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9 788492 937561
www.fbbva.es
CRISIS ECONMICA,
CONFIANZA
Y CAPITAL SOCIAL
Juan Fernndez de Guevara Radoselovics
Francisco Prez Garca
Lorenzo Serrano Martnez
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N D I C E
Agradecimientos
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Introduccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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1.2. Otras dimensiones del capital social: redes sociales y participacin cvica
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1.5. Conclusiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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2.3. Conclusiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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3.3. Conclusiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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4.4. Conclusiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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A.2.8. Poblacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Bibliografa
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ndice de cuadros
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ndice de grficos
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227
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ndice alfabtico
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agradecimientos
Este libro se enmarca en el Programa de Investigaciones Econmicas que desde hace tiempo desarrollan conjuntamente la Fundacin BBVA y el Ivie. Los autores agradecen a estas dos instituciones
su apoyo para continuar la lnea de investigacin sobre el capital
social iniciada hace unos aos. Es tambin necesario agradecer el
esfuerzo del equipo tcnico del proyecto Vicent Cucarella, Abel
Fernndez y Jimena Salamanca y a Julia Teschendorff su excelente trabajo cuidando al mximo todos los detalles de la edicin
del documento. Asimismo, agradecemos los comentarios y valiosas
sugerencias de los tres evaluadores annimos que han revisado
una primera versin del volumen, permitindonos realizar mejoras
importantes que han sido incorporadas a esta versin final.
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introduccin [ 11 ]
2. Introduccin
1
Los anlisis de la trayectoria de las economas desarrolladas y de Espaa en
particular durante las crisis son abundantes, siendo particularmente relevante
el seguimiento de la misma realizado por los organismos internacionales (FMI,
OCDE, Unin Europea). La Fundacin BBVA y el Ivie han publicado tres informes sobre este tema en los ltimos aos, en los que puede encontrarse una detallada revisin de los problemas ms destacados de crecimiento y competitividad
padecidos. Vase Prez et al. (2011b, 2012, 2013).
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pre han resultado inesperadas. Esas sorpresas negativas se han producido tanto en relacin con el funcionamiento esperado de los
mercados cuya eficiencia y capacidad de autorregulacin haba
sido defendida con frecuencia durante los aos de expansin por
economistas y polticos como en lo que respecta al comportamiento del sector pblico. Sus polticas, casi siempre presentadas
como mecanismos seguros de cobertura de riesgos individuales
y colectivos, han tenido que ser revisadas de manera inesperada
para muchos ciudadanos, como consecuencia de las dificultades
financieras padecidas por numerosos Gobiernos. El efecto de todo
ello es que, para muchos ciudadanos de un buen nmero de pases
desarrollados y en particular para los espaoles las expectativas de mejora se han visto defraudadas y muchas promesas han
quedado rotas.
Tras ms de cinco aos de problemas y varias recesiones, como
consecuencia de la duracin de la crisis, la realidad sigue siendo bastante complicada, pese a las seales de recuperacin. Una
importante implicacin de la trayectoria reciente es que las expectativas de muchos agentes sobre la evolucin futura tambin
se caracterizan por el predominio de las valoraciones negativas.
El actual estado de nimo colectivo refleja que nos encontramos
en medio de una crisis econmica y social muy compleja, que
es tambin una crisis de confianza. A consecuencia de la misma
se est destruyendo el capital social acumulado, un activo intangible basado en la disposicin a cooperar, muy importante para
el funcionamiento fluido de las economas de cualquier nivel de
desarrollo.
Cuando el capital social abunda, la cooperacin es frecuente
y las sociedades funcionan mejor: los costes de transaccin se reducen, los Gobiernos consiguen con facilidad sus objetivos, las organizaciones son ms eficientes y la accin colectiva se desarrolla
con fluidez. Los estudios sobre confianza y capital social subrayan que su papel puede ser decisivo para impulsar y mantener
el desarrollo de los pases. Sin embargo, en esta monografa nos
interesa considerar especialmente la otra direccin de la relacin
entre resultados econmicos y capital social: queremos analizar
cmo el deterioro de la situacin econmica ha hecho retroceder
el capital social. En la medida en que esto ha sucedido, aade
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introduccin [ 13 ]
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Sin confianza en las oportunidades derivadas del buen funcionamiento de la economa ni en las instituciones, es ms difcil que
los individuos estn dispuestos a cooperar. Sin esta disposicin es
menos probable que se alcancen consensos sobre la naturaleza de
los problemas y sobre las soluciones a los mismos, en particular
cuando estas implican asumir sacrificios a corto plazo, por ms que
estos puedan ser necesarios para superar la crisis y volver a disfrutar de las mejoras que acompaan al crecimiento. Sin confiar, es
ms difcil apostar por unos beneficios futuros que no son seguros
y que requieren que los dems nos traten de manera ms favorable
de lo que la experiencia reciente nos aconseja esperar. As, por
ejemplo, cuando se dice que es necesario aceptar reducciones
salariales para facilitar la creacin de empleo, los trabajadores desconfan de esta promesa porque su memoria reciente les recuerda
las experiencias de enormes prdidas de ocupacin. Y, cuando se
reclama a los bancos que concedan crdito para que la demanda
serecupere, lo que estos tienen presente es la desconfianza derivada de la elevada tasa de morosidad actual.
Prestigiosos economistas por ejemplo, Akerloff y Schiller
(2009), Reinhart y Rogoff (2009), Rajan (2010) y Krugman
(2012) han recordado en sus diagnsticos de la crisis las enseanzas de las grandes crisis anteriores, en particular de la crisis
de 1929. Tras la interpretacin de la misma dada por Keynes,
sabemos que, cuando la incertidumbre se aduea de la situacin,
la economa puede sumirse en un pozo de pesimismo contagioso, que agrava los problemas y dificulta las soluciones. De ah
la importancia de que los Gobiernos de los pases conserven su
capacidad de salir al rescate en esos casos, contribuyendo a reanimar la demanda con polticas expansivas eficaces, monetarias o
fiscales. Una de las diferencias ms claras entre Estados Unidos
y Europa en estos aos ha sido el uso de esa bala de plata, realizado de manera mucho ms decidida en el primer caso que en
el segundo. El precio pagado en la Unin Europea (UE) por su
renuncia a esa opcin en particular en la eurozona, debido
a la decisiva influencia de Alemania en la configuracin de su
poltica ha sido una segunda recesin entre el 2011 y el 2013
en muchos pases y un mayor deterioro de la confianza en las
instituciones europeasy en muchas de las nacionales.
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introduccin [ 15 ]
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Protin (2006) muestra, por ejemplo, que la creacin de cooperativas tiene
un marcado carcter contracclico, respondiendo ms a una forma cooperativa
de mitigar el riesgo asociado al empleo convencional (no cooperativo) que a la
bsqueda de beneficio.
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introduccin [ 19 ]
pero tambin en la poltica y en las instituciones colectivas potenciara palancas relevantes para apoyar la vuelta a un crecimiento
sostenido.
Esos impulsos al capital social para favorecer el crecimiento
a medio plazo deberan sumarse a los que la confianza reciba de
la propia recuperacin econmica, pero son distintos de estos
ltimos pues se deben generar en buena medida en el mbito de
la accin social y la accin colectiva. Si as sucede, las mejoras en
ambos terrenos se reforzarn mutuamente, siendo ms probable
que llegue a generarse el crculo virtuoso que nuestra sociedad
necesita promover para recuperar una senda de progreso. Lograrlo requiere abordar numerosos cambios, difciles pero necesarios,
para alcanzar una trayectoria de crecimiento distinta de la precedente, menos amenazada por los riesgos del enriquecimiento
rpido, pero ms inteligente, sostenible y socialmente incluyente.
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En Molina et al. (2008, 17-22) se puede encontrar una amplia revisin del
concepto del capital social.
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Freitag y Traunmller (2009) encuentran que las races de la confianza en
la gente con la que existe contacto directo y en la gente en general son distintas.
Adems, analizan las condiciones para la generalizacin de la confianza, siendo
particularmente relevante la existencia de experiencias positivas en la interaccin
con extraos y la confianza en las instituciones polticas.
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el desarrollo de la confianza general no responde solo a un mecanismo transitivo, basado en cadenas de experiencias de confianza
particular, sino que puede ser el resultado de otros factores, como
la adhesin a valores compartidos, la fe en los expertos o en las
instituciones, los sentimientos de pertenencia o las creencias. Del
mismo modo, confiar o no en las instituciones puede responder a
factores distintos de los que determinan que la confianza sea ligera
o firme (thin o thick trust). Para acabar de reforzar la interdependencia entre ambos conceptos, algunos autores sostienen que la
confianza es una propiedad inherente a las redes sociales y no de
las relaciones particulares entre individuos, esto es, que se origina
dentro de un grupo (Welch et al. 2005).
Las principales implicaciones de este recorrido por las aproximaciones conceptuales al capital social son tres. En primer lugar,
que es imprescindible considerar los distintos objetos hacia los que
la confianza se dirige y tenerlos presentes en la explicacin de los
mecanismos a travs de los cuales el capital social se acumula o
se deteriora, por distintas vas. En este sentido, resultan especialmente relevantes las diferencias entre la confianza en lo cercano
y en las instituciones que articulan y modulan el funcionamiento de la sociedad o las personas en general. En segundo lugar,
esa diversidad de objetos de confianza incrementa la complejidad de las posibles relaciones entre dimensiones de la confianza.
Y tercero, que,como consecuencia de esta diversidad de objetos y
relacionesque hay que considerar al analizar la confianza, es muy
relevante precisar los criterios de acumulacin y medicin de ambos conceptos a la hora de medir el capital social y su evolucin.
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Vase Delhey y Newton (2005). Kosfeld et al. (2005) analizan las bases biolgicas de la confianza, mostrando que la ingesta de Oxiticin incrementa la confianza.
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a las lites gobernantes para que acten de forma correcta sin obedecer a intereses particulares; la segunda, que pueden favorecer la
igualdad de derechos, obligaciones y libertades entre ciudadanos.
La calidad del gobierno y la democracia la aproximan mediante
ndices de calidad institucional, estabilidad poltica y gasto pblico
en educacin. En quinto lugar, se considera que la confianza se
ver potenciada si existe una red densa de organizaciones voluntarias que limitan las diferencias y brechas sociales. En sexto y ltimo,
se incluyen factores relacionados con la tradicin religiosa del pas.
Segn los resultados de Delhey y Newton (2005) para una muestra de 55 pases obtenida de la oleada de la Encuesta Mundial de
Valores (World Values Survey [WVS]) para 1995-1997, la confianza
est positivamente asociada a mayores niveles de desarrollo, menor
grado de desigualdad y a variables religiosas, culturales sociales y
econmicas pero no a la participacin en actividades voluntarias o
las divisiones y conflictos en la sociedad. Otros trabajos consideran
variables similares a las comentadas con muestras distintas y resultados no siempre coincidentes. As, Bjrnskov (2007) analiza los
determinantes del capital social para ms de 70 pases, con datos
obtenidos del WVS y sus resultados muestran que las variables con
mayor influencia sobre la confianza son la desigualdad social (de
forma negativa), las diferencias religiosas, los regmenes monrquicos y aquellos que no cuentan con un pasado comunista. En
cambio, la democracia, el imperio de la ley (rule of law) y la educacin no promueven la confianza generalizada. Rothstein y Uslaner
(2005) consideran que, a la vista de sus resultados, en la medida
en que una sociedad sea ms igualitaria y garantice las mismas
oportunidades a todos los ciudadanos, promover la confianza.
La confianza tambin puede ser el resultado de un aprendizaje
social. Por ello es frecuente prestar atencin simultnea a factores
tanto personales como sociales, as como a la importancia que
puede tener la distancia social entre los individuos y la informacin
recproca para la generalizacin de la confianza. Por distintas vas,
los estudios llaman la atencin sobre la relevancia de la informacin que se maneja acerca de lo que puede unir a los individuos
en la formacin de expectativas sobre la disposicin de los otros a
cooperar. Alesina y La Ferrara (2002) se centran en dos tipos de
variables que pueden determinar la confianza: las caractersticas
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Thni, Tyran y Wengstrm (2012) obtienen que la pregunta genrica sobre la confianza en general (del tipo de la WVS) es ms una proxy de las preferencias propias del individuo por la cooperacin ms que sobre las creencias sobre
la cooperacin de los dems.
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1.5. Conclusiones
Las principales conclusiones del recorrido por las aproximaciones
conceptuales y empricas al capital social son las tres siguientes.
En primer lugar, al analizarlo, es importante considerar tanto sus
ingredientes de confianza como el papel de las redes sociales y su
amplitud. En segundo lugar, es muy relevante reconocer la existencia de distintos objetos hacia los que la confianza se dirige y
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Guillen, Coromina y Saris (2011) distinguen los distintos efectos sobre el
capital social de la participacin formal o informal en actividades sociales.
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Este captulo presenta los resultados de la actualizacin de las series del indicador de capital social propuesto en Prez et al. (2005),
para incluir su trayectoria durante los aos de crisis.12 Segn la metodologa que sirve de base al clculo de este indicador,13 el capital
social es un activo cuyo valor debe ser calculado a partir de las ventajas esperadas de participar en la vida econmica de una sociedad.
Las variables clave de las que dependen los resultados esperados
de esa participacin recogen tanto elementos relacionados con la
confianza en las ventajas de cooperar con el resto de agentes econmicos como otros referidos a la dimensin de las redes sociales.
Las proxies utilizadas para representar el comportamiento de los
inversores en capital social son el nivel de renta por habitante y la
probabilidad de empleo determinantes de la probabilidad de
obtener un cierto nivel de ingresos, la desigualdad relevante
para valorar el riesgo de no participacin o exclusin social,14
el nivel educativo por su influencia en la reduccin del coste de
cooperar con el resto de personas y el acceso al crdito como
proxy de la probabilidad de ser merecedores de confianza.
Dado que en estos aos se han producido cambios relevantes en
muchas de esas variables estancamiento de la renta, prdida de
empleo, aumento de la desigualdad o mayor dificultad en el acceso
al crdito, conocer el signo y la magnitud de los cambios en la
evolucin de este indicador de capital social permite disponer de
12
El detalle de las fuentes estadsticas utilizadas y de las series se presenta en
los apndices A.2 y A.3 de esta monografa.
13
Vase en el apndice A.1 un resumen de la misma.
14
Cleaver (2005) analiza la relacin entre la exclusin social y el capital social.
[ 41 ]
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15
Los activos relacionados con las tecnologas de la informacin y la comunicacin (TIC), con altas tasas de depreciacin, seran el contraejemplo en este
sentido, pero se encuentran desde su nacimiento en una etapa de continuo e
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GRFICO 2.1:
Pases Bajos
Nueva Zelanda
Noruega
2010
2011
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Eslovaquia
2000
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Portugal
Luxemburgo
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Finlandia
1986
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Polonia
1990
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Dinamarca
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Italia
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Hungra
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Alemania
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Repblica Checa
Francia
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Blgica
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Australia
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Espaa
Suecia
Suiza
Estados Unidos
Turqua
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0
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g)
Reino Unido
intenso crecimiento que no ofrece por el momento episodios en los que el freno
en el ritmo inversor combinado con la elevada depreciacin muestre reducciones
del stock. Vase el anlisis de la evolucin del capital fsico en Espaa durante los
aos de crisis en Mas et al. (2013, 2014).
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Una segunda razn por la que el valor del capital fsico no suele
reducirse es que las medidas del mismo no estn corregidas por
indicadores de uso, que tengan en cuenta el exceso de capacidad
que se produce en perodos de crisis.16
Los paneles del grfico 2.1 indican que, en cambio, el capital
social flucta de forma acusada y en algunos casos abrupta. Esta
evolucin refleja rasgos del proceso de inversin y depreciacin
del capital social que nuestra metodologa intenta captar: que el
capital social se basa en una expectativa de trato favorable, que
puede quebrarse con facilidad. Por tanto, las expectativas de los
resultados de cooperar y las relaciones de confianza, base del
capital social, se pueden deteriorar rpidamente y este oscilar
de forma ms acusada que otros capitales. El indicador econmico de capital social capta esta posibilidad a travs de la renta,
el desempleo o la desigualdad, todos ellos sensibles a los cambios que se producen a lo largo del ciclo econmico, en especial
durante crisis intensas como la actual. Las series presentadas lo
confirman, siendo los resultados ms destacables en este sentido
los siguientes:
a) Los episodios de oscilaciones ms bruscas del capital social
se observan en Nueva Zelanda en los aos 70 y primeros 80,
y en Irlanda, Espaa, Portugal, Corea del Sur, Nueva Zelanda, los Pases Bajos y Turqua en los aos posteriores a 1995,
es decir, los correspondientes a la ltima etapa expansiva y
crisis econmica.
b) Pese a las notables fluctuaciones, la tendencia del capital
social a lo largo de los ltimos cuarenta aos en la mayor
parte de los pases de la OCDE es creciente, aunque es ms
o menos intensa y sostenida dependiendo del pas. Salvo en
Dinamarca y Espaa, el ndice de volumen del capital social era mayor que en 1970 tanto en 2007 como en 2011.
c) Las fluctuaciones del ndice de volumen de capital social
son mucho ms intensas en el ltimo ciclo que en los pre-
16
Una razn fundamental para ello es que los capitales no son alquilados por
las empresas sino activos fijos de estas. Vase el anlisis en este sentido de Prez
y Robledo (2010).
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cedentes, con la nica excepcin de Nueva Zelanda y Turqua, mostrando la mayor gravedad de la actual crisis en los
pases desarrollados de la muestra.
En el resto de este apartado el anlisis se centra en las principales caractersticas del capital social desde 2000, distinguindose los aos anteriores y los de crisis.17 El grfico 2.2 muestra
las tasas medias anuales de variacin del ndice de capital social
durante el perodo 2000-2011, as como las correspondientes a
los aos de expansin (2000-2007) y los de crisis (2007-2011).
