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MINERAL DE CARAJS:
UM BALANO TRINTA ANOS DEPOIS
O interesse da Vale no
desenvolvimento de outras
atividades econmicas se explica pelo fato dessa empresa
O principal ator da orga- atuar tambm no segmento
nizao desse sistema produtiSe para a Vale o desenvo foi e continua sendo a Com- ______
panhia Vale do Rio Doce (hoje 2. A SUDAM (Superintendncia de volvimento dessas atividades
denominada Vale), embora di- Desenvolvimento da Amaznia) e a
(Superintendncia de Desenversos outros agentes estatais SUDENE
volvimento do Nordeste) so agncias ______
(SUDAM, SUDENE, governos federais de promoo de desenvolvi- 3. A Ferrovia Norte-Sul foi projetada
estaduais, governo federal, mento regional, que operam atravs para permitir o transporte e a expor______
* Professor do Departamento de Sociologia e Antropologia da UFMA.
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Pode-se imaginar
o que significa exportar 70 milhes
de toneladas: uma
jazida gigantesca
por ano.
a criao do Programa Grande
Carajs (PGC), iniciativa governamental visando o aproveitamento da infra-estrutura
do Projeto Ferro Carajs (PFC)
para estimular o desenvolvimento de atividades produtivas na Amaznia Oriental.
Na segunda parte destacamos o desenvolvimento
da principal atividade industrial estimulada pelo PGC nos
estados do Par e Maranho,
a implantao de unidades de
produo de ferro-gusa localizadas ao longo do chamado
corredor da Estrada de Ferro
Carajs.
Na terceira parte destacamos duas atividades econmicas incentivadas pela Vale e
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Ao contrrio do perodo inicial de funcionamento da
explorao de Carajs, quando
o principal mercado consumidor era o do Japo, nos ltimos
anos o mercado chins tem sido
o principal destino do minrio
de ferro de Carajs, vindo em
seguida pases como o Japo,
Alemanha, Coria do Sul, Frana e Itlia (Quadro 1).
Quadro 1:
China
Japo
Alemanha
Coria do Sul
Frana
Itlia
Outros
Total (em %)
Total
(US$
FOB)
2005
18,37
20,53
16,79
8,48
7,26
6,16
22,41
100,00
1.442.931.012
2006
28,14
18,36
13,07
8,23
6,38
4,94
20,88
100,00
2007
30,67
15,42
11,36
7,93
5,65
5,52
23,45
100,00
2008
24,75
19,14
10,15
8,54
6,70
5,04
25,68
100,00
1.983.193.116 2.321.688.109
3.836.985.671
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Fonte: SINDIFER.
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Localizao
Grupo Valadares
Aailndia/MA
Aailndia/MA
Aailndia/MA
Santa Ins/MA
22
N de
Fornos
Nome da Empresa
Valor exportado
(em US$) (em 2007)
145.419.560
181.313.820
Grupo Ferroeste
Aailndia/MA
92.905.660
Grupo Aterpa
Aailndia/MA
63.191. 660
Grupo Gerdau
Bacabeira/MA
49.457.630
CVRD
Marab/PA
80.615.884
Siderrgica Marab/SINOBRS*
Ao Cearense
Marab/PA
31.851.144
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cont.
Nome da Empresa
Controle
Localizao
N de
Fornos
S/I
Marab/PA
Marab/PA
Barcarena/PA
Valor exportado
(em US$) (em 2007)
37.094.932
104.674.080
Marab/PA
104.309.344
Marab/PA
111.479.736
S/I
Marab/PA
39.829.686
Grupo Leomar
Marab/PA
S/I**
Grupo Revemar
Marab/PA
28.246.440
Marab/PA
45.447.403
(*) Empresa situada na lista de empresas com exportaes na faixa de at US$ 10 milhes.
(**) A Siderrgica Norte Brasil S/A (SINOBRAS) implantou uma usina siderrgica de produo integrada que
envolve a manuteno dos 2 fornos de ferro gusa, uma aciaria, uma unidade de laminao e de trefilaria.
Aparece com
destaque o papel
estruturante da Vale,
haja vista a sua quase
exclusividade no
fornecimento de
minrio para essas
siderrgicas.
cipal insumo produtivo: o minrio de ferro.
Aqui aparece com destaque o papel estruturante
da Vale, haja vista a sua quase exclusividade13 no forneci13. Somente a empresa Siderrgica do
Par (SIDEPAR) possui jazida prpria de
minrio de ferro, comprando apenas
30% do seu consumo junto a Cia. Vale
do Rio Doce.
