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CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO

STEPHANY PASOS PEREZ


Cdigo:
LAETITIA VERONIQUE PATRICK MARIE TROUSSEL
Cdigo:
LAURA CECILE LUCIE MOSBERG
Cdigo:
JUAN JOSE HARRY DIEZ
Cdigo:

SERGIO RENE OQUENDO PUERTA


Docente

Proceso de Gestin Humana


Universidad EAFIT
Medelln
2015
Tabla de Contenidos

Introduccin..........................................................................................................................3

Base conceptual.....................................................................................................................4

Definicin de Calidad de Vida..............................................................................4

Definicin Trabajo.................................................................................................5

Calidad de vida en el trabajo................................................................................6

Consulta empresarial............................................................................................................9

AnalisiCritico..10

BIBLIOGRAFIA.................................................................................................................11

Introduccin

El mundo de hoy lleno de satisfactores (Max-Neef, 1994) en el que muchos proclaman el


avance de las civilizaciones para bien de toda la humanidad, en el cual los inventos y
descubrimientos del hombre parecen no tener lmites y se ha llegado a una etapa donde los
problemas que alguna vez enfrento la raza humana cada vez parecen tener mejor solucin a
la luz de todas las ciencias actuales. Este mundo construido a sangre y sudor de muchos
antepasados de los lectores de este escrito pensando en un futuro mejor para
su descendencia. Es pues un mundo que tiene todo el potencial para que cada uno de sus
habitantes posea algo que el ser humano ha buscado desde que tuvo uso de razn, calidad
de vida. Sin embargo este escrito tiene como fin hablar de la relacin de esta con el trabajo
y por ende en las organizaciones.

A continuacin se harn unos breves estudios sobre el concepto de calidad de vida y el


concepto de trabajo para luego proceder a relacionarlos. Se mirara cada uno como un todo
separado para facilitar su comprensin y entendimiento para luego con los conocimientos y
conceptos adquiridos se pueda llegar a hacer una recopilacin interesante de conceptos
sobre la calidad de vida en el trabajo as como analizarlos, dar una crtica y un punto de
vista.

Base conceptual

Definicin de Calidad de Vida

Los trminos "calidad de vida" y "felicidad" se equiparan con frecuencia. Esta


conexin entre conceptos viene ms o menos implcita en el uso de ambas palabras. La
frase "calidad de vida" sugiere que la vida es buena en todos los aspectos, de modo que una
vida buena debera ser una vida feliz. (Veenhoven, 2001)

Es as pues como mirando esta cita de este Socilogo Holands experto en temas de
felicidad y calidad de vida se puede ver como la calidad de vida es un concepto difcil de
explicar y resulta un poco ambiguo ya que es una condicin en si para lograr una vida feliz,
lo que no significa que sea suficiente para esto. Este autor define la calidad de vida en base
a tres conceptos, lo que l llama calidad del entorno, calidad de accin y calidad de
resultados (Veenhoven, 2001).

La primera de ellas refirindose a la calidad del entorno en que se desenvuelve un


ser humano, es decir todas aquellas condiciones estructurales y ambientales que afectan
negativa o positivamente el desenvolvimiento de este, por ejemplo un mal acceso a los
servicios de agua y alcantarillado.

La segunda refirindose a la capacidad que tiene cada persona para desenvolverse


en su ambiente sin contratiempos, esto incluye la salud de la persona, tanto mental como
fsica, la capacidad de amar y trabajar, entre otros. Siendo esta llamada la capacidad para
vivir. Por ltimo la tercera haciendo referencia a los resultados que se han obtenido de la
vida, enfocndose esta ms en el pasado, as pues vemos un resultado como la reproduccin
o los logros personales cumplidos como calidad de resultados (Veenhoven, 2001).

