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DOCENTE
Presentacin
Isabel Binelli, Coach de Negocios, Ingeniero,
Master en Direccin de Recursos Humanos y
Habilidades Directivas, Diseadora de Redes
Conversacionales, certificada por Newfield Consulting
y Universidad del Desarrollo. Experiencia en
docencia, Coaching en Habilidades Directivas para la
Gestin Educacional, Trabajo en Equipo, Autocuidado
Docente y Liderazgo en el aula.
AUTOCUIDADO DOCENTE
El estudiante es el protagonista y
el docente cumple un rol de gua,
facilitador y motivador del
aprendizaje.
AUTOCUIDADO DOCENTE
Autocuidado
El autocuidado debe ser una filosofa de
vida
La prctica de actividades que los individuos
inician y realizan para el mantenimiento de su
propia vida, salud y bienestar
AUTOCUIDADO DOCENTE
Autocuidado
Familia
Colegios
Amistades
AUTOCUIDADO DOCENTE
Autocuidado
Debemos adquirir hbitos de vida saludables
que sean cotidianos.
Los hbitos estn fundamentados en
creencias basadas en nuestras experiencias
de vida.
AUTOCUIDADO DOCENTE
Autocuidado
Nunca te conviertas en una vctima.
No aceptes la definicin de tu vida por lo
que te dicen los dems.
Defnete a ti mismo
Harvey Fienstein
AUTOCUIDADO DOCENTE
Autocuidado
Autocuidado
Estrategia
Desarrollar la Autoestima
Querernos a nosotros mismos y creer
que somos capaces de seguir hbitos nos
ayudar a mantenerlos en el tiempo.
Pilares
Autorespeto
Capacidad de respetarnos a nosotros mismos.
Es necesario que seamos capaces de
respetarnos a nosotros mismos si queremos ser
respetados por los dems.
AUTOCUIDADO DOCENTE
Respeto Propio
Alto
Bajo
Hostil/
Agresivo
Asertivo
Manipulador/
Agresivo
Pasivo
Alto
AUTOCUIDADO DOCENTE
Respeto Propio
Alto
Bajo
Hostil/
Agresivo
Asertivo
Donde estoy?
Dnde quiero
Manipulador/
estar?Pasivo
Agresivo
Alto
AUTOCUIDADO DOCENTE
Pilares
Autoconcepto
Es la opinin que tenemos de nosotros, lo que
creemos acerca de nuestras habilidades,
cualidades positivas y negativas, valores.
AUTOCUIDADO DOCENTE
Autoconcepto
Ejercicio:
Como me veo
Como me ven
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Autoconcepto
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Pilares
Autoconocimiento
Capacidad de analizarnos sin miedo, observando
cmo somos sin engaarnos a nosotros mismos.
Slo conocindonos en profundidad estaremos
capacitados para valorarnos o para realizar los
cambios que necesitemos.
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Cmo conocernos ?
Dr. Marston (1928) cre la herramienta
Patrn de Comportamiento DISC:
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Cmo conocernos ?
Dominante
Cumplidor
Influyente
Estable
AUTOCUIDADO DOCENTE
Como conocernos ?
Dominante
Extrovertido y orientado a la
tarea
Directo, Va al grano
Orientado a resultados
Enrgico, Competitivo
Audaz, Persistente
Organizador
Motor propio, Lder
AUTOCUIDADO DOCENTE
Como conocernos ?
Influyente
Entusiasta
Negociador de conflictos
Sociable, Popular
Jugador de equipo
Carismtico
Expresivo
AUTOCUIDADO DOCENTE
Como conocernos ?
Estable
Amigable
Orientado al servicio
Estable
Dependiente
Emptico
Pacientes, relajados
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Como conocernos ?
Cumplidor
Analtico
Precisos
Altos estndares
Orientado a los detalles
Paciente, Corts
Perfeccionistas
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Pilares
Aceptacin de los propios lmites
Para poder lograr una autoestima equilibrada,
debemos aceptarnos con nuestras cualidades y
limitaciones, olvidndonos de buscar un ideal de
perfeccin inalcanzable que slo nos conduce a la
depresin y la culpa.
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Pilares
Autocuidado
Supone la adquisicin de hbitos de vida
saludables como modo de vida.
Estos hbitos deben englobar el cuidado de
nuestro aspecto externo, nuestra salud fsica y
psicolgica.
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Autocuidado
Salud Fsica
Aspecto Externo
Salud Sicolgica
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Autocuidado
Todos tenemos la capacidad
para cuidarnos, el autocuidado
lo aprendemos a lo largo de
nuestra vida; principalmente
mediante las comunicaciones
que ocurren en las relaciones
interpersonales
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Relaciones Interpersonales
Somos observadores distintos
No sabemos como las cosas son.