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O fomento da produ- duo sojcola seria apoiada
o sojcola e dos plantios de e uma previso do plantio de
eucalipto pela Vale.
600 mil hectares de soja para
o perodo 1993/1998 (CVRD/
3.1 A expanso da produ- SUFEC, 1993, p.44).
o de soja.
A estratgia de viabiO apoio ao desenvolvi- lizao da produo de gros
de Exportao
mento da produo sojcola no Corredor
14
no estado do Maranho re- Norte se insere na perspectimonta a algumas aes desen- va da utilizao lucrativa da involvidas pela Vale no incio dos fra-estrutura (ferrovia e porto)
anos noventa. Nesse perodo, controlada pela Vale na Amaa empresa lana o denomina- znia Oriental. Segundo dados
do Programa do Corredor de da Superintendncia da Estrada de Ferro Carajs, a empresa
Exportao Norte.
O principal objetivo obtinha, em 1993, US$ 8,33
apresentado pelo programa, por tonelada de soja transporconforme documento de maio tada (CARNEIRO, 1993b).
Outro vetor importante
de 1991 da ento Secretaria
dessa
participao do Estado
de Desenvolvimento Regional,
era indicado como o desenvol- na viabilizao da sojicultura
vimento econmico e social na Amaznia Oriental o comdas regies do sul do Mara- ponente do financiamento da
nho, do sudoeste do Piau e produo, atravs do estabenordeste do Tocantins. A base lecimento de programas de
para esse desenvolvimento crdito especficos ou do sisseria: a) a existncia de dois tema financeiro estatal (BASA,
milhes de hectares de cerra- BNB).
O Programa de Coopedos inexplorados (nos termos
do documento: no explo- rao Nipo-Brasileiro para o
rados racionalmente), b) o Desenvolvimento dos Cerrareduzido custo do transporte dos (PRODECER III), convnio
da produo sojcola, graas estabelecido entre o governo
existncia das ferrovias Norte- brasileiro e a agncia de cooSul, Carajs-Ponta da Madeira perao internacional do Jae, c) o baixo custo de operao po (JICA), previu um desemdo porto de Ponta da Madeira, bolso de U$S 138 milhes para
o perodo 1993-1998, momenem So Luis/MA.
Num outro documen- to em que a soja comea a se
to, elaborado pela Superin- implantar com mais fora nos
tendncia da Estrada de Ferro
Carajs, o potencial de produo, bem como a rea de
abrangncia do Corredor de
Exportao, aparecem de forma mais precisa, com a listagem de vinte e um municpios
(5 no Tocantins, 5 no Piau e 11
no Maranho) nos quais a pro-
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Entre o lanamento
desse ambicioso Programa e
os dias atuais apenas um projeto inicialmente previsto se
consolidou, ainda que de forma parcial: o Projeto Celmar
S/A.
Planejado como um
conjunto de atividades florestais e industriais (fabricao
de celulose) o Projeto Celmar
concretizou apenas seu componente florestal, que, posteriormente, teve seu uso voltado para a produo de carvo
vegetal para fins siderrgicos,
com a criao pela Vale, em
2003, da empresa Ferro Gusa
Carajs16.
tinha como objetivo a captao de recursos internacionais para o fomento
dos plantios de Eucalipto. Participam de
sua criao algumas grandes empresas
da indstria brasileira de papel e celulose, caso da Aracruz, da Ripasa, Papel
Simo, Cia Jari, etc.
16. A criao da empresa Ferro Gusa
Carajs pode ser compreendida como
uma estratgia da Vale para colocar
uma produo de ferro-gusa sem que
houvesse dvidas quanto a legalidade
do seu processo de produo, haja vista
as fortes crticas recebidas pelo plo si-
25
At o ano de 2006 os
plantios de eucalipto da Ferro
Gusa Carajs (ex-projeto Celmar) correspondiam a 34.477
hectares, numa rea total de
80.894 hectares. Vale dizer
que parte importante desse
plantio foi financiado pelo BNDES, que emprestou em 1997
cerca de 46 milhes de reais
para a implantao de 24 mil
hectares de floresta de eucalipto (BNDES apud CARNEIRO,
1998).
