjetivos - Decremento del nivel de

Estados subjetivos

- Decremento del nivel de autoevaluación

- Pérdida de evaluación social

- Disminución del umbral de desinhibición

- Atenuación del autocontrol:

- Bajos sentimientos de culpabilidad

- Baja percepción de deshonor

- Bajo sentimiento de temor

- Baja percepción de deshonor - Bajo sentimiento de temor “Barras bravas” del futbol argentino

“Barras bravas” del futbol argentino

Conductas objetivas

- Conducta emocional

- Conducta impulsiva

- Hiperresponsividad

- Conducta fuera de control (social)

- Conducta autorreforzante, amplificada y difícil de parar (bucle, círculo vicioso)

- Posible deterioro de la memoria

- Distorsiones perceptivas

- Insensibilidad ante grupos de referencia distantes y ante sus miembros.

- Aumento de la vinculación al propio grupo

- Destrucción de las formas y estructuras tradicionales

Psicología Social II - Grupo C

- Efectos negativos de la influencia del grupo:

El Pensamiento de Grupo, Mente de Grupo o “Groupthink” (Janis)

Janis: “Es el deterioro de la eficiencia mental, de la evaluación de la realidad y del juicio moral que resulta como consecuencia de las presiones ejercidas por el grupo”.

Se produce cuando los miembros de un grupo llegan a estar tan aferrados a éste y a ser tan dependientes del mismo, que la norma para el consenso anula totalmente la consideración realista de cursos de acción alternativos, eliminándose cualquier posibilidad de progreso y creatividad (“muerte por éxito”).

Características:

- Elevado grado de cohesión del grupo y de conformidad de los miembros.

- Ilusión de invulnerabilidad del grupo.

- Esfuerzo por parte de los miembros por racionalizar o desechar cualquier tipo de información que contradiga al grupo, por muy fuerte que sea la evidencia.

- Se pasan por alto con gran facilidad las implicaciones éticas o morales de las decisiones del grupo.

- Los miembros desarrollan estereotipos respecto de otros grupos.

- Se presiona a los sujetos que se desvían de la norma para que cambien su conducta.

- Existe una falsa ilusión de unanimidad, pues los sujetos que tienen dudas o posiciones divergentes en privado

evitan manifestarlas en público por temor al rechazo o las represalias del grupo.

- Pérdida de creatividad, de capacidad para innovar e incremento de la mediocridad en la toma de decisiones.

Psicología Social II - Grupo C

- Efectos negativos de la influencia del grupo:

El “Risky Shift” o cambio hacia el riesgo en la toma de decisiones (James Stoner)

Tradicionalmente se ha pensado que los grupos son más precavidos que los individuos a la hora de tomar decisiones.

Sin embargo, numerosas investigaciones han ofrecido el resultado contrario: en bastantes ocasiones los grupos

tienden a tomar decisiones más arriesgadas de las que tomarían sus miembros por separado.

Explicaciones al Risky Shift:

1. Los sujetos más audaces y arriesgados suelen tener, asimismo, mayor capacidad de persuasión y carisma personal.

2. Al tratar una cuestión en grupo, los miembros contemplan y se familiarizan con argumentos que no habían tenido en cuenta anteriormente, lo que les hace tener una visión más amplia y aceptar otras alternativas más arriesgadas.

3. Difusión de la responsabilidad: la responsabilidad de las decisiones tomadas de forma compartida junto a otros

miembros de un grupo es percibida como menos arriesgada. (“si algo sale mal el responsable no seré únicamente

yo, sino el grupo).

4. El riesgo, el arrojo, la valentía son valores apreciados en nuestra cultura. Los miembros menos arriesgados temerían ofrecer una imagen poco valerosa de sí mismos ante el grupo y tratarían de aproximarse a las posturas de los miembros más arriesgados, por deseabilidad social (aunque éstas sean objetivamente menos buenas). Esta última explicación, la de la influencia cultural, es la que más apoyo experimental ha encontrado.

Psicología Social II - Grupo C

- Efectos negativos de la influencia del grupo:

La Polarización del Grupo

Los estudios realizados muestran que, si bien en muchas ocasiones el grupo toma decisiones más arriesgadas

(Risky Shift), no siempre es así: en un porcentaje respetable de situaciones el grupo acaba tomando decisiones más

conservadoras de las que tomarían sus miembros por separado.

Esto ha llevado a contemplar la cuestión desde una perspectiva más amplia: en ocasiones los grupos toman decisiones más arriesgadas de las que tomarían sus miembros aisladamente y en otras ocasiones toman decisiones

más conservadoras de las que elegirían sus miembros por separado.