En el conjunto del perodo el capital social aument en ocho
pases: Alemania, Reino Unido, Eslovaquia, Nueva Zelanda, Italia
y especialmente Polonia, Corea del Sur y Finlandia. Sus crecimientos medios anuales se situaron por encima del 2%. Para
la mayora de pases el capital social disminuy entre el 2000 y
el 2011 a pesar de los progresos que tuvieron lugar en los aos
previos ala Gran Recesin, de manera que a los ojos de los ciudadanos medios de las economas consideradas los beneficios
esperadosde la participacin en el terreno econmico no han
mejorado en lo que va de siglo. En Portugal, Mxico, Repblica
Checa y Suiza los descensos del capital social fueron mayores,
con tasas por encima del 4% medio anual. En otros nueve pases (Grecia, Estados Unidos, Blgica, Luxemburgo, Dinamarca,
Hungra, Turqua, Irlanda y Suecia) el capital social se contrajo
a una tasa media comprendida entre el 2 y el 4% medio anual.
Por ltimo, en ocho pases el capital social se redujo menos de
un 2% o apenas se increment: Canad, Noruega, Japn, Espaa,
Francia, Pases Bajos, Australia o Austria.
Estos resultados para el conjunto del perodo contrastan con la
evolucin antes y despus de la crisis. Durante la etapa expansiva,
20 de los 29 pases incluidos en la base de datos aumentaban sus
dotaciones de capital social, reducindose nicamente las correspondientes a Mxico, Portugal, Turqua, Suiza, Blgica, Alemania,
Luxemburgo, Repblica Checa y Austria. Las mayores reducciones
17
La evolucin del capital social en los aos anteriores se describe detalladamente en los anteriores anlisis de resultados de las series (v. Prez et al. 2005; y
Prez, Serrano y Fernndez de Guevara 2008b).
crisis_economica.indb 45
08/06/15 12:02
GRFICO 2.2:
(porcentaje)
a) 2000-2011
Finlandia
Corea del Sur
Polonia
Italia
Nueva Zelanda
Eslovaquia
Reino Unido
Alemania
Austria
Australia
Pases Bajos
Francia
Espaa
Japn
Noruega
Canad
Suecia
Irlanda
Turqua
Hungra
Dinamarca
Luxemburgo
Blgica
EE. UU.
Grecia
Suiza
Repblica Checa
Mxico
Portugal
24
20
16
12
12
20
16
12
12
b) 2000-2007
Espaa
Irlanda
Finlandia
Nueva Zelanda
Italia
Australia
Grecia
Corea del Sur
Eslovaquia
Polonia
Dinamarca
Japn
Reino Unido
EE. UU.
Noruega
Francia
Hungra
Canad
Suecia
Pases Bajos
Austria
Repblica Checa
Luxemburgo
Alemania
Blgica
Suiza
Turqua
Portugal
Mxico
24
crisis_economica.indb 46
08/06/15 12:02
c) 2007-2011
Alemania
Turqua
Corea del Sur
Austria
Polonia
Blgica
Pases Bajos
Luxemburgo
Finlandia
Reino Unido
Francia
Mxico
Eslovaquia
Suiza
Canad
Italia
Suecia
Hungra
Nueva Zelanda
Noruega
Portugal
Australia
Japn
EE. UU.
Repblica Checa
Dinamarca
Grecia
Irlanda
Espaa
24
20
16
12
12
crisis_economica.indb 47
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 48
08/06/15 12:02
10
Correlacin = 0,51*
DEU
5
TUR
KOR
POL
AUT
0
BEL
NLD
LUX
MEX
FIN
UK
FRA
SVK
CHE
CAN
SWE
HUN
ITA
NZL
NOR
PRT
10
JPN
AUS
US
CZE
DNK
15
GRC
IRL
20
ESP
25
8
12
situacin cambia sobre todo si la crisis es profunda, las expectativas se oscurecen y la reduccin de la confianza y el capital social es
intensa. Para contrastar esta idea, el grfico 2.4 muestra la relacin
entre la intensidad del crecimiento y la del capital social para el perodo 2000-2011 y los subperodos 2000-2007 y 2007-2011. En todas
esas fases la correlacin entre el crecimiento del producto interior
bruto (PIB) y del capital social es positiva, pero es llamativoque la
relacin entre las dos variables sea ms intensa en el perodo de
crisis (correlacin estadsticamente significativa del 0,63) que en
el perodo de expansin (0,17, no significativa).
crisis_economica.indb 49
08/06/15 12:02
Correlacin = 0,33
SVK
POL
KOR
CZE
TUR
HUN
SWE
FIN
DNK
PRT
AUS
DEU NZL
AUT
LUXCAN NLD UK
GRC
BEL
US IRL
ESPFRA
JPN
NOR
MEX CHE
ITA
1
8
b) 2000-2007
7
Correlacin = 0,17
SVK
5
CZE
KOR
POL
GRC
4
HUN
TUR
FIN
IRL
LUX
SWE
UK
AUS
2
AUT
MEX
BEL
DEU
CHE
NZL
ESP
NLD
CANNOR
US
JPN
DNK
FRA
ITA
PRT
12
c) 2007-2011
4
Correlacin = 0,63*
POL
3
KOR
SVK
TUR
DEU
AUS
CHE
AUT
SWE MEX
CAN FRANLD
BEL
NZL
USJPN
PRT
HUN
FIN
NOR
UK
DNK
ITA
CZE
0
1
ESP
2
3
LUX
IRL
4
5
25
GRC
20
15
10
10
crisis_economica.indb 50
08/06/15 12:02
18
Dado que el capital social es un ndice de volumen que no permite medir la
cantidad absoluta de esta variable en cada pas, el ejercicio analiza si en los pases
ms ricos el capital social crece de forma ms rpida.
crisis_economica.indb 51
08/06/15 12:02
a) 2000-2011
70.000
Correlacin = 0,1
LUX
60.000
50.000
NOR
US
40.000
CHE
NLD
IRL
AUT
DNKCAN
AUS
BEL
UK
SWE JPN FRA DEU
ESP
30.000
PRT
20.000
GRC
FIN
KOR
CZE
HUN
TUR
MEX
10.000
ITA
NZL
SVK
POL
Tasa de variacin del capital social per cpita entre 2000 y 2011*
b) 2000-2007
70.000
Correlacin = 0,0
LUX
60.000
50.000
NOR
US
40.000
CHE
NLD
AUT CAN
DNK
SWE
FRA UK JPN
BEL
DEU
30.000
PRT
20.000
ITA
FIN
HUN
MEX
TUR
ESP
NZL
GRC
KOR
CZE
10.000
IRL
AUS
SVK
POL
0
8
12
Tasa de variacin del capital social per cpita entre 2000 y 2007*
c) 2007-2011
80.000
Correlacin = 0,1
LUX
70.000
60.000
50.000
NOR
US
IRL
40.000
CHE
AUS SWE
CAN
DNK
JPN
30.000
ESP
GRC
CZE
20.000
10.000
0
25
20
15
NLD
UKBEL
FIN
FRA
AUT
ITA
NZL
PRT
SVK
HUN
MEX
10
DEU
KOR
POL
TUR
10
Tasa de variacin del capital social per cpita entre 2007 y 2011*
crisis_economica.indb 52
08/06/15 12:02
1.200
1.000
800
600
400
1964
1965
1966
1967
1968
1969
1970
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
200
crisis_economica.indb 53
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 54
08/06/15 12:02
Aragn
Principado de Asturias
Illes Balears
Espaa
d)
2.000
1.800
1.600
1.400
1.200
1.000
800
600
400
200
0
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
c)
2.000
1.800
1.600
1.400
1.200
1.000
800
600
400
200
0
Castilla y Len
Castilla-La Mancha
Catalua
Espaa
Com. Valenciana
Espaa
f)
2.000
1.800
1.600
1.400
1.200
1.000
800
600
400
200
0
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
e)
2.000
1.800
1.600
1.400
1.200
1.000
800
600
400
200
0
C. Madrid
Espaa
R. Murcia
C. F. Navarra
Canarias
Cantabria
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Andaluca
Espaa
Extremadura
Galicia
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
a)
2.000
1.800
1.600
1.400
1.200
1.000
800
600
400
200
0
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
(1983 = 100)
Pas Vasco
Espaa
La Rioja
Ceuta y Melilla*
* El ndice de las ciudades autnomas de Ceuta y Melilla toma valor 100 en 1988.
Fuente: Elaboracin propia.
crisis_economica.indb 55
08/06/15 12:02
a) 2000-2012
Principado de Asturias
Cantabria
C. Madrid
Andaluca
Castilla y Len
Pas Vasco
Galicia
Ceuta y Melilla, cc. aa. de
Extremadura
Espaa
Castilla-La Mancha
R. Murcia
Aragn
La Rioja
Com. Valenciana
C. F. Navarra
Catalua
Illes Balears
Canarias
30
20
10
10
20
30
20
10
10
20
30
b) 2000-2007
Andaluca
Castilla-La Mancha
Galicia
Cantabria
C. Madrid
R. Murcia
Castilla y Len
Espaa
Principado de Asturias
La Rioja
Extremadura
Com. Valenciana
Aragn
Pas Vasco
Canarias
Catalua
C. F. Navarra
Illes Balears
Ceuta y Melilla, cc. aa. de
30
crisis_economica.indb 56
08/06/15 12:02
(porcentaje)
c) 2007-2012
Ceuta y Melilla, cc. aa. de
Pas Vasco
Principado de Asturias
Cantabria
Castilla y Len
C. Madrid
Extremadura
C. F. Navarra
Illes Balears
Galicia
Espaa
Aragn
Andaluca
Catalua
Com. Valenciana
La Rioja
Castilla-La Mancha
R. Murcia
Canarias
30
20
10
10
20
30
crisis_economica.indb 57
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 58
08/06/15 12:02
a) 2000-2012
Salamanca
Valladolid
Sevilla
A Corua
Asturias
Cantabria
Crdoba
Cdiz
Guadalajara
Madrid
Granada
Bizkaia
Palencia
Burgos
Huelva
Gipuzkoa
Toledo
Badajoz
Araba/lava
Ceuta y Melilla
Espaa
Ourense
Soria
Jan
Mlaga
Lugo
Zamora
Segovia
Cuenca
Pontevedra
Murcia
Ciudad Real
Alacant/Alicante
Zaragoza
Almera
Huesca
Teruel
vila
Cceres
Len
Valncia/Valencia
La Rioja
Sta. Cruz de Tenerife
Navarra
Barcelona
Illes Balears
Albacete
Lleida
Tarragona
Girona
Las P. de G. Canaria
Castell/Castelln
40
30
20
10
10
20
30
crisis_economica.indb 59
08/06/15 12:02
(porcentaje)
b) 2000-2007
Guadalajara
Granada
Crdoba
Sevilla
Cdiz
Ourense
Mlaga
Valladolid
Toledo
Huelva
Pontevedra
Almera
vila
Ciudad Real
A Corua
Cantabria
Madrid
Murcia
Salamanca
Jan
Espaa
Cuenca
Cceres
Asturias
La Rioja
Palencia
Valncia/Valencia
Badajoz
Burgos
Sta. Cruz de Tenerife
Zaragoza
Araba/lava
Len
Gipuzkoa
Zamora
Segovia
Lugo
Alacant/Alicante
Albacete
Huesca
Bizkaia
Lleida
Barcelona
Teruel
Las P. de G. Canaria
Castell/Castelln
Soria
Tarragona
Navarra
Illes Balears
Ceuta y Melilla
Girona
40
30
20
10
10
20
30
De ser as, las regiones o provincias que mostraron mayor intensidad en la creacin del capital social no reflejaban realmente
mayores capacidades de acumulacin de este activo, y por ello
crisis_economica.indb 60
08/06/15 12:02
c) 2007-2012
Ceuta y Melilla
Salamanca
Bizkaia
Asturias
Valladolid
Soria
Gipuzkoa
A Corua
Burgos
Cantabria
Palencia
Badajoz
Araba/lava
Sevilla
Madrid
Lugo
Teruel
Zamora
Segovia
Huesca
Navarra
Alacant/Alicante
Illes Balears
Cdiz
Espaa
Crdoba
Zaragoza
Len
Huelva
Jan
Cuenca
Barcelona
Granada
Toledo
Girona
Valncia/Valencia
Sta. Cruz de Tenerife
Cceres
La Rioja
Murcia
Ciudad Real
Ourense
Pontevedra
Mlaga
Almera
Tarragona
Albacete
vila
Lleida
Guadalajara
Las P. de G. Canaria
Castell/Castelln
40
30
20
10
10
20
30
crisis_economica.indb 61
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 62
08/06/15 12:02
a) Comunidades autnomas1
10
Correlacin = 0,28
CE y ML
12
14
PV
AST
16
18
CANT
CL
MAD
20
EXT
NAV
BAL
22
GAL
ARA
AND
24
CAT
CV
RIO
26
MUR
CM
CA
28
30
10
12
14
16
18
20
22
24
b) Provincias 2
10
Correlacin = 0,17
CE y ML
SA
BIZ
15
SO
AS
GIP
BU
PA
BAD
ALA
TER
20
IB
HS
NA
LU
ZAM
SEG
ALI
LEZAR
BCN
GIR
25
LL
LP
30
ALB
SEV
MAD
CADCO
CU JA
VLC
TEN
CAC
LR
TA
VLL
CR
CAN
HL
TO
GR
MU
CR
OU
ALM PO MAL
AV
GU
CAS
35
10
12
14
16
18
20
22
24
26
28
30
crisis_economica.indb 63
08/06/15 12:02
2,0
Correlacin = 0,67*
EXT
1,5
CL
GAL
PV
AST
CANT
1,0
CE y ML
ARA
NAV
AND
0,5
CAT
RIO
CM
MAD
0,0
CA
MUR
CV
0,5
1,0
BAL
1,5
3
1
0
1
2
3
Tasa de variacin del capital social per cpita
b) 2000-2007
Tasa de variacin del PIB real per cpita
4,0
Correlacin = 0,31
3,5
EXT
3,0
CL
AST
CE y ML
GAL
PV
2,5
CANT
ARA
2,0
AND
NAV
CM
1,5
RIO
CAT
1,0
CA
MUR
MAD
CV
0,5
0,0
0,5
BAL
1,0
10
12
14
16
18
20
Tasa de variacin del capital social per cpita
22
24
c) 2007-2012
Tasa de variacin del PIB real per cpita
0,0
Correlacin = 0,39
CL
PV
GAL
0,5
EXT
NAV
1,0
RIO
CAT
CANT
ARA
AST
MAD
1,5
CA
BAL
AND
2,0
CM
MUR
2,5
30
28
CE y ML
CV
26
24
22
20
18
16
14
Tasa de variacin del capital social per cpita
12
10
crisis_economica.indb 64
08/06/15 12:02
3,0
Correlacin = 0,5*
ZAM
2,5
LE
2,0
AV
CAC
1,5
TER
1,0
PA
CR
LU
BIZ
BADBU
PO OUALA GIP
GR CAN
SEG
HS
CE y ML
ZAR SO
CO
CU
CAD
JA
BCN
MAL
TOHL
LR
MAD
VLC CR
TEN MU
ALM
GU
ALI
NA
0,5
ALB
LL
0,0
LP
GIR
0,5
1,0
TA
CAS
SA
VLL
AS
SEV
IB
1,5
6
2
0
2
4
Tasa de variacin del capital social per cpita
b) 2000-2007
Tasa de variacin del PIB real per cpita
5,0
Correlacin = 0,28*
ZAM
4,0
LE
3,0
LU
GIP
CE y ML
BIZ
2,0
1,0
NA
GIR
CAC
PA
BAD
AS
CR
AV
SA
ZAR
BU CU CAN
SEGALA
TER
HS
ALB
SOBCN
LL
LP
VLL
GR
PO
TO SEV
MAL
CAD
OU CO
HL
JA
GU
MUCR
MAD
LR
VLC
ALM
TEN
ALI
TA
CAS
0,0
IB
1,0
10
12
14
16
18
20
22
24
Tasa de variacin del capital social per cpita
26
28
c) 2007-2012
Tasa de variacin del PIB real per cpita
1,0
Correlacin = 0,44*
0,5
ZAM
OU
AV
0,0
0,5
PO
1,0
LL
ALB
1,5
LP
TA CR
2,0
BU
PA
TER
LUALA
SO
CR
HS
LE
BCN
CAC
LR
NA
SEG BAD
CAN
JA
HL CO
GR
ZAR IB
TEN
VLC
GIR
CU CAD
BIZ
SA
GIP
VLL
AS
MAD
SEV
CE y ML
ALM MU
MAL
2,5
CAS
ALI
TO
3,0
GU
3,5
35
30
25
20
15
Tasa de variacin del capital social per cpita
10
crisis_economica.indb 65
08/06/15 12:02
a) 2000-2012
22.000
Correlacin = 0,17
20.000
MAD
NAV
BAL CAT
PV
18.000
RIO
ARA
16.000
CV
CA
CANT
CL
14.000
CE y ML
MUR
CM
12.000
AST
GAL
AND
10.000
EXT
8.000
3
2
1
0
1
2
3
4
Tasa de variacin logartmica media anual del capital social per cpita
b) 2000-2007
22.000
Correlacin = 0,46*
20.000
MAD
NAV
BAL
PV
CAT
18.000
RIO
ARA
16.000
CA
CV
CL
14.000
CE y ML
AST
CANT
MUR
CM
GAL
12.000
AND
10.000
EXT
8.000
10
12
14
16
18
20
22
Tasa de variacin logartmica media anual del capital social per cpita
24
c) 2007-2012
24.000
Correlacin = 0,24
NAV
MAD
PV
22.000
CAT
20.000
RIO
ARA
BAL
18.000
CL
CANT
16.000
AST
CV
CA
CE y ML
GAL
MUR
CM
14.000
AND
EXT
12.000
30
28
26
24
22
20
18
16
14
12
Tasa de variacin logartmica media anual del capital social per cpita
10
crisis_economica.indb 66
08/06/15 12:02
a) 2000-2012
24.000
Correlacin = 0,37*
22.000
ALA
TA
GIRLL
20.000
18.000
NA
IB
BCN
CAS
BIZ
LR
16.000
BU
ZAR
TE
HS SEG
SO
VLC
ALM
TEN ALI
LP
14.000
12.000
MAD
GIP
VLL
CAN
PA
GU
MU CE y ML
AS
LE CR
HL
CR
AV PO
TO
CU
CAD
SEV
LU
MAL
OU
ZAM
GR CO
JA
BAD
CAC
ALB
10.000
SA
8.000
6
Tasa de variacin logartmica media anual del capital social per cpita
b) 2000-2007
24.000
Correlacin = 0,54
22.000
ALA
20.000
NATA
GIR
IB
LL
BCN
BIZ
CAS
18.000
MAD
GIP
LR
BU
ZAR
TE HS
SEG
SO
LP
VLC
ALI TEN PA
16.000
14.000
CE y ML
VLL
ALM
CAN
GU
MU
CR HL
AV PO
SA CR
TO
CAD
SEV
LU
ALB
MAL
OU
ZAM
CO
GR
BADCACJA
AS
LE
12.000
CU
10.000
8.000
10
12
14
16
18
20
22
24
26
28
30
Tasa de variacin logartmica media anual del capital social per cpita
c) 2007-2012
28.000
Correlacin = 0,24
26.000
ALA
24.000
GIP
NA
MAD
BIZ
22.000
LL
TA
20.000
18.000
GIR BCN
LR
BU
ZAR
VLL
TE
IB SEG
HS
CAS
LP
16.000
ALM
AV
GU PO
VLC
PA
CAN
SO
LE
CR
AS
TEN
ALIZAM
MU TO CU
HL
LU
SEV
CR
CAD
MAL
ALB
OU CAC GR
BAD
CO
JA
14.000
12.000
CE y ML
SA
10.000
35
30
25
20
15
10
Tasa de variacin logartmica media anual del capital social per cpita
crisis_economica.indb 67
08/06/15 12:02
2.3. Conclusiones
En conjunto, los principales resultados de la evolucin del capital
social que reflejan las series internacionales y espaolas, estimadas
de acuerdo con la metodologa basada en los aspectos econmicos
que influyen en la confianza y las expectativas de participacin
laboral, son los siguientes.
