LA FEDERACION DE COLEGIOS DE LICENCIADOS EN ADMINISTRACION DE

VENEZUELA
La Federacin:
Desde 1958 hasta la aprobacin de la Ley de Ejercicio de la Contadura
Pblica, en 1973, funcion en Venezuela una sola Federacin que agrup a los
Colegios de Administradores Comerciales y Contadores Pblicos.
Al disolverse la mencionada Federacin se crean dos gremios que
comienzan a funcionar en forma paralela, tanto en el carcter nacional como
regional y, a consecuencia de ello, empiezan a crearse Colegios de
Administradores en todos los Estados del pas.
El da 10 de julio de 1976, en la Ciudad de Mrida, se rene la Asamblea
Constitutiva de la Federacin de Colegios de Administradores de Venezuela,
(FECAVE), en donde participaron los Colegios del Distrito Federal, Miranda,
Nueva Esparto, Zulia, Mrida, Sucre, Falcn y Carabobo. All se cre la federacin
que

agrup

nica

exclusivamente

Colegios

de

Administradores.

Luego de entrar en vigencia la Ley de Ejercicio de la Profesin de Licenciado en

Administracin, el 26 de agosto de 1982, por mandato de dicha Ley, comienza a
denominarse
Federacin de Colegios de Licenciados en Administracin de Venezuela,"
FECLAVE".
Misin:
La Federacin de Colegios de Licenciados en Administracin de Venezuela
FECLAVE, es una sociedad civil de carcter no gubernamental, con personalidad
jurdica, patrimonio propio, sin fines de lucro que, por su condicin de institucin
gremial tiene una estructura interna de carcter democrtica, pluralista

participativa y no partidista, que persigue la satisfaccin de sus agremiados

utilizando diversos recursos para la obtencin de los mejores resultados.
Visin:
La Federacin de Colegios de Licenciados de Administracin de Venezuela
"FECLAVE", teniendo en cuenta que sus agremiados son el instrumento ductor en
la utilizacin del conocimiento, los principios y tcnicas fundamentales de la
Administracin, se ha constituido para:
a. Ejercer influencia en la prctica de la misma procurando la defensa de los
intereses profesionales, en una forma seria.
b. Sumar voluntades mediante la multiplicacin de esfuerzos y la participacin de
los colegiados, para desarrollar potencialidades.
c.

Proporcionar oportunidades para alcanzar una cultura basada en el

conocimiento.
d. Ser creadores del cambio y forjadores de liderazgo.
Valores:
El honor, la prudencia, la justicia, la integridad, la fe, la humildad y el carcter
deben ser virtudes permanentes del Licenciado en Administracin como Lder.
El coraje, la disciplina, la decisin, el desinters, la confianza en s mismo, la
lealtad, la voluntad, la energa, la inteligencia, la probidad y la firmeza son las
cualidades del Licenciado en Administracin como Dirigente.

INSERCION LABORAL
La insercin laboral es un proceso integral en el que intervienen distintos
factores para su realizacin, desde las caractersticas que presentan las personas

y las oportunidades que ofrece el mercado laboral originndose un encuentro

efectivo entre la empleabilidad y la ocupabilidad, Bisquerra (1992).
Factores que impactan en el proceso de la insercin laboral
La empleabilidad se refiere a la probabilidad de insercin laboral mediante
las caractersticas que presentan las personas que buscan una vacante. Otra
definicin describe la empleabilidad como la oportunidad del trabajador a acceder
a un empleo que cumpla con sus expectativas, con su formacin y con su
trayectoria profesional, Orgemer (2002:65). Por otra parte, la ocupabilidad hace
referencia a la posibilidad de insercin dependiendo de las oportunidades en el
mundo laboral. En resumen, la empleabilidad est enfocada en la persona y su
aprendizaje y la ocupabilidad est enfocada al contexto (Blanco, 2005: 207).

De acuerdo a las reflexiones anteriores Romero et al. (2004) elaboran un

esquema de los factores que condicionan la insercin, en el que integra los
factores de ocupabilidad y empleabilidad que tienen intervencin en distintas fases
y con distintos niveles, de este modo se puede deducir que cualquier estrategia
planificada para favorecer la insercin deber tener en cuenta la ocupabilidad y la
empleabilidad como factores o variables que inciden directa o indirectamente.
El modelo de Romero et al. (2004), integra un acumulado de elementos que
son clave en el proceso de insercin, los autores consideran aspectos tanto
macroeconmicos como aspectos personales y especficos de los individuos que
buscan insertarse en el mundo laboral. Asimismo atienden aspectos relacionados
a las competencias, y consideran cuestiones de carcter emocional dejando en
ltimo lugar los aspectos sociales, los cules para esta investigacin son
trascendentales y se analizaron a fondo dentro del marco del capital social.
El siguiente factor se llama ocupabilidad, un factor ajeno al control y la
mejora por parte del egresado puesto que est vinculado e influenciado a los