La felicidad entendida por este autor va ms all del concepto de calidad de vida pues este
la plantea como algo subjetivo, algo que no es constante entre cada individuo. Menciona el
concepto felicidad como una percepcin que tienen las personas sobre su calidad de vida.
La felicidad es el grado en el que una persona evala positivamente la calidad de su vida
actual en su conjunto. En otras palabras, cunto le gusta a una persona la vida que
lleva. (Veenhoven, 2001).

Tomando este autor como base este trabajo llega a la conclusin de que la calidad de vida
son los medios y herramientas que tiene una persona para llevar una vida plena y ser feliz
en esta.

Definicin Trabajo

Para definir el concepto de trabajo este escrito inicialmente se remite a uno de los padres
del capitalismo, as pues se comienza a abordar el tema con esta cita de la ms grande obra
de Adam Smith. El trabajo fue, pues, el precio primitivo, la moneda originaria que sirvi
para pagar y comprar todas las cosas. No fue con el oro ni con la plata, sino con el trabajo
como se compr originariamente en el mundo toda clase de riquezas; su valor para los que
las poseen y desean cambiarlas por otras producciones es precisamente igual a la cantidad
de trabajo que con ella pueden adquirir y disponer (Smith, 1776).

En esta cita Smith bsicamente se refiere al trabajo como aquel generador de riquezas por
excelencia y a su vez el significado de la riqueza en s, es decir la riqueza o dinero como
algo que almacena trabajo ya que puede generar una cierta cantidad de este a favor de
quien posea esta riqueza y viceversa. Se procede pues a hacer una analoga propia de este
texto para explicar el concepto del trabajo enunciado por Smith, es as pues como una
planta hidroelctrica transforma la energa cintica que trae el agua al caer en energa
mecnica para luego transformarla en elctrica y esta es a su vez ser almacenada para un
consumo posterior (en este caso la energa trada por el agua es el trabajo y la energa
elctrica almacenada es la riqueza o dinero),as pues con esta energa elctrica almacenada
se puede conseguir luego por medio de motores una cantidad de energa mecnica .

En concreto, el trabajo podra definirse como una actividad que lleva a cabo el hombre o
la mujer, con la participacin de sus facultades y potencias intelectuales y corporales, para
alcanzar en primer lugar aunque no exclusivamente unos bienes internos conocimientos
prcticos, tericos, habilidades, experiencia, etc. , y contribuir a la mejora de las distintas

dimensiones de la vida humana. []Adems, todo trabajo est intrnsecamente abierto a la


perfeccin moral del ser humano [] (Chirinos, 2009)

Calidad de vida en el trabajo

La problemtica laboral es un tema cotidiano que nos afecta a la mayora de los individuos,
ya sea directa o indirectamente, debido a que las afectaciones que una persona tenga en su
lugar de trabajo, en muchas ocasiones son llevadas a su hogar desatando un sinfn de
malestares para cada uno de los integrantes del hogar, entonces que es calidad de vida en el
trabajo, Lzaro Rodrguez comienza definiendo que es, pues de aqu partimos para hablar
de calidad de vida en el trabajo.
El trabajo es la fuente esencial de la calidad de vida y, a la vez, un elemento
intrnsecamente relevante dentro de esta. No hay calidad de vida sin trabajo: las
necesidades materiales y gran parte de las espirituales solo pueden satisfacerse con el
trabajo. (Rodrguez, 2005)
El trabajo no puede verse solo como un medio para producir o prestar un servicio, como un
medio de vida, es mucho ms: es un medio de transformacin del hombre, de realizacin,
de creacin de valores, en resumen, de calidad de vida. El trabajo, como hemos dicho, es en
s un elemento esencial en la calidad de vida del individuo, y esto es as ya que la relacin
del hombre consigo mismo solo se hace objetiva y real para l a travs de su relacin con
otro hombre, y es precisamente en el centro de trabajo donde estas relaciones tienen su
ms alto de materializacin.
Nos gustara resaltar unos aspectos que contempla la calidad de vida en el trabajo de los
que habla Lzaro Rodrguez (Rodrguez, 2005):