Slo sabemos como las observamos o como las
interpretamos
La forma en que vemos las cosas es solo la forma
como las vemos.
Cada observador observa ciertas cosas y otras no.
Cada observador tiene fortalezas y debilidades.
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Observador
Corporalidad
Emocionalidad
Lenguaje
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Qu ven?
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Qu ven?
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Qu ven?
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Las Conversaciones
Conversaciones
Pblicas
Conversaciones
Privadas
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La Escucha
Percibir
Construir una
interpretacin
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Escucha Efectiva
Que debe estar presente en una escucha
efectiva?
Verificar la Escucha
Compartir Inquietudes
Indagar
Escucha Efectiva
Ejercicio:
Ponerse en parejas
Uno es A y el otro B
Primero A le habla a B, le cuenta de su vida
B solo escucha
Luego B habla y A escucha
Tienen 3 minutos para cada uno
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Herramientas de Comunicacin
7%
Palabras
Lenguaje
Corporal
55%
Voz
38%
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Escucha Efectiva
Ejercicio:
Ponerse en parejas
Uno es A y el otro B
A le cuenta a B un problema (real o no)
B va a tomar la postura que se le indique
Cuando les indique cambiamos, B habla y A
toma la postura que se le indique
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Estilos de Aprendizajes
40%
Visual
Kinestsico
40%
Auditivo
20%
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Estilos de Aprendizajes
Veo, Miro,
Imagino
Siento, huele
bien, me da la
sensacin
Digo, Escucho,
En otras
palabras
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Visuales
Prolijos y ordenados
Hablan rpido
Buenos para planear y organizar a largo plazo
Observadores de los detalles del entorno
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Visuales
Normalmente no se distraen con los ruidos
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Auditivos
Se distraen facilmente con los sonidos
Mueven los labios y pronuncian las
palabras mientras leen
Disfrutan leyendo en voz alta y
escuchando
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Auditivos
Les gusta ms la msica que el arte
Aprenden escuchando y se acuerdan
ms de lo que se discuti que lo que se
vi
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Kinestsicos
Hablan lento y con largas pausas
Responden a premios fsicos
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Kinestsicos
Memorizan caminando y mirando
Gesticulan mucho
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Nuestros
Alumnos
Auditivos
Visuales
Kinestsicos
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Qu es Actitud ?
Es Tu Comportamiento
resultado de Tu decisin...
que T tomas todos los das ...
de cmo T quieres ver
Tus resultados y Tu Entorno
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Enseo al alumno a
aprender del error
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Soy voluble,
inconsistente, exijo
trabajos
innecesarios
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No es la
APTITUD
si no la
ACTITUD la
que hace tu
ALTITUD
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Evitemos el Stress
Hacer ejercicio y escuchar msica
Meditar
Participar en reuniones sociales y eventos culturales
Conversar con su pareja, familiares y amigos
AUTOCUIDADO DOCENTE
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Ciclo de Coordinacin
de Acciones
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PETICION
+
Declaracin
de Aceptacin
NECESITO
OFERTA
+
Declaracin
de Aceptacin
TENGO
PROMESA
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Oferta
1.- Creacin
de Contexto
Trasfondo
compartido
de
inquietudes
CONFIANZA
4.- Evaluacin
Ejecutor
Cliente
2.- Negociacin
3.- Realizacin
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Peticin
2.- Negociacin
Trasfondo
compartido
de
inquietudes
CONFIANZA
4.- Evaluacin
Ejecutor
Cliente
1.- Creacin
de Contexto
3.- Realizacin
AUTOCUIDADO DOCENTE
Recomendaciones para
evitar el stress
Desarrolla un ambiente propicio para la disciplina.
Desarrolla al mximo tus competencias personales.
Desarrolla al mximo tus competencias
profesionales.
Muestra inters sincero por tus estudiantes
S un ejemplo digno de imitacin Ustedes son
Referentes
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Recomendaciones para
evitar el stress
Maneja adecuadamente los grupos de estudiantes
Establece las reglas o normas de forma
apropiada
S claro/a, consistente y especfico/a en las
consecuencias por violar las reglas
Disciplina de forma inmediata, de forma segura,
de forma justa
Al disciplinar utiliza una intensidad apropiada
AUTOCUIDADO DOCENTE
Reflexin Final
AUTOCUIDADO DOCENTE
Reflexin Final
Docentes justos, preparados,
actualizados, que acompaen su
experiencia y conocimiento con una
actitud equilibrada; sern catalizadores
positivos en el terreno de la educacin. El
tomar actitudes equivocadas, restar
dinamismo al desarrollo de los educandos
y del mismo docente
AUTOCUIDADO DOCENTE
MUCHAS GRACIAS