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UNIVERSIDAD TECNOLGICA
DE
LA REGIN NORTE DE
GUERRERO.

ADMINISTRACIN Y
EVALUACIN DE PROYECTOS.

EVALUA
CIN

LIC. MA. ELENA

DELGADO FLORES

ALUMNA: SELENE
ESCOBAR LAGUNAS

Proyecto de inversin

Universidad tecnolgica de la regin norte de

guerrero
El proyecto de inversin se puede definir como un conjunto de actividades con
objetivos y trayectorias organizadas para la resolucin de problemas con recursos
privados o pblicos limitados. Tambin se define como el paquete de inversiones,
insumos y actividades diseadas con el fin de eliminar o reducir varias
restricciones del desarrollo, para lograr productos, servicios o beneficios en
trminos del aumento de la productividad y del mejoramiento de la calidad de vida
de un grupo de beneficiarios. La importancia del proceso de Planeacin dentro de
la construccin de un proyecto de inversin es indispensable.

Evaluacin de proyectos
En gestin de proyectos, la evaluacin de proyectos es un proceso por el cual se
determina el establecimiento de cambios generados por un proyecto a partir de la
comparacin entre el estado actual y el estado previsto en su planificacin. Es
decir, se intenta conocer qu tanto un proyecto ha logrado cumplir sus objetivos o
bien qu tanta capacidad poseera para cumplirlos.
En una evaluacin de proyectos siempre se produce informacin para la toma de
decisiones, por lo cual tambin se le puede considerar como una actividad
orientada a mejorar la eficacia de los proyectos en relacin con sus fines, adems
de promover mayor eficiencia en la asignacin de recursos. En este sentido, cabe
precisar que la evaluacin no es un fin en s misma, ms bien es un medio para
optimizar la gestin de los proyectos.

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Tipos de proyectos

De inversin pblica: en estos proyectos es el Estado el que invierte, a partir de

sus propios recursos. Los proyectos estatales tienen como objetivo mejorar el
bienestar social, no simplemente obtener rditos econmicos. Si su impacto es
importante, se puede recuperar el capital invertido.
De inversin privada: a diferencia del anterior, en este tipo de proyectos la
finalidad es la obtencin de una rentabilidad econmica. Esta rentabilidad permite
recuperar todo aquel capital que fue invertido para poner en marcha el proyecto.
Los inversionistas, en este caso, son privados.

Tipos de evaluacin

Evaluacin financiera.- En la evaluacin de proyectos es necesario hacer un

cuidadoso anlisis

financiero,

incluyendo

la

elaboracin

de

cronogramas

de ingresos y gastos esperados para la ejecucin de las actividades del proyecto.

El anlisis financiero se refiere bsicamente a la viabilidad financiera del proyecto
y de la institucin que lo operar, sin embargo, es tambin importante tener en
cuenta las repercusiones del proyecto sobre las finanzas pblicas, incluyendo las
implicancias financieras de que el proyecto bajo anlisis sea replicado.
La principal justificacin para el otorgamiento de trminos concesionales de
asistencia financiera es la situacin econmica del pas y especialmente las
dificultades para moviliza recursos financieros externos para obras de desarrollo y
no tanto la naturaleza del proyecto financiado. Al establecer los trminos

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financieros para usuarios finales, es necesario evitar los efectos distorsionantes
sobre la

Asignacin de recursos y distribucin de ingresos. Procedimientos financieros de

dos pasos son tiles para evitar que tales distorsiones se produzcan:

El proyecto se conduce bajo tasas de inters del mercado domstico.

El elemento concesiones de financiamiento es acumulados a favor

del gobierno central.
Este procedimiento es importante en el caso de proyectos generadores de ingreso
y particularmente de proyectos dirigidos a producir bienes y servicios para
mercados competitivos. La evaluacin de un proyecto debera permitir decidir el
grado de confesionalidad del financiamiento otorgado, y tal prctica debera ser
consistente con las polticas macroeconmicas y sectoriales del pas receptor.