En primer lugar, los niveles de confianza econmica se muestran claramente sensibles al ciclo, experimentando fuertes cadas
durante los aos de crisis. Los retrocesos del capital social pueden
ser calificados de desplomes en algunos pases que, como Espaa,
haban experimentado en los aos del boom precedente verdaderas
explosiones de confianza.
El segundo resultado es que, en las series internacionales, se
observa una correlacin negativa y significativa entre las tasas de
variacin del capital social durante los perodos anterior y posterior a 2007. Esta correlacin puede ser interpretada como una
regresin a la media, es decir, como la correccin de los incrementos demasiado rpidos (o demasiado lentos) del capital social de algunos pases, debidos en parte a elementos aleatorios o
derivados de la intensidad y la fase de sus ciclos en cada perodo,
para aproximarlos a una tendencia general. Sin embargo, en el
caso de los territorios espaoles esta correccin no se produce, lo
que apuntara que las diferencias en la evolucin del capital social
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21
La ESS nicamente pregunt sobre la confianza en instituciones econmicas en un mdulo especfico sobre economic morality realizado en el 2004, que no
tuvo continuidad. Se preguntaban cuestiones como la confianza en las empresas
financieras, en la seguridad en algunas transacciones econmicas (fontaneros,
electricistas y otras reparaciones) o en los funcionarios.
22
La medida de la densidad de las redes sociales es imperfecta, pues no ofrece informacin relativa a la extensin de la red, por ejemplo, ni se distingue
entre las distintas categoras de amigos o familiares. Sin embargo, no existe en la
encuesta informacin alternativa para esta medida.
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crisis_economica.indb 74
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Confianza en
el Parlamento
Confianza
en el sistema
legal
Confianza
Confianza
en los
en las fuerzas
representantes
del orden
polticos
2002
2012
2002
2012
2002
2012
2002
2012
Alemania
4,74
5,01
4,48
4,87
5,68
5,97
6,74
Austria
5,18
5,22
6,14
6,48
Blgica
4,96
5,11
5,12
5,04
4,45
4,93
Bulgaria
3,49
2,26
2,34
Chipre
3,65
3,51
4,82
Croacia
Dinamarca
2002
2012
6,93
3,55
3,80
3,62
5,69
6,13
4,43
4,32
3,61
1,89
4,86
2,64
7,07
7,03
6,28
6,15
7,18
7,71
7,91
7,97
5,55
5,22
Eslovaquia
3,85
3,14
3,28
4,14
2,84
Eslovenia
4,10
4,63
4,23
3,24
4,39
3,37
4,96
5,41
3,16
2,45
Espaa
5,00
5,16
4,96
3,44
4,37
3,66
5,51
5,87
3,45
1,91
Estonia
5,57
4,11
5,15
6,07
3,42
Finlandia
6,49
6,60
5,82
5,95
6,77
7,05
7,97
8,11
4,82
4,84
Francia
4,52
4,52
4,86
5,91
3,66
Hungra
4,20
4,84
5,13
3,39
5,19
4,71
5,00
5,37
4,00
3,40
Irlanda
5,49
5,21
4,60
3,67
5,23
5,32
6,56
6,72
3,89
3,18
Italia
4,62
4,80
5,56
6,62
3,70
Luxemburgo
5,24
5,78
6,34
6,48
4,93
Noruega
6,62
6,71
5,73
6,28
6,35
7,22
7,01
7,15
4,60
5,10
Pases Bajos
5,76
5,98
5,26
5,32
5,44
6,08
5,83
6,42
4,91
5,13
Polonia
3,83
4,16
3,57
3,06
3,74
3,73
4,96
5,29
2,84
2,30
Portugal
4,15
3,75
4,51
2,76
4,25
3,64
5,07
5,51
2,86
1,94
3,72
Reino Unido
5,39
4,36
5,62
6,58
Rep. Checa
4,42
4,52
3,66
3,13
3,87
4,10
5,02
5,11
3,21
2,57
Suecia
6,15
6,04
6,02
6,00
6,14
6,33
6,79
6,74
4,81
4,78
Total
4,78
5,08
4,66
4,26
5,07
5,10
6,05
6,26
3,69
3,37
crisis_economica.indb 75
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b) Confianza en el Parlamento
2
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2002
2004
2006
2008
2010
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2012
2002
2004
2006
2008
2010
2012
Percentil 25
Mediana
Percentil 75
crisis_economica.indb 76
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Ha firmado
alguna peticin
(porcentaje)
Ha votado
en las ltimas
elecciones
(porcentaje)
2002
2012
2002
2012
2002
2012
2002
2012
Alemania
4,8
4,8
20,1
33,3
31,7
35,7
87,4
83,8
Austria
5,1
20,8
29,2
90,3
Blgica
5,2
5,0
26,2
18,4
36,5
21,0
88,0
89,8
Bulgaria
4,6
1,6
9,4
78,8
Chipre
4,4
9,3
11,6
85,3
Croacia
Dinamarca
5,4
5,3
17,8
25,6
28,9
25,2
95,0
94,4
Eslovaquia
4,7
4,1
20,5
77,2
Eslovenia
4,6
4,7
2,6
2,7
12,9
9,4
82,4
80,4
Espaa
5,4
5,2
18,6
23,5
28,3
35,2
81,3
78,6
Estonia
4,2
5,6
11,0
72,0
Finlandia
5,2
5,0
31,8
37,2
24,9
24,5
82,8
86,3
Francia
5,2
18,1
35,5
75,5
Hungra
3,9
3,4
3,1
4,0
4,8
3,3
84,8
75,5
Irlanda
5,1
4,5
15,6
13,1
31,1
25,1
79,4
76,1
Italia
4,8
9,5
21,3
89,7
Luxemburgo
5,1
18,8
33,0
71,1
Noruega
5,8
5,5
28,4
32,1
37,9
35,7
85,2
87,1
Pases Bajos
5,3
5,4
24,2
26,2
23,2
22,1
87,7
84,9
Polonia
4,3
4,1
6,4
7,8
8,1
11,9
69,5
73,2
Portugal
5,6
5,7
5,0
4,3
8,8
8,5
77,1
76,4
4,8
8,4
35,7
74,7
Reino Unido
Rep. Checa
4,4
4,7
16,7
6,6
16,3
21,2
69,5
69,0
Suecia
5,3
5,5
25,8
35,5
42,7
44,7
88,6
92,1
Total
5,0
4,8
16,7
20,0
26,3
28,5
82,0
79,9
El cuadro 3.2 muestra los valores medios del resto de indicadores de capital social para los aos inicial y final. La frecuencia con
la que los europeos se relacionan con amigos, familiares y colegas
toma un valor de 4,8-5,0, dependiendo del ao. Esto supone que
crisis_economica.indb 77
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los contactos tienen lugar prcticamente una vez a la semana, segn la escala con la que se realiza la pregunta. Los pases en los
que se cultivan ms las redes sociales, con puntuaciones superiores
a la media de pases, son Portugal, Suecia, Noruega, Pases Bajos,
Dinamarca, Espaa, Blgica y Finlandia. En el extremo opuesto,
se encuentran Hungra, Polonia, Estonia, Chipre e Irlanda.
En el 2012 el 20% de la poblacin de los pases europeos incluidos en la muestra trabaj en una organizacin o asociacin distinta
a partidos polticos, el 28,5% firm una peticin y el 79,9% vot en
las ltimas elecciones al Parlamento nacional. En las tres preguntas
que aproximan la participacin cvica un grupo de pases puntan
sistemticamente en los valores ms elevados (Finlandia, Suecia,
Noruega, Alemania, Pases Bajos, Dinamarca, Espaa y Blgica).
Los valores ms bajos corresponden con frecuencia a pases del
este de Europa y Portugal.
En el grfico 3.2 se muestra la evolucin de la mediana y los
percentiles 25 y 75 de los cuatro indicadores de redes sociales y
participacin cvica. De los grficos se desprenden dos conclusiones. En primer lugar, en estos cuatro indicadores del capital
social se advierte una tendencia decreciente desde el 2002, que
se ve alterada por la crisis. Adems, en todos ellos, salvo en la
participacin electoral, la dispersin entre pases ha aumentado
ligeramente, desde el principio del perodo, no observndose
tampoco un cambio de patrn a raz de la crisis.
De la evolucin de los nueve indicadores del capital social
considerados se desprende pues que la trayectoria del capital
social y el impacto de la crisis sobre este varan segn la dimensin considerada. En los aos de crisis la confianza en las
instituciones y los profesionales o representantes relacionados
con la poltica se ha resentido sensiblemente, al tiempo que las
diferencias entre pases en este sentido aumentaban. En cambio,
no ha sucedido lo mismo en otras dimensiones de la confianza
como la que se otorga a la gente en general, la confianza en
el sistema legal o en las instituciones de orden. Por otra parte,
los indicadores basados en redes sociales y participacin cvica
apuntan una reduccin del capital social, pero la crisis no parece
haber supuesto un cambio en la tendencia previa que ya se observaba desde que se dispone de datos, a principios del siglo xxi.
crisis_economica.indb 78
08/06/15 12:02
(porcentaje)
7,0
90
6,5
80
6,0
70
60
5,5
50
5,0
40
4,5
30
4,0
20
3,5
10
3,0
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2010
2012
(porcentaje)
(porcentaje)
90
90
80
80
70
70
60
60
50
50
40
40
30
30
20
20
10
10
2002
2004
2006
2008
2010
2012
Percentil 25
2002
Mediana
2004
2006
2008
Percentil 75
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crisis_economica.indb 80
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 81
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crisis_economica.indb 82
08/06/15 12:02
individuo con el estado econmico del momento (stfeco). La variable se mide en una escala de Likert, correspondindose 0 con
completamente insatisfecho y 10 con completamente satisfecho.
Adems de ser utilizada como un indicador de capital social
en s misma, la participacin en asociaciones voluntarias ha sido
considerada en muchas ocasiones como generadora de confianza,
especialmente cuando tiene la capacidad de generar vnculos dbiles y no excluyentes entre los miembros de la asociacin y tambin
con otros individuos o con miembros de otras asociaciones. As
pues, aunque tambin ser analizada como variable dependiente,
el indicador que recoge si se ha realizado trabajo en organizaciones o asociaciones en los ltimos 12 meses se incluye como una
ltima variable explicativa individual en las regresiones relativas
a la confianza.
El segundo bloque de variables explicativas corresponde a
caractersticas del entorno del individuo y en l se han incluido
las siguientes. En primer lugar, el tamao del hogar (hhmmb),
como indicador de la dimensin de las redes sociales ms prximas del individuo y que constituyen la cdula social bsica. La
familia puede ser concebida como un elemento de transmisin
de valores, socializacin y generacin de confianza (Ravanera y
Rajulton 2009). Sin embargo, si la red social est caracterizada
por vnculos muy fuertes entre los miembros, podra existir una
confianza muy intensa entre los participantes de la misma pero
excluyente del resto de individuos que no pertenecen a ella. Por
ejemplo, si la confianza que se genera dentro de la familia es ms
bonding que bridging, se podra observar una relacin negativa
entre la extensin o la densidad de la red social y los niveles de
confianza. Esta doble posibilidad hace que deba quedar abierta
la cuestin referida al efecto del tamao del hogar sobre los indicadores de capital social.
Otra caracterstica de la comunidad que suele considerarse entre los determinantes de la confianza es si el entorno del individuo
es urbano o rural. La distancia social aumenta en las ciudades,
donde las relaciones son ms impersonales. En entornos ms reducidos, como las pequeas ciudades o pueblos, predominan las
relaciones de confianza basadas en el conocimiento directo entre
los individuos. En cambio, los entornos urbanos pueden ofrecer
crisis_economica.indb 83
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 84
08/06/15 12:02
Desviacin
tpica
6,91
2,19
2,24
0,90
50,43
0,50
Edad (aos)
46,38
17,97
28,17
0,45
55,95
0,50
6,30
0,26
6,31
0,27
Aos de estudio
12,43
4,05
4,90
2,18
4,52
3,48
4,25
2,45
51,49
0,50
9,08
0,28
5,68
0,22
33,48
0,48
29,83
0,47
2,96
1,41
crisis_economica.indb 85
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 86
Ideologa
Nivel de ingresos
Urbano
Aos de estudio
Viudo
Divorciado
Casado
Edad al cuadrado
Edad
Sexo
(0,0051)
0,0413***
(0,0047)
(0,005)
0,0408***
(0,0047)
0,0413***
(0,0048)
(0,0051)
(0,005)
0,0339***
(0,0047)
(0,0051)
0,0329***
(0,0047)
(0,0051)
Confianza en el Parlamento
[2a]
[2b]
[2c]
0,0767*** 0,0771*** 0,0765***
(0,0123)
(0,0123)
(0,0124)
0,0622***
0,0624***
0,0614***
(0,0054)
(0,0054)
(0,0054)
0,0299
0,0295
0,0280
(0,0182)
(0,0182)
(0,0183)
0,0046
0,0046
0,0049
(0,0035)
(0,0035)
(0,0036)
0,0000
0,0000
0,0000
(0,0000)
(0,0000)
(0,0000)
0,0141
0,0150
0,0129
(0,0266)
(0,0267)
(0,0268)
0,1157*** 0,1166*** 0,1162***
(0,04)
(0,04)
(0,0402)
0,0533
0,0530
0,0541
(0,0455)
(0,0455)
(0,0458)
0,0462***
0,0462***
0,0461***
(0,0026)
(0,0026)
(0,0026)
0,0998***
0,0988***
0,1020***
(0,0206)
(0,0206)
(0,0207)
0,0256***
0,0264***
0,0245***
(0,003)
(0,003)
(0,0031)
0,3636***
0,3634***
0,3667***
0,0071
(0,005)
(0,0054)
0,0070
(0,005)
(0,0055)
0,0076
(0,0051)
(0,0055)
Determinantes de la confianza en Europa, 2002-2010. Variables dependientes: los distintos tipos de confianza
Estado de salud
a)
CUADRO 3.4:
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 87
N. de observaciones
R2
F
p-valor
Inactivo
Parado
Estudiante
[1a]
0,0098
(0,0082)
0,3515***
(0,0416)
0,0554
(0,0431)
0,0451
(0,0275)
0,2821***
(0,0242)
142.655
0,2
361,8
0,0000
[1b]
0,0106
(0,0082)
0,3486***
(0,0416)
0,0636
(0,0432)
0,0454*
(0,0275)
0,2802***
(0,0242)
142.655
0,2
362,2
0,0000
[1c]
0,0105
(0,0083)
0,3501***
(0,0418)
0,0625
(0,0437)
0,0452
(0,0276)
0,2820***
(0,0243)
138.661
0,2
353,9
0,0000
[2b]
0,0261***
(0,008)
0,3619***
(0,0405)
0,0013
(0,042)
0,0280
(0,0265)
0,2062***
(0,024)
140.883
0,3
439,8
0,0000
[2c]
0,0276***
(0,008)
0,3575***
(0,0406)
0,0104
(0,0426)
0,0278
(0,0267)
0,2066***
(0,0241)
136.981
0,3
421,6
0,0000
Confianza en el Parlamento
[3a]
0,0174**
(0,0085)
0,2264***
(0,0437)
0,0926*
(0,0477)
0,1668***
(0,0285)
0,1491***
(0,0259)
140.869
0,2
479,3
0,0000
[3b]
0,0167**
(0,0085)
0,2287***
(0,0438)
0,0923*
(0,0477)
0,1663***
(0,0285)
0,1467***
(0,0259)
140.869
0,2
479,5
0,0000
[3c]
0,0179**
(0,0085)
0,2244***
(0,044)
0,1020**
(0,0484)
0,1664***
(0,0287)
0,1472***
(0,0259)
136.990
0,2
457,5
0,0000
Determinantes de la confianza en Europa, 2002-2010. Variables dependientes: los distintos tipos de confianza
a)
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 88
Nivel de ingresos
Urbano
Aos de estudio
Viudo
Divorciado
Casado
Edad al cuadrado
Edad
Sexo
[4a]
0,0597***
(0,013)
0,1266***
(0,0058)
0,1530***
(0,0189)
0,0079**
(0,0038)
0,0000
(0,0000)
0,1451***
(0,0287)
0,0097
(0,0439)
0,2445***
(0,0466)
0,0055**
(0,0027)
0,0441**
(0,0215)
0,0094***
(0,0031)
0,2056***
(0,0052)
Confianza en la polica
[4b]
[4c]
0,0591***
0,0585***
(0,013)
(0,013)
0,1262***
0,1253***
(0,0058)
(0,0058)
0,1546***
0,1552***
(0,0189)
(0,019)
0,0077**
0,0080**
(0,0038)
(0,0038)
0,0000
0,0000
(0,0000)
(0,0000)
0,1425***
0,1452***
(0,0287)
(0,0288)
0,0079
0,0091
(0,0439)
(0,044)
0,2411***
0,2421***
(0,0466)
(0,0469)
0,0051*
0,0054**
(0,0027)
(0,0027)
0,0451**
0,0423*
(0,0215)
(0,0217)
0,0110***
0,0084***
(0,0031)
(0,0031)
0,2099***
0,2109***
(0,0052)
(0,0052)
Determinantes de la confianza en Europa, 2002-2010. Variables dependientes: los distintos tipos de confianza
Estado de salud
b)
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 89
0,1040**
(0,0481)
0,0485*
(0,0271)
0,0593**
(0,0242)
142.068
0,1871
405,8975
0,0000
0,0932*
(0,0481)
0,0483*
(0,0272)
0,0621**
(0,0242)
142.068
0,1865
405,5452
0,0000
Parado
(0,0488)
0,0469*
(0,0273)
0,0612**
(0,0242)
138.125
0,1859
393,4098
0,0000
0,1029**
(0,0398)
0,0449*
(0,0245)
0,2056***
(0,0227)
141.698
0,2599
481,5359
0,0000
0,0286
(0,0399)
0,0448*
(0,0245)
0,2042***
(0,0227)
141.698
0,2600
481,6599
0,0000
0,0241
(0,0404)
0,0458*
(0,0246)
0,2049***
(0,0228)
137.766
0,2599
467,8930
0,0000
0,0190
Nota: Todas las estimaciones incluyen variables ficticias para cada oleada de la encuesta y para cada regin (NUTS nivel 1). Adems, se incluyen como variables de control el
PIB per cpita ecuaciones [a], la tasa de paro ecuaciones [b] y el crecimiento del PIB ecuaciones [c] de la regin del individuo (NUTS nivel 1). Entre parntesis
aparecen los errores tpicos robustos a la heterocedasticidad.
