1

CAPTULO I
A. GENERALIDADES DE LA ALCALDA MUNICIPAL DE SANTA ANA
La Alcalda Municipal de Santa Ana, a lo largo de los aos ha experimentado una
serie de mejoras desde sus inicios hasta la actualidad, esto debido a diferentes
factores, que por el transcurrir de los aos se han deteriorado como: maderas,
vitrales, pintura, entre otros. Adems el Palacio Municipal ha sufrido daos a raz de
los desastres naturales.

As mismo, la administracin de la Municipalidad en tiempos pasados era diferente a

la actual, por lo tanto, se presentan aspectos como: la forma de elegir a los
Gobernantes Municipales, as como tambin el nmero de Regidores y Sndicos que
eran asignados segn la historia.

1. Antecedentes Histricos.

En el siguiente apartado se relata una resea histrica del Palacio Municipal de

Santa Ana, sobre aspectos importantes desde antes de su construccin hasta la
actualidad, as como su respectiva administracin en tiempos pasados.

1.1 Infraestructura de la Alcalda Municipal de Santa Ana.

El Palacio Municipal se construy para sustituir el antiguo cabildo, destruido por un

incendio provocado por las hordas del Volcn de Santa Ana un 13 de junio de 1871,
debido a que los descendientes indgenas que vivan en las faldas del volcn,
personas celosas, blicas y una exagerada defensa por sus propiedades,
organizaron una rebelin en contra de las autoridades de Santa Ana, por creer que
stas en un litigio que sostena con don Francisco Arcia por terrenos cercanos al
volcn, se inclinaban a favor de l y no de estos indgenas. Fue por ello que se le di
fuego al cabildo y las llamas consumieron el edificio.

Debido a esto, la municipalidad se qued sin tener donde hacer funcionar sus
oficinas, vindose en la necesidad de alquilar casas particulares.

En aquella poca, la municipalidad solicit al Supremo Gobierno los fondos

necesarios para la construccin del nuevo Edificio Municipal, la cual se logr luego
de numerosas gestiones.1

Sin embargo, sin saber a ciencia cierta con que fondos contara, la Municipalidad,
celebr una contratacin de reconstruccin con los seores don Joaqun y don
Francisco Prez el da 11 de marzo de 1872, dicho contrato no se cumpli, ya que la
Municipalidad no contaba con el dinero para la inversin.

En 1873, al iniciar labores la nueva Municipalidad, segn informes, el Poder Ejecutivo

haba ofrecido veinte mil pesos para la obra de construccin, pero por situaciones
que se dieron en la capital ese mismo mes, ya no estuvieron en la disponibilidad de
entregar lo convenido. 2

En ese momento la Municipalidad decide exigir de los Regidores propietarios tres

das de trabajo en la obra y de los artesanos dos das, levantar contribucin entre los
Regidores propietarios segn su capital, esto con el fin de solventar la
indisdisponibilidad del Gobierno, exigir gubernativamente si fuere necesario, vender
algunas caballeras de tierra ejidal. Acord pedir autorizacin al Ejecutivo para
solicitar un prstamo de cinco mil pesos para empezar los trabajos.

En 1876 se trata de dar un nuevo empuje a la obra del Palacio, el alcalde don Elas
Cienfuegos, con autorizacin del Concejo, contrata con don Jos Mara Fernndez la
madera necesaria para concluir el frente del edificio.

Roque Humberto Morales As es mi tierra, Revista Salvadorea No. 81, edicin especial dedicada a Santa Ana. Santa Ana,
1993, Pg. 2.
2
Juan Galdmes Armas, Hombres y Cosas de Santa Ana, Crnicas Histricas documentadas de Hechos u obras notables de la
Ciudad y rasgos de la vida de sus hijos ms ilustres, Santa Ana, 1943, pg. 190

Luego en 1880, el Palacio es utilizado como cuartel quedando dentro de este las
oficinas del Alcalde y el Gobernador Departamental. El resto de dependencias
funcionaban en casas alquiladas por la comuna de esa poca.

Pasaron 25 aos, para que los militares abandonaran el lugar y se trasladaran a lo

que actualmente es la Segunda Brigada de Infantera. En ese entonces el que se
conoce como Saln Azul se denominaba Saln Rosado, ya que ah se efectuaban
matrimonios civiles y actos especiales de la municipalidad.

Y hasta en el ao de 1936, fueron ejecutados los ltimos trabajos de decoracin del

edificio de la Municipalidad.

65 aos ms tarde, el edificio de la municipalidad sufre daos en su infraestructura

por causa de los desastres naturales, fue en el ao 2001, que los terremotos de
enero y febrero, daaron el piso de la segunda planta y las oficinas nuevamente
tuvieron que ser trasladadas temporalmente a otros locales.

1.2 Administracin de la Alcalda Municipal de Santa Ana

Las administraciones de las Alcaldas Municipales, siempre han estado bajo la
responsabilidad de la figura del Alcalde, que en tiempos pasados, significaba una
autoridad muy respetable, cabe mencionar que la palabra alcalde viene del rabe
alqadi que quiere decir el que juzga.

As mismo, las elecciones de los tiempos pasados, se verificaban por medio de

electores, de acuerdo a la ley del 04 de septiembre de 1832, se realizaban de la
siguiente manera:

Art. 51 Los pueblos, Aldeas o lugares que tengan de 200 a 500 almas elegiran un
alcalde, dos regidores y un sndico.

Los de 1000 a 2000 dos alcaldes, seis regidores y dos sndicos.

Los de 2000 a 4000 dos alcaldes, ocho regidores y dos sndicos.

Los que excedan esa cantidad elegirn tres alcaldes, y los mismos regidores y
sndicos de los que posean de 2000 a 4000 almas.

Un 09 de diciembre por decreto gubernativo en el ao de 1854 se crean los jueces

de paz, los cuales de acuerdo al artculo 5, las funciones de justicia que haban
tenido a cargo durante mucho tiempo los alcaldes, seran ejercidas por estos jueces,
quien elegiran las juntas electorales en el mismo da de la eleccin municipal, en
acta separada.