1. Que cada ser humano tenga la posibilidad de optar sin discriminacin alguna por un
puesto de trabajo til a su capacidad y vocacin.
La posibilidad de ascender laboralmente en consideracin a su capacidad,
conocimientos y mritos laborales.
Seguridad en el empleo y que todo movimiento de puesto de trabajo que se
ejecute tenga presente sus resultados laborales, su capacidad, su voluntad y
est libre de toda discriminacin y presin.
2. Garantizar la plena dignidad hacia todos los trabajadores.
3. El reconocimiento de la utilidad del trabajo que se realiza por parte del colectivo laboral
y de la sociedad.
4. Recibir un salario acorde a su aporte laboral (calidad y cantidad), el cual le permita
cubrir sus necesidades fundamentales eliminando toda forma de igualitarismo en la
distribucin individual.
5. La existencia de un clima laboral caracterizado por la solidaridad, la fraternidad, la
colaboracin, la ayuda mutua, el respeto entre todos los integrantes del colectivo,
particularmente las relaciones entre jefes y subordinados, la disciplina y la legalidad.
6. El reconocimiento moral y material oportuno y pblico de los logros alcanzados.
7. La posibilidad real de participacin en todos los eventos del colectivo, principalmente
en las decisiones que se tomen, teniendo una informacin oportuna tanto de los sucesos
como de sus resultados.
8. La existencia de condiciones para elevar la calificacin tcnico-profesional y el nivel
cultural.
9. Condiciones laborales satisfactorias: organizacin del trabajo, seguridad, alimentacin,
transporte, esttica laboral, etc.
Una persona tiene unos derechos y deberes en la sociedad que deben de ser cumplidos y
respetados, lo mismo sucede en una organizacin, en este lugar un trabajador pasa
alrededor de 8 horas diarias normalmente, en ocasiones puede ser mas, para nuestra
perspectiva creemos que, si este lugar ofreciera unas condiciones aptas, que haga sentir al
trabajador bien, que lo reconozca como persona y que genere un ambiente agradable para
l, seguramente su condicin pueda mejorar, desatando una cadena de reacciones positivas
tanto para el cmo para la empresa.
Es pensar ms all de lo econmico, debemos pensar en volvernos ms humanistas, este
cambio debe de ser cultura, entrar en un proceso de abrir nuestras mentes y dejar a un lado

un poco lo material porque lo que est en juego en el cambio de esta poca, es replantear
los lmites ticos ante los costos sociales que surgen de las exigencias del mercado.

el trabajo es una obligacin para poder tener plata y poder hacer las
cosas
que uno quiere con la plata
yo trabajo por necesidad, soy la cabeza de la casa, todos los dems
estn
cesantes
(Espinosa, 2010)

Este tipo de opiniones nos deja pensando la situacin de miles de personas que trabajan
bajo situaciones deplorables tanto fsica como psicolgicamente solo por sacar a delante a
su familia, pero verdaderamente esto es justo?, esta es la calidad de vida en el trabajo que
queremos como empresarios? Porque no ponernos en el lugar de los operarios, secretarias y
miles de trabajadores ms, que son invisibles ante la sociedad, ante los empresarios y ante
los polticos, porque no esforzarnos ms para que puedan ser parte de la organizacin con
voz y hacerlos sentir mejor, tal vez esto sera la respuesta a muchos problemas de una
organizacin.

Consulta empresarial

Umedia
Umedia es un grupo de cine internacional fundado en 2004 que emplea ms de 100
personas. Las oficinas estan ubicadas en Bruselas, Pars, Los ngeles y Londres. Desde su
creacin, Umedia ha co-producido ms de 240 pelculas cuyos presupuestos combinados
son superiores a 2000 millones. La empresa ofrece soluciones todo-en-uno (produccin y

financiering, fondos, las ventas internacionales, distribucin, ...). Las pelculas ms