N. de observaciones
R2
F
p-valor
Inactivo
Estudiante
Ideologa
Confianza en la polica
[4b]
[4c]
0,0477***
0,0476***
(0,0049)
(0,0049)
0,0192**
0,0207**
(0,0087)
(0,0087)
0,0550
0,0537
(0,0454)
(0,0456)
Determinantes de la confianza en Europa, 2002-2010. Variables dependientes: los distintos tipos de confianza
[4a]
0,0483***
(0,0049)
0,0204**
(0,0086)
0,0585
(0,0454)
b)
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 90
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 91
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 92
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 93
08/06/15 12:02
Estado de salud
Satisfaccin con la vida propia
Sexo
Edad
Edad al cuadrado
Casado
Divorciado
Viudo
Aos de estudio
Urbano
Nivel de ingresos
Satisfaccin con el entorno econmico
Ideologa
Tamao medio del hogar
Estudiante
Parado
Inactivo
N. de observaciones
R2
F
p-valor
crisis_economica.indb 94
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 95
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 96
Ideologa
Satisfaccin con el
entorno econmico
Nivel de ingresos
Urbano
Aos de estudio
Viudo
Divorciado
Casado
Edad al cuadrado
Edad
Sexo
Satisfaccin con la
vida propia
Estado de salud
CUADRO 3.6:
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 97
(0,0031)
133.455
133.455
129.598
0,1072
0,1072
0,1075
Nota: Todas las estimaciones incluyen variables ficticias para cada oleada de la encuesta y para cada regin (NUTS nivel 1), Adems, se incluyen como variables de control el PIB
per cpita ecuaciones [a], la tasa de paro ecuaciones [b] y el crecimiento del PIB ecuaciones [c] de la regin del individuo (NUTS nivel 1). Entre parntesis se
encuentran los errores tpicos robustos a la heterocedasticidad.
(0,0134)
142.707
142.707
138.704
0,0966
0,0962
0,0957
(0,0171)
N. de observaciones 142.937
142.937
138.938
0,0909
0,0906
0,0895
Pseudo-R2
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 98
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 99
08/06/15 12:02
7
6
5
4
3
2
1
0
2002
2004
2006
2008
Gente en general
Parlamento
Polica
Polticos
2010
2012
Sistema legal
GRFICO 3.4:
Porcentaje
120
100
80
60
40
20
1
0
0
2002
2004
2006
2008
2010
2012
Trabajo en asociaciones
Firma de peticiones
Participacin electoral
crisis_economica.indb 100
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 101
Ideologa
Nivel de ingresos
Urbano
Aos de estudio
Viudo
Divorciado
Casado
Edad al cuadrado
Edad
Sexo
Estado de salud
a)
CUADRO 3.7:
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 102
0,0000
16,8
p-valor
0,1
9.456
0,0000
17,0
0,1
9.456
0,0000
16,8
0,1
9.456
(0,0565)
0,3127*** 0,3166***
(0,0564)
(0,0708)
0,0349
(0,0864)
0,0861
(0,0992)
0,1392
(0,0196)
0,3161***
(0,0707)
[1c]
0,0026
(0,0565)
0,0328
(0,0708)
(0,0864)
(0,0865)
0,0342
0,0936
(0,0990)
(0,0992)
0,0872
0,1427
(0,0196)
0,1398
(0,0196)
R2
N. de observaciones
Inactivo
Parado
Estudiante
[1b]
0,0029
0,0026
[1a]
0,0000
46,3
0,2
9.144
(0,0641)
0,0577
(0,0767)
0,0020
(0,0929)
0,0955
(0,1065)
0,1769*
(0,0211)
0,0428**
[2a]
0,0000
46,6
0,2
9.144
(0,0640)
0,0555
(0,0767)
0,0011
(0,0929)
0,0993
(0,1065)
0,1788*
(0,0211)
0,0429**
[2b]
0,0000
45,9
0,2
9.144
(0,0642)
0,0650
(0,0768)
0,0010
(0,0927)
0,0845
(0,1064)
0,1740
(0,0211)
0,0438**
[2c]
Confianza en el Parlamento
[3b]
(0,1029)
0,1258
(0,1109)
0,0584
(0,0214)
0,0301
0,0000
33,4
0,2
9.322
(0,0681)
0,0277
(0,0796)
0,0000
33,3
0,2
9.322
(0,0681)
0,0261
(0,0796)
0,1654** 0,1670**
(0,1030)
0,1276
(0,1109)
0,0586
(0,0214)
0,0298
[3a]
0,0000
32,8
0,2
9.322
(0,0681)
0,0223
(0,0796)
0,1678**
(0,1026)
0,1187
(0,1108)
0,0558
(0,0215)
0,0307
[3c]
a)
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 103
Nivel de ingresos
Urbano
Aos de estudio
Viudo
Divorciado
Casado
Edad al cuadrado
Edad
Sexo
0,2370***
(0,0135)
0,2361***
(0,0135)
0,0057
(0,0077)
0,0063
(0,0584)
(0,0077)
0,0378
(0,0583)
(0,0053)
(0,0053)
0,0353
0,0060
(0,1333)
(0,1333)
0,0066
0,3438***
(0,1533)
(0,1534)
0,3347**
0,1705
(0,0696)
(0,0696)
0,1725
0,3246***
(0,0001)
(0,0001)
0,3231***
0,0001
0,0001
0,0196**
(0,0098)
0,0198**
(0,0098)
0,0299
(0,0489)
0,0294
(0,0151)
(0,0151)
(0,0489)
0,0829***
(0,0321)
(0,0321)
0,0828***
0,0364
[4b]
[4c]
(0,0135)
0,2360***
(0,0077)
0,0044
(0,0585)
0,0400
(0,0053)
0,0051
(0,1336)
0,3596***
(0,1536)
0,1679
(0,0698)
0,3262***
(0,0001)
0,0001
(0,0098)
0,0201**
(0,0489)
0,0278
(0,0151)
0,0853***
(0,0321)
0,0359
Confianza en la polica
0,0371
[4a]
(0,0130)
0,4293***
(0,0074)
0,0055
(0,0541)
0,0894*
(0,0051)
0,0177***
(0,1275)
0,0451
(0,1302)
0,0484
(0,0659)
0,0067
(0,0001)
0,0002*
(0,0096)
0,0257***
(0,0466)
0,1079**
(0,0134)
0,0003
(0,0301)
0,0889***
[5a]
(0,0130)
0,4296***
(0,0074)
0,0054
(0,0541)
0,0892*
(0,0051)
0,0178***
(0,1275)
0,0466
(0,1303)
0,0480
(0,0659)
0,0068
(0,0001)
0,0002*
(0,0096)
0,0256***
(0,0466)
0,1085**
(0,0134)
0,0002
(0,0301)
0,0889***
[5b]
(0,0129)
0,4288***
(0,0074)
0,0063
(0,0541)
0,0921*
(0,0051)
0,0173***
(0,1275)
0,0378
(0,1301)
0,0469
(0,0658)
0,0025
(0,0001)
0,0002*
(0,0096)
0,0256***
(0,0466)
0,1065**
(0,0134)
0,0012
(0,0301)
0,0890***
[5c]
Estado de salud
b)
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 104
9.414
0,0000
22,8193
0,1245
0,0000
21,8832
0,1223
9.414
(0,0642)
0,0214
(0,0755)
0,0236
(0,1023)
0,1950*
(0,1138)
0,0548
(0,0214)
0,0225
(0,0127)
0,1135***
[4c]
0,0000
56,3159
0,2315
9.382
(0,0622)
0,2010***
(0,0723)
0,1435**
(0,0851)
0,0566
(0,1032)
0,2442**
(0,0198)
0,0125
(0,0120)
0,0105
[5a]
0,0000
56,4796
0,2316
9.382
(0,0622)
0,1997***
(0,0723)
0,1436**
(0,0850)
0,0593
(0,1032)
0,2453**
(0,0198)
0,0125
(0,0120)
0,0107
[5b]
0,0000
56,2441
0,2319
9.382
(0,0621)
0,2042***
(0,0723)
0,1423**
(0,0849)
0,0519
(0,1030)
0,2426**
(0,0198)
0,0134
(0,0121)
0,0116
[5c]
Nota: Todas las estimaciones incluyen variables ficticias para cada oleada de la encuesta y para cada regin (NUTS nivel 1). Adems, se incluyen como variables de control el PIB
per cpita ecuaciones [a], la tasa de paro ecuaciones [b] y el crecimiento del PIB ecuaciones [c] de la regin del individuo (NUTS nivel 1). Entre parntesis se
encuentran los errores tpicos robustos a la heterocedasticidad.
0,0000
22,9719
p-valor
0,1252
9.414
0,0141
(0,0641)
0,0127
(0,0755)
(0,0755)
(0,0640)
0,0204
(0,1020)
(0,1020)
0,0177
0,2090**
0,2101**
0,0605
(0,1138)
0,0600
(0,1138)
(0,0213)
(0,0213)
R2
N. de observaciones
Inactivo
Parado
Estudiante
0,0218
(0,0126)
(0,0126)
0,0214
0,1133***
[4b]
Confianza en la polica
0,1115***
[4a]
Ideologa
b)
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 105
08/06/15 12:02
est asociado a ms confianza en la gente en general y en los polticos pero no en las instituciones.
En relacin con las variables econmicas, especialmente relevantes para nuestro anlisis, no se observa el efecto positivo del
nivel de ingresos sobre todos los tipos de confianza que se apreciaba en la muestra europea, aunque se sigue produciendo en el
caso de la confianza en la gente en general y marginalmente en la
confianza en el Parlamento. En cambio, se mantiene la influencia
positiva de la satisfaccin con el entorno econmico general sobre
las distintas dimensiones de la confianza: ms satisfaccin con el
entorno econmico general supone mayor confianza, independientemente del objeto de la misma. La situacin laboral tampoco
se muestra relevante para la generacin de confianza como ya
suceda en la muestra europea excepto en la confianza en el
sistema legal por parte de los inactivos, que confan menos, y de
los parados en la polica, que tambin confan menos.
El cuadro 3.8 muestra las estimaciones de los determinantes
de la participacin en actividades sociales con familiares, amigos y
compaeros. Los resultados de los determinantes individuales de
estos indicadores de capital social son similares a los mostrados anteriormente: mayor valor del indicador del estado de salud (peor
salud autopercibida) tiene efecto negativo, la satisfaccin con la
propia vida efecto positivo, las mujeres participan menos que los
varones y la edad tiene un efecto con forma de U invertida. Los casados participan menos que los solteros y no hay diferencias entre
los divorciados o viudos en relacin con los solteros. Ms aos de
estudio se asocian a mayor participacin en actividades sociales y
en los entornos de grandes ciudades se participa menos. El efecto
del tamao del hogar y de la ideologa no es estadsticamente significativo en Espaa para explicar la frecuencia de las actividades
sociales con familiares, amigos o conocidos.
Entre las variables econmicas, el nivel de renta del individuo
no es estadsticamente significativo, mientras que, al igual que
en la muestra europea, existe una relacin negativa y significativa entre el grado de satisfaccin con el entorno econmico y la
intensidad de las relaciones sociales. Los estudiantes, inactivos y
parados participan ms en relaciones sociales, aunque el efecto de
estos ltimos es escasamente significativo.
crisis_economica.indb 106
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Estado de salud
Satisfaccin con la vida propia
Sexo
Edad
Edad al cuadrado
Casado
Divorciado
Viudo
Aos de estudio
Urbano
Nivel de ingresos
Satisfaccin con el entorno econmico
Ideologa
Tamao medio del hogar
Estudiante
Parado
Inactivo
N. de observaciones
R2
F
p-valor
crisis_economica.indb 107
08/06/15 12:02
Por ltimo, el cuadro 3.9 repite las estimaciones considerando como variables dependientes los indicadores de participacin
cvica: trabajo voluntario en alguna organizacin, firma de peticiones y participacin electoral. Los principales rasgos del caso
espaol son los siguientes. Los efectos del estado de salud y de
la satisfaccin con la vida propia se mantienen nicamente en la
participacin electoral, no siendo significativos en las otras dos
dimensiones. Las mujeres participan menos en asociaciones que
los hombres, pero firman ms peticiones. Los jvenes y los mayores
realizan menos acciones de participacin cvica que los individuos
de mediana edad, en cualquiera de las dimensiones. El estado civil
solo es relevante para establecer diferencias en la participacin
electoral, de forma que los casados participan ms que los solteros y los divorciados y viudos menos. El capital humano induce a
mayor participacin cvica en cualquier dimensin, mientras que
el hbitat de residencia no marca diferencias. En Espaa, los individuos ideolgicamente ms a la izquierda colaboran ms con
asociaciones y firman ms peticiones, mientras que no hay diferencias con los de derechas en cuanto a participacin electoral. El
tamao del hogar tiene un efecto positivo sobre la participacin
cvica, salvo en la electoral, en la que el efecto es negativo.
En las variables econmicas, el nivel de ingresos tiene un efecto
positivo sobre cualquier dimensin de la participacin, aunque
en la participacin electoral la influencia es dbil. La satisfaccin
con el entorno econmico tiene efecto negativo sobre la firma
de peticiones, de forma que a mayor desacuerdo con la situacin
econmica que vive el pas se firman ms. La situacin laboral
nicamente marca diferencias en el caso de los estudiantes, que
realizan ms trabajos para asociaciones y organizaciones que el
resto de categoras sociolaborales.
3.3. Conclusiones
En resumen, el anlisis basado en las encuestas europeas (ESS)
permite analizar mltiples dimensiones del capital social tanto relacionadas con la confianza en personas e instituciones
comocon indicadores de participacin social y cvica, as como
crisis_economica.indb 108
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crisis_economica.indb 109
Ideologa
Nivel de ingresos
Urbano
Aos de estudio
Viudo
Divorciado
Casado
Edad al cuadrado
Edad
Sexo
Estado de salud
CUADRO 3.9:
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 110
0,0791
0,0792
9.463
(0,0260)
(0,0261)
9.463
0,0342
(0,0082)
0,0339
0,0097
(0,0082)
(0,0101)
(0,0101)
0,0095
0,0220**
(0,0681)
0,0218**
(0,0681)
[1c]
0,0785
9.463
(0,0260)
0,0349
(0,0082)
0,0089
(0,0101)
0,0216**
(0,0681)
0,1788***
0,0912
9.468
(0,0202)
0,0329
(0,0060)
0,0007
(0,0076)
0,0140*
(0,0516)
0,1285**
[2a]
0,0913
9.468
(0,0202)
0,0330
(0,0060)
0,0006
(0,0076)
0,0139*
(0,0516)
0,1287**
[2b]
0,0914
9.468
(0,0202)
0,0326
(0,0060)
0,0007
(0,0076)
0,0140*
(0,0517)
0,1292**
[2c]
0,083
8.721
(0,0054)
0,0061
(0,0013)
0,0014
(0,0011)
0,0013
(0,0121)
0,0299**
[3a]
0,0821
8.721
(0,0054)
0,0058
(0,0013)
0,0014
(0,0011)
0,0013
(0,0121)
0,0296**
[3b]
0,0811
8.721
(0,0054)
0,0057
(0,0013)
0,0013
(0,0011)
0,0012
(0,0122)
0,0295**
[3c]
Nota: Todas las estimaciones incluyen variables ficticias para cada oleada de la encuesta y para cada regin (NUTS nivel 1). Adems, se incluyen como variables de control el PIB
per cpita ecuaciones [a], la tasa de paro ecuaciones [b] y el crecimiento del PIB ecuaciones [c] de la regin del individuo (NUTS nivel 1). Dado que las variables
dependientes son dicotmicas (es decir, toman solo los valores s o no), se han estimado modelos logit por mxima verosimilitud. En las ecuaciones se muestran los efectos
marginales, no los coeficientes de la estimacin. Entre parntesis se encuentran los errores tpicos robustos a la heterocedasticidad.