Los perodos municipales siempre fueron de un ao hasta 1914; en 1915 entr en

vigor la reforma que estableca el bienio; en 1917 se restablece el perodo anual y
sigue as hasta 1923; en 1924 se establece el perodo de cuatro aos que termina en
1927; en 1927 se deroga el cuatrienio y se establece de nuevo el bienio que continu
as con la nica reforma de que el alcalde no es electo por los ciudadanos sino
nombrado por el Poder Ejecutivo. 3

B. Situacin Actual de la Alcalda Municipal de Santa Ana

A continuacin se presentan las diferentes actividades y situaciones bajo las cuales
se encuentra actualmente la Alcalda Municipal.
1. Funciones de la Alcalda Municipal de Santa Ana
La Alcalda Municipal de Santa Ana, se encarga actualmente de recolectar los
impuestos de la ciudadana para desarrollar proyectos que aumenten su nivel de
vida.
3

Juan Galdmes Armas, Hombres y Cosas de Santa Ana, Crnicas Histricas documentadas de Hechos u obras notables de la
Ciudad y rasgos de la vida de sus hijos ms ilustres, Santa Ana, 1943.

Dentro de stos se desarrollan proyectos de electrificacin, agua potable, aguas

negras, construccin de casas comunales, zonas verdes, parques, canchas,
espacios para recreacin, caminos vecinales, etc.

Adems, la Alcalda Municipal presta servicios de registros y extensin de partidas

de nacimiento, ordena los mercados y comercio local, se encarga de la limpieza de la
ciudad, administra el cementerio Municipal, controla las labores del rastro y del
estadio Oscar Quiteo (El cual fue recuperado en el ao 2007 por la Alcalda
Municipal, por incumplimiento al convenio que sta tenia con C.D. FAS desde 1998
otorgado durante la gestin municipal del Dr. Carlos Macall).

Por otra parte la Alcalda Municipal de Santa Ana, cuenta entre sus actividades de
extensin hacia la comuna santaneca con CULTURARTE, que es la coordinadora
de cultura, arte, recreacin y educacin de la cual depende la Compaa Municipal
de Teatro, creada en mayo 2002.

Adems el departamento de Comunicaciones se encarga de mantener contacto con

otras instituciones gubernamentales y privadas, y sobre todo, con los medios de
comunicacin.

Un Concejo Municipal, es el encargado de guiar el rumbo de la institucin, el cual

est liderado por el Alcalde Municipal e integrado por un secretario, un Sndico y 12
regidores propietarios y 4 suplentes; y el perodo municipal actual es de tres aos.4
Los instrumentos jurdicos para el ejercicio de la administracin del Municipio; son las
ordenanzas, reglamentos, acuerdos y decretos.

Rossina Jaco, Gua informativa de la Alcalda Municipal de Santa Ana, Santa Ana, 2004.

El concejo para la toma de decisiones en relacin a la aprobacin y ejecucin de los

instrumentos jurdicos se renen en sesiones ordinarias una vez por semana, y
extraordinarias cuando lo estimen conveniente.

Para las resoluciones se requiere el voto favorable de la mitad ms uno de los

miembros que integran el Concejo, salvo casos en que se exige una mayora
calificada como la aprobacin del presupuesto. 5.

2. Misin de La Alcalda Municipal de Santa Ana

Gobernar con la conviccin de servir a la gente a travs de una gestin municipal

democrtica, honesta, capaz y comprometida con las transformaciones polticas,
econmicas y sociales.6

3. Visin de La Alcalda Municipal de Santa Ana

Un municipio que disponga de buenos servicios de educacin, salud,

comunicacin y electrificacin y facilite el acceso general a todos estos servicios de

manera eficiente y oportuna.

Que posea servicios de agua potable, con calidad para el consumo humano, tanto

en la zona urbana como rural.

Que alcance un pleno desarrollo econmico y productivo, con importantes fuentes

de trabajo y con un buen nivel, con escuelas tcnico-vocacionales para la formacin

del recurso humano que requiere su desarrollo.

Organizado, cuyos ciudadanos sean defensores del medio ambiente, sus

recursos naturales y la biodiversidad. Que controle los niveles de ruido, que posea un
adecuado sistema de alcantarillas y sanitario a nivel urbano y rural.
5
6

Alcalda Municipal de Santa Ana, Plan anual de trabajo de la Alcalda Municipal de, Santa Ana, 2005, pg. 5
bidem, pg. 6

Donde reine la armona y el respeto con todas las personas, principal

caracterstica de una democracia participativa implementada a nivel de municipio,

donde los ciudadanos sean protagonistas del proceso de desarrollo y de la solucin
de sus propios problemas con una alta conciencia ciudadana.

Que disponga de los servicios municipales de calidad, en especial del manejo de

los desechos slidos, que posea una moderna biblioteca, que promueva el ornato
pblico y el desarrollo de la cultura y las artes, con programas de asistencia social,
para viviendas, caminos vecinales y obras viales.7

4. Valores de La Alcalda Municipal de Santa Ana

Como cualquier institucin, ya sea pblica o privada, debe estar comprometida a

practicar valores que les permita identificarse; la Alcalda Municipal de Santa Ana, no
es la excepcin, por lo cual se dan a conocer los valores de la comuna santaneca:

Eficiencia y eficacia.

Mejora continua.

Trabajo en equipo.

Participacin de la comunidad.

Transparencia.

Calidad en la prestacin de los servicios.

5. Actual administracin de la Alcalda Municipal de Santa Ana

Como ya se mencion anteriormente, el Gobierno Municipal lo ejerce un Concejo

integrado por un Alcalde, un Sndico, 12 regidores propietarios y 4 suplentes.

Alcalda Municipal de Santa Ana, Plan anual de trabajo de la Alcalda Municipal de, Santa Ana, 2005, pg. 12

Los instrumentos jurdicos para el ejercicio de la administracin del Municipio son: las
ordenanzas, reglamentos, acuerdos y decretos.

Para aprobacin y ejecucin de los instrumentos jurdicos antes mencionadas el

concejo municipal se rene en sesiones ordinarias una vez por semana, y
extraordinarias cuando lo estimen conveniente.

Para las resoluciones se requiere el voto favorable de la mitad ms uno de los

miembros que integran el Concejo, salvo casos en que se exige una mayora
calificada como la aprobacin del presupuesto.8

El Alcalde es el que representa legal y administrativamente el Municipio, segn lo

establecido en el Cdigo Municipal en el Artculo 47.

6. reas Prioritarias para Atender en el Municipio de Santa Ana.

Se presentan a continuacin las principales reas que la Alcalda Municipal de Santa

Ana se preocupa por atender en el Municipio, tanto a nivel institucional como a nivel
de las comunidades.

