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Durante muchos aos, el salario mnimo en Colombia ha estado afectado por una serie de
conquistas laborales que si bien han sido diseadas en beneficio y proteccin del trabajador
han terminado por afectar negativamente, a juicio de los empresarios, la toma de decisiones
de mejoras salariales, decisiones de aumento en la contratacin de personal, etc.
convirtindose as mismo en un factor de fomento de malas prcticas en la contratacin
laboral y en una mala justificacin de la actividad no formal de la economa.
En la Tabla 1 se hace un clculo pormenorizado de la forma como los diferentes factores,
tomados como costo de la empresa y segn la legislacin laboral colombiana, afectan el costo
global del salario mnimo. Con fines comparativos se hace el clculo para antes y despus de
la aplicacin de la reforma establecida en la ley 1607/12. Los resultados nos indican que
aplicando la legislacin anterior, lo que hemos llamado el factor prestacional sera de un
73.2% para el ao 2014, contra un factor del 72.93 del ao anterior, mientras que con la
aplicacin de la nueva normativa, el factor prestacional para 2014 se convierte en un 59.7% es
decir un 13.5% menos, valor resultante de la eliminacin va aportes de los correspondientes a
Sena, Bienestar Familiar y Salud. En trminos prcticos, el costo mensual del nuevo salario
mnimo global, es decir incluidos los diferentes factores es de COP 983.616 para el ao 2014,
que comparado con los COP 1`019.425 de enero de 2013, representa una disminucin
anualizada del 3.49% en trminos de costo mensual.
TABLA 1
Despus de ley
1607/12
COP
INFORMACION BASICA
616.027
616.027
72.000
72.000
Salario Base
616.027
616.027
72.000
72.000
35.000
35.000
(1)
Subsidio de Transporte
(2)
Dotacin Promedio
2,00%
0,00%
Sena
12.321
3,00%
0,00%
ICBF
18.481
4,00%
4,00%
Caja de Compensacin
24.641
2,44%
(3)
ARP
24.641
2,44%
15.006
8,50%
(4)
Salud
15.006
0,00%
52.362
12,00%
Pensin
(4)
12,00%
73.923
4,17%
Vacaciones anuales
73.923
4,17%
25.668
25.668
8,33%
(5)
Prima anual
8,33%
57.335
8,33%
(5)
Cesanta anual
57.335
8,33%
57.335
1,00%
Intereses Cesanta
(5)
57.335
1,00%
6.880
73,20%
Factor prestacional promedio
6.880
59,70%
1.066.980
983.816
13,50%
de legislacin:
Disminucin efectiva del Costo Global del
Salario
Notas:
(1)
(2)
Dotacin bsica calculada como promedio/mes
(3)
(4)
(5)
7,79%
En la Tabla 2 se muestra a manera de ejemplo, como, tanto para el rgimen anterior como
para el nuevo, el factor prestacional disminuye en porcentaje en la medida en que va en
aumento el valor del salario nominal debido al menor peso relativo de factores como el
subsidio de transporte que desaparece despus de dos mnimos, y la dotacin, que aunque
obligatoria slo hasta los dos mnimos, normalmente se mantiene por consideraciones de
proteccin e imagen. Hay que reiterar que en estos anlisis no aparecen todos aquellos
aportes que corresponden al trabajador, por cuanto nuestro objetivo en este artculo, es
determinar el costo de la empresa y en el caso de los aportes del trabajador, el empresario
solo acta como administrador.
TABLA 2
COLOMBIA 2014
Salario Nominal
Factor
Costo
Factor
Costo
COP
Prestacional
Global/mes
Prestacional
Global/mes
73,20%
616.027
59,70%
1.066.980
70,87%
700.000
57,37%
1.196.105
65,74%
1.000.000
1.101.605
52,24%
1.657.413
56,10%
1.500.000
1.522.413
47,40%
2.341.529
54,64%
3.000.000
2.211.039
43,84%
4.648.078
54,35%
6.000.000
983.816
4.315.078
42,05%
9.261.156
8.523.156
TABLA 3
CALCULO DE TIEMPO PRODUCTIVO COLOMBIA 2014
HORAS/AO HORAS/MES
BASE LEGAL
DIAS/AO
365
Dias / ao
52
Menos Domingos.
16
Menos Festivos
297
2.376
15
120
198
282
2.256
188
TIEMPO DE PRESENCIA
226
Menos horas improductivas (2) 10%
2.030
TIEMPO PRODUCTIVO
Como se recordar, los das festivos, incluidos los que la Iglesia catlica suprimi o traslad a
los domingos, y todos los que coincidan con das sbado o domingo, fueron trasladados por
la Ley Emiliani al lunes siguiente. La excepcin la constituyen los das que se dejaron con
fecha fija: Entre los religiosos, 1 de enero, jueves y viernes santos, 8 y 25 de diciembre, y
entre los das patrios: 1 de mayo, 20 de julio, y 7 de agosto; en estas circunstancias los
festivos en Colombia son un total de 17, salvo que como en este caso, uno o ms de los
festivos de fecha fija coincidan con un domingo. Como el 20 de julio coincide con un domingo,
el total de festivos para 2014 es de 16 das. Por lo tanto, de la base legal de 365 deben
descontarse los 52 domingos, y los 16 festivos lo que nos lleva a concluir que para este ao
hay un total de 297 das, (198 horas/mes), como tiempo terico disponible. Para este anlisis
se hace uso del supuesto legal de 8 horas de trabajo diario en 6 das a la semana: Lunes a
sbado. (El anlisis de la semana de cinco das: lunes a viernes, deber arrojar resultados
similares).
