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Los PDT y la Construccin de Paz

Uno de los principales componentes a tener en cuenta en el proceso de


formulacin de los PDT es la Construccin de Paz, como un proceso que
busca superar el uso de la violencia como medio para resolver los conflictos,
impulsar el dilogo social y alternativas de desarrollo econmico y social
sostenibles.

Diagnostico
Comprende la recopilacin, anlisis y sntesis de las situaciones positivas y
negativas que inciden en el desarrollo del territorio. En esta etapa del
proceso de formulacin, el reto inicial consiste en identificar los indicadores
que deben ser priorizados para el cierre de brechas socioeconmicas.
Adicionalmente, un buen diagnstico debe lograr un anlisis exhaustivo de
los problemas sectoriales, transversales y poblacionales, que le permitan al
equipo formulador comprender integralmente el estado actual de las
distintas dimensiones de desarrollo del municipio o departamento.

Parte Estratgica
Consiste en identificar y formular los diferentes objetivos, indicadores y
metas que la entidad territorial espera alcanzar durante el periodo de
gobierno. A este componente del PDT se asocia la definicin de una visin
de desarrollo (largo plazo), los ejes estratgicos del plan (mediano plazo) y
los programas (corto plazo). A travs de la Parte Estratgica, la entidad
territorial orienta su gestin hacia el logro de resultados de desarrollo, al
tiempo que incorpora una estructura territorial para aterrizar sus acciones
de gobierno

Plan de Inversiones

Establece la asignacin de recursos financieros disponibles para llevar a


cabo los programas que se disearon en la Parte Estratgica. Este ejercicio
comienza con el anlisis de la situacin financiera del municipio que
conlleva a identificar el esfuerzo para generar ingresos propios y articular
efectivamente las fuentes de financiacin del desarrollo territorial. La
definicin del Plan de Inversiones no es un ejercicio lineal sino iterativo que
requiere la armonizacin con la Parte Estratgica del PDT.

Propuesta Formulacin Plan de Desarrollo Municipal


Bogot D.C., Enero de 2012.
Doctor(a)
Seor(a) Alcalde(sa) Municipal

propuesta tcnicoeconmica para Acompaamiento ELABORACIN DEL PLAN DE


DESARROLLO MUNICIPAL y ASESORIA IMPLEMENTACIN PLAN
municipios 6. Categora.
Augurndole xitos en su gestin, me permito presentarle

Los servicios ofrecidos se basan en tres pilares, como son:


Cumplimiento de la normatividad vigente
Identificacin y atencin de las necesidades del municipio
Alcanzar el xito en la gestin de su administracin
Para mayor informacin, se puede comunicar al celular:
320-2548977 / 300-5636288,
e-mail: castagonzaasociados@gmail.com, jorgehernancg@gmail.com
Seguros de brindarle la atencin que usted se merece.
Cordialmente,
JORGE HERNN CASTAEDA GONZLEZ
Administrador Pblico
Master MBA Direccin y Administracin Empresas
Asesor Docente - Investigador
Objetivo: Elaborar el Plan de Desarrollo
Municipal de manera concertada entre la comunidad y la administracin local, tanto en su
fase de diagnostico (Parte General), como del Plan de Inversiones, siguiendo los parmetros
de la Ley 152 de 1994 y de la normatividad vigente.
Marco Legal: La Constitucin Poltica de 1991en su artculo 339, estableci un plan nacional
de desarrollo que de igual manera deben elaborar y adoptar las entidades territoriales, la Ley
152 de 1994 Ley Orgnica del Plan establece los procedimientos y mecanismos para la
elaboracin del Plan de Desarrollo Municipal.
Metodologa FASE 1:
1. Programa de Gobierno: Se tomar como base para la formulacin del Plan, los compromisos
adquiridos en este documento.

2. Mesas de Concertacin: Se efectuarn mesas de concertacin con la comunidad en los


siguientes sectores (Salud, Educacin, Cultura y Turismo, Medio Ambiente, Agua Potable y
Servicios Pblicos, Deporte, Vivienda, Industria y por ltimos Grupos Vulnerables).
3. Diagnstico: Nos permite ubicar al municipio en una realidad para su elaboracin se recurrir a
(mesas de concertacin, programa de gobierno, Esquema Ordenamiento Territorial, finanzas
municipales, Marco Fiscal a Mediano Plazo, Plan de Desarrollo Departamental y Nacional, entre
otros), esta informacin se analizar e identificaran las principales limitaciones y
potencialidades del municipio.
4. Formulacin General y Estratgica: Planteamiento de las soluciones a la problemtica
identificada y el curso de accin a seguir; conformado por:
Los objetivos sectoriales a mediano y largo plazo.
Las metas sectoriales a mediano y largo plazo y los procedimientos y mecanismos generales
para lograrlos.
El sealamiento de las formas, medios e instrumentos de vinculacin y armonizacin de la
planeacin nacional con la planeacin sectorial, regional, departamental y municipal
5. Plan Plurianual de Inversiones: Este punto contiene.
La proyeccin de los recursos financieros disponibles para su ejecucin y su armonizacin con los
planes de gasto pblico.
b) La descripcin de los principales programas y subprogramas, con indicacin de sus objetivos y
metas nacionales, regionales y sectoriales y los proyectos prioritarios de inversin.
c) Los presupuestos plurianuales mediante los cuales se proyectarn en los costos de los programas
ms importantes de inversin pblica contemplados en la parte general.
6. Entrega del Plan: Esta Fase concluir con la entrega del Plan de Desarrollo al Concejo
Municipal a ms tardar 30 de abril de 2012. contrato.
Metodologa FASE 2:
1. Acompaamiento en la Aprobacin del Concejo Municipal del Plan de Desarrollo Municipal
2. Elaboracin del Plan Indicativo Cuatrienal, para su entrega a Planeacin Departamental y cargarlo en
el SICEP del DNP
3. Asesora para ajustar el presupuesto municipal al nuevo Plan de Desarrollo Municipal
4. Acompaamiento en la Elaboracin del Plan Operativo Anual de Inversiones para el ao 2013
5. Orientacin para la conformacin del Banco de Proyectos Municipal
Tiempo:
FASE 1: Hasta el 30 de Abril de 2012
FASE 2: Tres (3) meses del 1 mayo al 31 de Julio de 2012
Costo y Forma de Pago:
FASE 1:
ACOMPAAMIENTO FORMULACIN PLAN DESARROLLO MUNICIPAL

