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Captulo 5.

tica y responsabilidad corporativa


Introduccin
Hay muchos factores que podran afectar el comportamiento de los ejecutivos, en este tema
vimos que el comportamiento de los ejecutivos se puede ver afectado por el clima tico de
la organizacin, las decisiones que se tiene que tomar de acuerdo a metas especificas,
presiones laborales y relaciones con sus propios empleados.
Desarrollo
En qu situaciones nos parece correcto mentir? Las llamadas mentiras piadosas, que tan
tico personalmente eres tu como individuo, te parece mas sencillo mentir que tener un
conflicto? qu llegaras o seras capaz de hacer con tal de alcanzar una meta personal o
profesional? Todas estas son cuestiones que se plantean para llegar a saber como esta
nuestro nivel tico y moral personalmente y de ah se relaciona el comportamiento tico y
moral que tendrs en una empresa, porque todo parte de uno mismo.
Ahora quisiera definir el objetivo de la tica el cual tiene como misin identificar las reglas
que deben gobernar el comportamiento de las personas. As mismo existen los valores, que
son principio de la conducta, que pueden ser la honestidad, responsabilidad, lealtad,
justicia, entre otros. De aqu partimos para entrar en la definicin de un asunto tico, que es
alguna situacin en la que un individuo tiene que tomar una decisin que debern de ser
evaluadas como moralmente correctas o incorrectas, ahora que tenemos esta definicin en
la mente pasemos a la tica de negocios, la cual es difcil pues se tiene que tomar en cuenta
tanto la mejor decisin tica, teniendo en cuenta los valores y tambin lo mejor para el
negocio. Pasemos a los sistemas ticos, dentro de estos se encuentran el universalismo que
se refiere a que todas las personas deben de contar con valores como la honestidad,
responsabilidad entre otros para poder funcionar como sociedad. Ahora veamos la
diferencia entre el egosmo y el utilitarismo, el egosmo se refiere a que un comportamiento
aceptable es aquel que beneficia al propio individuo y por le contrario el utilitarismo busca
mayores beneficios para mas personas. El relativismo es el comportamiento tico basado en
opiniones y comportamientos relevantes de otras personas. De acuerdo con la tica de la
virtud, lo moral debe provenir de una persona madura con un carcter moral considerado
correcto, existen diferentes fases de acuerdo al nivel del juicio moral que sera la fase
preconvencional, toma las decisiones en base a recompensas concretas, la etapa
convencional, que sus expectativas de comportamiento tico con basadas en la sociedad y
la etapa de elevados precios que siguen sus principios ticos elegidos de forma personas,
mas all de la sociedad, familia, etc.
Conclusin
Para concluir quisiera recordar el caso de Wal-Mart para ejemplificar claramente el
captulo, cuando la misma compaa tuvo que reportar el soborno hecho en Mxico por
ejecutivos de su misma empresa para la aceleracin de la apertura de las tiendas en Mxico,
a pesar de ser en diferentes pases se habla de la misma compaa y de cmo los grandes
ejecutivos de la empresa tuvieron que tomar una decisin tica de lo que estaba sucediendo

en su propia empresa a pesar que dichos sobornos estaban siendo benficos para la empresa
debido a la aceleracin de la apertura de las tiendas.
Bibliografa
Bateman, T. y Snell, S. (2000). Administracin: una ventaja competitiva. Mxico: Mc Graw
Hill.
https://www.knowledgeatwharton.com.es/article/las-implicaciones-del-caso-de-soborno-dewal-mart/