ArtINNOVA 264 BOLETINN N 38 de CISC 14/07/2015

Ttulo:

MAS INDUSTRIA

Autor: Fernando Casado Bergasa (Consultor internacional)

Presidente-Ejecutivo. Comunidad Iberoamericana de Sistemas de Conocimiento (CISC)

Actualmente en Europa y por las informaciones que llegan,

tambin en los EEUU, hay un movimiento de
Reindustrializacin de las reas que hace unas dcadas
eran industriales y que por necesidades de costos se
Deslocalizaron, a pases generalmente del Oriente Asitico.
Este proceso que comenz con lo que podemos llamar la
industria ligera, como fue la industria del juguete; donde
importantes compaas norteamericanas y europeas, ya hace ms de 25 aos,
comenzaron a trasladar sus fabricaciones a los pases citados.
Precisamente era el juguete, que conozco muy bien, y por dos razones
fundamentalmente, primero porque la tecnologa no era muy complicada, en
consecuencia las inversiones para la produccin no eran excesivamente grandes
y segundo compensaba en determinados casos que la produccin, que era
intensiva en mano de obra, se trasladase a estos pases de oriente, dado el bajo
costo que en aquel momento tenan de la mano de obra local.
Es por esta razn que importantes empresas de Amrica del Norte se trasladaron
a Taiwn primero, despus a Corea y posteriormente a China Continental. Este
fenmeno que se denomin Deslocalizacin fue seguido por fbricas de juguetes
de Alemania, Francia, Italia y Espaa en Europa. Realmente hubo una importante
Transferencia de tecnologa, tcnicas de produccin y de gestin empresarial que
determin que el incipiente movimiento de industrializacin en los pases
asiticos, poco a poco y con muchsimo trabajo consiguiesen el
perfeccionamiento que hoy en dia tiene en la industria manufacturera.
Adems, por otra parte, la responsabilidad de la produccin por parte del
fabricante oriental no era excesiva.
Personalmente pude comprobar aplicando la tcnica de mtodos y tiempos, con
cronometro en mano, que para una cantidad importante de un producto y con un
producto muy conocido como era la bicicleta infantil paro nio y para nia de la
firma Injusa de Ibi - Alicante, llegamos a la conclusin que unificando conceptos y
aplicando una cantidad de 500.000 bicicletas/ao como pedido y con la apertura
de crdito irrevocable, en forma de revolving para el pago, y pasando el pedido en
firme con seis meses de antelacin, nos daba que los precios se igualaban de
fabricar las pequeas bicicletas en Chengdu - China, a producirlas en Ibi
Alicante, este dato y a los precios de 1992 en el centro de China.
Ciertamente China a cambiado a mejor en todos estos aos y por desarrollar una
industria ligera y muy avanzada, ha pasado a controlar la fabricacin
manufacturera en todo el mundo. Lo cual como consecuencia le ha abierto las

puertas del conocimiento, le ha abierto las puertas de los mercados y le ha

conseguido un nivel financiero en el ranking mundial muy importante.
Todo esto lo han hecho los chinos con muchsimo trabajo, con muchsima
disciplina y con muchsimo patriotismo, que uni a todo el pueblo chino con las
palabras del Sr, Deng Xiao Ping, un pas y dos sistemas econmicos.
Ciertamente puedo decir que la puesta en funcionamiento de este nuevo sistema
y despus de una larga marcha, ahora puede beneficiar grandemente a los pases
iberoamericanos tanto de Amrica como de Espaa.
China necesita producir tanto, en Europa como en Amrica, con producciones
industriales que partan de semielaborados suyos y que terminen el montaje en
reas suficientemente amplias, tanto en Amrica como en Europa. En el caso de
Espaa, para ello es muy importante la puesta en marcha del Corredor Ferroviario
Mediterraneo que, desde su salida en Algeciras puede llegar a Chengdu.
El inters de los chinos puede estar en estabilizar su balanza de pagos, pero
sobre todo presentarse como productores nacionales en los continentes
americano y europeo, adems teniendo en cuenta los TLC (Tratados de Libre
Comercio) suscritos por todos los pases que intervienen, donde se les exigirn
las condiciones de trabajo, calidad y sociales, si bien, se les abrir los mercados
mucho ms fcilmente en esos pases.
Este es un reto para las empresas del plstico, del metal, de la madera, del textil,
audiovisuales, TIC, reto que tiene un gran porvenir, ya que se nacionalizaran los
productos en sus mercados de destino, se creara mano de obra en los pases
americanos y europeos del sur y se activara el comercio mundial.
Indican algunos, que la crisis ha revalorizado la importancia del sector industrial,
estoy de acuerdo, si bien tratan este importante asunto con mentalidad antigua la
industria manufacturera, y piensan que por el hecho de llamarse manufacturera,
implica la explotacin de la mano de obra y estn equivocados; en los pases
desarrollados eso ya no se puede hacer, incluso en China hoy ya no se hace, y el
salto que hay que dar, como indica Juan Jose Goi es el de la Manofactura a la
Mentefactura, siendo la Mentefactura Il surpasso a un nuevo concepto
industrial donde haya mnimas barreras, mnimos proteccionismos y mxima
competitividad, aplicando el mayor conocimiento, el mejor posicionamiento y la
mayor justicia social.
La Unin Europea ya desde el ao 2014, se ha puesto como objetivo que en el
conjunto de los pases que forman la Unin y en cada uno de los territorios, el
porcentaje del PIB industrial tiene que ser el 20% del total para el ao 2020.
Un motor de esta Reindustrializacin en nuestros pases sin duda, puede ser
China.

Fernando Casado Bergasa

Presidente-Ejecutivo
CISC
Comunidad Iberoamericana de Sistemas del Conocimiento