DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

Establece el fundamento filosfico y la

proyeccin de la institucin que dan
sentido y orientan los planes y proyectos
institucionales. La apropiacin de este

Cmo seremos en el futuro?

Ejemplo: INDUSTRIA LICORERA DEL

Qu haremos en el futuro?

CAUCA.

Qu actividades desarrollaremos
en el futuro?
Ejemplo: GRUPO XITO.
La visin del grupo xito es para el ao
2015 cautivar por encima de la
competencia,
la
lealtad
de
los

Qu queremos ser?

consumidores colombianos, la preferencia

de los proveedores y el orgullo de los
empleados y accionistas". Consolidarse
como una empresa internacional con
participacin de las marcas comerciales
propias.

La pregunta es una invitacin a imaginar el

LA MISION

futuro posible para luego tratar de

La misin es la razn de la institucin.

Formula, en forma explcita los propsitos
o tareas primordiales de la organizacin.

direccionamiento y el establecimiento de
metas colectivas deben servir de gua a la
accin institucional.
LA VISION

alcanzarlo. Supone evaluar nuestras

posibilidades de alcanzar el futuro
deseado. La visin es la forma en que se
visualiza el presente con proyeccin de
futuro. Es el horizonte hacia el cual se
dirigen todas las acciones de la institucin.
Culminar un periodo determinado de
mediano o largo plazo. Una idea clara de la
situacin futura con objetivos especficos
de corto, mediano y largo plazo.
Preguntas frecuentes para elaborar la
Visin:
Cul es la imagen deseada de
nuestro negocio?

Implica un ejercicio destinado a delimitar

el trabajo fundamental de la organizacin.
Preguntas frecuentes para elaborar la
Misin:

Quines somos?
Qu buscamos?
Qu hacemos?
Dnde lo hacemos?
Por qu lo hacemos?
Para quin trabajamos?

Producir y comercializar licores de calidad

para satisfacer a los clientes y
consumidores
generando
recursos
dirigidos a la salud, educacin, cultura y
recreacin que contribuyan al desarrollo y
bienestar de la comunidad con el apoyo y
compromiso de su equipo humano.
LOS VALORES CORPORATIVOS
Son conceptos, costumbres, actuaciones,
pensamientos, etc., que la empresa asume
como normas o principios de conducta que
se propone tener o lograr como una
caracterstica
distintiva
de
su
posicionamiento.
Ejemplo: COLANTA.
Solidaridad: Nos sentimos comprometidos
con el acontecer de La Cooperativa y
asumimos que nuestras acciones afectan a
los dems.
Participacin: Somos una organizacin
democrtica, donde cada asociado tiene
incidencia en la toma de decisiones e
igualdad de oportunidades.
Trabajo en Equipo: Con el aporte de todos
los que intervienen en los diferentes
procesos de La Cooperativa buscamos el
logro de los objetivos organizacionales.