6.1 A Nivel Institucional

Las primeras reas que atiende la comuna santaneca a nivel institucional son:

Fortalecimiento y modernizacin Institucional de la Alcalda Municipal de Santa

Ana.

Autonoma financiera y administrativa de la Alcalda Municipal de Santa Ana.

Capacidad de respuesta a la problemtica Municipal.

Alcalda Municipal de Santa Ana, Plan anual de trabajo de la Alcalda Municipal de, Santa Ana, 2005, pg. 14

6.2 A Nivel de Comunidad

Para la Alcalda Municipal de Santa Ana, el rea de las comunidades es de mucha

importancia para el desarrollo del Municipio, dentro de las cuales se mencionan
algunas:

Presentacin de Servicios eficientes y eficaces (Aseo- Ornato- Iluminacin).

Participacin ciudadana en sus diferentes modalidades.

Desarrollo de programas asistenciales y de promocin humana, como por ejemplo

los talleres vocacionales.

Mejoramiento de infraestructura bsica, por ejemplo los mercados municipales,

los parques de recreacin.

Potenciar la salud, educacin, el deporte y mejora del medio ambiente.

7. Actividades de la Funcin de Alcalde

Para poder llevar y mantener una buena coordinacin con las gerencias, jefaturas y
unidades de la municipalidad, para satisfacer y brindar un buen servicio a las
necesidades que se suscitan por la poblacin santaneca, el alcalde municipal debe
cumplir con las siguientes actividades:

Coordinar

las actividades con las gerencias, jefaturas

y unidades de la

municipalidad.

Reuniones peridicas con jefes y personal de cada dependencia.

10

Supervisar que se lleven a cabo todos los proyectos en las comunidades del

municipio.

Programar y atender las audiencias solicitadas por diferentes instituciones y

pblico en general.

Revisin y seguimiento de la correspondencia recibida.

Asistir a las reuniones del concejo municipal.

Coordinar y participar en las diferentes invitaciones recibidas por comunidades,

instituciones, etc. 9

8. Organizacin de la Alcalda Municipal de Santa Ana

Para cumplir con los objetivos como son la prestacin de servicios y de Gestin de
Desarrollo, la Municipalidad opera segn la estructura orgnica aprobada por el
Concejo, la cual est establecida de conformidad a la ley en el Art. 1-15,
Organizacin de las Normas Tcnicas de Control Interno de la Corte de Cuentas de
la Republica. Art. 1-14-03 (NTCI CORTE DE CUENTAS).

8.1 Nivel Decisorio

Su nivel Decisorio: conformado por el Concejo y el Alcalde Municipal, con sus
diferentes apoyos tcnicos y legales, como lo son Gerentes y jefes de cada una de
las dependencias de la comuna santaneca. Siendo as un total de 6 Gerencias, las
cuales son: General, de planificacin y desarrollo urbano, de desarrollo social,
servicios municipales, financiera y tributaria, legal y servicio de registro.
9

Alcalda Municipal de Santa Ana, Plan anual de trabajo de la Alcalda Municipal de, Santa Ana, 2005, pg. 17

11

8.2 Nivel Operativo

Nivel Operativo: Conformado por una Gerencia General y cinco Gerencias
responsables de la administracin y operacin para la prestacin de servicios
Municipales y gestin del desarrollo y cuatro departamentos como unidades de
apoyo: departamento de Informtica, Servicios Generales, departamento de
Recursos Humanos, departamento de Comunicaciones, departamento de Inventario
y Archivo.10

9. Servicios que brinda la Alcalda Municipal de Santa Ana.

Para muchos santanecos la Alcalda Municipal se dedica exclusivamente al registro y

la extensin de documentos (partidas de nacimiento y de defuncin), pero su tarea
va ms all, desarrollando actividades que muchos ciudadanos desconocen. Dichas
actividades se describen en este apartado.

9.1 Asesora Migratoria

El Palacio Municipal cuenta en su segundo piso, con un espacio para asesora

migratoria ofrecida por COIMSAL con un costo de $15.00.

Debido a la demanda de informacin que los santanecos requieren sobre asesora

migratoria, el Alcalde Orlando Mena cedi un espacio a COIMSAL en el Palacio
Municipal, para que los santanecos se informaran sobre cualquier trmite migratorio;
pero principalmente de cmo viajar legalmente a los Estados Unidos, sin poner en
riesgo la vida y dignidad de los emigrantes.11

10

Alcalda Municipal de Santa Ana , Organizacin,[en lnea] [23/04/07] disponible en: http://www.santaana.gob.sv
/contenido.php?id=7&opcion=Gobierno
11
Alcalda Municipal de Santa Ana , Asesora Migratoria ,[en lnea] [11/04/07] disponible en: http://www.santaana.
gob.sv/contenido.php?id=14&opcion=Servicios

12

9.2 Oficina Municipal de Apoyo a la Microempresa (OMAM)

Fue creada en abril del ao 2001, mediante un convenio entre la Fundacin para el
Auto Desarrollo de la Pequea y Microempresa (FEDEMYPE) y la Alcalda Municipal,
con el apoyo de la Unin Europea, para contribuir al desarrollo de las micros y
pequeas empresas.12

9.3 Talleres Vocacionales

La Alcalda Municipal de Santa Ana, tambin busca como mantener ocupados a

muchos jvenes y ayudarles a que se vuelvan productivos en diferentes reas
vocacionales.

Se instruyen en los oficios, de Corte y Confeccin, Cosmetologa, Msica y adems

de Computacin.

9.4 Centros de Desarrollo Integral Municipal

Por acuerdo del Concejo Municipal, las llamadas guarderas, fueron legalizadas en
junio de 2002, como "Centros de Desarrollo Integral Municipal" (CDIM) bajo la
supervisin del Instituto Salvadoreo de Proteccin al Menor (ISPM).

En estos centros de desarrollo integral se les brinda a los pequeos la preparacin

adecuada, facultndolos para iniciar sus estudios de educacin bsica.

