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DEFINICIN
Oir Lecc.
Aplicar las prcticas lean es una forma de reducir costes, mejorar los
resultados y crear valor para la empresa.
Historia
Oir Lecc.
Objetivos principales
Objetivos principales
Oir Lecc.
Reducir costes.
Mejorar los procesos.
Reducir el tiempo de reaccin.
Mejorar el servicio al cliente.
Aumentar la calidad.
Disminuir el tiempo de entrega.
Eliminar el desperdicio.
Incrementar la productividad y la rentabilidad de la empresa.
Las metas principales del Lean Manufacturing son:
SATISFACER AL CLIENTE.
Los 7 desperdicios
Oir Lecc.
Despilfarros o desperdicios.
Son actividades, procesos, tiempos, espacios, materiales, etc., que no
aumentan el valor del producto o servicio y que adems no son
necesarias para el sistema o proceso.
Se distinguen, por tanto, dos tipos de actividades sin valor aadido.
Unas se catalogan como despilfarros y otras no.
Las actividades sin valor aadido no generan valor pero son necesarias
para el proceso o sistema, por lo que no pueden eliminarse. Un ejemplo
de ellas seran los test de calidad de los productos.
Sin embargo, los despilfarros pueden y deben eliminarse y evitarse. Esto
es lo que busca la filosofa Lean.
En Lean Manufacturing se definen 7 grandes desperdicios, o mudas, a
eliminar. De una manera general los despilfarros se pueden clasificar en
7 tipos principales:
Sobreproduccin
Tiempos de Esperas
Transportes
Sobreprocesamiento
Inventario
Movimiento
Defectos
Los 7 desperdicios II
Oir Lecc.
Espera
Espera
Espera
Espera
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Principios Lean
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Contra pedido.
El producto no se fabrica hasta que los clientes han realizado un pedido.
La planificacin se hace tras recibir las rdenes. Para que esto sea
posible, es imprescindible que:
Principios Lean II
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1.
La gestin
actuacin.
visual
ser
tomada
como
camino
de
Herramientas Lean
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2.
3.
4.
5.
Estandarizacin de operaciones.
Single minute exchange die (SMED).
One piece flow (OPF).
Clulas de Produccin
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