Evaluacin econmica.- Mientras que el anlisis financiero est relacionado con

la bondad financiera del proyecto, de la empresa o institucin que llevar a cabo el
proyecto, el anlisis econmico se refiere al impacto amplio que el proyecto tendr
sobre el sector y la economa nacional incluyendo la produccin, la distribucin del
ingreso, consumo nacional, finanzas pblicas y balanza de pagos
.
Evaluacin Social Distributiva.- los grupos sociales seleccionados como
potenciales beneficiarios de un proyecto y los principales agentes en la
implementacin del mismo, deberan ser cuidadosamente especificados. La inicia
especificacin de los grupos objetivo

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Se debera ser seguido de un anlisis sobre los efectos distributivos del proyecto.
En la medida de lo posible, el anlisis distributivo debera intentar avaluar el
impacto del proyecto sobre los distintos grupos sociales relevantes. Esto sirve
para asegurar que el proyecto es verdaderamente compatible con las necesidades
y capacidades de los beneficiarios y participantes.

El anlisis debera esclarecer que grupo e individuos serian beneficios y quien

sera perjudicado por el proyecto, incluyendo los afectos positivos y negativos
sobres el empleo. En ciertos casos podran existir efectos adversos sobre ciertos
grupos sociales, aun cuando las necesidades de los grupos sociales beneficiarios
sean plenamente satisfechas. La evaluacin debera calibrar estos efectos
adversos y considerar los medios para aliviarlos.

Proyectos

Proyectos independientes
Los negocios o proyectos son independientes, si la aceptacin o rechazo de uno
de ellos es independiente de la aceptacin o rechazo de cualquiera de los otros
negocios o proyectos. Esto significa que si se tienen dos o ms negocios o
proyectos independientes entre s, la evaluacin de uno de estos negocios o
proyectos no se ver afectada por decisiones de los otros negocios y proyectos.
Como consecuencia, cada uno de estos negocios o proyectos se podr evaluar
por separado, sin importar la decisin que se tome en negocios o proyectos
pasados y sin importar que negocios o proyectos futuros se pudieran presentar.
De acuerdo con lo anterior, la decisin de aceptacin o de rechazo de un negocio

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o proyecto independiente ser la misma utilizando el criterio del Valor Presente
Neto (VPN) que utilizando el criterio de la Tasa Interna de Rendimiento (TIR)
Proyectos mutuamente excluyentes
Existen tambin muchos negocios o proyectos que son mutuamente excluyentes.
Negocios o proyectos son mutuamente excluyentes, si la aceptacin de uno de
ellos elimina la posibilidad de aceptar los otros negocios o proyectos Esto significa
que si se tienen dos o ms proyectos mutuamente excluyentes, cada uno de stos
va a

Estar "compitiendo" contra los otros negocios o proyectos, ya que se va a poder

aceptar solamente uno de ellos. Cuando se tienen negocios o proyectos
independientes, el mtodo del valor presente neto y el mtodo de la Tasa Interna
de Rendimiento siempre dan la misma decisin de aceptacin o rechazo para
cualquier negocio o proyecto. En el caso de proyectos mutuamente excluyentes, el
mtodo del valor presente neto y el mtodo de la Tasa Interna de rendimiento no
siempre dan la misma decisin de aceptacin o rechazo para cualquier negocio o
proyecto.
Es importante enfatizar que en negocios y proyectos mutuamente excluyentes, el
mtodo de la Tasa Interna de Rendimiento puede llegar a seleccionar, como la
mejor opcin, un negocio o proyecto diferente al que sera seleccionado con el
mtodo

del

Valor

Presente

Neto.

Proyectos Dependientes
Requieren que para que se realicen se haga antes otra inversin. Por ejemplo el
sistema de evacuacin de residuos de una planta de carbn, requieres que se

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haga la planta de carbn, mientras que sta necesita la evacuacin de residuos
para funcionar adecuadamente. Podra hablarse de proyectos complementarios,
que es necesario evaluarlos conjuntamente. En el caso de los proyectos
dependientes se refiere a proyectos de cuya dependencia se genera un efecto
sinrgico. En el caso contrario se dara un efecto entrpico, o cuando la
realizacin de dos proyectos, la suma da un resultado menor que la suma de los
dos.