La municipalidad tiene a cargo dos CDIM, cuida a los hijos e hijas de las vendedoras
o vendedores del mercado central y coln.13

12

Alcalda Municipal de Santa Ana, Oficina Municipal de Apoyo a la Microempresa (OMAM), [en lnea] [11/04/07] disponible en:

http://www.santaana.gob.sv/contenido.php?id=13&opcion=Servicios.
13
Alcalda Municipal de Santa Ana, Centros de Desarrollo Integral Municipal, [en lnea] [11/04/07] disponible en:
http://www.santaana.gob.sv/contenido.php?id=11&opcion=Servicios

13

9.5 Morgue en Cementerio Municipal

El Cementerio Santa Isabel, que esta a cargo de la Gerencia de Servicios

Municipales, se construy con la finalidad de mantener la salubridad del centro de
Santa Ana, ya que se descongestion el uso de la morgue del Centro Judicial. 14

9.6 Costos Por Documentos

La Alcalda de Santa Ana tiene la facultad de asentar a los nacidos en su municipio, y

de entregar Partidas de nacimientos a los que la soliciten, as como asentar en
partidas los matrimonios y defunciones.15

9.7 Unidad de Ventas Ambulantes.

La Unidad de Ventas Ambulantes fue creada para contrarrestar el desorden actual

provocado por los vendedores informales o ambulantes y detener el incremento
acelerado de stos.

A raz de este problema, la municipalidad tomo a bien implementar un proceso de

ordenamiento de ventas ambulantes en la ciudad de Santa Ana, proponiendo
alternativas y soluciones para los diferentes sectores sociales con la firme conviccin
de trabajar en la solucin del problema en coordinacin con los gremios de
vendedores de AVAASA, SITRAVANSA, AMPECOVAL Y FUNDAVISA.

El objetivo fundamental del ordenamiento de ventas ambulantes es hacer de la

ciudad de Santa Ana, una ciudad limpia y ordenada donde las ventas ambulantes
estn ubicadas en un lugar autorizado para desarrollar sus actividades.16
14

Alcalda Municipal de Santa Ana, Morgue en Cementerio Santa Isabel, [en lnea] [11/04/07] disponible en: http://www.
santaana.gob.sv/contenido.php?id=10&opcion=Servicios.
15
Alcalda Municipal de Santa Ana, Costos por Documentos, [en lnea] [11/04/07] disponible
http://www.santaana.gob.sv/contenido.php?id=9&opcion=Servicios.
16
Alcalda Municipal de Santa Ana, Unidad de Ventas Ambulantes, [en lnea] [11/04/07] disponible
http://www.santaana.gob.sv/contenido.php?d=8&opcion=Servicios

en:
en:

14

9.8 Terminal de Buses Lara Pineda

Esta Terminal de buses recibe 27 rutas que cubren las zonas departamentales e
nter departamentales, las cuales hacen un total de 332 ingresos al parqueo, dentro
de los cuales, se encuentra la ruta 202 y a fines cuya recorrido comprende San
Salvador-Santa Ana-Ahuachapn y viceversa los cuales no ocupan el parqueo de la
Terminal; pero pagan el tributo de ingreso al municipio.
9.9 Rastro Municipal de Santa Ana.
El Rastro Municipal de Santa Ana, fue calificado por el Ministerio de Agricultura y
Ganadera (M.A.G.) como el mejor de la zona nacional, por su limpieza e higiene,
maquinaria actual, erradicacin de aves de rapia (zopes) y la cantidad con calidad
en el sacrificio y destace del ganado vacuno y porcino, los cuales es su
especialidad.17

9.10 Juez Especial de Policas

El Juez Especial de Polica es la figura encargada de investigar y aplicar las multas

correspondientes a las violaciones a las Ordenanzas Municipales.

9.11 Servicios de Cementerio Municipal

Contrario al hacinamiento o falta de espacio que sufren otros municipios

salvadoreos, en Santa Ana el cementerio general Santa Isabel, cuenta an con un
30% de terreno virgen de las 36 manzanas de propiedad municipal.

Para prolongar la vida til del cementerio Santa Isabel existe un mecanismo sencillo
de ordenamiento de sepulturas, nicamente se elige un cuadro de enterramiento de
17

Alcalda Municipal de Santa Ana, Rastro Municipal de

http://www.santaana.gob.sv/contenido.php?id=6&opcion=Servicios

Santa

Ana.

[en

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[11/04/07]

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acuerdo al tiempo de Ley que un cadver puede utilizar como sepultura (refrenda de
siete aos) y si sus familiares no cancelan la refrenda se exhuma y se puede
inhumar a otro.

Estos cuadros de sepultura se dividen en nfimas y medias: la primeras se refiere que

la alcalda otorga a los familiares siete aos por permanecer los restos del difunto en
ese lugar, si este pago no se realiza la alcalda tiene la autoridad de sacar los restos
y enterrar a otra persona y las medias son nichos municipales es decir que un
persona puede comprar el derecho, donde se le otorga un titulo de la propiedad, o
alquilar ese nicho, de igual forma son refrendables a los sietes aos.

9.12 Aseo Municipal

Para la recoleccin de basura, el Departamento de Aseo Urbano dividi la ciudad en

18 zonas, 9 de stas contemplan el centro de la ciudad y cuya recoleccin de basura
se desarrolla durante das diferentes asignados a cada zona.18

10. Marco Legal de las Alcaldas Municipales.

Los Concejos Departamentales de Municipalidades conocidos por Consejos

Departamentales de Alcaldes (CDA), constituyen el rgano gremial a nivel
departamental y son la instancia bsica de cooperacin y solidaridad municipal; as
como el enlace directo entre los Concejos Municipales y la Corporacin de
Municipalidades de la Repblica de El Salvador (COMURES).

10.1 Papel de COMURES dentro de los gobiernos municipales.

La Corporacin de Municipalidades de la Repblica de El Salvador (COMURES) es

una asociacin gremial de derecho privado y utilidad pblica, sin fines de lucro ni
18

Alcalda Municipal de Santa Ana, Rastro Municipal de

http://www.santaana.gob.sv/contenido.php?id=6&opcion=Servicios

Santa

Ana.

[en

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[11/04/07]

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16

partidaristas que agrupa a los 262 gobiernos municipales del pas, sin distingo de
afiliacin poltica, tamao o ubicacin geogrfica. Se constituy el 29 de agosto de
1941 por Acuerdo Ejecutivo nmero 1343; publicado en el Diario oficial, Tomo 131,
del 16 de septiembre del mismo ao.
10.1.1 Misin de COMURES

La Misin de COMURES es la de promover, fortalecer y defender proactivamente la

autonoma y competencias municipales, en el marco de la democracia participativa,
el desarrollo local y el carcter gremial, representando los acuerdos consensuados
de sus miembros y aprovechando las oportunidades dentro de la realidad existente
del pas.

