Anlisis FODA

El siguiente cuadro muestra el anlisis FODA muestra el diagnstico general del

destino Bahas de Huatulco:

FORTALEZAS
Existencia de Recursos y Atractivos
naturales.
Cuenta con un rea Natural Protegida.
El destino tiene la Certificacin Earth Check
y Blue Flag.
Cuenta con un Parque Nacional.
Existencia de Recursos Culturales.
Incremento de empleos e ingresos por la
actividad turstica.
Cuenta con instituciones formadoras de
profesionistas en el campo el turismo.
Infraestructura de calidad en la zona
turstica.
Establecimientos con Distintivo M.

OPORTUNIDADES
Surgimiento de nuevos nichos de mercado.
Existencia de un mercado potencial nacional
como target.
Imagen en el exterior del destino como
sustentable.
Apoyo por parte del Gobierno Federal,
Estatal y Municipal.
Se han hecho reportajes en televisin a nivel
nacional e internacional sobre el destino.
Nuevas certificaciones para el destino.
Aprovechamiento de los nuevos flujos de
turistas hacia destinos tranquilos y seguros.

DEBILIDADES
Orientacin solo al Turismo de Sol y
Playa.
Vas de acceso terrestres limitadas.
Crecimiento de nmero de cuartos
estancado.
No tienen una marca consolidada.
No cuentan con una pgina web oficial
del destino.
Temporadas de turismo marcadas.
Existencia de acarreadores.
Falta de eficiencia de mdulos de
informacin.
El All Inclusive de los hoteles impide la
derrama econmica en la poblacin local.
Escasa oferta de establecimientos de
diversin.
Uso de canales de distribucin directos e
indirectos ineficaces.
No hay un gasto municipal destinado
para el uso exclusivo de la promocin
turstica.

AMENAZAS
Disminucin de la inversin extranjera en
nuevos servicios.
No cuenta con servicios mdicos de
especialidad.
Competencia con otros destinos.
Las Tecnologas de Informacin y
comunicacin
actualmente
estn
abarcando el mercado.
Competencia desleal.
La existencia de la intermediacin
informal incontrolada.

Con base en el anlisis FODA presentado anteriormente,

a continuacin se

muestran las estrategias:

Implementacin de nuevas actividades
tursticas mediante el aprovechamiento de
los recursos tanto naturales como
culturales.
Mediante las certificaciones, hacer uso de
ellas en la promocin del destino.
Seguir formando a profesionales del
turismo, as como crear cursos de
capacitacin para la poblacin.

Aumentar el nmero de certificaciones.

Aprovechar la certificacin de destino
sustentable.
Especializacin del destino hacia un
mercado de turistas.
Gestionar recursos econmicos ante el
gobierno municipal.

Darle un aprovechamiento turstico a los

recursos naturales y culturales.
Romper con la estacionalidad del destino
mediante la creacin de nuevos productos.
Comercializacin del destino mediante el
uso del internet.

Fomentar un crecimiento econmico en la

sociedad local mediante nuevos empleos
y bien remunerados.
Ampliar la oferta turstica.
Hacer uso de las TICS para la promocin
del destino turstico.

PERFIL DEL TURISTA

Internacional: adultos maduros de 36-55 aos, con familia, proceden de EUA. Con un
ingreso anual de 25-49 000 USD, por motivos de descanso, recreacin y vacaciones.
Estancia promedio 4.4 noches.

Nacional: adultos maduros de 36-55 aos, con familia, proceden del DF. Con ingreso
mensual de 12-36 000 MXN. Por motivos de descanso, recreacin y vacaciones. Estancia
promedio 2.5 noches.
OFERTA

Hoteles de 4 a 5 estrellas.

Restaurantes de especialidades.

Servicios de salud.

Conectividad area.

Servicios complementarios (renta de autos, bancos, etc.).

Recorridos culturales.

Tour por las bahas.

MERCADO POTENCIAL
Internacional.
PERFIL DEL TURISTA

Internacional: adultos mayores de 56 aos, jubilados, procedentes de EUA y Canad,

con un ingreso mayor a 35 000 USD anuales. Motivos de viaje de descanso y recreacin.
Estancia promedio 6 noches.
MERCADO REAL

Nacional e internacional

MERCADO META

Estadounidenses y Canadienses

Derrama econmica
El sistema turstico de bahas de Huatulco gener, en el ao 2004, una derrama
econmica de cerca de dos mil millones de pesos.
Los conceptos de alimentacin y alojamiento concentran cerca del 60% del total
del gasto realizado por los visitantes.
La estructura del gasto es similar entre la demanda nacional y la extranjera.
Concepto

Nacional

Extranjero

Total

Alojamiento

447.306.883

28,6

94.213.376

29,4

541.520.259

28,8

Alimentacin

457.325.591

29,3

102.223.949

31,9

559.549.541

29,7

Transporte

83.389.117

5,3

17.098.145

5,3

100.487.262

5,3

Entretenimiento

264.970.210

17,0

61.415.766

19,2

326.385.976

17,3

Compras

309.094.308

19,8

45.291.333

14,1

354.385.641

18,8

Total

1.562.086.109

100,0

320.242.569

100,0

1.882.328.678

100,0

Fuente: Indicadores Estadsticos Bsicos, Secretara de Turismo (SECTUR, 2016)

El 83% de la derrama econmica en Bahas de Huatulco es generada por los

visitantes nacionales, mientras que el turista extranjero genera el 17%.
Casi el 60% de la derrama econmica se produce en los rubros de Alimentacin y
Alojamiento. En cuanto al transporte slo el 5%, para el entretenimiento es del
17% y las compras un 19%.

Origen de la derrama economica

Extranjero
17%
Nacional
83%

Distribucion de la derrama econmica

Compras
19%

Entretenimiento
17%

Alojamiento
29%

alimentacin
30%

Transporte
5%

(SECTUR, 2016)
Participacin de Bahas de Huatulco en la derrama econmica generada, segn la
procedencia de los visitantes
La participacin de Bahas de Huatulco en el total de la derrama econmica
generada en el estado de Oaxaca es casi del 35%, participacin superior a la que
registra tanto en el volumen de visitantes como de pernoctaciones.
Ello es debido al mayor gasto promedio por persona, especialmente en el
concepto alojamiento, en Bahas de Huatulco.
Zonas

Nacional

Extranjero

Total

Ciudad de Oaxaca

37,7

59,5

41,9

Bahas de Huatulco

35,6

30,1

34,5

Puerto Escondido

8,1

7,1

7,9

Resto del Estado

18,6

3,3

15,7

Total

100

100

100

Fuente: Indicadores Estadsticos Bsicos, Secretara de Turismo

Nivel de preferencia con otros segmentos

El turismo de tercera edad o grey Market, es un segmento importante para el
turismo ya que existe un gran nmero de poblacin, adems de que son jubilados
y cuentan con la disposicin de dinero y tiempo para realizar viajes, ya sea por
salud, recreacin.

Los servicios que demanda este segmento son especializados, por las
condiciones de salud, el destino tiene que contar con unan buena accesibilidad,
transportacin, alimentacin, servicios de salud entre otros servicios para que el
tiempo de su estada sea placentera.

Bibliografa
SECTUR. (26 de Enero de 2016). SECTUR. Obtenido de SECTUR: http://www.gob.mx/sectur/