Pseudo-R2
N. de observaciones
Inactivo
Parado
Estudiante
[1b]
0,1788***
0,1784***
[1a]
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crisis_economica.indb 111
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 112
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 113
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 114
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 115
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 116
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 117
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crisis_economica.indb 118
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crisis_economica.indb 119
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crisis_economica.indb 120
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ser consideradas por muchos individuos como prdidas absolutas y, por eso, son valoradas como escenarios muy negativos
que generan un gran rechazo. En esa situacin es mucho ms
probable que se dude de las razones para confiar en las ventajas
de pertenecer a esa sociedad y que se deterioren las expectativas acerca de las oportunidades disfrutadas. Las consecuencias
probables sern la percepcin de un trato menos favorable,
una menor disposicin a cooperar en el mbito econmico y,
quiz tambin, la cada de la confianza en las personas e instituciones pblicas, sobre todo cuando estas no solo sorprenden
a los ciudadanos con decisiones negativas, al revisar las polticas
que forman parte de sus expectativas de recibir transferencias
o servicios sociales, sino que son identificadas con conductas
irresponsables o corruptas.
Estas implicaciones de la crisis pueden valorarse a partir de algunas cifras sobre qu ha supuesto la misma en cada pas. El grfico4.1 muestra la muy distinta intensidad de los shocks padecidos
por las economas europeas en el quinquenio 2007-2012 en dos
indicadores bsicos de las circunstancias econmicas negativas
atravesadas por los ciudadanos de algunos de estos pases en este
perodo. El empeoramiento de la situacin en trminos de dos
indicadores de los resultados econmicos de los mercados PIB
per cpita y empleo es bastante general, pero la magnitud del
mismo es muy dispar e incluso hay algunas excepciones en cuanto al signo. Mientras que en Alemania o Austria el crecimiento
del PIB per cpita y el empleo son bajos y en Francia y los Pases
Bajos ligeramente negativos, en las economas denominadas perifricas que han concentrado los debates y tensiones durante estos
aos Espaa, Italia, Irlanda, Portugal, Grecia y Chipre las
cadas de la renta y la ocupacin han sido sustanciales, superando
en algunos casos las prdidas acumuladas el 10%.
Resulta obvio que en estos ltimos pases el ciudadano medio
ha experimentado un serio oscurecimiento de las expectativas econmicas, pero la situacin ha sido sin duda peor para los grupos
ms afectados por la cada de la renta media, que son sobre todo
quienes han perdido el empleo. La informacin disponible indica
que la desigualdad de rentas est aumentando durante la crisis,
sobre todo por el empeoramiento de la situacin de los individuos
crisis_economica.indb 121
08/06/15 12:02
10
10
15
20
b) Tasa de ocupacin
Alemania
Austria
Blgica
Polonia
Noruega
Finlandia
Luxemburgo
Repblica Checa
Suecia
Francia
Pases Bajos
Reino Unido
Eslovaquia
Hungra
Dinamarca
Eslovenia
Italia
Estonia
Bulgaria
Croacia
Chipre
Portugal
Irlanda
Espaa
20
15
10
crisis_economica.indb 122
08/06/15 12:02
ms afectados por la desocupacin.31 El ndice de Gini de los ingresos que proporcionan a las familias los mercados de factores
muestra un aumento que refleja un incremento de la desigualdad
en las rentas de mercado, aunque de muy distinta intensidad (grfico4.2). Mientras que en algunos pases europeos la desigualdad
aument significativamente Francia, Dinamarca, Espaa, Irlanda y Grecia en otros lo hizo en mucha menor medida Alemania, Austria y pases nrdicos o incluso se redujo Pases Bajos.
GRFICO 4.2:
10
8
6
4
2
0
2
4
l
Po
i a a el l i a j o s i l e u r d a i a d r i a c a i c a c i a i a i a l i a a l g a c a o s d o g o n i a i a c i a i a c i a d a a r a c o a
30
o n I s r t r a B a C h e l S l a n a q u n a u s t h e l g u e a n d a n It a t u g r u e a r n i d n i u r J a p a n d v e n a n t o n r e l a n s p a n g x i r q u
ED
s s
d Z e lov C a A a C B S i n l le m
sl slo Fr Es G Ir E Hu M Tu
o r N o n a m s U o U mb
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P
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D a do ei u x
bl
P
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t R L
C Nu
p
Es
Re
crisis_economica.indb 123
08/06/15 12:02
6
4
2
0
2
4
6
8
10
G
r
I s ec i
la a
n
I r d ia
la
Es nda
p
M a a
Po xic
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u
Es g a
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N uxe Jap a
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C a a l ia
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A u Su r
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Su r i a
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C ia
Po hile
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lo ni
va a
qu
ia
O
CD
E29
12
Prestaciones sociales
Renta disponible ( )
32
Los datos se refieren a la renta disponible no ajustada, es decir, sin tener en
cuenta los efectos redistributivos derivados de las transferencias en especie que
se realizan a travs de la prestacin gratuita de servicios educativos y sanitarios.
crisis_economica.indb 124
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crisis_economica.indb 125
08/06/15 12:02
Alemania
Turqua
Corea del Sur
Austria
Polonia
Blgica
Pases Bajos
Luxemburgo
Finlandia
Reino Unido
Francia
Mxico
Eslovaquia
Suiza
Canad
Italia
Suecia
Hungra
Nueva Zelanda
Noruega
Portugal
Australia
Japn
EE. UU.
R. Checa (1993)
Dinamarca
Grecia
Irlanda
Espaa
70
60
50
40
30
20
10
10
20
30
40
crisis_economica.indb 126
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margen de maniobra de las autoridades para atender sus compromisos y salir al paso de los problemas ha sido muysuperior
durante estos aos.
crisis_economica.indb 127
08/06/15 12:02
entornos que padecen la crisis con intensidad. La evidencia indica que estos efectos se han producido con distinta magnitud en
los pases, dependiendo de la gravedad de las prdidas derivadas
de la crisis en los mismos y de la dimensin del capital social que
se contemple.
La casustica de la evolucin de los distintos pases y dimensiones es muy variada,34 pero, en general, son la confianza en el Parlamento y en los polticos las dimensiones de la confianza que ms
se han resentido durante la crisis, aunque en ambos casos la dispersin de resultados entre pases aumenta en estos aos. Esto ltimo
refleja el muy distinto impacto de la crisis en los pases, pero apunta
tambin rasgos institucionales idiosincrticos de los mismos, en dos
sentidos: en primer lugar, la distinta capacidad de respuesta de las
instituciones de cada pas a los problemas, en parte condicionada
por su situacin financiera y la sostenibilidad de los compromisos
del sector, pero tambin por otros factores; en este sentido, la crisis
ha significado una cada de ingresos fiscales mucho mayor en unos
pases que en otros, por lo que los Gobiernos ms afectados se han
enfrentado al reconocimiento de dficits estructurales que otros no
padecan; pero, en segundo lugar, la confianza en las instituciones
se ha visto tambin afectada de manera diferencial entre pases
por rasgos estrictamente polticos de la gestin llevada a cabo en
el pasado y en los aos recientes que influyen en la calidad de la
gobernanza de las instituciones y en la reputacin del Gobierno y
el Parlamento, como el liderazgo de los polticos, la corrupcin, la
transparencia y comunicacin poltica, etc.35
Cuando la acumulacin de debilidades financieras se combina
con una baja calidad institucional, aumenta la probabilidad de
que el sector pblico asuma compromisos que resulten de difcil
cumplimiento. En algunos pases eso es lo que sucedi durante los
aos de expansin, disimulndose los riesgos por la buena marcha
de la economa y las facilidades de financiacin de los dficits.
Al llegar la crisis, se materializaron bruscamente las restricciones
(sudden stop) y los Gobiernos hubieron de hacer ajustes a la baja
34
crisis_economica.indb 128
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 129
08/06/15 12:02
GRFICO 4.5:
DEU
NOR
0,5
SWE
POL
UK
BEL
NLD
HUN FIN
0,0
DNK
0,5
SVK
1,0
IRL
PRT
ESP
1,5
2,0
40
20
0
20
40
60
80
Variacin de la deuda pblica (puntos porcentuales)
100
SWE POL
UK
NLD
0,0
y = 0,003x + 0,06
R2 = 0,68
BEL
HUN
DNK FIN
0,5
SVK
1,0
IRL
PRT
ESP
1,5
2,0
100
100
200
300
400
500
600
700
Confianza en el Parlamento
6,0
5,5
y = 0,067x + 9,08
R2 = 0,66
SWE
FIN
NLD
BEL
5,0
DEU
4,5
UK
4,0
IRL
3,5
ESP
HUN
POL
3,0
SVK
PRT
2,5
2,0
40
50
60
70
80
90
Corrupcin en las instituciones pblicas nacionales (porcentaje)
100
crisis_economica.indb 130
08/06/15 12:02
2006
2012
Alemania
4,87
5,01
Espaa
5,16
5,16
Alemania
4,20
4,87
Espaa
5,07
3,44
Alemania
5,54
5,97
Espaa
5,06
3,66
Alemania
6,57
6,93
Espaa
6,06
5,87
Alemania
3,27
3,80
Espaa
3,60
1,91
Alemania
4,70
4,82
Espaa
5,51
5,22
Alemania
23,22
33,33
Espaa
15,65
23,45
Alemania
30,14
35,69
Espaa
25,42
35,24
Alemania
81,70
83,83
Espaa
82,37
78,60
Confianza en el Parlamento
Confianza en la polica
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crisis_economica.indb 132
08/06/15 12:02
al caso espaol es ms rica que la de otros pases y puede ser complementada con otros datos disponibles a fin de interpretar con
mayor detalle la relacin entre crisis y capital social.
En trminos de los indicadores de actividad y empleo, la economa espaola experiment un retroceso de la renta per cpita
durante la Gran Recesin del 7,4% que la situ en el 2013 en
niveles del 2003 y una prdida de empleo del 18%, que elev la
tasa de paro hasta el 26%. Estos porcentajes representan quiebras
muy importantes en las oportunidades econmicas y laborales del
ciudadano medio espaol e implican un cambio drstico de tendencia respecto a los progresos de la dcada precedente. En ella
tuvieron lugar procesos de crecimiento de la renta y el empleo
muy intensos que dibujaron un perfil de Espaa como territorio
de oportunidades y expectativas de mejora que en los aos de
crisis se ha visto bruscamente emborronado. Como veremos, las
implicaciones de este shock econmico negativo sobre el capital
social han sido sustanciales, desde muchos puntos de vista.
Es importante sealar que este cambio de escenario econmico se produce tanto en el sector privado como en el pblico,
repercutiendo directamente sobre la renta de las familias por
ambas vas. En el grfico 4.6 se puede observar que las rentas
primarias de los hogares por habitante obtenidas por la venta
de los factores de produccin, trabajo y capital, en los mercados correspondientes han cado casi un 20% en trminos realesdesde el 2008, tras haber aumentado de manera continuada
desde el 2000. La renta disponible obtenida tras restar a las
rentas primarias los impuestos directos a las familias y sumarles
las transferencias monetarias (pensiones y seguros de desempleo) no cae tanto como la renta de mercado y confirma el
papel compensador del sector pblico. Pero, a pesar del sostenimiento de las rentas disponibles que el Estado lleva a cabo y
que financia en parte con dficit y endeudamiento, no se llega a
evitar que la renta monetaria de las familias se reduzca en estos
aos. Tambin sucede lo mismo cuando se tienen en cuenta las
transferencias en especie realizadas por el sector pblico a los
hogares educacin y sanidad y se observa la evolucin de la
renta disponible ajustada: la crisis ha implicado una importante
cada de la misma, de aproximadamente un 15%.
crisis_economica.indb 133
08/06/15 12:02
21.000
20.000
19.000
18.000
17.000
16.000
15.000
14.000
13.000
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Renta disponible
crisis_economica.indb 134
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 135
08/06/15 12:02
0
1
2
3
Media: 4,3
4
5
6
7
8
9
10
Mn.
Mx.
crisis_economica.indb 136
08/06/15 12:02
700
350
600
300
500
250
400
200
300
150
200
100
100
50
0
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Riqueza total
Riqueza inmobiliaria
crisis_economica.indb 137
08/06/15 12:02
60
40
20
20
40
60
Nota: Variacin 2007-2012 para los indicadores econmicos y 2006-2012 para los indicadores de la ESS.
Fuente: ESS (2014) y elaboracin propia.
crisis_economica.indb 138
08/06/15 12:02
12
10
b) Tasa de ocupacin
Pas Vasco
C. Foral de Navarra
Cantabria
Castilla y Len
C. de Madrid
Aragn
Galicia
Principado de Asturias
La Rioja
Catalua
Illes Balears
Ceuta y Melilla, cc. aa. de
C. Valenciana
Regin de Murcia
Castilla-La Mancha
Extremadura
Andaluca
Canarias
30
25
20
15
10
crisis_economica.indb 139
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 140
20
15
10
08/06/15 12:02
b) Tasa de ocupacin
Gipuzkoa
Bizkaia
Soria
Araba/lava
A Corua
Huesca
Lugo
Burgos
Salamanca
Teruel
Navarra
Valladolid
Cantabria
Madrid
Palencia
Asturias
Segovia
Zaragoza
Lleida
Len
Rioja
Zamora
Ourense
Barcelona
Illes Balears
Ceuta y Melilla, cc. aa. de
Girona
Pontevedra
Cuenca
Tarragona
vila
Guadalajara
Alacant/Alicante
Valncia/Valencia
Sevilla
Murcia
Badajoz
Castell/Castelln
Toledo
Cceres
Sta. Cruz de Tenerife
Ciudad Real
Huelva
Crdoba
Albacete
Cdiz
Palmas, Las
Mlaga
Jan
Granada
Almera
30
25
20
15
10
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a) Comunidades autnomas
Ceuta y Melilla, cc. aa. de
Pas Vasco
Principado de Asturias
Cantabria
Castilla y Len
C. Madrid
Extremadura
C. F. Navarra
Illes Balears
Galicia
Espaa
Aragn
Andaluca
Catalua
Com. Valenciana
La Rioja
Castilla-La Mancha
R. Murcia
Canarias
80
crisis_economica.indb 142
70
60
50
40
30
20
10
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b) Provincias
Ceuta y Melilla
Salamanca
Bizkaia
Asturias
Valladolid
Soria
Gipuzkoa
A Corua
Burgos
Cantabria
Palencia
Badajoz
Araba/lava
Sevilla
Madrid
Lugo
Teruel
Zamora
Segovia
Huesca
Navarra
Alacant/Alicante
Illes Balears
Cdiz
Espaa
Crdoba
Zaragoza
Len
Huelva
Jan
Cuenca
Barcelona
Granada
Toledo
Girona
Valncia/Valencia
Sta. Cruz de Tenerife
Cceres
La Rioja
Murcia
Ciudad Real
Ourense
Pontevedra
Mlaga
Almera
Tarragona
Albacete
vila
Lleida
Guadalajara
Las P. de G. Canaria
Castell/Castelln
90
80
70
60
50
40
30
20
10
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muy dispar. Esto ltimo no es consecuencia, como podra pensarse, dela descentralizacin llevada a cabo en las ltimas dcadas
sinode trayectorias ms antiguas que la descentralizacin ha hecho visibles perono ha corregido. Se trata de una realidad difcil
de explicar,pero lo relevante para el tema que ahora se analiza
es que la mayor o menor intensidad de las actuaciones pblicas
entre los territorios no responde a una lgica redistributiva clara
(v. Prez et al. 2011; y Prez y Cucarella 2013).
As, en comunidades con el mismo nivel de renta los recursos
pblicos son sustancialmente dispares y sucede que, mientras que
en alguna de ellas el saldo fiscal de las actuaciones pblicas es ntidamente positivo, en otras es negativo (De la Fuente, Barbern
y Uriel, 2014). En estas circunstancias, el margen de actuacin de
las administraciones para frenar el crecimiento de la desigualdad
de las rentas de mercado ha sido distinto entre territorios. El grafico4.13 ofrece evidencia en este sentido, pues, mientras que en
Extremadura el paso de la renta primaria a la renta disponible
ajustada representa un volumen de recursos equivalente al30%
de la primera en Extremadura y del 20% o ms en Principado
de Asturias, Andaluca o Galicia, el porcentaje se reduce al 5%
en Catalua, la Comunidad Foral de Navarra o Illes Balears, y es
negativo en la Comunidad de Madrid.
4.4. Conclusiones
La evidencia acerca de las relaciones entre crisis econmica y
capital social proporciona elementos importantes para explicar
lo sucedido en los ltimos aos en los pases desarrollados, en
particular en los europeos. El deterioro de las condiciones econmicas ha representado en la mayora de estos pases un empeoramiento de las expectativas laborales y las oportunidades asociadas
de todo tipo a la pertenencia a los mismos y se ha traducido en
muchos de ellos en prdidas de renta, riqueza y empleo y en la
destruccin de parte del capital social acumulado. Estas prdidas han sido ms graves en pases fuertemente afectados por la
crisis, como los de la periferia de Europa y en particular Espaa,
mientras que han sido evitadas en algunos otros, como Alemania.
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08/06/15 12:02
30
EXT
25
AST
20
ANDMEL
CLM
MUR
15
GAL
CEU
CANT
CyL
CV
CAN
PV
ARA
RIO
10
NAV
BAL
CAT
0
MAD
5
15.000
17.000
19.000
21.000
23.000
25.000
27.000
29.000
31.000
La prdida de capital social se ha manifestado tambin en forma de deterioro de la confianza en las instituciones pblicas en
algunos pases. Este deterioro est directamente relacionado con
las crisis fiscales que han padecido, que los han enfrentado a severos problemas de sostenibilidad financiera y han obligado a sus
Gobiernos a realizar ajustes, subir impuestos y revisar a la baja las
prestaciones comprometidas con sus ciudadanos. Esta situacin,
al sumarse a las prdidas de empleo, renta y riqueza de muchas
familias, ha contribuido a deteriorar la confianza en el sector pblico, en particular en legisladores y polticos. De este modo, los
problemas econmicos han impactado tambin sobre dimensiones
del capital social situadas en otros planos, como el de la confianza
institucional.
Pueden encontrarse tambin razones para el deterioro de la
confianza en el sector pblico en los limitados resultados en estos
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Este volumen ha aportado evidencia emprica de que la importancia del capital social en las sociedades avanzadas no es menor
que la que muchos estudiosos de este concepto han destacado
al analizar experiencias en las que el reto es el despegue del desarrollo. Tras un largo perodo de crecimiento alentado por la
confianza de los mercados financieros en la capacidad de las economas avanzadas de sostener su expansin, pese a la prdida de
competitividad de buena parte de ellas, la crisis ha elevado los
niveles de incertidumbre. Al hacerlo, ha quebrado las expectativas
de muchos agentes de prosperar y ser tratados favorablemente,
reduciendo su disposicin a cooperar.