10.1.2 Visin de COMURES

Ser una gremial lder, auto sostenible, pluralista, independiente, moderna y
representativa de municipalidades fortalecidas en sus capacidades de gestin y en la
prestacin eficiente de servicios para el bien comn local y la gobernabilidad
democrtica

10.1.3 Estructura Organizativa de COMURES

La estructura organizativa de COMURES es una de sus principales fortalezas,

especialmente por la representatividad que le da un naturaleza pluralista, la cual se
encuentra conformada por un Congreso Nacional de Municipalidades, Consejo
Directivo, Junta Directiva, Comisiones Especiales y Permanentes, Consejos
Departamentales de Alcaldes (CDAs), Direccin Ejecutiva y un equipo tcnico administrativo de acompaamiento.19

19

COMURES, Naturaleza Juridica , [en lnea] [07/05/07] disponible en: http://www.comures.org.sv

/html/quienessomos/mision.html#1.

17

10.1.4 mbitos de Accin Institucional de COMURES

Los fines de COMURES se enmarcan dentro de los principios de una sociedad

democrtica, fundamentada en la dignidad de la persona humana y se desarrollan en
tres mbitos de accin:

Gremial

Aglutina y representa las municipalidades sin distincin de afiliacin poltica,

extensin territorial o ubicacin geogrfica, defendiendo y fortaleciendo su
autonoma.

Poltico

Promueve el proceso de descentralizacin financiera, econmica, poltica, funcional y

administrativa

del

Estado,

orientado

desarrollar

capacidades,

trasladar

competencias e incrementar facultades autnomas en los gobiernos locales.

Legal

Facilitando un marco jurdico legal adecuado para fortalecer la capacidad de

respuesta de las municipalidades.

Ante su compromiso de mejorar las condiciones de vida de las comunidades de El

Salvador, COMURES est en una renovacin constante para ejercer su funcin de
articulacin de los gobiernos locales y vinculacin de las polticas locales de
desarrollo con las polticas nacionales. 20

20

COMURES , Campos de accin, [en linea] [07/05/07] disponible en: http://www.comures.org.sv/

html/quienessomos/campos.html#1

18

10.1.5 Los CDA's

Los Consejos Departamentales de Municipalidades, conocidos como Consejos

Departamentales de Alcaldes CDAs, son entidades gremiales del nivel
departamental, que forman parte de la estructura organizativa de COMURES desde
1994.

Los CDAs, estn conformados por todos los Alcaldes de cada departamento siendo
14 en total. Constituyen de acuerdo a los Estatutos de COMURES, un foro
deliberante y analtico de la problemtica del departamento, que tiene por objeto
contribuir a crear las condiciones necesarias para el logro del desarrollo econmico,
social, poltico y cultural del departamento. Y la instancia gremial de validacin de
posicionamientos temticos.
Los CDAS se integran en forma voluntaria por las Municipalidades miembros de un
mismo departamento, representados por los Alcaldes propietarios o en funciones y
sern presididos por una Junta Directiva.

10.2 Papel de ISDEM dentro de los gobiernos municipales

El Instituto Salvadoreo de Desarrollo Municipal, desde su creacin por decreto

legislativo No. 616 del 04 de marzo de 1987 funciona como una entidad autnoma de
derecho pblico, especializada en el campo de la Administracin Municipal, tiene
personera jurdica y plena capacidad para ejercer sus derechos, contraer
obligaciones e intervenir en juicios, adems, ISDEM cuenta con autonoma en la
administracin de sus bienes.

Su objeto bsico es proporcionar asistencia tcnica, administrativa, financiera y de

planificacin; con la finalidad de capacitar a las municipalidades para el mejor
cumplimiento de sus funciones y atribuciones.

19

Actualmente el ISDEM est fortaleciendo los procesos de modernizacin de los

Municipios, a travs de la Asistencia Tcnica, Administrativa, Financiera y de
Planificacin que proporciona a los mismos.

11. Organizacin Municipal del Departamento de Santa Ana

Las Municipalidades como instituciones independientes, se ven en la necesidad de

realizar un gran nmero de transacciones que les permitan operar, a fin de poder
prestar los servicios que demanda la poblacin para la cual administran.

Para respaldar el accionar de dichas instituciones, el Gobierno preocupado de

institucionalizar el estado de derecho para todos los ciudadanos crea los
instrumentos legales que permitan regular las relaciones que estas instituciones
mantienen con terceros.
Los instrumentos que la legislacin municipal reconoce son: Constitucin de la
Repblica y El Cdigo Municipal, stos dan el respaldo legal necesario a las
municipalidades a fin de que logren obtener los recursos necesarios para su
desarrollo.

11.1 Marco Constitucional de la Repblica de El Salvador

Las Municipalidades

Segn el Artculo 202, de la Constitucin de la Repblica de El Salvador, para el

Gobierno local, los Departamentos se dividen en Municipios, que estarn regidos por
Concejos formados de un Alcalde, un Sndico y dos o ms regidores, cuyo nmero
ser proporcional a la poblacin.

20

Los miembros de los Concejos Municipales debern ser mayores de veintin aos y
originarios o vecinos del Municipio, sern elegidos para un perodo de tres aos,
podrn ser reelegidos y sus dems requisitos sern determinados por la ley.

Artculo 203- Los Municipios sern autnomos en lo econmico, en lo tcnico y en lo

administrativo y se regirn por un cdigo municipal, que sentar los principios
generales para su organizacin, funcionamiento y ejercicio de sus facultades
autnomas.

Los Municipios estarn obligados a colaborar con otras instituciones pblicas en los
planes de desarrollo nacional o regional.

Artculo 204- La autonoma de los municipios comprende: crear, modificar y suprimir

tasas y contribuciones pblicas para la realizacin de obras determinadas dentro de
los lmites que una ley establezca.

Artculo 205- Ninguna ley, ni autoridad podr eximir ni dispensar el pago de las tasas
y contribuciones municipales.

Cdigo Municipal

Artculo 1- El presente cdigo municipal, tiene por objeto desarrollar los principios
constitucionales referentes a la organizacin, funcionamiento y ejercicio de las
facultades autnomas de los municipios.

Creacin Del Municipio

Artculo 19- La creacin, fusin o incorporacin de municipios corresponde al rgano

legislativo.

21

Artculo 20- Para la creacin de un Municipio deben concurrir:

Una poblacin no menor de diez mil habitantes, constituidos en comunidades

adecuadamente, asistidas por los rganos de gobiernos del municipio que

pertenezcan.

Poseer un territorio determinado.