conocidas producidas por Umedia son "The Artist" y "La Familia Blier".
La compaa lleva mucha importancia para el bienestar de sus empleados para que
ellos puedan desarrollarse dentro de la empresa al mismo tiempo que contribuyen a la
consecucin de los objetivos. Por eso Umedia ha encontrado varias maneras de mejorar la
calidad de vida de sus empleados en el trabajo.
Aqu estan algunos ejemplos de las medidas adoptadas por Umedia:
Cafetera agradable con la disponibilidad de aperitivos organicos (zumo de naranja,
cereales, ...)
Una videoteca, una sala de televisin para ver pelculas y tomar tiempo para descansar
Actividades extra-laborales un viernes al mes (van juntos para tomar una copa o comer
un bocadillo, ...)
Acceso a un gimnasio
Todas estas actividades se llevan a cabo con el fin de mejorar el ambiente en el
trabajo y la cohesin entre los empleados. Para mantener los empleados motivados, Umedia
intenta renovar constantemente sus actividades. Dado que la mayora de los empleados es
bastante joven, la empresa debe seguir siendo dinmica y aumentar los esfuerzos para
fortalecer la retencin del personal.

Anlisis critico

La calidad de vida laboral se ha convertido en un factor importante en la eleccin de la


empresa en que se quiere trabajar. Este concepto no exista hace unos aos, pero se ha
vuelto cada vez ms importante ya que las empresas se centran ms en las personas y
no en la productividad. Las empresas invierten ms en la calidad de vida en el trabajo
para mejorar la retencin del personal. Esto tiene un impacto real en el rendimiento de
los empleados y por lo tanto es beneficioso para la empresa. El concepto est creciendo
en todo el mundo, vindose cada vez ms pruebas de que el mundo de los negocios se
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vuelve ms social y menos industrial. El hecho de que los empleados se desarrollen


dentro de la empresa se ha convertido en uno de los principales objetivos de las
empresas, ya que los administradores de las empresas se han dado cuenta que el
personal es una herramienta calve para el crecimiento de la organizacin, siendo as el
activo ms importante y ms valioso.
Es por esto que tantas organizaciones se la han jugado toda para mejorar las
condiciones de sus empleados, esto es una forma de demostrar la aceptacin que tiene
el mundo de los negocios a el cambio

Bibliografa
CHIRINOS, Mara Pa, Trabajo, en FERNNDEZ LABASTIDA, Francisco MERCADO Juan
Andrs

(editores), Philosophica:

Enciclopedia

filosfica

on

line,

URL:http://www.philosophica.info/archivo/2009/voces/trabajo/Trabajo.html.
Malva Espinosa (2010) Calidad de vida en el trabajo, percepciones de los trabajadores,
recuperado el 16 de marzo de 2015 de: http://dt.gob.cl/1601/articles-64333_recurso_1.pdf.

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Espinosa, M. Calidad de vida en el trabajo: reflexiones en torno a la inseguridad y el


malestar social en Temas Laborales N 18, Departamento de Estudios, Direccin del
Trabajo, Septiembre de 2001.
Lazaro Gonzales Rodriguez (2005), Trabajo y Calidad de Vida, La Habanna, 12 de
noviembre,

recuperado

el

16

de

marzo

de

2015

de:

http://www.nodo50.org/cubasigloXXI/economia/grodriguez_310805.htm
C. Marx. Manuscritos econmicos y filosficos de 1844, Editora Poltica, La Habana, 1965,
p. 82.
Max-Neef, Manfred. (1994). Desarrollo a Escala Humana.
Smith,Adam, La riqueza de las naciones, The Wealth of Nations, Investigacion sobre la
naturaleza y cauda de la riqueza de las naciones, Recuperado el 16 de marzo de 2015 de:
http://www.elortiba.org/smith.html .
Ruut Veenhoven, (2001), Calidad de vida y felicidad: no es exactamente lo mismo, centro
cientfico 2001, Torino, Italia pagina 67-97, Recuperado el 16 de marzo de 2015 de:
http://www2.eur.nl/fsw/research/veenhoven/Pub2000s/2001e-fulls.pdf,
humanismo-ciencia.es/felicidad

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