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EXAMEN DE GESTION DE PRODUCTION 4

Dure : 1H30mn

Partie I : Connaissance de base

1.

1.Quelle est la diffrence entre dcisions stratgiques, dcisions tactiques et dcisions oprationnelles
dans un systme de production. Donner des exemples de telles dcisions pour les ressources humaines et les
quipements.(2 points)

2.

2.Donnez la dfinition de la productivit totale et de la productivit dun facteur de production. Donner les
classes des facteurs internes pouvant influencer la productivit et donner quelques exemples de ces facteurs.
(2 points)

3.

3.Donnez la dfinition de la gamme de production et donner un exemple.(1.5 points)

4.

4.Quelles sont les entres dun problme d? Dtaillez chaque donne. (1.5 points)

Partie III : Problme de formulation :

(4 points)

Une entreprise a pu prvoir les demandes pour lun de ses produits pour les quatre mois venir : 50, 65, 100 et
70 units respectivement. Les cots de production respectifs pour ces quatre mois seront : 5, 8, 4 et 7 units
montaires par unit produite. Le stockage du produit est possible au cot de 2 units montaires par mois et par
unit. La production peut varier dun mois lautre, mais une augmentation de production entrane un surcot de
3 units montaires par unit daccroissement ; un cot de 2 units montaires est occasionn pour chaque unit
de rduction. Il ne peut y avoir de stock final.
Formuler cette situation par un programme linaire dont la solution permettrait lentreprise de planifier sa
production pour les quatre mois venir de faon satisfaire les demandes pour un cot total minimum.

Partie II : Problme dordonnancement :

(9 points)

On considre un projet qui fait intervenir diffrents corps de mtiers : CM1 Terrassement ; CM2 Bton arm et
maonnerie ; CM3 Charpente ; CM4 couverture ; CM5 chauffage ; CM6 lectricit et CM7 peinture qui vont
excuter les tches donnes dans le tableau ci aprs.
1.

Donner le diagramme CPM correspondant ;

2.

Calculer les dates au plus tt et les dates au plus tard des diffrentes tches, en dduire les marges et
les tches critiques ;

3.

Dterminer le chemin critique et reprsenter le diagramme de GANTT.

4.

Quelle est limportance de la dtermination du chemin critique ?

Corps de Mtiers Tches Description des tches

Dure Tches

antrieures

CM1

Nivellement Terrain compactage

15

CM1

Creusage de puits

30

E, F, A

CM1

Longrines

E, F, A

CM1

Canalisations

E, F, A

CM2

Etude bton

10

CM2

Installation du chantier

A, E

CM2

Bton puits

20

CM2

Bton longrines

18

C, G

CM2

Pose des canalisations

20

CM2

Excution des dallages

35

I, P

CM2

Remplissage avec agglomres

25

CM2

Enduits des murs

30

CM3

Etude de la charpente

15

Q, S

CM3

Construction atelier

60

CM3

Transport sur le chantier

M, X

CM3

Montage

25

G, H, O

CM4

Etude de la couverture

CM4

Pose et isolations

20

Q, Y

CM5

Etude du chauffage

10

CM5

Approvisionnements

45

CM5

Montage

35

T, P

CM6

Etude

CM6

Installation

20

V, R

CM7

Couche primaire en usine

20

CM7

Finition

40

U, P, X, L