Siguiendo con nuestro anlisis, y relacionado con la disponibilidad del trabajador en su puesto
de trabajo, este tiene derecho a 15 das hbiles de vacaciones que se debern descontar del
clculo y que en efecto descontamos. No descontamos en cambio, una cantidad de horas que
puede llegar a ser importante, como ausencia del trabajador de su puesto de trabajo, tiempo
que tiene que ver con das de ausencia relacionados con enfermedad, permisos, calamidad
domstica, o ausencias debidas a pactos laborales, permisos sindicales, etc., todo lo cual
puede llegar a valores significativos cuya determinacin podra ser polmica y adems
pertenece ms al fuero interno de cada organizacin por lo cual para nuestro ejercicio lo
170
dejamos en un valor 0. Hecha esta salvedad, se llega a la conclusin que para 2014, con el
nico descuento de los das de vacaciones se llega a lo que denominamos Tiempo de
Presencia: 188 horas/mes.
Relacionado con el mbito de la empresa, y con la posibilidad de generar polmicas mayores
que el caso del ausentismo laboral, existe igualmente una amplia variedad de factores
externos e internos, como fallas en equipo, falta de energa, retrasos en entrega de
materiales, bajo nivel de ventas que representan bajas en la utilizacin de la capacidad
instalada, factores todos que en su conjunto tienen que ver con la productividad y eficiencia de
la empresa. La pregunta que surge es: hasta dnde puede el empresario recuperar sus
inversiones, va precios o tarifas y a costa de sus clientes o consumidores, cuando se trata de
costos de ineficiencia o improductividad de su propia organizacin o de su entorno.
Consultados los resultados de estudios y encuestas como la EOIC de la Andi sobre utilizacin
de la capacidad instalada, es no slo vlido, sino posible que un sector con una utilizacin de
capacidad instalada de un 70% trate de recuperar sus costos a travs de tarifas, pero qu
pasa entonces con la competitivida?. Tema interesante de anlisis. Para nuestros fines y
modelo matemtico hemos tasado en un 10% el tiempo de presencia a descontar como
tiempo improductivo, el que una vez descontado nos lleva a definir como tiempo productivo
tericamente disponible un total de 170 horas/mes.
3. Clculo del Costo/hora de un salario mnimo en Colombia para 2014.
Del anlisis presentado en la Tabla 1 se deduce que para el ao 2014, siendo el salario
mnimo global mensual de COP 983.816, el costo anual de ese mismo salario ser de COP
11805.798. Ahora bien, a la luz de los resultados de la Tabla 3 se llega a la conclusin en
la Tabla 4, que frente al Tiempo de Presencia: 188 horas/mes (no ajustado en el tema del
ausentismo), el costo de la hora es de COP 5.233 y frente al Tiempo Productivo terico: 170
horas/mes (con un tmido descuento del 10% por los posibles problemas de planta y entorno),
el costo de la hora es de COP 5.787.
TABLA 4
VALOR HORA GLOBAL DE UN SALARIO
MINIMO
COLOMBIA 2014
HORAS/MES
VALOR
(COP)
BASE LEGAL
FC CREE
Antes de Ley
1607/12
Despus de Ley
1607/12
11.805.798
1.066.980
983.816
5.675
5.233
1.066.980
983.816
salario mnimo
Tabla
salario mnimo
Tabla
ajustado) (hrs)
188
Tabla
170
Tiempo Productivo
6.276
5.787
7,79%
Salario Mnimo
Tngase en cuenta que este costo de COP 5.787 que es el costo global por hora del salario
mnimo (SMMLV), slo representa el costo de la Mano de Obra directa y que para involucrarlo
en los costos de cualquier actividad productiva o de servicios es necesario adicionarle todos
los costos directos y los indirectos aplicables al puesto de trabajo de acuerdo al anlisis
particular que se haga de toda la estructura de la empresa o entidad.
Cabe subrayar tambin, lo distante que resulta este costo de COP 5.787/hora, del valor que se
calcula regularmente dividiendo el salario nominal de COP 616.027 en los 30 das del mes y
una jornada de 8 horas: COP 2.566.78 /hora.
CONCLUSION:
El costo del Salario Mnimo para 2014 comparado con el modelo anterior significa una
diferencia de un 7.79% menor. Desde el punto de vista de los Costos esa es una
consecuencia positiva del nuevo modelo, por cuanto cualquier migracin de un costo fijo a un
costo variable representa una mayor elasticidad en el anlisis. De cualquier manera hay que
recordar que la compensacin para Sena, Bienestar Familiar y el Sistema de Salud se est
dando en el impuesto CREE, que es tambin un costo variable relacionado con las ventas y
cuya incidencia final para las empresas esta por evaluarse.
Aunque en teora este menor costo laboral debera significar un mayor incentivo en la creacin
de empleo, el costo salarial siendo un factor de costo muy importante slo representa un
porcentaje en la estructura de costos y ser necesario que aparezcan cambios reales en otras
variables, como los costos de MMPP, tecnologa, productividad, carga impositiva y crecimiento
efectivo de la demanda para encontrar un entorno propicio para esa esperada creacin de
empleo.