En las actuales condiciones, el papel del capital social como
lubricante de las relaciones sociales y econmicas est siendo menor que en los aos de bonanza y se constata un incremento de
los costes de transaccin en el mbito econmico pero tambin
en el poltico. El efecto de esta menor disposicin a confiar y cooperar es negativo en mltiples mbitos, econmicos y polticos,
reflejndose en los niveles de actividad, en los pobres resultados
alcanzados y en las dificultades que padecen las instituciones.
En estos aos se comprueba con particular nitidez que el capital
social no solo es un activo importante sino que presenta mltiples
dimensiones que no se comportan de igual manera. Algunas de
ellas que tienen con frecuencia relacin con la confianza generalizada en instituciones econmicas o polticas son ms frgiles y fluctan con ms intensidad a lo largo del ciclo econmico
que otras por ejemplo, las relacionadas con la confianza personalizada y tambin que otros activos tangibles. As, la oleada de
optimismo que acompa a la intensa expansin de finales del
sigloxx y principios del xxi en algunos pases dispar los niveles
de confianza econmica y facilit muchas decisiones de inversin y
[ 149 ]
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crdito, pese a estar afectadas por la incertidumbre. Esas expectativas, dominadas por una oleada de optimismo colectivo, ocultaron
muchas debilidades existentes en los fundamentos de bastantes
economas desarrolladas a ambos lados del Atlntico y, en particular, los riesgos derivados del complejo y desequilibrado proceso
de construccin europea. Esos riesgos se han confirmado al llegar
la crisis, poniendo de manifiesto la facilidad con la que ese tipo
de capital intangible se puede perder y las complicaciones que se
presentan para recuperarlo cuando se ha destruido.
En el captulo 3 hemos comprobado que los resultados econmicos y su fragilidad no solo son relevantes para los aspectos
del capital social ms relacionados con las actividades productivas sino tambin para la confianza en las instituciones pblicas.
Buena parte de sus actuaciones se dirigen a fines como la proteccin social o la igualdad de oportunidades para cuya consecucin
disponer de medios financieros es crucial. Por esa razn, dado
que las dificultades econmicas han supuesto, simultneamente,
una cada de los ingresos pblicos y un refuerzo de las demandas
dirigidas al sector pblico, los problemas financieros del sector
pblico han golpeado con fuerza sobre esas otras dimensiones
del capital social.
La doble presin sobre ingresos y gastos ha obligado a reconocer que, en algunos pases, los Gobiernos no estaban en condiciones de cumplir sus promesas. Al no hacerlo, han defraudado las
expectativas de los ciudadanos, la reputacin de las instituciones
se ha resentido y en algunos casos prcticamente se ha desplomado. En especial, esto ha sucedido cuando, en estas circunstancias
financieras adversas, se han constatado adems casos de mala gestin o corrupcin. Cuando esto ha sucedido, los ciudadanos han
percibido como dos caras de la misma moneda la necesidad de
soportar ajustes y la mala administracin de los asuntos pblicos.
Aunque el origen de lo primero no fuera siempre la mala gestin,
cuando la percepcin ha sido esta, la disposicin a cooperar en
la resolucin de los importantes problemas de accin colectiva
existentes se ha resentido y, en ocasiones, se ha desvanecido.
En lugar de la predisposicin a compartir puntos de vista y
cooperar, tpica de los altos niveles de capital social, en estos aos
cobra fuerza la confrontacin de soluciones muy distintas y dif-
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en sociedades como la espaola lastran, por tanto, las posibilidades de salida de la crisis, pues el proceso de recuperacin se ha
de afrontar a partir de un nivel de este activo intangible inferior
al alcanzado con anterioridad. Este retroceso del stock de capital
social no se padece en otros activos, fsicos o humanos, cuyo proceso de acumulacin se ha frenado en estos aos, pero cuyo stock
no se ha reducido. En estos ltimos activos el problema es volver
a utilizar recursos y capacidades ociosas que siguen existiendo,
mientras que en el capital social ha tenido lugar una destruccin
que reclama nuevas inversiones.
Espaa, y en especial aquellos de sus territorios en los que la
destruccin de capital social ha sido ms intensa, deberan aprender la leccin de los graves riesgos que representan patrones de
crecimiento y de gestin de las instituciones como los seguidos
en perodos anteriores. Parte de los daos actuales se derivan de
algunos rasgos de las trayectorias precedentes, que indujeron una
burbuja de confianza tan atractiva como peligrosa. Para evitarlos,
en el futuro ser necesario un patrn de acumulacin de capital
menos especulativo y ms atento a la productividad y la competitividad, y un funcionamiento de las polticas pblicas ms estable,
sostenible financieramente y ms transparente.
El ritmo de la salida de la crisis y el vigor de nuestra recuperacin van a depender en buena medida de la capacidad de la
sociedad de volver a acumular, pese a todas las dificultades, ese
capital social perdido que facilitara la cooperacin y reducira los
efectos paralizantes de la incertidumbre. Cuanto ms deprisa se
recupere la confianza en esos mbitos en los que se ha visto ms
seriamente comprometida aquellos que tienen que ver con la
actividad econmica, las instituciones y la accin poltica, ms
positivas sern las perspectivas. El ritmo de esa recuperacin se
ver favorecido por la vuelta al crecimiento y la creacin de empleo, claves para reducir la actual percepcin de amplios grupos
sociales de que el riesgo de exclusin laboral y social es elevado.
Pero la recuperacin del capital social tambin puede y debe ser
impulsado mediante iniciativas de regeneracin de lo pblico que
permitan recuperar la confianza en las instituciones y en sus representantes. Son lneas por las que avanzar en esa direccin la
prudencia en las promesas, la responsabilidad en el cumplimiento
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de los compromisos, el esfuerzo por combatir los comportamientos aprovechados y la erradicacin de los casos de corrupcin.
La consolidacin de las mejoras del capital social pasa, por
tanto, por un patrn de crecimiento ms estable, actitudes ejemplares en los mbitos mencionados y reformas que favorezcan
la transparencia y hagan creble su mantenimiento en el futuro.
Todos estos elementos son fundamentales para confiar y el avance
en esa direccin es una tarea de todos, pero el papel de los responsables de las instituciones y las polticas pblicas es esencial.
Cuanto mayor sea el xito en ese esfuerzo, ms probable ser volver pronto a una senda de crecimiento sostenido. A su vez, cuanto
ms se consolide y acelere la recuperacin econmica, ms fcil
resultar que se incremente la confianza y se acumule de nuevo
capital social. De ser o no capaces de explotar las posibilidades
de ese crculo virtuoso de modo ms inteligente es decir, ms
prudente pero ms duradero que en el pasado, depender en
gran parte que el futuro se despeje pronto y veamos lo que nos
espera con ms claridad.
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08/06/15 12:02
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08/06/15 12:02
apndices
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08/06/15 12:02
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08/06/15 12:02
apndice 1 [ 159 ]
s.a. ksit +1 = ks it + Is it
(A.1.2)
donde k es el stock de capital fsico por ocupado, r es la retribu el salario y C(Is) los
cin al capital, G un ndice de desigualdad, w
costes asociados a la inversin en capital social. es un factor de
[ 159 ]
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08/06/15 12:02
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08/06/15 12:02
apndice 1 [ 161 ]
y t = At kt h
KSt
Lt
(A.1.3)
crisis_economica.indb 161
08/06/15 12:02
fksi = ciksi
KS = N c iv i ksiv i
(A.1.5)
i =1
(A.1.6)
y t = At kt h
crisis_economica.indb 162
KSt
Lt
N vj vj
c j ks jt
j =1
= At kt h N
Lt
08/06/15 12:02
apndice 1 [ 163 ]
w C ' Is
1 G
t wtt ( it ) = ( )
(1 + )
N
ij
l
y
v
t +l +1 it +l +1 j
l =0 (1 + )
j =1 ks jt +l +1
T t 1
(A.1.7)
Is jt
=
donde ij Is it es la variacin conjetural que mide la expectativa
del individuo i acerca del cambio que se producir en la decisinde inversin en capital social de otro individuo j, ante cambios
de su propia inversin en capital social.
Esta condicin implica que la inversin en ks se realiza hasta
el punto en el que el valor presente descontado de los beneficios
marginales de la inversin en una unidad adicional de capital social (parte derecha de la ecuacin) sea igual al coste marginal de
llevar a cabo esa inversin (parte izquierda).
Para simplificar el modelo, se supone adicionalmente que todos los individuos son iguales en sus dotaciones de capital social
(ksj = ks j), en los costes de uso que soportan (vj = 1/N j) y en
la respuesta ante las variaciones del capital social de un individuo
(ij = j i). En este caso que corresponde a lo que se denomina un agente representativo, la condicin de primer orden se
puede expresar de la siguiente manera:
T t
1
(
1)
+
N
y
t
1+
t C ' ( Is ) =
w
1
G
(
)
it
1+
N
ksit
(A.1.8)
1
G
(
)
1+
KSt * = c (1 + (N 1))
C ' ( Isit ) 1 +
(A.1.9)
La ecuacin (A.1.9) explicita sus factores determinantes y constituye la base para la estimacin del stock de capital social. Segn la
misma, el capital social depende del coste de la inversin en capital
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08/06/15 12:02
IVKSt * =
KSt *
*100
KSb*
(A.1.10)
Este ndice toma el valor 100 para el ao base para cada economa analizada y no permite comparar las dotaciones de capital
social per cpita entre ellas, pero s su evolucin. La comparacin
entre economas implica asumir que tienen los mismos parmetros
y de la funcin de produccin, supuesto que parece arriesgado,
especialmente cuando la metodologa para la medicin del capital
social se aplica a distintos pases, aunque tambin para distintas
regiones dentro de un mismo pas.
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08/06/15 12:02
apndice 2 [ 165 ]
crisis_economica.indb 165
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 166
08/06/15 12:02
apndice 2 [ 167 ]
Ao
Austria
1998
Blgica
1970-1991 y 1998
Dinamarca
1970-1999 y 1999-2000
Francia
1970-1977, 1998
Grecia
1970-1977
Irlanda
1970-1981 y 1981-1994
Luxemburgo
1970-1977
Mxico
1970-1996
Noruega
1970-1986 y 1987-1997
Nueva Zelanda
1970-1984 y 1985-1987
Pases Bajos
1970-1987 y 1998
Polonia
1970-1982 y 1982-1989
Reino Unido
1970-1986
Suecia
1970-2000
crisis_economica.indb 167
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 168
08/06/15 12:02
apndice 2 [ 169 ]
crisis_economica.indb 169
08/06/15 12:02
Ao
Blgica
1970-1998 y 2000-2003
Estados Unidos
2003
Grecia
1970-1976, 2003
Pases Bajos
1970-1974, 2003
Portugal
1970-1973
crisis_economica.indb 170
08/06/15 12:02
apndice 2 [ 171 ]
crisis_economica.indb 171
08/06/15 12:02
Fuente
Alemania
Eurostat, OCDE
Australia
Austria
Eurostat, OCDE
Blgica
Eurostat, OCDE
Canad
Dinamarca
Eurostat, OCDE
Eslovaquia
Eurostat, OCDE
Espaa
Eurostat, OCDE
Estados Unidos
Finlandia
Eurostat, OCDE
Francia
Eurostat, OCDE
Grecia
Eurostat, OCDE
Hungra
Eurostat, OCDE
Irlanda
Eurostat, OCDE
Islandia
Eurostat, OCDE
Italia
Eurostat, OCDE
Japn
Luxemburgo
Eurostat, OCDE
Mxico
Nueva Zelanda
OCDE
Pases Bajos
Eurostat, OCDE
Polonia
Eurostat, OCDE
Portugal
Eurostat, OCDE
Reino Unido
Eurostat, OCDE
Repblica Checa
Eurostat, OCDE
Suecia
Eurostat, OCDE
Suiza
Eurostat, OCDE
Turqua
crisis_economica.indb 172
08/06/15 12:02
apndice 2 [ 173 ]
tos Familiares del INE. Los ndices han sido elaborados por comunidades autnomas, pero no es posible obtenerlos por provincias.
Para subsanar este problema, en las comunidades autnomas pluriprovinciales se ha adoptado el criterio de imputar el mismo valor
del ndice de Gini a cada una de sus provincias.
crisis_economica.indb 173
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A.2.8. Poblacin
Para expresar el volumen de capital social en trminos per cpita,
se utiliza la poblacin de cada pas, o de las comunidades autnomas y provincias. Para la muestra de los pases de la OCDE se
utilizan los datos de National Accounts publicados por esta institucin, que presentan desde el ao 1970 la evolucin de la poblacin
para sus pases miembros. Debido a la ausencia de informacin
para algunos pases durante los aos 2010 y 2011, los datos para
dicho perodo han sido calculados aplicando al ao 2009 las tasas
de crecimiento de la seccin Demography de OCDE Statistics.
En los datos de la serie espaola se incorpora la informacin
relativa a las Cifras de Poblacin (a 1 de julio de cada ao) publicada por el INE en su sitio web.
crisis_economica.indb 174
08/06/15 12:02
apndice 3 [ 175 ]
En el presente apndice estadstico se incluyen las series estimadas del capital social en los pases de la OCDE, Espaa, sus
comunidades autnomas y provincias. A la hora de analizar la
informacin contenida en los cuadros, hay que tener en cuenta
que los ndices de capital social que se muestran no son agregables territorialmente. Esto es, las comunidades autnomas no se
corresponden con la suma de las provincias y los datos nacionales
no se corresponden con la suma de las comunidades autnomas.
Esto es debido a que cada economa ha sido analizada a partir
de sus datos medios no como agregacin de las subeconomas
que las conforman.
La informacin contenida en este apndice est disponible en formato electrnico. La peticin de la informacin ha de realizarse a publicaciones@ivie.es.