$ 9000.000 Nueve Millones de pesos mda/cte


FASE 2:

ASESORIA IMPLEMENTACIN DEL PLAN


$ 6000.000 Seis Millones de pesos mda/cte
La forma de pago ser, 50% como pago anticipado o anticipo y el 50% restante contra entrega de
los productos mencionados.

NUESTRA EXPERIENCIA
NACIONAL

DEPARTAMENTAL

Antiguos Ministerios de Salud y de


Trabajo
Ministerio
de
Desarrollo Rural

Agricultura

Consejo Superior de la
Judicatura Unidad
de Carrera Judicial
Instituto de Crdito Educativo y
Estudios en el Exterior ICETEX

Direccin
General
Martima,
Armada Nacional, Ministerio de
Defensa
Comando General de las Fuerzas
Militares
ESE RITA ARANGO ALVAREZ DEL
PINO ISS

Escuela
Superior
Administracin
Pblica (ESAP).

de

Agustn

Agencia Nacional del Espectro ANE


MUNICIPAL
Alcalda de Valledupar Cesar.

Atlntico,
Cesar,

Asamblea de Cundinamarca
Instituto Departamental de Salud
deNorte de Santander, Instituto
de Recreacin y Deporte del
Huila INDERHUILA, Instituto de
Transito y Transporte del Huila,
Instituto de Fomento INFIHUILA,
Terminal de Transito y Transporte
de Neiva, Industria Turstica del
Huila INTURHUILA, Lotera del
Huila, Sociedad de Aguas del
Huila S.A.
Secretaria
de
Agricultura,
Ganadera y Medio Ambiente de
Casanar, Secretara de Gobierno
de Cundinamarca.
Corporacin Autnoma Regional
de Nario - CORPONARIO
Universidad de Caldas

Instituto Colombiano para el


Fomento
de
la
Educacin
Superior - ICFES
Instituto
Geogrfico
Codazzi IGAC

Gobernacin
del
Gobernacin
del
Gobernacin del Huila

Alcalda Municipal de Cha, La Calera, Quetame y Gachal - Cundinamarca


Alcalda Municipal de Cantagallo, San Pablo, Santa Rosa y Simit, - Bolvar
Alcalda Municipal de Gambita, Pinchote, Mlaga, Suaita y San Juan de Girn
- Santander.
Alcalda Municipal de Sorac, Floresta, Gachantiv Puerto Boyac, Sativa
Norte y San Jos de Pare - Boyac.
Alcalda Municipal de Neiva
Alcalda Municipal La Macarena - Meta
Alcalda Municipal de Monterrey Casanare
Personera de Tibasosa y Moniquir - Boyac
Contralora de Municipal de Bucaramanga
Departamento de Valorizacin, Barranca bermeja y Empresa de Desarrollo
Urbano y Fondo de Vivienda de Inters Social de Barrancabermeja,
Santander.
Empresa Municipal de Aseo de Bucaramanga EMAB, Empresa de Servicios
Pblicos de Mlaga Santander, EMPOAGUA E.S.P, Municipio de Agua de
Dios, Cundinamarca.
Unidad Administrativa Especial de Malla Vial UMV Bogot.
Secretaria de Educacin del Distrito Capital.
Politcnico Jaime Isaza Cadavid - Medelln
IMSALUD E.S.E. Ccuta, IPS Municipio de Ocamonte, Santander.

PORTAFOLIO DE SERVICIOS
1.

AREA DE
PLANEACIN y
PROYECTOS

Elaboracin y Seguimiento de:


Plan de Desarrollo
Plan de Ordenamiento
Territorial
Plan de Salud

PAMEC
Plan de Prevencin y
Atencin de Desastres
Formulacin de Proyectos,
Banco Proyectos

2. AREA DE GESTION
ADMINISTRATIVA

Reestructuraciones y
Modernizaciones
Administrativas
Manuales de Procesos y
procedimientos
Sistema de Gestin
Documental - Archivos
Administracin de Recurso
Humano
Contratacin

3. AREA SISTEMA DE
GESTION DE CALIDAD Y
MECI

Implementacin NTC GP
1000-2004
Estructuracin del MECI
Control Interno

4. AREA FINANCIERA

Ajuste Fiscal (Ley 617 de


2000)
Elaboracin y Ajuste de
Presupuesto
Marco Fiscal a Mediano
Plazo
Plan Anual Mensualizado de
Caja PAC
POAI
Estatuto de Rentas

5. AREA SERVICIOS

Certificacin municipal de

PUBLICOS

agua potable y
saneamiento bsico,
rgimen tarifario y
estratificacin
Creacin, organizacin y
administracin de
empresas publicas de
acueducto y aseo.

6.
AREA
CAPACITACIN

Esta
servicio
se
desarrollara en todos los
campos
de
la
Administracin Pblica y
los
temas
que
se
impartan se harn a la
medida de cada entidad.

Publicado por Castaeda Gonzlez Asociados en 6:20

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