contextos y dinmicas econmicas, polticas

y demogrficas en distintas

dimensiones.
Destacan en este factor las caractersticas del mercado laboral, ofertas y
demandas laborales, las cuales tienen constante dinamismo caracterizndose
como factores inestables de gradual exigencia e impacto social. Cabe mencionar,
que el factor de ocupabilidad no es el foco de anlisis del presente trabajo, pero se
desenvuelve como un factor decisivo en la funcionalidad de los elementos de
empleabilidad.
Montan (1993), seala que la insercin puede optimizarse interviniendo en
los procesos de insercin del individuo a emplearse (empleabilidad) y mejorando
las ofertas de empleo (ocupabilidad), el autor determina que la valoracin
del bagaje del demandante, las caractersticas del mercado y las operatividades,
son factores ineludibles para llevar a cabo el proceso de insercin. Donde
el bagaje del sujeto a trabajar, las tcnicas y procesos para la insercin, trabajan
para lograr cubrir con las exigencias del mercado laboral.
Cabe mencionar, que los factores de la empleabilidad son aspectos que se
pueden mejorar y adaptar por el demandante, igualmente requieren de esfuerzo,
trayectoria y eficiencia pero los aspectos que integran la ocupabilidad son ajenos
al demandante y estn mediados por elementos exgenos caracterizndose como
impredecibles a causa de su composicin, teniendo ventajas y desventajas
dependiendo del contexto. En este trabajo los elementos analizados como
estrategia de insercin a las dinmicas laborales, son los factores de
empleabilidad como el capital social y las competencias profesionales los cules
pueden funcionar en el objetivo de obtener un empleo.
Asimismo, se tom el concepto de insercin laboral de Fournet (1993), que
considera a la insercin no como la simple descripcin del momento en que se
toma la decisin de entrar a la vida activa y el primer oficio; sino como la
realizacin de un proyecto en cierta medida lento.

OFERTA Y DEMANDA LABORAL

La oferta en base a un concepto sencillo se entiende que es la cantidad de

una mercanca o servicio que entra en el mercado a un precio dado en un
momento determinado. La oferta es, por lo tanto, una cantidad concreta, bien
especificada en cuanto al precio y al perodo de tiempo que cubre, y no una
capacidad potencial de ofrecer bienes y servicios.

La demanda es el inicio de un juicio laboral, en la cual se dirige a los

miembros de la Junta Especial de Conciliacin y Arbitraje, ya sea local o federal,
en donde el trabajador, quien normalmente es quien promueve, manifiesta su
inconformidad con su patrn mediante la va legal, reclamando diversas
prestaciones.

Factores Externos e Internos De La Oferta Laboral

Desafos profesionales:

La profesionalizacin del rea de administracin de los recursos humanos es

probablemente uno de los retos ms significativos que enfrenta el recin
graduado. El diploma universitario y otros certificados similares constituyen una
prueba tangible de que la persona tiene el derecho a trabajar en determinado
campo, porque cumple con los requisitos necesarios.

Evaluacin de la oferta interna

Se compone de los empleados actuales, quienes pueden ser promovidos,

transferidos o realizar funciones de los puestos vacantes que se espera tener
aunque sean de nivel ms bajo que el que ocupa.
Evaluacin de la oferta externa
En algunos casos la organizacin no cuenta con la persona adecuada para
sustituir a un empleado que recibe una promocin o que abandona la empresa por
cualquier razn. Tambin en el caso de los puestos de nivel inicial o bsico es
necesario recurrir a fuentes externas de provisin de recursos humanos.

POSTGRADO EN EL REA DE ADMINISTRACIN ADUANERA Y TRIBUTARIA

Maestra en Gerencia Tributaria.

Tiene como propsito formar investigadores capaces de contribuir en la

modernizacin de la administracin tributaria en Venezuela.

El egresado de este Programa desarrollar las siguientes competencias:

- Dominio de la Normativa Legal Vigente en materia tributaria en Venezuela.
- Dominio de la fundamentacin terica y manejo de las prcticas, tcnicas,
instrumentos y fuentes de informacin pertinentes a la materia tributaria.
- Habilidades y destrezas para contribuir a la modernizacin de la
administracin tributaria en Venezuela.

- Interpretar, evaluar y reformar las tcnicas, los instrumentos, los mtodos

en los cuales se sustenta la materia tributaria.

- Habilidades y destrezas para disear y gerenciar polticas tributarias y

aduaneras cnsonas con los pactos bilaterales, multilaterales e integracionistas,
suscritos por Venezuela.

- Habilidades y destrezas para contribuir a la formacin de investigadores de la

materia tributaria.

Est dirigido a profesionales universitarios en Derecho, Contadura Pblica,

Licenciado en Ciencias Fiscales, Administracin y Economa, con experiencia en
el rea tributaria.

Ttulo a Obtener: Magster Scientiarum en Gerencia Tributaria

Especializacin en Gestin Aduanera y Tributaria

La Especializacin en Gestin Aduanera y Tributaria surge como respuesta a

las necesidades ms imperantes del pas por parte de los profesionales dedicados
a las ciencias econmicas y sociales a fin de solucionarlas dificultades que nacen
debido al tan cambiante entorno tributario Venezolano y tiene como propsito
mantener actualizado y brindar las herramientas necesarias para que el
especialista se cree un enfoque analtico, investigativo y objetivo de las diferentes
realidades aduaneras y tributarias que puedan surgir en el pas.

Objetivo

Formar especialistas altamente capacitados para atender las

necesidades relativas a la gerencia, anlisis, asesora e
investigacin concerniente al campo aduanero tributario, de
manera tal que se fomente el desarrollo y profesionalizacin de
estos especialistas respondiendo siempre a los principios de
justicia y equidad.

Capacitar a los profesionales para que, de acuerdo a los

intereses del pas y los propios, puedan emprender estudios
ms avanzados que le permitan abordar con idoneidad los
problemas fiscales que pueda confrontar la nacin.

Formar profesionales que dominen todos los aspectos relativos

al rea aduanera y tributaria de manera que pueda integrar
apropiadamente los elementos que la conforman.

Ttulo a Obtener: Especialista en Gestin Aduanera y Tributaria