[ 175 ]
crisis_economica.indb 175
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 176
35,12
70,97
15,85
Austria
Blgica
Canad
61,78
35,48
Francia
Grecia
78,78
35,61
44,21
Japn
Luxemburgo
19,97
Italia
Islandia*
Irlanda
53,18
Finlandia
Hungra
17,03
Estados Unidos
74,00
Eslovaquia
Espaa
117,86
Dinamarca
4,84
43,46
41,94
Australia
1970
(2000 = 100)
50,07
39,97
86,58
17,09
44,24
63,78
53,50
16,32
73,90
110,78
5,49
16,67
73,70
37,32
41,50
43,48
1971
50,38
43,48
86,51
19,90
52,16
68,69
51,12
18,65
77,01
113,76
6,32
18,75
74,98
39,68
39,55
45,00
1972
46,62
44,43
88,08
22,64
50,99
70,89
51,14
21,70
84,44
112,11
7,38
22,25
78,48
41,06
44,17
45,55
1973
43,09
43,55
96,88
26,53
57,01
73,55
58,42
21,72
83,57
79,16
8,75
24,33
75,55
40,31
42,17
39,08
1974
53,52
44,27
102,22
17,93
59,58
68,86
63,37
17,10
74,87
77,98
9,52
23,40
65,47
41,10
35,29
32,18
1975
50,38
45,79
93,34
16,90
66,84
71,25
53,63
19,30
80,60
66,12
9,72
26,10
59,56
45,79
35,49
34,31
1976
53,35
47,47
92,81
17,61
79,22
73,01
44,71
21,79
75,64
57,26
10,26
27,15
59,53
49,03
32,80
38,05
1977
Alemania
CUADRO A.3.1:
51,51
49,57
96,62
20,72
81,93
75,20
38,12
25,13
63,69
50,62
13,06
30,52
60,45
49,84
30,29
43,24
1978
56,54
52,92
91,75
28,35
83,10
72,81
45,33
27,78
58,34
66,46
13,65
37,62
65,91
52,94
31,11
50,85
1979
63,40
55,89
91,83
27,06
79,67
72,53
56,24
25,72
51,09
66,91
14,74
40,91
69,58
56,56
32,20
56,31
1980
65,94
57,34
88,47
20,58
83,26
68,16
59,08
25,40
46,72
52,12
17,86
50,19
64,74
55,00
32,95
53,00
1981
64,13
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1983
08/06/15 12:02
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1970
19,64
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apndice 3 [ 177 ]
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 178
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1997
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crisis_economica.indb 179
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apndice 3 [ 179 ]
08/06/15 12:02
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2007
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2008
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2009
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143,65
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134,02
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2010
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138,24
99,07
135,55
90,13
61,24
2011
apndice 3 [ 181 ]
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 182
75,3
22,8
Blgica
Canad
44,1
Francia
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43,2
56,8
Japn
Luxemburgo
Islandia
Italia
25,7
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71,8
Finlandia
Hungra
23,4
59,8
Estados Unidos
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Eslovaquia
Espaa
127,7
Dinamarca
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38,1
Austria
45,5
66,6
Australia
1970
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21,7
55,1
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1971
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121,7
8,9
25,9
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48,0
1972
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1973
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83,8
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1974
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1976
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1977
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83,1
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39,1
63,0
53,5
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46,4
1978
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58,0
94,4
31,9
95,0
80,2
49,2
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69,4
17,1
47,7
68,6
56,9
41,1
54,6
1979
ndice de volumen del capital social per cpita. Pases de la OCDE, 1970-2011
(2000 = 100)
Alemania
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90,2
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1980
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54,3
21,7
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67,3
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1981
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67,7
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52,4
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46,3
62,0
55,0
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1982
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66,0
81,8
18,0
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71,9
75,1
30,1
40,7
56,8
27,2
41,7
61,9
52,3
29,1
46,1
1983
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 183
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44,6
33,3
Suiza
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Suecia
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Pases Bajos
Portugal
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Nueva Zelanda
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Noruega
Polonia
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Mxico
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43,7
45,1
41,8
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27,5
58,6
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1971
(2000 = 100)
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1972
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17,2
1973
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35,0
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17,1
1974
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56,7
50,8
34,4
19,3
190,1
16,4
1975
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56,1
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19,3
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19,4
1976
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58,8
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1977
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51,9
61,8
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179,9
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1978
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60,6
70,5
32,9
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28,0
167,5
24,3
1979
ndice de volumen del capital social per cpita. Pases de la OCDE, 1970-2011
1970
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150,2
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1980
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1981
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125,3
23,3
1982
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65,5
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31,2
18,1
93,0
21,3
1983
apndice 3 [ 183 ]
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 184
Eslovaquia
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Francia
Grecia
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65,0
Japn
Luxemburgo
Islandia
Italia
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Estados Unidos
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Dinamarca
Espaa
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80,8
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Canad
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Austria
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33,7
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1985
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1986
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1987
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1988
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1990
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96,8
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1991
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64,7
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1992
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106,8
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63,7
65,2
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48,5
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1993
ndice de volumen del capital social per cpita. Pases de la OCDE, 1970-2011
Alemania
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55,2
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1994
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79,3
1995
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66,9
47,8
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84,9
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68,6
79,9
1996
75,8
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82,7
91,3
83,5
80,6
93,0
69,4
77,4
1997
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 185
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84,0
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Suiza
Turqua
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1989
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1992
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1993
ndice de volumen del capital social per cpita. Pases de la OCDE, 1970-2011
Noruega
Mxico
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1997
apndice 3 [ 185 ]
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 186
Eslovaquia
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Hungra
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Islandia
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Grecia
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100
100
100
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100
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100
100
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2007
ndice de volumen del capital social per cpita. Pases de la OCDE, 1970-2011
Alemania
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102,1
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140,1
121,8
153,2
100,7
73,3
95,5
125,7
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2008
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08/06/15 12:02
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100
100
100
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2007
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apndice 3 [ 191 ]
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Pas Vasco
Rioja, La
Espaa
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Madrid, Comunidad de
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284,59
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Galicia
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Aragn
Extremadura
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1999
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(1983 = 100)
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2008
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2009
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100,00
Alacant/Alicante
Almera
Asturias
vila
Badajoz
Illes Balears
Barcelona
Burgos
Cceres
Cdiz
Cantabria
Castell/Castelln
Ciudad Real
Crdoba
A Corua
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Girona
Granada
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Gipuzkoa
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Huesca
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Soria
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Pontevedra
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Len
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Segovia
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100,00
100,00
100,00
100,00
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Barcelona
Burgos
Cceres
Cdiz
100,00
100,00
100,00
100,00
Ciudad Real
Crdoba
A Corua
Cuenca
100,00
100,00
Badajoz
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100,00
vila
Castell/Castelln
100,00
Asturias
Cantabria
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Albacete
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1997
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Jan
Len
Lleida
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77,85
127,26
1995
107,21
152,21
148,47
54,54
151,79
160,99
139,08
144,61
113,11
185,84
158,83
191,71
206,76
113,17
100,99
142,03
1996
127,30
200,52
174,52
71,44
183,71
171,40
166,56
165,32
154,96
257,88
194,47
188,41
214,01
126,76
109,51
194,06
1997
apndice 3 [ 201 ]
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 202
193,18
199,67
279,84
Cuenca
Ciudad Real
497,47
A Corua
938,58
Crdoba
421,62
Burgos
731,33
Barcelona
Castell/Castelln
488,61
Illes Balears
Cantabria
676,09
Badajoz
325,03
306,48
vila
283,91
219,53
Asturias
352,89
Almera
748,35
Alacant/Alicante
Cdiz
494,90
Albacete
Cceres
561,85
259,15
lava/Araba
1999
2001
1998
(1983 = 100)
279,57
196,99
205,17
591,45
909,30
400,80
314,61
173,32
780,13
460,94
632,75
285,45
247,50
352,28
802,97
500,92
289,53
592,03
2002
723,75
332,47
792,19
2004
2006
2007
2008
436,60
585,93
374,88
924,97
489,62
2005
298,27
223,97
256,13
604,80
882,47
456,47
427,42
181,08
841,26
548,90
603,80
401,41
279,12
333,52
604,94
649,10
571,34
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732,83
710,81
761,62
527,11
792,73
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433,47
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708,51
644,99
559,57
335,17
554,34
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577,49
304,56
862,43
2009
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577,44
492,67
249,61
464,83
750,39
514,34
249,34
891,04
2010
440,61
484,01
968,09
403,25
347,75
353,19
232,83
318,47
754,29
470,13
398,51
542,04
555,79
563,80
657,11
684,28
610,60
777,67
678,46
588,36
688,51
524,94
498,96
232,31
399,40
499,08
415,38
852,65
806,18
749,55
713,57
299,37
323,54
418,96
369,12
729,74
582,93
675,68
593,43
268,11
685,49
398,10
316,90
377,49
510,86
317,71
702,23
2003
2000
293,86
353,84
320,76
632,91
468,59
600,81
524,99
241,04
963,81
586,12
503,80
435,35
227,21
406,94
549,70
476,84
235,48
915,81
2011
213,13
264,48
256,48
403,30
360,85
488,92
402,23
134,99
751,07
433,40
444,23
296,50
179,88
325,93
478,47
404,14
144,35
598,20
2012
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 203
269,92
488,43
366,20
246,32
249,14
257,62
172,03
202,63
391,88
266,74
178,55
218,60
226,38
130,54
187,37
125,24
125,53
216,09
285,33
352,45
94,70
208,07
297,63
82,78
Granada
Guadalajara
Gipuzkoa
Huelva
Huesca
Jan
Len
Lleida
Lugo
Madrid
Mlaga
Murcia
Navarra
Ourense
Palencia
Las P. de G. Canaria
Pontevedra
101,33
463,79
256,54
92,74
478,98
399,51
277,21
162,43
150,65
249,91
1999
223,66
1998
178,39
(1983 = 100)
118,08
598,06
339,40
123,01
682,75
483,05
399,22
210,97
176,95
308,97
216,29
265,97
310,70
310,13
439,66
671,59
329,64
264,80
2000
168,24
819,14
514,08
225,35
840,19
586,03
542,68
306,26
225,02
325,23
287,57
384,09
372,70
581,76
620,23
921,51
443,15
292,81
2001
2003
586,99
278,00
2004
2005
534,60
2006
650,17
2007
606,28
2008
485,16
380,34
2009
848,42
302,90
2010
752,17
307,17
2011
727,00
231,79
2012
513,79
175,36
168,20
798,33
520,19
247,71
845,42
624,58
568,99
337,44
249,68
301,09
293,11
398,87
434,43
386,55
644,90
177,30
938,23
580,22
256,30
880,35
738,95
614,07
329,79
278,98
345,23
335,38
431,69
551,15
524,92
772,23
545,36
400,74
502,89
427,55
728,89
547,38
942,10
755,55
448,60
544,44
554,69
875,56
568,57
904,13
709,03
884,29 1.062,59
705,11
723,44
565,75
676,00
684,55
925,98
917,90
828,15
826,71
470,11
436,95
435,13
458,17
622,13
574,97
902,94
401,16
603,47
988,82 1.140,88 1.249,91
316,53
968,04
603,82
195,60
309,87
410,51
544,72
472,63
732,59
205,22
332,37
698,78
715,76
396,99
406,45
306,11
442,50
405,55
514,36
550,36
679,27
267,33
576,35
675,12
252,34
975,92
716,34
685,69
448,42
398,95
314,78
387,67
569,87
444,86
730,03
198,25
467,48
530,49
223,04
835,29
638,47
604,82
413,55
343,34
329,26
330,21
497,16
423,98
579,08
987,46
137,91
387,96
503,32
154,45
623,30
543,66
491,10
330,97
213,69
217,21
224,99
331,11
335,01
455,27
636,00
999,37 1.318,68 1.820,50 2.419,72 3.158,92 4.605,03 3.382,85 2.331,21 1.959,90 1.731,00 1.091,57
452,22
282,53
2002
Girona
apndice 3 [ 203 ]
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 204
141,03
140,00
259,03
239,32
229,67
328,18
178,75
204,61
220,31
259,28
203,59
84,40
226,66
287,42
158,85
Salamanca
Segovia
Sevilla
Soria
Tarragona
Teruel
Toledo
Valncia/Valencia
Valladolid
Bizkaia
Zamora
Zaragoza
Ceuta y Melilla
Espaa
1999
207,55
351,65
292,15
80,42
267,22
351,83
308,75
249,89
219,23
415,37
341,99
379,02
328,01
227,90
184,15
333,49
227,34
1998
(1983 = 100)
2001
577,93
191,49
445,65
525,19
526,78
340,29
410,19
560,95
571,87
571,01
577,82
209,53
311,46
603,64
2002
546,16
178,31
464,86
596,49
499,33
382,03
369,64
657,15
668,52
594,28
662,82
211,49
332,93
547,53
2003
572,06
153,95
489,25
759,32
585,54
402,28
427,29
818,77
696,55
663,12
814,27
261,39
314,66
680,51
264,96
351,87
356,75
397,29
394,60
125,33
378,90
442,27
452,71
285,88
324,89
543,29
433,69
411,74
421,42
206,12
223,35
384,59
2000
2005
2006
2007
2008
468,95
780,51
551,55
817,37
669,38
894,47
532,24
798,62
2009
467,60
633,86
827,26
2010
471,79
587,66
695,44
2011
388,20
571,23
551,99
745,79
887,31
934,54
680,70
982,53
828,64
757,45
661,56
648,04
734,85
667,19
675,23
723,10
631,18
532,64
646,64
598,59
593,53
659,85
576,81
406,47
528,17
541,98
563,87
802,75
277,15
