INGENIERA DE SISTEMAS

UNIDAD II
TAXONOMA
PIERRE SERGEI ZUPPA AZA

TAXONOMA
Es la ciencia de ordena,
describe y clasifica.
Taxonoma de sistemas
es considera como una
ciencia general que va
a la par de matemticas
y la filosofa.

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TAXONOMA DE BOULDING
Plantea que debe haber un nivel en el cual la TGS
pueda alcanzar un compromiso entre el especifico
que no tiene significado y lo general que no tiene
contenido.
Dicha
teora
podra
sealar
similitudes entre las construcciones tericas de
disciplinas diferentes, revelar vacos en el
conocimiento emprico, y proporcionar un lenguaje
por medio del cual los expertos en diferentes
disciplinas se puedan comunicar entre si.
Los niveles de los sistemas que nos rodean son:
1.
Estructuras Estticas
2.
Sistemas Dinmicos Simples
3.
Sistemas cibernticos o de control
4.
Sistemas Abiertos
5.
Gentico Social
6.
Animal
7.
El hombre
8.
Las estructuras social
9.
Los sistemas trascendentes

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TAXONOMA JORDN
Permite percibir aun grupo de
entidades como si fuera "un
sistema
Sus principio define un par de
propiedades de sistemas que son
opuestos polares:
La razn de cambio conduce a
las propiedades estructurales
y funcionales.
El propsito conduce a la
propiedad de propsito.
El principio de conectividad
conduce a las propiedades de
agrupamientos.

Principios

Propiedades

Razn de cambio

Estructura
(esttico)
Funcional
(dinmico)

Razn de cambio

Con propsito
Sin propsito

Razn de cambio

Mecnico
Organismo

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TAXONOMA VAN GIGCH

Clasifica

los

sistemas de
manera:

la

siguiente

Vivientes
No Vivientes
Abstractos (todos sus elementos son
conceptos)
Concretos (por lo menos dos de sus
elementos son objetos).
Cerrados (definidos como aquellos que
no tienen "medios" con los cuales
interrelacionarse)
Abiertos (que son aquellos que poseen
"medio" o sea, poseen otros sistemas
con
los
cuales
se
relacionan,
intercambian y comunican).

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TAXONOMA CHECKLAND
Permite clasificar u ordenar
clases a los sistemas como:

por

Naturales: sin intervencin del

hombre, no tienen propsito claro.
Diseados: son creados por
alguien, tienen propsito definido.
Actividad Humana: contienen
organizacin estructural, propsito
definido.
Sociales: sus objetivos pueden
ser mltiples y no coincidentes.
Transcendentales:
constituyen
aquello que no tiene explicacin.

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TAXONOMA DE BEER
Define un sistema viable como aquel que es capaz
de adaptarse al medio en cambio debe poseer las
siguientes caractersticas bsicas:

Ser capaz de autoorganizarse, mantener una

estructura constante y modificarla de acuerdo a
las exigencias (equilibrio).

Ser capaz de autocontrolarse, mantener sus

principales variables dentro de ciertos lmites
que forman un rea de normalidad.

Poseer un cierto grado de autonoma, poseer

un suficiente nivel de libertad determinado por
sus recursos para mantener esas variables
dentro de su rea de normalidad.
El ciclo de actividad es la relacin que guarda la
corriente de entrada con la corriente de salida, es
decir, si hay producto entonces capta insumos, el
sistema esta trabajando.
Un sistema es viable si este tiene las caractersticas
de adaptacin y sobrevivencia y un subsistema
debe cumplir con las caractersticas de un sistema.

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LA TEORA DE PLANEAMIENTO DE BEER

COMO UN SISTEMA CIBERNTICO
Para medir y manipular la
complejidad, a travs de las
matemticas.
Para disear sistemas
complejos a travs de la teora
general de sistemas.

Para
estudiar
organizaciones
viables
a
travs de la ciberntica.
Para trabajar eficazmente
con personas, a travs de la
ciencia del comportamiento.
Para aplicar todo lo anterior a
asuntos prcticos,...

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SISTEMAS DUROS
Se
identifican
como
aquellos en que interactan
hombres y maquinas. En los
que se les da mayor
Importancia a la parte
tecnolgica en contraste
con la parte social. La
componente social de estos
sistemas se considera coma
si
la
actuacin
o
comportamiento
del
individuo o del grupo social
solo fuera generador de
estadsticas.

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PROBLEMA Y SOLUCIN SISTEMA DURO

Problema duro es aquel que
define con claridad la situacin
por resolver, de manera que no
hay
cuestionamiento
a
la
definicin
del
problema
planteado; el "qu" y el "cmo"
son claramente distinguibles y no
existen dudas acerca de uno u
otro proceso.
Su
solucin
implica
el
establecimiento estructurado de
unos pasos claramente definidos
a travs de los cuales se buscar
obtener la solucin previamente
establecida.

Ejemplos de problemas
Maximizar las utilidades de la
empresa.
Minimizar los costos de
produccin de la empresa.
Incrementar la participacin
del mercado.
Instalar una nueva lnea de
produccin en la planta, entre
otros.

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SISTEMA BLANDO
Es
aquel
que
est
conformado por actividades
humanas, tiene un fin
perdurable en el tiempo y
presenta
problemticas
inestructuradas o blandas;
es
decir
aquellas
problemticas
de
difcil
definicin
y
carentes
de estructura, en las que los
fines, metas, propsitos,
son problemticos en s.

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PROBLEMA DE SISTEMA BLANDO

Un problema blando es
aquel en que tanto el "qu"
como el "cmo" son difciles
de definir.

Ejemplos de problemas
blandos:
Definir la misin de la
empresa.
Establecer las estrategias
que debe seguir la
empresa en los prximos
tres aos.
Solucionar el problema
de la pobreza en el pas.
Desarrollar un sistema de
informacin que apoye
la gestin de la empresa.

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METODOLOGIA DE SISTEMAS BLANDOS

Estadio 1: La Situacin Problema no Estructurada.
Estadio 2: La Situacin Problema Expresada.
Estadio 3:
Pertinentes.

Definiciones

Raz

de

Sistemas

CATWOE
Estadio 4: Confeccin y Verificacin de Modelos
Conceptuales.
Estadio 4a: Concepto de Sistema Formal.
Estadio 4b: Otros Pensamientos de Sistemas

Estadio 5: Comparacin
conceptuales con la realidad.

de

los

modelos

Estadio 6: Diseo de Cambios Deseables, Viables.

Estadio 7: Acciones para Mejorar la Situacin
Problema.

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CATWOE
Clientes, son los beneficiarios o vctimas afectados
por las actividades del sistema. Pueden ser internos
o externos al sistema.

DEFINICIONES DE SISTEMAS PERTINENTES

Agentes son los actores del cambio. Realizan las

actividades del sistema.
Transformacin es aquel proceso o tarea que
describe el trabajo real realizado por el sistema.
Debe ser singular y lgicamente coherente.
Weltanschauung son las suposiciones en las cuales
descansa la perspectiva para hacer las definiciones
raz significativas.
Owner o propietario es el responsable, es quin se
reserva los derechos de parar la actividad entera.
Enviroment o ambiente en el cual la actividad del
sistema se efecta.

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