ALGUNOS ASPECTOS CLAVES EN LOS PROYECTOS SOCIALES

Elaborar proyectos para encaminar propsitos de desarrollo es algo cada vez ms comn
en nuestro medio y se ha tendido a generar toda una cultura de trabajo en torno a ello,
dada la diversidad de mecanismos ideados para el mismo fin. Hablamos de proyectos
de desarrollo social y no de proyectos econmicos. stos ltimos se definen por una
lgica de inversin que busca un propsito de rentabilidad econmica para ser exitosos.
En los proyectos sociales hablamos principalmente de la posibilidad de generar
procesos de cambio que permitan ampliar las capacidades de una poblacin a favor de
hacerse ms protagonistas de su propio destino, teniendo a la base un sentido de
fortalecimiento de la institucionalidad democrtica, de justicia y de bienestar y
desarrollo compartido. Ahora bien, qu elementos pueden ser significativos para un
buen propsito de diseo o formulacin de proyectos? Pienso que podemos considerar
varias cuestiones:
a) Tener un conocimiento adecuado de la realidad y el medio en el que se quiere actuar,
contrastado con elementos tericos en torno a la sociedad, la poltica y la cultura, desde
los cuales poder encaminar una lgica de construccin democrtica y desarrollo.
b) Todo proyecto social debe de hablarnos de instrumentos que buscan operar el cambio
social respecto a una situacin determinada, ya sea necesidad, problema oportunidad o
desafo.
c) Saber establecer, participativa y creativamente, una idea de algo (idea de proyecto)
que se piensa importante para un grupo poblacional, dentro de una zona determinada, y
poderla traducir en un propsito concreto valorizado en recursos intervinientes.
d) Todo formulador de proyectos debiera ser un experto acotador, un gran establecedor
de lmites, respecto de lo que se quiere encaminar como propsito. Saber acotar el
tiempo, el grupo poblacional, los fondos requeridos, los alcances de la propuesta, la
relacin coherente entre fines y medios, entre otros.
e) Lo principal de la formulacin de un proyecto no est en el diseo tcnico, si bien
ello es tambin muy importante. Tampoco lo est en los parmetros de medicin para
establecer sus factores de xito y seguimiento (a travs de indicadores). Lo principal
est en cmo uno sabe establecer una adecuada sintona y creatividad con la realidad y

la proyeccin que se quiere dar a sta para desencadenar procesos de cambio social o
reforzar los ya existentes que permitan una mejor convivencia social.
f) Por eso, un buen proyectista es ante todo un buen arquitecto social. Hacer proyectos
es aprender a hacer diseos artsticos en la sociedad, aunque los aspavientos tcnicos o
mecanicistas muchas veces nos dibujen sentidos distintos.
g) Los proyectos sociales son cosa seria porque ponen en juego las expectativas de
grupos ms o menos grandes de gente, con las cuales se hace experiencia (se
experimenta se podra tambin decir) de tejido social y cultural. Con los cuales se
invierte fondos que, normalmente, no nos pertenecen y sobre los cuales debemos saber
dar cuenta.
h) Un buen proyecto debiera dar lugar a encontrar pistas para organizar mejor a la
poblacin en su capacidad de dar respuesta a una situacin, problema o necesidad
determinada; a ayudar a encontrar y tejer polticas sociales; a establecer posibilidades
ms universales de encaminar situaciones de conflicto y adaptacin social, cuestiones
que siempre van a emerger frente a las posibilidades de cambio que se planteen.
i) Un buen proyectista es alguien con capacidades pedaggicas y capacidad de aprender
de todo cuanto acontece en la realidad. Alguien con la posibilidad de ayudar a
encaminar propuestas y a saber rendir cuentas, empoderando a los protagonistas ms
directos de la realidad y medio que corresponda.
j) Como se podr entender, todo proyecto es una apuesta, ms o menos vlida de lo que
uno puede proyectar en el tiempo. Mientras ms extendido (ms aos), ms difuso.
Sobre todo en una realidad tan cambiante y llena de incertidumbres como la que nos ha
tocado vivir en el mundo globalizado que tenemos. Por ello, ms que aferrarse a una
idea fija descrita en un proyecto, lo principal puede estar en cmo uno establece un
monitoreo / seguimiento de su respectiva ejecucin abierto a los cambios que en l se
puedan presentar y sobre los cuales habr que establecer las pautas correspondientes que
permitan encaminar mejor el logro de los objetivos.
k) Lo anterior exige creatividad en el manejo de un proyecto, aunado a un correcto
manejo de las reglas de juego con las cuales ello funciona. Me refiero, a que nada debe
hacerse con sentido de arbitrariedad, por ms buena voluntad que se tenga en la
ejecucin de una propuesta. Por eso la comunicacin con el donante (o su representante

en cada caso) es muy vital para que se valide y concrete a tiempo los cambios que uno
se pueda encontrar en el camino.
l) Alguien entendido en proyectos sabe manejar con flexibilidad todos los criterios que
se puedan establecer en el proceso de formulacin de una propuesta, sabiendo que
muchos de stos obedecen a formas de aproximarse diferente a un mismo propsito.
Siempre el principal criterio que debe primar es la necesidad problema - desafo que
un grupo poblacional se plantee y la manera como intuye que es mejor resolverlo.
Desde all tambin se tendra que establecer todo proceso de valoracin de resultados.
Algo adicional que debo mencionar es que un proyecto social normalmente se va a
encontrar con cuestiones de manejo poltico y es inevitable. Frente a ello, lo que
podemos decir es que deber buscarse los mejores equilibrios que se puedan establecer,
la prudencia que corresponda, aunque muchas veces nos dejaremos influir por las
apuestas que intuimos como ms vlidas. Siempre estaremos ante aprendizajes y formas
de aproximarnos a la realidad. Saber ser crticos de nuestras propias decisiones y
saberes normalmente nos ayudar a avanzar.