DISEO DE SISTEMAS DE PRODUCCION

DISEO DE SISTEMAS DE PRODUCCION

Un sistema de produccin es el proceso de diseos por medio del cual los elementos se
transforman en productos tiles. Esta caracterizado por la secuencia insumos-conversinresultados, la misma que se aplica a una gran variedad de actividades humanas.
DISEO DE SISTEMAS DE PRODUCCION
El diseo de sistemas deproduccin es algo esencial en la empresa, ya que maneja todos los
departamentos de esta, as llevando un control de costos, control de inventarios, control de la
produccin, control de procesos, control de calidad.
EL DISEO DE UN SISTEMA DE PRODUCCIN EMPIEZA CON:
* El anlisis de la adquisicin de la propiedad
* La construccin de instalaciones
* La adquisicin de mquinas y laprovisin de fuentes de energa.
ESTUDIO DE MTODOS
El estado de planeacin una estimacin es hecha o se basa en el tiempo en el que un
empleado comn haga el trabajo en una determinada estacin.
DISEO DEL PROCESO
* LA DECISIN SOBRE LA UBICACIN DELA PLANTA: la ubicacin d la planta tiene una
influencia directa sobre los costos de las operaciones de produccin y sobre la efectividadde la
mercadotecnia
* LA UBICACIN DE MATERIALES: Relacionado a materia prima, suministros, artculos semiterminados, partes, equipo y herramientas
* INSTALACIONES DE TRANSPORTE: Instalaciones adecuadas son necesarias para la operacin
econmica de los sistemas de produccin.
* MANO DE OBRA: Uno de los principales insumos en los sistemas de produccin es el
potencial humano.* LA DISTRIBUCIN DE LAS INSTALACIONES: Implica la determinacin del
arreglo de mquinas, materiales, personal, instalaciones de servicio, etc.
* DISTRIBUCIN DE LOS PROCESOS INTERMITENTES: Cada producto o cliente que se procesa
fluye entonces a travs de algunos departamentos y evita otros, dependiendo de las
necesidades del proceso.

* CRITERIOS CUANTITATIVOS: incluyen lareduccin de costos de manejo de materiales en las

fbricas y bodegas y la disminucin del tiempo de transporte d los empleados o los clientes en
las operaciones de servicio
* CRITERIOS CUALITATIVOS: Se dan en las relaciones entre los departamentos de instalaciones
con flujo intermitente
OBJETIVOS DE LA DISTRIBUCIN DE INSTALACIONES
El principal objetivo es optimizar el arreglo de mquinas,hombre, materiales y servicios
auxiliares, para maximizar el valor creado. Lo que se obtiene de una buena distribucin:
* Se minimiza el manejo de materiales
* Se reducen los peligros que afectan a los empleados
* Se mantiene un equilibrio en el proceso de produccin
* Se minimiza la interferencia de las maquinas
* Se incrementa la moral de los empleados
* Se hace uso delespacio disponible
* Se hace uso efectivo de la mano de obra