Repblica bolivariana de Venezuela

Ministerio del poder popular para la educacin superior

Colegio universitario Fermn toro
Barquisimeto Edo Lara.

Costo De Produccin Y Sus Relaciones Graficas

Integrantes:
Ehisler Vsquez C.I 23.482.754
Yesica Garzn

C.I 18.261.857

Marco Facchinei C.I 20.670.313

SECCION: 3GM10
ENERO 2016.

Introduccin
Antes, el precio se fijaba mediante la suma de costos y un margen de ganancia (utilidad)
definido por la empresa. Utilidad Hoy en da, el precio en general est definido por el mercado. Por
ello se hace necesario para una empresa la estructura de los costos y gastos; en tanto que la
importancia de los costos, su clasificacin, los clculos de las cuentas y los ingresos derivados de
sta estructura

de trabajo, se convierten en la espina dorsal del buen funcionamiento

organizacional y de factibilidad econmica antes, durante y despus de la inversin en un producto

de cualquier naturaleza. El presente anlisis podr acercarse un poco a stos conceptos y su
importancia dentro de la empresa.

Costos de produccin
Es la valoracin monetaria de los gastos incurridos y aplicados en la obtencin de un bien.
Incluye el costo de los materiales, mano de obra y los gastos indirectos de fabricacin cargados a
los trabajos en su proceso. Se define como el valor de los insumos que requieren las unidades
econmicas para realizar su produccin de bienes y servicios; se consideran aqu los pagos a los
factores de la produccin: al capital, constituido por los pagos al empresario (intereses, utilidades,
etc.), al trabajo, pagos de sueldos, salarios y prestaciones a obreros y empleados as como
tambin los bienes y servicios consumidos en el proceso productivo (materias primas,
combustibles, energa elctrica, servicios, etc.).
Clasificacin de los costos de produccin
Los costos pueden ser clasificados de diversas formas:
Segn la su asignacin o forma de imputacin a las unidades de producto:
Costos Directos: Son aquellos costos que se asigna directamente a una unidad de produccin.
Por ejemplo:
Materia prima y empaque.
Mano de obra (cuando el proceso es bsicamente manual o un solo producto).
Servicios (cuando se conoce cunto se necesita para producir 1 unidad)

Costos Indirectos: Son aquellos que no se pueden asignar directamente a un producto o servicio,
sino que se distribuyen entre las diversas unidades productivas mediante algn criterio de reparto.
En la mayora de los casos los costos indirectos son costos fijos, es decir, son aquellos que no
pueden asignarse con precisin; por lo tanto se necesita una base de prorrateo. Por ejemplo:
Suministros o ingredientes, de uso general, que no forman parte del producto final.
Mano de obra, cuando el mismo operador tiene a su cargo varias mquinas que estn
produciendo diferentes productos.
Mano de obra indirecta, como por ejemplo los operadores de caldera o los analistas de
laboratorio.
Mantenimiento del edificio.
Impuestos municipales.

Segn el tipo de variabilidad:

Esta clasificacin es importante para la realizacin de estudios de planificacin y control de

operaciones. Est vinculado con las variaciones o no de los costos, segn los niveles de actividad
de la empresa.

Costos Fijos:
Son aquellos costos cuyo importe permanece constante, independiente del nivel de actividad
de la empresa. Se pueden identificar y llamar como costos de mantener la empresa abierta, de
manera tal que se realice o no la produccin, se venda o no la mercadera o servicio, dichos costos
igual deben ser solventados por la empresa. Por ejemplo:
Alquileres.
Amortizaciones o depreciaciones.
Seguros.

Impuestos fijos.
Servicios pblicos (Electricidad, Telfono, gas, agua, entre otros).
Sueldo y cargas sociales de encargados, supervisores, gerentes, nmina mayor.

Costos Variables: Son aquellos costos que varan en forma proporcional, de acuerdo al nivel de
produccin o actividad de la empresa. Son los costos por producir o vender. Por ejemplo:
Mano de obra directa (a destajo, por produccin o por tanto).
Materias primas directas.
Materiales e insumos directos.
Envases, embalajes y etiquetas.
Comisiones sobre ventas.
Frmulas utilizadas para el clculo de costos:

Costo Variable Total = Costo Variable Unitario X Cantidad (Productos o Servicios)

Costo Variable Unitario es el costo que se asigna directamente a cada unidad de producto.
Comprende la unidad de cada materia prima o materiales utilizados para fabricar una unidad de
producto terminado, as como la unidad de mano de obra directa, la unidad de envases y
embalajes, la unidad de comisin por venta
Costo Fijo Unitario = Costo Fijo Total / Cantidad (Productos o Servicios)
Costo Total Unitario = Costo Fijo Unitario + Costo Variable Unitario
Costo

