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cambiando al periodismo
Jay Rosen | 17/12/14
3. Nuevos modelos de negocio para las noticias, ms all del mtodo usual de
generar audiencia para vender suscripciones y anuncios, lo que incluye:
14. Crear una cultura gil en las redacciones, para que la adaptacin, la
colaboracin y la experimentacin no sean un calvario. (Enlace).
16. Verticalizacin de las noticias y periodismo de nicho. Hacer una cosa bien y
encontrar un mercado para ello, mientras los medios "para todos" continan
desmembrndose. (Enlace).
17. El futuro del contexto y del periodismo explicativo, que proveer la base
necesaria para comprender las noticias y sus actualizaciones. (Enlace).
20. Chequear la informacin y controlar los rumores. La prensa sola lidiar con
informacin falsa simplemente no dejndola pasar. Ahora existe el deber
afirmativo de rastrear y denunciar las falsas historias. (Un enlace), (otro).
Este post fue publicado originalmente en el sitio web de Jay Rosen, Press Think,
y es reproducido en IJNet con permiso. Rosen es profesor de periodismo de la
Universidad de New York (NYU, por sus siglas en ingls) y director de Studio 20,
un programa de especializacin en periodismo digital de nivel de maestra de
la NYU.