Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
herramientas y la
de
2)
MDULO
2.1.
Seguimiento
Qu es el seguimiento?
Para qu sirve?
Cmo se hace?
Cul es la relacin entre el seguimiento y el ciclo de poltica?
Cmo garantizar su sostenibilidad?
Cules son los tipos de seguimiento?
Cul es la relacin entre el seguimiento y la evaluacin?
.-
..
DE CUENTAS
Talleres
Comprobaciones
lectura
Trabajo final
TOTAL
30%
100%
,._ ...
LiteraturaBsica:
1. Marco Terico:
Banco Mundial (1992) "Governance
Mundial, (1998).
Washington D.C.
"Public
and Development",
Expenditure
Washington
Management
n.c. Banco
Handbook",
"Calculus
Behavior
of Consent"
una
University
and Institutions".
of
Cambridge
SAGE
Larbi, G. (1999). "The New Public Management Approach and Crisis States",
United Nations Research Institute for Social Development Discussion,
Paper No. 112, Suiza.
North,
D. (1990). "Institutions,
Institutional
Change
and
Performance". Cambridge: Cambridge University Press.
Economic
2. Seguimiento:
Documento Conpes 3294. "Renovacin de la Administracin Pblica. Gestin
por Resultados y Reforma del Sistema Nacional de Evaluacin". DNP.
Bogot, Junio de 2004.
UNDP. "Handbook on monitoring and evaluating for results".
Office, United Nations Development Prograrnme. 2002.
Evaluation
Rist, Ray and Zall Kusek, Jody. "Ten steps to a results-based monitoring and
evaluation system. A handbook for development practitioners", The
World Bank. Washington, D.C., 2004.
Departamento
Nacional
indicadores". 2003.
de
"Plane.acin. "Gua
para
la construccin
de
3. Evaluacin:
Baker, J. (2000) "Evaluacin del impacto de los proyectos de desarrollo en la
pobreza. Manual para profesionales". Banco Mundial.
Banco Mundial (2004) "Seguimiento y Evaluacin: instrumentos, mtodos y
enfoques", Departamento de evaluacin de operaciones del Banco
mundial. Desarrollo de la capacidad de evaluacin.
http://www.bancomundial.org/evaluacion/publicaciones/seguimiento
.html
Banco Mundial (2004). "Evaluaciones influyentes. Evaluacionesque mejoraron el
desempeo y los efectos de los programas de desarrollo", Departamento
de evaluacin de operaciones
del Banco mundial. Desarrollo de la
capacidad de evaluacin.
http://www.worldbank.org/oed/influential evaluations/
LiteraturaComplementaria
1. Seguimiento a los Programas y a las Polticas del Gobierno:
Cunill, Nuria y Ospina, Sonia. "Evaluacin de resultados para una gestin
pblica moderna y democrtica. Experiencias latinoamericanas". Centro
Latinoamericano de Administracin para el Desarrollo. Venezuela, 2003.
Departamento de Evaluacin de Operaciones del Banco Mundial. "Seguimiento
y evaluacin: Instrumentos, mtodos y enfoques". Banco Mundial.
Washington, 2004.
Departamento Nacional de Planeacin. "Hacia una gestin pblica orientada".
Bogot, Lito Camargo, 1996.
Departamento Nacional de Planeacin. "Control y evaluacin de la gestin
pblica. Los desafios de la nueva Constitucin". Bogot, 1994.
Departamento Nacional de Planeacin. Serie de Reportes de Evaluacin.
www.dnp.gov.co
Documento
Conpes 3195. "Gestin Pblica Orientada a Resultados.
Compromisos Sectoriales 2001 ". DEGR-DNP.Bogot, julio de 2002.
Documento Conpes 3048. "Acuerdos de Eficiencia: Estrategia de evaluacin
del Plan Nacional de Desarrollo: Cambio Para Construir la Paz". DEGRDNP. Bogot, septiembre de 1999.
,_..
.
Documento Conpes 2917. "El Salto Social, Informe de avance
Nacional de Desarrollo". DEE-DNP.Bogot, 1997.
Ley orgnica del Plan Nacional de Desarrollo. Ley 153/94.
del Plan
40-