Total = Costo

Fijo

Total

Costo

Variable

Total

Utilidad Total = Ingreso Total Costo Total

Ingreso
Utilidad

Total =

Precio

Unitaria =

de
Precio

Venta
de

Cantidad

Venta

Precio de Venta = Utilidad Unitaria + Costo Total Unitario

(Productos
Costo

o
Total

Servicios)
Unitario

Ingresos de la empresa
Sabemos que las empresas producen y venden bienes o servicios. Mediante dicha venta
obtienen ingresos.
De la cifra de ingresos tendremos que deducir los costes de los factores productivos utilizados
en la fabricacin de los bienes para calcular la cuanta de los beneficios.Lo normal es que una
empresa produzca y venda ms de un bien. Los ingresos totales de la empresa durante un
periodo, un mes o un ao por ejemplo, sern la suma de los ingresos obtenidos por la venta de
cada uno de los bienes que produce.
Y cmo se calculan los ingresos que obtiene por cada uno de los productos? Simplemente
multiplicando la cantidad vendida por el precio de venta.De modo que si, por ejemplo, una empresa
vende tres productos A, B y C y de cada uno de ellos vende unas cantidades Q1, Q2 y Q3 a unos
precios de P1, P2 y P3 euros, respectivamente, sus ingresos sern
Ingresos totales = P1xQ1+P2xQ2+P3xQ3
Los ingresos de una empresa que venda sus productos son:
Ingresos totales = P1xQ1+P2xQ2+...+PnxQn
Donde;
P1,2...n es el precio de venta de cada uno de los productos.
Q1,2...n es la cantidad de cada uno de los productos que se vende.

Costos a Corto Plazo.

Se define el corto plazo como un perodo de duracin suficientemente largo para permitir a una
empresa hacer cambios en sus niveles de produccin, a partir de su capacidad instalada; pero no
lo suficientemente largo para permitir a la empresa hacer cambios en esta misma capacidad.

Costos a Largo Plazo.

A largo plazo, como ya se dijo, no existen factores fijos. La empresa puede realizar las
inversiones requeridas para adaptarse a las condiciones del mercado y, en consecuencia, puede
elegir para cada nivel de produccin el mtodo que le resulte menos costoso. Sus costos totales
aumentarn si decide incrementar las cantidades producidas, ya que a mayor produccin los
costos aumentan. Sus costos medios experimentarn un comportamiento diferente de acuerdo con
los niveles de produccin que pretenda alcanzar la empresa.

Importancia del anlisis de costos de produccin

El clculo de costos y el anlisis de costos de produccin y comercializacin se integra al
sistema de informaciones indispensables para la gestin operativa de una empresa manufacturera.
El anlisis de los costos empresariales es sumamente importante, principalmente desde el
punto de vista prctico, puesto que su desconocimiento puede acarrear riesgos para la empresa, e
incluso, como ha sucedido en muchos casos, llevarla a su desaparicin.
Conocer y analizar no slo que pas, sino tambin dnde, cundo, en qu medida (cunto),
cmo y porqu pas, permite corregir los desvos del pasado y preparar una mejor administracin
del futuro.
Esencialmente el

clculo y anlisis de

costos de produccin y

comercializacin del

producto se utiliza para realizar las siguientes tareas:

Sirve de base para calcular el precio adecuado de los productos.
Conocer qu bienes o servicios producen utilidades o prdidas, y en que magnitud.
Se utiliza para controlar los costos reales en comparacin con los costos predeterminados; es decir, la
comparacin entre el costo presupuestado con el costo realmente generado.
Permite comparar los costos entre:
Diferentes departamentos de la empresa
Diferentes empresas
Diferentes perodos

Localiza puntos dbiles o secciones deficitarias de una empresa manufacturera.

Determina la seccin de la empresa productiva en la que ms urgentemente se deben

realizar

medidas de racionalizacin.
Controla el impacto de las medidas de racionalizacin realizadas.
Disear nuevos productos y servicios que satisfagan las expectativas de los clientes y, al mismo
tiempo, puedan ser fabricados y entregados con un beneficio.
Guiar las decisiones de inversin.
Elegir entre proveedores alternativos.
Negociar con los clientes el precio, las caractersticas del producto, la calidad, las condiciones de
entrega y las funciones a satisfacer.

Estructurar

procesos eficientes y eficaces de distribucin y servicios para los segmentos

objetivos de mercado y de clientes.

Utilizar como instrumento de planificacin y control del proceso productivo y de
comercializacin.

Referencias
http://hectorvenegas.blogspot.com/2013/01/importancia-del-analisis-de-costos-de.html