Durante os ltimos vinte anos a Vale tem desenvolvido uma campanha de defesa
da utilizao de florestas de
eucalipto para o que a empresa considera como o melhor
modelo de recuperao de
reas degradadas na Amaznia Oriental. Essa campanha
possui, pelo menos, dois objetivos: i) desvincular a empresa
dos processos de desmatamento que a ela podem ser associados (caso do consumo de
carvo vegetal pelas empresas
guseiras) e, ii) apresentar uma
proposta (o plantio de eucalipto) que se enquadra na poltica de logstica (transporte de
cargas) da empresa.
Dentro dessa perspectiva a Vale lanou, em 2007, no
estado do Par, o Programa
Vale Florestar, com o objetivo
de recuperar reas degradadas com o plantio de espcies
florestais exticas e nativas.
O objetivo do Programa faderrgico de Carajs quanto a utilizao
de trabalho escravo e da destruio da
mata nativa para a produo de carvo
vegetal. Por conta dessa situao ela
criou a Ferro Gusa Carajs numa joint
venture com a empresa norte-americana Nucor Corporation. Discuto essa
situao com mais detalhes em outro
artigo (CARNEIRO, 2008).
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As atividades
da empresa
funcionam como
verdadeiros
enclaves na
regio
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coloca duas questes importantes para discusso, que dizem respeito, respectivamente, natureza da ao da Vale
na Amaznia e capacidade
de uma produo integrada de
ao em dinamizar a economia
regional.
No que concerne ao primeiro aspecto, deve-se destacar a contradio entre os interesses imediatos da empresa
que poderamos associar a
uma lgica econmica centrada unicamente na valorizao
dos seus resultados financeiros, do retorno para seus controladores (shareholder value)
e uma perspectiva que considera o papel que a empresa
deve cumprir na regio em que
est instalada, considerando o
interesse do conjunto dos atores com as quais ela se relaciona (stakeholder value)21.
O debate entre essas
duas formas de gesto da empresa aparece com clareza nos
depoimentos de executivos da
empresa, que, ao abordarem
as presses recebidas para a
verticalizao destacam que o
foco da empresa a explorao mineral, que ela no poderia passar a outras etapas
de elaborao desse produto
sob o risco de se tornar uma
competidora dos seus principais clientes. Como destacou o Diretor de Ferrosos da
Vale, Jos Carlos Martins, em
entrevista para o jornal Valor
Econmico: Qualquer mudana nos rumos dos investimentos da competncia dos
acionistas, o que no impede
21. Sobre o debate entre essas duas
concepes de gesto empresarial ver
Fligstein (2008).
28
o presidente da Repblica e o
governo de expor seus desejos
e intenes para com a companhia. Continuando, afirma
que o modelo de negcios da
empresa o de investir para
negociar, (...). assim que
operamos nessa rea. Como
o mercado brasileiro de ao
pequeno, a Vale desenvolve
projetos siderrgicos no pas
com usinas nacionais ou estrangeiras onde sempre minoritria. O objetivo das parcerias ganhar clientela para
o minrio. At agora, apresar
das presses oficiais, a estratgia no mudou 22.
A outra questo referese a capacidade da siderurgia
(produo de placas e de produtos semi-acabados de ao),
uma vez implantada na regio23, ser capaz de reverter os
impactos de trinta anos de um
modelo de desenvolvimento
que aguou dilemas sociais
pr-existentes (concentrao
fundiria) e contribuiu para a
criao de novos problemas
(violncia urbana).
Nesse ltimo aspecto,
vale mencionar o estudo realizado pelo Ministrio da Justia e pelo Frum Brasileiro
de Segurana Pblica sobre
a vulnerabilidade juvenil nos
266 municpios brasileiros
22. Cf. matria Vale vai manter independncia e focar na minerao. Valor
Econmico, 25/27.10.2009, p. B-5.
23. Alm da implantao da ALPA vale
destacar o funcionamento, desde 2008,
da empresa Siderrgica Norte Brasil,
que produz 300 mil toneladas anuais de
ao laminado e produtos de trefilaria
(arames, trelas, etc.), a partir da utilizao de sucata de ferro/ao (80%) e gusa
lquido (20%). Recentemente, a empresa Gusa Nordeste, localizada em Aailndia/MA, tambm anunciou a construo de uma aciaria nesse municpio.
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Em outras palavras:
essa nova dinmica da economia regional ser capaz de incluir na repartio de seus benefcios os diversos grupos de
trabalhadores rurais e urbanos
cuja relao com os empreendimentos promovidos pela
Vale na Amaznia Oriental at
o presente momento tem sido
nula ou caracterizado por uma
forte dose de conflito?
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