Universidad de Mendoza

Facultad de ciencias de la Salud

Carrera de Psicologa
Asignatura: Psicologa Organizacional
Ciclo lectivo: 2010
Curso: cuarto
Cuatrimestre: primero
Equipo de ctedra:
Titular: Lic. Rodrigo Garca
Adjuntos: Lic. Federico Richard
Jefe de Trabajos Prcticos: Lic. Constanza Alcalde
1- Objetivos
-

Proporcionar al estudiante de psicologa un modelo de intervenciones y otros

instrumentos aplicables a una organizacin especfica, que pueden ser tiles
para el diagnstico, diseo e implementacin del cambio organizacional

Introducir el rol del psiclogo desde la ptica del estudio de los recursos
humanos, especialmente desde su interaccin con factores estratgicos para
el desarrollo de las organizaciones.

Abordar el campo del comportamiento organizacional, entendido como

disciplina de estudio que investiga el impacto que los individuos, los grupos
y la estructura tienen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones,
con el propsito de aplicar tal conocimiento al mejoramiento de la eficacia
de la organizacin
2 - Metodologa de trabajo

La parte conceptual se transmitir por medio de recursos pedaggicos

diversos, buscando conformar una base para la adquisicin de una prctica. La
prctica se realizar en clase mediante ejercicios IGP (individuales, grupales y
plenarios) con el objetivo de que el estudiante adquiera y desarrolle diversas
competencias vinculadas al programa de formacin.
3 - Evaluacin
Condiciones para la regularidad:
-

Asistencia al 70 % de las clases tericas

Aprobacin de las actividades prcticas (trabajos prcticos)

Evaluacin final:
-

Alumnos regulares: examen oral. De acuerdo a la reglamentacin vigente, el

estudiante debe manejar toda la bibliografa obligatoria.
Alumnos no regulares: de acuerdo a la reglamentacin vigente.

4 - Contenidos

Unidad 1
Anatoma de la organizacin.
Conceptos generales.
La organizacin, su entorno y su evolucin en el tiempo.
El management.
Los procesos gerenciales.
Los roles del gerente.
BIBLIOGRAFA: Lazzati, S. y Sanguineti, E (2003) Gerencia y Liderazgo. Apndice I:
pg. 155 a 174. Captulos A, B, C, D, E y F.

Unidad 2
Introduccin al estudio de la Psicologa Organizacional: Historia y Desarrollo.
Cultura Organizacional. Organigrama.
BIBLIOGRAFA:
-Robbins, S. P. (2004). Comportamiento Organizacional. Captulo 18. Pearson
Educacin, Mxico.
-Cuadernillo elaborado por la ctedra.

Unidad 3
Introduccin al estudio de los recursos humanos.
La gestin de los recursos humanos por competencias
BIBLIOGRAFA: Alles, Martha. (2009) Direccin estratgica de recursos humanos:
Gestin por Competencias. Captulos 1 y 2. Granica, Buenos Aires.

Unidad 4
Anlisis y descripcin de puestos.
BIBLIOGRAFA: Alles, Martha. (2009) Direccin estratgica de recursos humanos:
Gestin por Competencias. Captulo 4. Granica, Buenos Aires.

Unidad 5
Evaluacin del desempeo.
BIBLIOGRAFA: Alles, Martha. (2009) Direccin estratgica de recursos humanos:
Gestin por Competencias. Captulo 6. Granica, Buenos Aires.

Unidad 6
Proceso y entrevista de Seleccin de Personal.
Aproximacin al proceso de seleccin de personal desde la perspectiva de un

psiclogo. La tarea y su contexto.

Etapas del proceso de seleccin.
La entrevista.
El proceso de evaluacin psicolgica. Comprensin e integracin de datos.
BIBLIOGRAFA: Richino, Susana V (2006). Seleccin de personal. Captulos 1, 6, 7
y 8.
Paids. Buenos Aires.

Unidad 6
Motivacin. Conceptos bsicos.
Estilos personales (MBTI)
BIBLIOGRAFA: Apuntes de clase.

Unidad 7
Liderazgo.
Gerencia y liderazgo
BIBLIOGRAFA: Lazzati, S. y Sanguineti, E (2003) Gerencia y Liderazgo. Captulos 1
a 8.

Unidad 8
Comunicacin.
Asertividad y receptividad. Feedback. Escucha activa. Barreras defensivas en la
comunicacin.
BIBLIOGRAFA: Apuntes de clase

Unidad 9
Trabajo en equipo.
Diferencia entre equipos y grupos
Creacin de equipos de alto rendimiento
La rueda de administracin de equipos de trabajo.
BIBLIOGRAFA: Apuntes de clase.

Unidad 10
Resolucin de problemas / Toma de decisiones. Modelo de trabajo.

Participacin en el proceso de toma de decisiones.

BIBLIOGRAFA: Lazzati, Santiago. El proceso decisorio
Primera parte: captulos 1, 2, 3 y 4
Segunda parte: captulos 1 y 2

BIBLIOGRAFA OBLIGATORIA
Alles, Martha Alicia. 2000. Direccin estratgica de recursos humanos: Gestin por
Competencias. Buenos Aires. Granica.
Apuntes de clase.
Lazzati, S. y Sanguineti, E (2003) Gerencia y Liderazgo.
Lazzati, Santiago. 1997. RP / TD, El proceso decisiorio. Enfoque, mtodo y participacin.
Buenos Aires. Ediciones Macchi.
Richino, Susana V. (2006). Seleccin de personal. Buenos Aires. Paids

BIBLIOGRAFA COMPLEMENTARIA
Goleman, Daniel. 1998. La inteligencia emocional en la empresa. Buenos Aires. Vergara.
Kofman, Fredy. 2001. Metamanagement. La nueva con-ciencia de los negocios. Tomo 1:
principios. Buenos Aires. Granica.
Kofman, Fredy. 2001. Metamanagement. La nueva con-ciencia de los negocios. Tomo 2:
aplicaciones. Buenos Aires. Granica.
Kofman, Fredy. 2001. Metamanagement. La nueva con-ciencia de los negocios. Tomo 3:
filosofa. Buenos Aires. Granica.
Lazzati, Santiago. 1999. El aporte humano en la empresa. Buenos Aires. Ediciones Macchi.
Robbins, Stephen P. 1999. Comportamiento organizacional. Mxico. Prentice Hall.
Senge, Peter. 1990. La quinta disciplina. El arte y la prctica de la organizacin abierta al
aprendizaje. Buenos Aires. Granica.
Senge, Peter; Roberts, Charlotte; Ross, Richard; Smith, Bryan; Kleiner, Art. 1994. La quinta
disciplina en la prctica. Buenos Aires, Granica.