En realidad, lo que hace el grupo es extremar las posiciones iniciales de partida: si las posiciones de los miembros por separado son arriesgadas, el grupo extremará el riesgo, mientras que si las posiciones de partida son conservadoras, el grupo extremará la prudencia.

¿Por qué se ha hablado más, entonces, de “Risky Shift”? Pues porque la mayoría de las situaciones de decisión elegidas por Stoner en sus investigaciones favorecían una toma de posiciones inicial en los individuos tendente al Riesgo. El grupo lo único que hacía era polarizar posteriormente ese punto de partida. Actualmente, el concepto de “Risky Shift” está siendo sustituido por el de Polarización del Grupo.

Psicología Social II - Grupo C

- Efectos negativos de la influencia del grupo:

La Polarización del Grupo (2)

¿Cómo podemos caracterizar, pues, la Polarización de Grupo?:

El promedio de la respuesta grupal ante una cuestión tenderá a ser más extremo en la misma dirección que el

promedio de las respuestas previas que tenían los individuos por separado acerca de dicha cuestión.

¿Por qué se produce la Polarización de Grupo?:

- “La Influencia Informativa”. Es de suponer que durante la discusión en grupo se dará una cantidad de argumentos proporcional a la cantidad de los miembros que se adhieren a cada una de las opciones posibles. Por tanto acabarán predominando los argumentos de la “corriente dominante”, lo cual aumenta su posibilidad de radicalización.

Psicología Social II - Grupo C

El proceso de toma de decisiones

Situación
Situación
 

Valencia 1+

 

Consecuencias Positivas 1 +

Expectativa de

 

Ocurrencia 1+

Valoración 1
Valoración
1

Alternativa 1

 
 

Valencia 1-

 

Consecuencias Negativas 1 -

Expectativa de

 

Ocurrencia 1-

 

Valencia 2+

 

Consecuencias

Positivas 2 +

Expectativa de

 

Ocurrencia 2+

Valoración 2
Valoración
2

Alternativa 2

 
 

Valencia 2-

 

Consecuencias Negativas 2 -

Expectativa de

   

Ocurrencia 2-

 
   

Valencia n+

 
 

Consecuencias Positivas n +

Expectativa de

 

Ocurrencia n+

Alternativa n

 
Valoración n
Valoración
n
 

Valencia n-

 

Consecuencias Negativas n -

Expectativa de

 

Ocurrencia n-

Alternativas posibles
Alternativas
posibles
Respuesta
Respuesta
Resultados
Resultados
Valoración
Valoración

Psicología Social II - Grupo C

El proceso de toma de decisiones

Situación
Situación

Entorno

 

Valencia 1+

 

Consecuencias Positivas 1 +

Expectativa de

 

Ocurrencia 1+

Valoración 1
Valoración
1

Alternativa 1

 
 

Valencia 1-

 

Consecuencias Negativas 1 -

Expectativa de

 

Ocurrencia 1-

 

Valencia 2+

 

Consecuencias

Positivas 2 +

Expectativa de

 

Ocurrencia 2+

Valoración 2
Valoración
2

Alternativa 2

 
 

Valencia 2-

 

Consecuencias Negativas 2 -

Expectativa de

   

Ocurrencia 2-

 
   

Valencia n+

 
 

Consecuencias Positivas n +

Expectativa de

 

Ocurrencia n+

Alternativa n

 
Valoración n
Valoración
n
 

Valencia n-

 

Consecuencias Negativas n -

Expectativa de

 

Ocurrencia n-

Alternativas posibles
Alternativas
posibles
Respuesta
Respuesta
Resultados
Resultados
Valoración
Valoración
 

Condicionantes

- Ambientales (culturales, socio-económicos, etc.)

- Individuales:

-

Motivaciones y objetivos

- Creencias y valores

- Competencias

- Rasgos de Personalidad y emocionales

- Experiencias anteriores

- Estilos cognitivos, etc.

Grupales:

 

- Objetivos y valores

- Estructura y jerarquía. Normas

- Procesos:

 

-

Conformidad

- Groupthink

 

- Polarización

- Desindividuación, etc.

- Procesos:   - Conformidad - Groupthink   - Polarización - Desindividuación, etc.

Enlaces

Psicología Social II - Grupo C

“Barras bravas” del futbol argentino

Experimento de Milgram

Experimento de Asch:

Redes Grupos (3)