Posibilidad de recursos suficientes para atender los gastos de Gobierno,

administracin y prestacin de los servicios pblicos esenciales.

Una vez creado el municipio deber nombrarse una junta de vecinos que se
encargar de administrar el municipio desde la fecha de su creacin y hasta la fecha
en que tome posesin el consejo municipal debidamente electo.21

11.2 Organizacin y Gobierno de los Municipios

El gobierno municipal estar ejercido por un concejo, que tiene carcter deliberante y
normativo, lo integrar un alcalde, un sndico y los regidores concejales.

El concejo ser la mxima autoridad del municipio y ser precedido por el alcalde,
los concejales o regidores suplentes podrn asistir a las sesiones con voz pero sin
voto.

11.2.1 Requisitos para ser Miembros de un Concejo Municipal

Ser salvadoreo por nacimiento o por naturalizacin.

Ser del estado civil. (no pertenecer a un rango militar)

21

El Salvador, Cdigo Municipal (con sus reformas), 1 edicin, San Salvador, 1998, pg. 7

22

Ser originario o tener por lo menos un ao de ser vecino del municipio respectivo
a la fecha de la inscripcin como candidato para la eleccin correspondiente.

Haber cumplido 21 aos de edad.

Ser de moralidad notoria.

Saber leer y escribir y estar en el ejercicio de los derechos de ciudadano.

11.2.2 Facultades y Obligaciones del Concejo

Artculo 30- Son facultades del concejo:

Nombrar al tesorero, gerentes, directores o jefes de distintas dependencias de la

administracin municipal, de una terna propuesta por el alcalde en cada caso.

Emitir las ordenanzas, reglamentos y acuerdos para normar el gobierno y la

administracin municipal.

Artculo 31- Son obligaciones del Concejo realizar la administracin municipal en

forma correcta, econmica y eficaz.

Artculo 32- Las ordenanzas son normas de aplicacin general dentro del Municipio
sobre asuntos de inters local. Entrarn en vigencia ocho das despus de su
publicacin en el diario oficial.

Artculo 33- Los reglamentos constituyen normas, disposiciones y mandatos sobre el

rgimen interno municipal y de prestacin de servicios, entrarn en vigencia ocho
das despus de ser decretados.

23

Artculo 34- Los acuerdos son disposiciones especficas que expresan las
disposiciones del Concejo Municipal sobre asuntos de gobierno administrativo o de
procedimientos de inters particular.

Artculo 35- Las ordenanzas, los reglamentos y acuerdos son de obligatorio

cumplimiento, por parte de los particulares y de las autoridades nacionales,
departamentales y municipales.

Las autoridades nacionales estn en la obligacin de colaborar para que las

decisiones municipales tengan el debido cumplimiento.

12. Competencias Municipales

De acuerdo al artculo 4 del cdigo Municipal segn el Ttulo III de la Competencia

Municipal y la Asociatividad de los Municipios, Compete a los municipios:

La promocin de la educacin, la cultura, el deporte, la recreacin, las ciencias y

las artes.

La promocin y desarrollo de programas de salud, como saneamiento ambiental,

prevencin y combate de enfermedades.

La regulacin y supervisin de los espectculos pblicos y publicidad comercial,

en cuanto conciernen a los intereses y fines especficos municipales.

El impulso del turismo interno y externo y la regulacin del uso y explotacin

turstica y deportiva de lagos, ros, islas, bahas, playas y dems sitios propios del
municipio.

24

La promocin de la participacin ciudadana, responsable en la solucin de los

problemas locales en el fortalecimiento de la conciencia cvica y democrtica de la

poblacin.

La promocin del desarrollo industrial, comercial, agropecuario, artesanal y de los

servicios; as como facilitar la formacin laboral y estimular la generacin de empleo,

en coordinacin con las instituciones competentes del Estado.

La promocin y organizacin de ferias y festividades populares.

C. ANTECEDENTES DE LOS FESTEJOS PATRONALES DE LA

CIUDAD DE SANTA ANA
A continuacin se presentan fragmentos importantes donde se estableci la
celebracin de los festejos patronales en honor a Seora de Santa Ana.

1. Origen de los festejos patronales de la ciudad de Santa Ana

Los festejos patronales tienen su origen en 1565, cuando el entonces obispo de

Guatemala, Bernardino Villalpando visit Sihuatehuacn

que en lenguaje nahuat

significa Ciudad de las sacerdotisas al quedar impresionado con las bellezas del
lugar decidi bautizarla como Santa Ana. 22

Desde entonces las fiestas patronales se celebran del 17 al 26 de julio, con una
procesin concurrida por la mayor parte de los santanecos que profesan la fe
catlica.

22

Roque Humberto Morales, Revista Salvadorea As es mi Tierra, No. 94, Edicin especial de Aniversario dedicada a la zona
Occidental, Tomo I, Santa Ana, 1997. pg. 2

25

2. Festejos Patronales de la ciudad de Santa Ana en tiempos pasados.

Una de las principales festividades que caracterizan a la ciudad de Santa Ana, son
sus festejos patronales, las cuales se celebran en Honor a Seora Santa Ana.

Los recuerdos afloran a medida que el tiempo corre, en los umbrales del siglo XXI el
semblante de la estampa folklrica de aquellos festejos de julio permanece an
latente, pidiendo ser revividos y as ofrecerle a Santa Ana una fiesta que conjugue el
pasado de las primeras dcadas del siglo actual con el presente.

Es de recordar que por tradicin profunda que se iba transmitiendo de generacin en

generacin la procesin dedicada a la Santa Patrona que recorra las principales
calles de la ciudad polvorienta en hombros de piadosos voluntarios hasta el da
siguiente, en la madrugada que llegaba de nuevo a la iglesia.

Es de resaltar, que el escenario ms importante de los festejos era sin lugar a duda
el atrio de Catedral, mujeres piadosas y varones de todas las edades acudan al atrio
parroquial donde asistan a las diferentes actividades organizadas por seoras y
seoritas de la ciudad, entre stas se destacaba aquella mediante la cual a los
adorantes y contribuyentes se les obsequiaba recuerdos: agua de canela,
marquesote y dulces en cartuchitos decorados con esmero y delicadeza.

Parte indispensable en las fiestas julias la constituan los deportes; equipos de la talla
del Excelsior y el Olimpia entretenan a la aficin santaneca.

La diversin era sana, espontnea, fluida a torrentes, en un ambiente de invierno que

traa el olor a milpa, los nios y nias con ansiedad pedan ir al parque coln, donde
se divertan en los juegos mecnicos.

