ADMINISTRACIN

ROBBINS

PRUEBA 1 PRIMER HS
CARRERA

QUIMICA

NOMBRE DEL ALUMNO:

DANNY SERRANO

NUMERO DE CEDULA:

1721125092

GRUPO AL QUE PERTENECE

NOTA

10/19/2015
4:54:43 AM

Conteste con verdadero (V) o falso (F) segn corresponda, a cada una de las siguientes afirmaciones:

La Administracin Cientfica es un antecedente histtico de la Administracin

Las reglas son directrices formales de comportamiento de los empleados en el trabajo.

En la actualidad no solo se juzga a las personas por su inteligencia, sino tambin por la capacidad de administrar y
manejarse con otros.
La eficiencia se refiere a obtener los mejores resultados a partir de la menor cantidad de recursos.

4
5

Las habilidades tcnicas de los gerentes involucran la capacidad de trabajar bien con otras personas, tanto de manera
individual como en grupo.
Los principios de la administracin cientfica son 14

6
Todo empleado debe recibir rdenes de un solo superior, es unidad de direccin
7
El espritu de grupo indica que los gerentes deben ser amables y justos con los subordinados.
8
9

ACT es importante para la mejora contnua

10

Los sistemas cerrados reciben influencia de su entorno e interactan con l.

Seleccione segn corresponde la respuesta correcta a cada uno de los siguientes planteamientos:

II
recursos humanos, fsicos, financieros, de informacin necesarios para el proceso de transformacin
12
A Materiales
B Insumos.
C sistemas
A Empleado operacional
B Gerente
C Proveedor

13

Los responsables de tomar las decisiones de la empresa y de establecer los planes y objetivos que afectan a toda la
organizacin son los:
A Gerentes de nivel alto
B Gerentes de nivel medio
C Gerentes de primera lnea

14

La eficacia tiene que ver con:

A El uso de recursos
B Cantidad de produccin

Pgina 1

C El logro de objetivos
Las habilidades que los gerentes utilizan para pensar y conceptualizar situaciones abstractas y complejas son las:
15
A Habilidades humanas
B Habilidades tcnicas
C Habilidades conceptuales
La funcin administrativa que se utiliza para dar seguimiento a las actividades con el fin de garantizar que se
cumplan los objetivos de acuerdo a la planeado es:
16
A La direccin
B El control
C La organizacin
Cul es el enfoque que se orienta a mejorar la toma de decisiones de los gerentes mediante la aplicacin de:
Estadsticas, modelos de optimizacin e informacin, y simulacin por computadoras:
17
A Clsico
B Cuantitativo
C Conductual
La administracin burocrtica est estrechamente vinculada a estudios realizados por:
18
A Adam Smith
B Max Weber
C Henry Fayol
El conjunto de conocimientos, habilidades, comportamientos y actitudes que debe poseer un gerente para ser
efectivo en diferentes puestos y distintas organizaciones, se conoce como:

19
A
B
C

Roles gerenciales
Comportamientos gerenciales
Competencias gerenciales.

Cuando hablamos del grupo formal y coordinado de personas que operan para alcanzar metas especficas nos
referimos a:
20
A
B
C
21

Administracin
Organizacin.
Entorno empresarial

Si un gerente conoce de la industria y la organizacin, se dice que desarrolla la gerencial:

A
B
C

Multicultural
Para la accin estratgica.
Para la comunicacin

Si un gerente utiliza la negociacin, se dice que desarrolla la competencia gerencial:

22
A
B
C

Para la comunicacin.
Para la planeacin y gestin
Para la autoadministracin

Pgina 2

Los principales antecedentes histricos de la administracin fueron desarrollados por:

23
A
B
C

24

Adam Smith.
Frederick Taylor
Maslow

son quienes dirigen el trabajo de los gerentes de primera lnea

A
B
C

Directivos
gerentes de primer nivel
gerentes de mandos medios

Lograr las metas con la menor cantidad de recursos

25
A
B
C

eficacia
eficiencia.
efectividad

Proceso que abarca definir metas, establecer estrategias y trazar planes para coordinar las actividades.
26
A
B
C

planeacin.
organizacin
direccin

Funcin administrativa, que trabaja con las personas para cumplir los pbjetivos
27
A
B
C

planeacin
organizacin
direccin.

Conjunto de partes interrelacionadas e interdependientes,

dispuestas de tal forma que se produce un todo unificado
28
A Control
B Sistema.
C Proceso
Enfoque administrativo que tiene que ver con la conducta de las personas en el trabajo
29
A
B
C
30

comportamiento organizacional.
cultura organizacional
enfoque situacional

Gerente que tiene conocimiento especfico del trabajo

habilidades directivas
habilidades tcnicas.
habilidades conictivas
Enfoque administrativo que tiene que ver con la conducta de las personas en el trabajo

31

Pgina 3

A
B
C

32

Funcin administrativa que implica dar seguimiento, comparar y corregir

el rendimiento laboral
A
B
C

33

A
C

B
C

A
C

uso de tcnicas estadsticas para la toma de decisiones.

cuantificacin de resultados
enfoque clsico de administracin

persona experta o que conoce bien una disciplina o una tcnica, o

persona que tiene capacidad y aptitudes para ocuparse de lla "personal
competente"
A

B
C

37

perfil del empleado

divisin del trabajo.
trabajo en equipo

enfoque cuantitativo

36

Administracin de la calidad total.

necesidades de Maslow
enfoque conductual

Separacin de los trabajos en tareas especficas y repetitivas

A

35

control.
direccin
organizacin

Mejora contnua para responder a las necesidades y expectativas del

cliente
B

34

comportamiento organizacional.
cultura organizacional
enfoque situacional

competente.
competencia
habilidad tcnica

La administracin debe realizar una planeacin ordenada del personal

y garantizar que hay reemplazos disponibles para las vacantes
A
B
C

Planeacin
Organizacin
Estabilidad de puestos.

categoras especficas del comportamiento gerencial

38
A
B
C

habilidades gerenciales
competencias gerenciales
roles gerenciales.

Deberes de los gerentes que son de naturaleza ceremonial y simblica

39

Pgina 4

A
B
C

roles interpersonales.
roles informativos
roles decisorios

Plante que los gerentes realizan 5 funciones administrativas

40
A
B
C

Henry Fayol.
Frederick Taylor
Edward Deming

suba el archivo en tareas

El archivo puede ser subido hasta las 21 horas.

vaya a la celda AW 100 y siga las instrucciones

Pgina 5

13.5

V
V
V
V
F
V
F

F
V
F

Pgina 6

Pgina 7

Pgina 8

Pgina 9

Pgina 10

Pgina 11

Pgina 12

Pgina 13

Pgina 14

Pgina 15

Pgina 16

Pgina 17

ESTUDIANTE
DANNY SERRANO
NOTA
13.5
ponga la nota en el aula virtual, en tareas, recuadro.

Pgina 18

Pgina 19

Pgina 20