408,26
408,15
474,12
945,28
682,28
910,49
852,89
874,23 1.004,52
860,76
823,73
877,58
187,09
531,07
541,44
828,58
750,88
298,56
723,34
492,13
705,95
658,71
246,21
794,99
433,81
632,02
513,47
211,83
652,32
511,49
488,42
947,83
707,39
370,67
388,23
2004
La Rioja
2012
333,01
478,13
432,37
149,18
564,93
952,79
465,39
400,93
347,01
372,38
426,10
513,54
825,56
243,67
489,20
392,78
08/06/15 12:02
apndice 4 [ 205 ]
CUADRO A.4.1:
2004
2006
2008
2010
2012
Alemania
4,74
4,85
4,87
5,03
4,76
5,01
Austria
5,18
5,29
5,18
Blgica
4,96
4,84
5,02
5,15
5,09
5,11
Bulgaria
3,49
3,59
3,61
3,49
Chipre
4,23
4,43
3,78
3,65
Croacia
4,38
4,68
7,07
6,84
7,07
6,96
6,89
Dinamarca
Eslovaquia
7,03
4,15
4,41
4,17
4,51
3,85
Eslovenia
4,10
4,34
4,20
4,41
4,23
4,63
Espaa
5,00
5,01
5,16
5,04
5,11
5,16
Estonia
5,22
5,41
5,44
5,73
5,57
Finlandia
6,49
6,53
6,59
6,46
6,51
6,60
Francia
4,52
4,55
4,50
4,47
4,33
Hungra
4,20
4,18
4,40
4,18
4,52
4,84
Irlanda
5,49
5,94
5,47
5,53
5,25
5,21
Italia
4,62
4,30
Luxemburgo
5,24
5,09
Noruega
6,62
6,66
6,85
6,65
6,69
6,71
Pases Bajos
5,76
5,85
5,81
6,01
6,08
5,98
Polonia
3,83
3,62
4,19
4,20
4,44
4,16
Portugal
4,15
3,98
4,09
3,85
3,79
3,75
Reino Unido
5,43
5,39
Repblica Checa
4,42
4,30
4,78
4,57
4,52
Suecia
6,15
6,11
6,34
6,40
6,38
6,04
Total
4,78
4,76
4,90
4,90
4,93
5,08
[ 205 ]
crisis_economica.indb 205
08/06/15 12:02
CUADRO A.4.2:
2004
2006
2008
2010
2012
Alemania
4,48
4,27
4,20
4,69
4,33
4,87
Austria
5,22
4,87
4,98
Blgica
5,12
4,76
5,02
4,63
4,48
5,04
2,29
1,97
2,66
2,26
3,51
Bulgaria
Chipre
5,83
5,72
4,66
Croacia
3,05
2,41
6,28
6,34
6,46
6,53
5,86
6,15
3,16
4,30
4,11
3,27
3,14
Eslovenia
4,23
4,39
4,35
4,56
3,34
3,24
Espaa
4,96
5,13
5,07
5,09
4,32
3,44
4,25
4,70
4,01
4,39
4,11
Dinamarca
Eslovaquia
Estonia
Finlandia
5,82
6,06
6,04
6,04
5,40
5,95
Francia
4,52
4,34
4,37
4,58
4,18
Hungra
5,13
3,76
3,40
2,68
4,36
3,39
Irlanda
4,60
4,87
5,04
3,88
3,69
3,67
Italia
4,80
4,41
Luxemburgo
5,78
5,80
Noruega
5,73
5,45
5,68
5,80
6,05
6,28
Pases Bajos
5,26
4,70
5,38
5,60
5,44
5,32
Polonia
3,57
2,46
2,78
3,14
3,55
3,06
Portugal
4,51
3,76
4,00
3,67
3,11
2,76
4,23
4,36
Repblica Checa
3,66
3,26
3,34
3,32
3,13
Suecia
6,02
5,42
5,69
5,78
6,32
6,00
Total
4,66
4,31
4,40
4,48
4,26
4,26
Reino Unido
crisis_economica.indb 206
08/06/15 12:02
apndice 4 [ 207 ]
CUADRO A.4.3:
2004
2006
2008
2010
2012
Alemania
5,68
5,55
5,54
5,74
5,70
5,97
Austria
6,14
5,93
6,04
Blgica
4,45
4,87
4,91
4,97
4,93
4,93
2,51
2,31
2,69
2,34
4,82
Bulgaria
Chipre
6,13
6,43
5,65
Croacia
3,14
3,35
7,18
7,27
7,47
7,32
7,38
7,71
Dinamarca
Eslovaquia
3,65
4,28
4,20
3,64
3,28
Eslovenia
4,39
3,96
4,18
4,33
3,42
3,37
Espaa
4,37
4,74
5,06
4,27
4,44
3,66
Estonia
4,93
5,29
5,00
5,32
5,15
Finlandia
6,77
6,92
7,07
7,13
6,95
7,05
Francia
4,86
4,80
4,92
5,09
4,97
Hungra
5,19
4,51
4,39
3,82
4,73
4,71
Irlanda
5,23
5,26
5,08
5,01
5,07
5,32
Italia
5,56
4,96
Luxemburgo
6,34
6,15
Noruega
6,35
6,36
6,58
6,78
6,90
7,22
Pases Bajos
5,44
5,53
5,80
5,98
5,95
6,08
Polonia
3,74
3,06
3,88
3,95
4,37
3,73
Portugal
4,25
3,90
4,13
3,91
3,54
3,64
5,35
5,62
Repblica Checa
3,87
3,81
4,20
4,21
4,10
Suecia
6,14
5,82
6,07
6,12
6,55
6,33
Total
5,07
4,90
5,09
4,99
5,11
5,10
Reino Unido
crisis_economica.indb 207
08/06/15 12:02
CUADRO A.4.4:
2004
2006
2008
2010
2012
Alemania
6,74
6,51
6,57
6,83
6,85
6,93
Austria
6,48
6,22
6,29
Blgica
5,69
5,78
5,95
5,98
6,01
6,13
Bulgaria
3,93
3,32
4,03
3,61
Chipre
5,67
6,02
5,53
4,86
Croacia
4,33
4,51
7,91
7,96
7,86
7,60
7,68
7,97
Dinamarca
Eslovaquia
4,47
4,78
4,78
4,47
4,14
Eslovenia
4,96
4,82
4,94
5,08
5,10
5,41
Espaa
5,51
5,89
6,06
6,11
6,26
5,87
Estonia
5,71
5,69
6,16
6,22
6,07
Finlandia
7,97
7,97
8,06
8,01
8,07
8,11
Francia
5,91
5,71
5,68
5,75
5,66
Hungra
5,00
5,24
5,12
4,36
5,20
5,37
Irlanda
6,56
6,65
6,25
6,58
6,51
6,72
Italia
6,62
6,29
Luxemburgo
6,48
6,41
Noruega
7,01
7,12
7,17
7,06
7,22
7,15
Pases Bajos
5,83
5,98
6,21
6,38
6,28
6,42
Polonia
4,96
4,63
5,10
5,13
5,44
5,29
Portugal
5,07
5,16
5,27
5,46
5,14
5,51
6,31
6,58
Reino Unido
Repblica Checa
5,02
4,26
4,79
4,98
5,11
Suecia
6,79
6,50
6,60
6,58
6,97
6,74
Total
6,05
5,91
5,98
5,98
6,13
6,26
crisis_economica.indb 208
08/06/15 12:02
apndice 4 [ 209 ]
CUADRO A.4.5:
2004
2006
2008
2010
2012
Alemania
3,55
3,20
3,27
3,53
3,38
3,80
Austria
3,62
3,32
3,35
Blgica
4,43
4,29
4,40
4,08
3,87
4,32
1,81
1,71
2,20
1,89
2,64
Bulgaria
Chipre
4,40
4,61
3,68
Croacia
2,11
1,71
5,55
5,61
5,65
5,64
5,06
5,22
Dinamarca
Eslovaquia
2,58
3,65
3,71
2,86
2,84
Eslovenia
3,16
3,28
3,28
3,53
2,48
2,45
Espaa
3,45
3,76
3,60
3,44
2,79
1,91
Estonia
3,42
3,67
3,41
3,74
3,42
Finlandia
4,82
4,92
4,98
4,91
4,44
4,84
Francia
3,66
3,52
3,32
3,56
3,22
Hungra
4,00
2,82
2,61
2,02
3,21
3,40
Irlanda
3,89
4,04
3,99
3,18
3,13
3,18
Italia
3,70
3,28
Luxemburgo
4,93
5,21
Noruega
4,60
4,27
4,46
4,64
4,97
5,10
Pases Bajos
4,91
4,71
5,08
5,25
5,29
5,13
Polonia
2,84
1,99
2,19
2,37
2,74
2,30
Portugal
2,86
2,21
2,69
2,57
2,18
1,94
3,54
3,72
Repblica Checa
3,21
2,78
2,75
2,62
2,57
Suecia
4,81
4,22
4,52
4,63
5,06
4,78
Total
3,69
3,40
3,44
3,48
3,35
3,37
Reino Unido
crisis_economica.indb 209
08/06/15 12:02
CUADRO A.4.6:
2004
2006
2008
2010
2012
Alemania
4,83
4,72
4,70
4,75
4,88
4,82
Austria
5,13
5,15
5,34
Blgica
5,19
5,19
5,20
5,18
5,23
5,05
4,78
4,91
4,76
4,65
4,42
Bulgaria
Chipre
4,32
4,36
4,31
Croacia
5,60
5,22
5,37
5,25
5,34
5,42
5,46
5,32
5,03
4,94
4,70
4,70
4,69
Eslovenia
4,65
4,62
4,55
4,53
4,67
4,70
Espaa
5,35
Dinamarca
Eslovaquia
Estonia
5,41
5,51
5,46
5,33
5,22
4,49
4,85
4,58
4,25
4,19
Finlandia
5,17
5,15
5,09
5,09
5,08
4,97
Francia
5,23
5,22
5,17
5,22
5,12
Hungra
3,86
3,82
3,79
3,80
3,68
3,37
Irlanda
5,07
4,75
4,88
4,88
4,60
4,53
Italia
4,80
5,01
Luxemburgo
5,05
5,07
Noruega
5,76
5,85
5,60
5,49
5,55
5,50
Pases Bajos
5,28
5,30
5,48
5,42
5,40
5,43
Polonia
4,35
4,29
4,33
4,29
4,30
4,12
Portugal
5,56
5,88
6,17
5,49
5,77
5,75
4,93
4,75
Repblica Checa
4,43
4,24
4,75
4,65
4,72
Suecia
5,30
5,27
5,30
5,38
5,41
5,50
Total
4,97
4,97
5,02
4,99
4,97
4,84
Reino Unido
crisis_economica.indb 210
08/06/15 12:02
apndice 4 [ 211 ]
CUADRO A.4.7:
2004
2006
2008
2010
2012
Alemania
20,13
22,21
23,22
29,15
27,27
33,33
Austria
20,80
24,70
28,87
Blgica
26,18
16,33
26,54
21,88
20,10
18,41
Bulgaria
0,98
2,26
1,73
1,64
Chipre
9,53
7,57
7,57
9,34
Croacia
10,01
5,72
Dinamarca
17,83
25,06
26,07
25,28
25,83
25,59
Eslovaquia
9,41
9,16
6,39
7,30
4,09
Eslovenia
2,57
2,06
3,25
2,02
2,46
2,74
Espaa
18,63
18,80
15,65
10,74
18,84
23,45
Estonia
3,56
5,07
6,21
6,25
5,65
37,19
Finlandia
31,84
31,95
34,41
34,66
39,80
Francia
18,13
17,23
15,44
15,78
16,48
Hungra
3,14
2,19
1,44
6,14
7,04
3,98
Irlanda
15,61
13,95
13,62
16,91
9,07
13,06
Italia
9,46
10,36
Luxemburgo
18,78
27,49
Noruega
28,38
25,25
27,35
28,06
28,93
32,10
Pases Bajos
24,17
17,51
25,21
26,74
24,21
26,20
Polonia
6,36
6,05
4,89
7,04
7,72
7,77
Portugal
5,04
3,54
4,45
3,22
4,69
4,31
6,94
8,40
Reino Unido
Repblica Checa
16,69
8,61
10,21
8,40
6,57
Suecia
25,81
25,42
27,62
27,55
29,39
35,48
Total
16,70
16,23
17,10
17,55
17,01
20,00
crisis_economica.indb 211
08/06/15 12:02
CUADRO A.4.8:
2004
2006
2008
2010
2012
Alemania
31,69
34,14
30,14
32,93
32,56
35,69
Austria
29,22
25,68
22,28
Blgica
36,51
22,66
31,00
28,70
21,17
21,01
6,56
8,55
8,25
9,38
11,57
Bulgaria
Chipre
10,75
7,45
8,87
Croacia
24,92
25,61
28,92
30,04
36,62
34,99
29,78
25,24
Dinamarca
Eslovaquia
27,82
20,49
23,40
25,42
20,54
Eslovenia
12,89
7,21
16,44
10,00
10,49
9,40
Espaa
28,28
27,11
25,42
19,65
27,84
35,24
Estonia
4,87
8,44
9,14
8,33
11,03
Finlandia
24,91
26,48
32,67
32,83
28,02
24,52
Francia
35,46
32,57
34,56
34,69
30,35
Hungra
4,79
7,10
6,42
7,95
3,16
3,25
Irlanda
31,10
25,16
26,55
24,98
17,10
25,08
Italia
21,26
13,84
Luxemburgo
33,02
24,39
Noruega
37,87
38,95
38,28
38,02
36,50
35,70
Pases Bajos
23,18
23,97
21,10
23,81
27,30
22,09
Polonia
8,12
10,25
6,28
8,96
12,08
11,94
Portugal
8,82
5,39
5,99
5,96
5,70
8,53
31,53
35,71
Repblica Checa
16,34
14,64
16,35
17,97
21,16
Suecia
42,66
49,66
45,65
47,37
38,49
44,71
Total
26,31
25,38
25,52
25,67
26,61
28,52
Reino Unido
crisis_economica.indb 212
08/06/15 12:02
apndice 4 [ 213 ]
CUADRO A.4.9:
2004
2006
2008
2010
2012
Alemania
87,44
83,12
81,70
85,49
84,20
83,83
Austria
90,25
82,79
88,32
Blgica
88,00
91,95
93,53
92,72
89,08
89,83
Bulgaria
74,81
77,82
85,61
78,81
Chipre
94,97
96,27
88,76
85,27
Croacia
83,37
78,14
94,98
93,69
93,93
94,91
91,81
94,41
Dinamarca
Eslovaquia
76,74
70,82
80,15
77,52
77,17
Eslovenia
82,37
74,31
80,76
77,60
78,35
80,43
Espaa
81,32
84,64
82,37
86,65
84,92
78,60
Estonia
63,02
62,88
68,88
73,55
72,04
86,30
Finlandia
82,79
80,38
84,85
84,93
81,42
Francia
75,54
79,17
78,58
77,95
73,29
Hungra
84,79
80,48
81,48
84,64
76,48
75,49
Irlanda
79,37
83,83
76,98
80,18
73,26
76,06
Italia
89,69
89,11
Luxemburgo
71,13
77,43
Noruega
85,19
86,10
86,21
86,25
87,33
87,05
Pases Bajos
87,73
83,80
85,68
87,40
85,50
84,86
Polonia
69,51
69,12
70,68
76,77
77,47
73,23
Portugal
77,09
77,82
81,65
82,21
83,32
76,37
75,52
74,72
Repblica Checa
69,49
63,03
61,56
67,27
69,04
Suecia
88,61
90,18
90,43
91,85
95,02
92,13
Total
82,00
81,45
80,89
82,54
80,26
79,86
Reino Unido
crisis_economica.indb 213
08/06/15 12:02
crisis_economica.indb 214
08/06/15 12:02
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bibliografa [ 223 ]
ndice de cuadros
CUADRO 3.1:
75
CUADRO 3.2:
77
CUADRO 3.3:
85
CUADRO 3.4:
86
94
CUADRO 3.6:
95
CUADRO 3.7:
101
107
CUADRO 3.9:
109
CUADRO 4.1:
131
167
170
172
CUADRO 3.5:
CUADRO 3.8:
CUADRO A.2.1:
CUADRO A.2.2:
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176
CUADRO A.3.2:
182
CUADRO A.3.3:
188
CUADRO A.3.4:
189
CUADRO A.3.5:
191
CUADRO A.3.6:
193
199
CUADRO A.4.1:
205
CUADRO A.4.2:
206
CUADRO A.4.3:
207
CUADRO A.4.4:
208
CUADRO A.4.5:
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CUADRO A.4.6:
210
211
CUADRO A.4.8:
212
CUADRO A.4.9:
213
CUADRO A.3.7:
CUADRO A.4.7:
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bibliografa [ 225 ]
ndice de grficos
GRFICO 2.1:
43
GRFICO 2.2:
46
GRFICO 2.3:
49
50
52
GRFICO 2.6:
53
GRFICO 2.7:
55
56
GRFICO 2.9:
59
GRFICO 2.10:
63
64
65
GRFICO 2.13:
66
GRFICO 2.14:
67
76
79
GRFICO 2.4:
GRFICO 2.5:
GRFICO 2.8:
GRFICO 2.11:
GRFICO 2.12:
GRFICO 3.1:
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100
GRFICO 3.4:
100
122
123
GRFICO 4.3:
124
GRFICO 4.4:
126
130
GRFICO 4.6:
134
GRFICO 4.7:
136
137
GRFICO 4.9:
138
GRFICO 4.10:
139
140
142
145
GRFICO 4.1:
GRFICO 4.2:
GRFICO 4.5:
GRFICO 4.8:
GRFICO 4.11:
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GRFICO 4.13:
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ndice alfabtico
Adam, F., 13
Akerloff, G., 14, 48, 72n
Alemania, 45, 47, 74, 78, 121, 123, 126, 129,
131, 131c, 132, 144, 151, 168-170, 172c
Alesina, A., 35
Algan, Y., 13
aprendizaje social, 33-34
Arrow, K., 24
Arts, M., 31
Arts, W., 84
Austria, 45, 47-48, 72n, 121, 123, 167c, 172c
Banco Mundial, 166
Banco Central de Nueva Zelanda, 167
Banco de Espaa, 167
Barbern, R., 144
Barney, J., 24
Barro, R., 168
Barrutia, J., 31
Bhattacharya, R., 23
Blgica, 45, 72n, 78, 167c, 170c, 172c
Bergh, A., 13
Berggren, N., 36
Beugelsdijk, S., 28
bienestar social, 153
Bjrnskov, C., 13, 28n, 35, 81n
Boix, R., 31
bonding, 28, 39, 83
Bourdieu, P., 27
Bowles, S., 22
Brehm, J., 36
Brewer, M., 27
bridging, 28, 39, 83
Bulgaria, 72n, 74
Burt, R., 25, 28
Cahuc, P., 13
capital fsico, 25, 30-31, 40, 42, 43n, 44, 159,
161, 169
por ocupado, 159
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edad, 33, 38, 81, 84, 85c-86c, 88c, 90, 94c, 95,
96c, 98, 101c, 103c, 105-106, 107c, 108,
109c, 127, 169, 173
educacin, 32, 35-36, 38, 123, 133, 135. V.
t. nivel educativo, gasto pblico en educacin
elecciones, 28, 73, 77c, 78, 79c, 95, 96c-97c, 98,
109c-110c, 131c, 213c
empleo, 11, 14-15, 15n, 41, 82, 113, 116, 121,
125-127, 133, 135, 138, 142, 144, 151, 153154. V. t. ocupacin
prdida de, 41, 92, 121, 133, 135, 138, 145146 V. t. desempleo
endeudamiento, 129, 133, 147, 152. V. t. deuda
pblica
escala de Likert, 73, 76g, 82-83, 85c, 100g,
205c-209c
Eslovaquia, 45, 72n, 74, 172c
Espaa, 44, 53, 78, 98-99, 100g, 101c, 109c,
107c, 121, 123, 126, 129, 131, 131c, 132-138,
142, 144, 151-152
comunidades autnomas, 53, 55, 55g, 56,
56g, 57-58, 62, 63g-64g, 66g, 68, 139g,
142g, 145g
provincias, 53, 58, 59g, 62, 63g, 65g, 67g,
68, 140g-141g, 143g
ESS (European Social Survey), 17, 38, 72, 73n,
75c, 77c, 79-80, 84, 98-99, 108, 119, 129,
129n, 137, 205
estabilidad poltica, 35
estado
civil, 81, 91, 108, 127
de nimo, 12, 80, 132
de salud, 81, 84, 85c-86c, 88c, 90, 94c,
95, 96c, 101c, 103c, 105-106, 107c,
108, 109c
Estado de bienestar, 153
Estados Unidos, 11, 14, 33, 39, 45, 48, 168, 170c
Estonia, 72n, 78
Europa, 14, 74, 75c, 76g, 77, 77c, 78, 79g,
86c-89c, 94c, 96c, 105, 111, 129, 130g,
144, 205
Eurostat, 80n, 171
exclusion social, 31, 41, 41n
expectativas econmicas, 54, 121
factor social, 34
Fernndez De Guevara, J., 31, 45n, 165-166,
171, 173
Finlandia, 45, 47, 72n, 74, 78, 172c
Fisman, R., 36
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Parlamento, 73-76, 75c-76c, 78, 86c-87c, 9093, 99, 100g, 101c-102c, 105-106, 128-129,
130g, 131c, 137, 138g, 152, 206c. V. t. confianza en el Parlamento
participacin
cvica, 25, 28, 28n, 36, 38-39, 72-74, 77c,
78-79, 81-82, 85, 95, 96c-97c, 98-99,
108, 109c-110c, 111, 113
frecuencia de la, 77c, 79g, 94c, 107c,
138g, 210c
social, 79g, 100g, 108, 111, 113, 115, 127,
138
colectiva. V. participacin social
Parts, E., 38
Pastor, J.M., 31
Paxton, P., 21, 23, 26, 28, 32-33
Peir, J., 31
percentil, 74, 76g, 78, 79g
Prez, F., 11n, 16-17, 22, 30-31, 41, 44n-45n,
144, 159, 165-166, 169, 171, 173
Petrey, C., 31
Pillutla, M., 23
PIB (producto interno bruto), 49, 51g, 64g66g, 99, 121, 137g, 142, 166, 168
crecimiento acumulado del, 122g
per cpita, 50g, 52g, 62, 67g, 69, 80n, 84,
90, 121, 122g, 145g
real per cpita, 64g-65g, 139g-141g
Piketty, T., 125n
polarizacin social, 37
polica, 73-74, 82, 88c-89c, 91-93, 99, 100g,
103c-104c, 105-106, 131, 131c. V. t. fuerzas
del orden, confianza en la polica
Polonia, 45, 47, 72n, 74, 78, 126, 167c, 172c
Portugal, 44-45, 47, 72n, 74, 78, 121, 129,
170c, 172c
potencial de vida, 173
prestaciones sociales, 120, 124g
prima de riesgo, 129, 130g
Putnam, R., 22, 27, 33, 38-39, 91
Rajan, R., 14
Rajulton, F., 83
Rahn, W., 33, 36-37
Ravanera, Z., 83
redes sociales, 15-16, 18, 21-22, 25, 27, 29-32,
39, 41, 72-73, 73n, 77c, 78, 83, 84, 94c, 95,
99, 107c, 111, 113, 119, 137, 152, 160, 166
regresin a la media, 48, 59, 68
Reinhart, C., 14
Reino Unido, 45, 72n, 167c, 172c
renta
desigualdad de la, 34, 36, 171
disponible, 123-124, 123g-124g, 124n,
133, 134g, 135, 136g, 144, 145g
disponible ajustada, 123, 133, 134g, 144,
145g
disponible de los hogares. V. hogar, renta
disponible del
impuestos sobre la, 124g
per cpita, 51, 57, 62, 92, 133, 145g, 171
prdidas de, 113, 120, 125, 138, 144
primaria, 134g, 144, 145g
Repblica Checa, 45, 48, 72n, 172c
riqueza, 34, 113, 125, 137g, 144-145. V. t.
renta
financiera neta, 137g
inmobiliaria, 11, 136, 137g
prdida de, 120, 136
total, 136, 137g
Robinson, S., 24
Robinson, V., 32, 81
Robledo, J. C., 44n
Rogoff, K., 14
Rothstein, B., 35
Rotter, J., 24
Rousseau, D., 24
Rudolph, T., 37
Sacerdote, B., 22, 29, 159
Salas, V., 31
Snchez, J., 31
saneamiento fiscal, 136g
sanidad, 123, 133, 135
Schiller, R., 14
Schneider, W., 38
Serrano, L., 31, 45n, 165, 171, 173
SCIG (Social Capital Interest Group), 24
sistema legal, 73-74, 75g-76g, 78, 82, 86c-87c,
91-93, 99, 100g, 101c-102c, 105-106, 111,
131, 131c, 137, 138g, 152, 207c. V. t. confianza en el sistema legal
Smith, T., 38
sociedad
tasa de descuento temporal en la, 173
grado de reciprocidad en la, 173
Stolle, D., 27
Suecia, 45, 72n, 74, 78, 167c, 172c
Suiza, 45, 72n, 172c
TIC (tecnologas de la informacin y la comunicacin), 42n
[ 230 ]
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Tortosa, E., 31
trabajo voluntario, 77c, 79g, 87c, 89c, 96c-97c,
102c, 104c, 108, 109c-110c, 138g, 211c
transparencia, 128, 151, 155
Transue, J., 33
Traunmller, R., 22n
Thni, C., 38n
Tyler, J. R., 25
Tyran, T., 38n
Turqua, 44-45, 47-48, 72n, 172c
UE (Unin Europea), 11n, 14, 38, 54, 72n,
84, 171
Uriel, E., 144
Uslaner, E., 13, 33, 35, 37
Van Oorschot, W., 84n
Van Schaik, T., 28
variable
dependiente, 79, 82-83, 86c-89c, 93, 94c,
95, 96c-97c, 100, 101c-104c, 107c, 108,
109c-110c
explicativa, 79-80, 83-85, 91-92
ficticia, 81-82, 84, 89c, 90, 94c, 97c, 104c,
107c, 110c
vida comunitaria, 33
Wantchekon, L., 13
Welch, M., 29
Wengstrm, E., 38n
Westlund, H., 13
Williamson, O., 24
Woolcock, M., 28
WVS (World Values Survey), 35, 38, 38n
Zak, P., 34
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equipo investigador
Investigadores
(Ivie)
(Ivie)
Edicin
Tcnicos
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Lorenzo Serrano Martnez es licenciado y doctor en Economa por la Universidad de Valencia, as como titulado del CEMFI.
Ha sido visiting scholar en la Universidad de Groninga (Pases Bajos) y en la actualidad es profesor titular de Anlisis Econmico
en la Universidad de Valencia y profesor investigador del Ivie. Sus
reas de especializacin son el crecimiento econmico, el capital
humano y la economa regional.
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9 788492 937561
www.fbbva.es
CRISIS ECONMICA,
CONFIANZA
Y CAPITAL SOCIAL
Juan Fernndez de Guevara Radoselovics
Francisco Prez Garca
Lorenzo Serrano Martnez