26

Hoy a medida que Santa Ana crece, la muchedumbre frentica por el bullicio del
carnaval es potencialmente vctima de sucesos inesperados que deben ser
prevenidos por quienes tienen a su cargo la organizacin de los festejos.23 .

3. Tradicionales eventos durante los festejos Patronales de la ciudad de Santa

Ana.

Para el desarrollo de las fiestas julianas, era tradicional la feria del dulce, en donde
se adquiran distintos productos de una deliciosa exquisitez a nivel nacional e
internacional;

sta era instalada en el Instituto Tecnolgico, contiguo al Seguro

Social, al igual que la famosa feria industrial y de artesanas.

La feria del libro funcionaba en las instalaciones de la escuela Santa Ana California,
en donde los amantes de la cultura podan abastecerse de obras de toda clase que
les interesara para ampliar sus conocimientos intelectuales en los diferentes niveles.

La tradicional inauguracin de los festejos patronales con el desfile de Correo, el cual

se llevaba a cabo el da 15, partiendo desde el estadio Oscar Quiteo.

Sin dejar de lado las tradicionales maanitas en el Atrio de la Iglesia Catedral,

inaugurando la fiesta oficial de la Patrona de Santa Ana.

Pocos pobladores santanecos conocen una tradicin que ya cobra ms de 300 aos
y que permite admirar la elegante anda que transporta a la patrona de la ciudad,
Seora Santa Ana, durante la procesin patronal cada 26 de julio, bajo lluvias o sol,
flores de diferentes colores, adornan la imagen de la elegante patrona, quien cubierta
con un manto bordado a mano y un cuello que destella por las piedras que lo
encajan, recorre las calles de la ciudad junto a las imgenes de San Joaqun y
Mara, convirtindose en el principal evento de los festejos patronales.
23

Roque Humberto Morales, Revista Salvadorea As es mi Tierra, No. 81, Edicin especial dedicada a la zona Occidental,
Tomo I, Santa Ana, 1993, pg. 2

27

Adems permite admirar la creatividad de la feligresa Catlica, quienes adornan las

principales calles que recorre la imagen de la patrona, con alfombras hechas de
materiales como el aserrn, sal y colorantes, las cuales decoran con diferentes
figuras, que son gran motivo de admiracin entre los visitantes.

Y as, otra serie de actividades realizadas por los diferentes sectores activos de la
sociedad santaneca, las cuales siempre han sido coordinados por la Alcalda
Municipal de Santa Ana.

4. Importancia de las Fiestas Patronales

Las fiestas patronales son celebraciones anuales, en donde la comunidad se une

para celebrar alrededor de una conmemoracin de un santo o imagen religiosa.
Las fiestas patronales son una muestra clara de la cultura salvadorea, porque todos
los municipios se visten de gala, regresan los parientes lejanos, llegan visitantes de
pueblos cercanos y se desborda la alegra en las calles de cada municipio, cantn,
villa o ciudad de El Salvador.

En El Salvador, la mayora de fiestas patronales comienzan con el tradicional desfile

de El Correo, que es una tradicin que anuncia a todos los habitantes del pueblo
que estn invitados a celebrar los tradicionales festejos. 24

No cabe duda, que la celebracin de los festejos patronales de cada Municipio son
de vital importancia, no solo por conservar los valores religiosos, sino tambin,
porque permiten que cada pueblo o regin busque a travs de ellos un desarrollo
social, cultural y econmico.

24

MINED, Fiestas Patronales de El Salvador, [en lnea] [05/05/07] disponible en: http://www.miportal.edu.sv/Home/Estudiantes_
y_Docentes/patronales.htm

28

4.1 Importancia Econmica

Los festejos patronales en la ciudad de Santa Ana, representan un dinamismo

comercial, en donde el sector econmico del municipio se ve muy beneficiado debido
a la creciente oferta de productos y servicios que los empresarios, comerciantes
formales e informales, brindan a los que disfrutan de las diferentes celebraciones que
se realizan durante el perodo de las fiestas julias, generando importantes ingresos
que permitan un mejor desarrollo econmico a la sociedad santaneca.

4.2 Importancia Turstica

Su importancia turstica radica por su produccin artesanal y la industria, en especial

textil y alimentaria, por ser la segunda ciudad salvadorea en cuanto a poblacin y
un importante centro turstico que cuenta con construcciones relevantes coloniales,
tales como la Catedral de Santa Ana, el Palacio Municipal y el Teatro Santaneco; las
tres estructuras conforman lo que se llama el Centro Histrica de la Ciudad. Por lo
cual, no se puede dejar de ofrecer los mejores festejos patronales de El Salvador, es
por ello que la afluencia de turismo tanto nacional como extranjero se ve aumentada,
permitiendo que la ciudad santaneca se de a conocer por la calidad de arte,
balnearios, centros culturales y as mismo la capacidad artstica de la poblacin.

Por otra parte, la ciudad cuenta con restaurantes, hoteles y centros de diversin que
ofrecen un ambiente agradable a todo nacional y extranjero, lo cual genera
beneficios en la economa formal e informal.

4.3 Importancia Social

El aspecto social se vuelve parte fundamental en la celebracin de los festejos

patronales, ya que permite un ambiente de convivencia familiar, en donde cada una
de las actividades ofrecen la oportunidad de disfrutar de un ambiente diferente a

29

cada una de las familias y amistades que se renen para disfrutar y olvidar la rutina
en la que se ven envueltos la mayor parte de su tiempo.

Es por ello que los festejos patronales se vuelven de gran importancia en el entorno
de la sociedad santaneca, pues permiten admirar la creatividad, disfrutar el colorido,
el entretenimiento popular y el ingenio de los artesanos.

4.4 Importancia Cultural

Los festejos patronales resaltan las tradiciones locales, pero principalmente el fervor
religioso hacia Dios y la excelsa patrona Seora Santa Ana, Madre abnegada de
Mara.

El compromiso santaneco es preservar los valores y creencias religiosas, lo cual

permite que se identifique como la capital del mundo y sucursal del cielo pero
tambin como una ciudad heroica.

Los bocadillos tpicos, la alegra de los entretenimientos, la creatividad de los

ciudadanos y el fervor religioso son un reflejo de la identidad cultural santaneca.

5. Situacin actual de la celebracin de los Festejos Patronales de la ciudad de

Santa Ana

La organizacin de los Festejos Patronales en honor a Seora Santa Ana, est a

cargo de la Alcalda Municipal, de acuerdo a lo establecido en el Cdigo Municipal, la
cual ao con ao trata de ofrecer mejor y mayor diversin, no solo a la poblacin
santaneca, sino tambin a todos los visitantes de lugares lejanos.

Hoy en da su organizacin esta a cargo de diferentes comitivas, las cuales estn

conformadas por miembros del Concejo Municipal, jefes y empleados de la comuna.

30

El Comit organizador, encuentra ao con ao el apoyo y la colaboracin de los

diferentes sectores de la ciudad, uniendo esfuerzos para darle ms realce a esta
tradicin de merecida fama y reconocimiento a nivel nacional e internacional.

Estos grandes esfuerzos estn contemplados en la presentacin de los diversos

actos religiosos, sociales, culturales, comerciales e industriales, preparados con la
nica finalidad de renovar el lugar preponderante que Santa Ana ha conquistado en
el territorio salvadoreo.

Para lograr esos esfuerzos la Alcalda Municipal cuenta con un presupuesto para las
celebraciones y se juramenta al comit de los festejos patronales, el cual se encarga
de coordinarse para atender a los diferentes sectores de la ciudadana.

5.1 El Presupuesto de los Festejos Patronales

La Alcalda aporta un presupuesto para las fiestas patronales, segn lo establecido

en la poltica de gastos, el cual deber de utilizarse exclusivamente para ese destino,
hasta un 60% de la asignacin para la celebracin de las fiestas julias, hasta un 5%
para las fiestas cvicas y hasta un 35% para las fiestas de fin de ao.25

En caso de no contar con los recursos disponibles a la fecha de su erogacin, se

utilizar nicamente lo recaudado a esa fecha.

Los fondos destinados a la realizacin de los festejos patronales, provienen de los

impuestos que se cobran a la ciudadana, con un porcentaje del 3% sobre un pago
total, indiferentemente del pago que realice una persona por el servicio que solicita
de la municipalidad.

25

El Salvador, Cdigo Municipal (con sus reformas), 1 edicin, San Salvador, 1998, pg. 9

31

El presupuesto asignado por la Alcalda Santaneca es alrededor de unos 150 mil

dlares y con estos fondos las comisiones de: Protocolo y Reina, Campo de la feria,
Correo, Programa y publicidad, cultura y arte, desarrollo Comunal y Deportes;
trabajan para desarrollar los eventos comprendidos durante la celebracin de los
festejos.

Parte del presupuesto tambin es utilizado para apoyar los eventos de la Feria
Ganadera, Iglesia Catlica, Mercados, Vendedores Informales, Cuerpos de Socorro y
Artesanos.

Adems de ello, cada comitiva realiza gestiones con empresas privadas de los
diferentes sectores, las cuales brindan su apoyo a travs de patrocinios, que se
convierten en un valioso aporte en la organizacin de los festejos patronales.

Las fiestas patronales que organiza la Alcalda Municipal se planifican con muchos
meses de anticipacin y regularmente se designa algn lugar dentro de la ciudad
para que se coloquen los juegos mecnicos, ventas de elotes locos, churros, tortas,
pupusas, atole de elote y otros platos propios de las ferias.

5.2 Comits de los Festejos Patronales de la ciudad de Santa Ana.

Cada ao a principios del mes de junio se juramenta el comit de festejos patronales,

se eligen presidentes honorarios en representacin de la vida poltica, militar, policial
y religiosa de Santa Ana.

Por parte de la comuna santaneca se escoge a una persona para cada uno de los
siguientes cargos:

Presidente, vicepresidente, secretario, pro secretario, tesorero, pro tesorero, sndico

y varios vocales. La presidencia por tradicin le corresponde al Alcalde Municipal.

32

5.2.1 Comisin de Protocolo y Reina

La primera comisin que pone en prctica los conocimientos adquiridos a lo largo de

la experiencia previa de la organizacin de los festejos patronales, es la de Protocolo
y Reina, que en los ltimos aos han mejorado el proceso de convocatoria

preparacin de las candidatas para escoger a la soberana. El proceso de eleccin de

la reina juliana, se inicia meses atrs, con la bsqueda de patrocinadores.

5.2.2 Comisin del Sector comunal

sta se encarga de llevar diversin a las poblaciones que no tienen acceso a las
celebraciones centrales. Paralelamente, desarrollan el evento de eleccin y
coronacin de la reina que representa al sector comunal.

5.2.3 Comisin de Correo

Las tradiciones marcan historia y el desfile con que se abre paso a los festejos es
responsabilidad de este comit, quien proyecta elementos innovadores que
transmitan festividad y colorido a la poblacin.

5.2.4 Comisin de Deportes

Las actividades deportivas no estn fuera del programa de festejos, la comisin de

deportes trabaja arduamente con las federaciones y grupos de cada una de las
ramas atlticas de la ciudad.26

26

Alcalda Municipal de Santa Ana, Revista Santa Ana Fiestas Julias, Santa Ana , 2004, pg. 6

33

5.2.5 Comisin Campo de la Feria

Para los santanecos, el tradicional campo de la diversin no puede faltar, y la

organizacin y establecimiento del plantel que concentra la diversin y adrenalina de
citadinos y visitantes, quienes ponen al alcance de toda la poblacin un da gratuito
de juegos mecnicos.

5.2.6 Comisin de Cultura y Arte

Las actividades culturales transmiten parte del legado cultural que como ciudad se
posee y es tarea de la Comisin de cultura y arte, desarrollarlas a nivel popular. Este
grupo de trabajo ejecuta diversas jornadas de enriquecimiento sociocultural.

5.2.7 Comisin de seguridad

La seguridad en los festejos patronales es brindada a la poblacin con la fusin de

Cuerpo de Agentes Metropolitanos y la Polica Nacional Civil, quienes ejecutan el
plan de seguridad para que la poblacin disfrute tranquilamente.

5.2.8 Comisin de programa y publicidad

Encargada de elaborar revistas de informacin, las cuales han mejorado muchos en

los ltimos aos.

La experiencia que ao con ao han adquirido las distintas comisiones, ha permitido

que a la fecha la organizacin y coordinacin de los festejos patronales sean con
mayor calidad y atraccin para la poblacin en general, permitiendo una mejor
proyeccin en las actividades que engloban la celebracin en las diferentes reas:
cultura, arte, recreacin, deportivas y sin dejar de lado la importancia religiosa que
merece todo festejo patronal.