Onderzoeksvoorstel Hortusbuurt 2

Onderzoeksvoorstel
Hortusbuurt
Margot Ten Haar (298272)

Boyd Joenje (338079)
Hilbert Postma (321665)
Sanne Berendsen (331664)
HANZEHOGESCHOOL GRONINGEN
Plaats: Groningen
Datum: 10-12-2015
Onderzoeksvoorstel Hortusbuurt
Samenvatting
In dit onderzoeksvoorstel wordt er gekeken naar het onderzoek voor de
Hortusbuurt in Groningen. De Hortusbuurt is een oude buurt van
Groningen, deze buurt is ontstaan in de 17e eeuw. De buurt is rijk aan oude
gebouwen, woningen en rijks monumenten. Daarnaast grenst de
Hortusbuurt aan het Noorderplantsoen.
Het doel van het onderzoek is om de Hortusbuurt te evalueren, daarbij
wordt er gekeken naar de interactie van de gebruikers met de buurt, de
beleving van de buurt, welke functie de buurt heeft, of de buurt goed
functioneert en worden eventuele fricties van de buurt in kaart gebracht.
Uiteindelijk wordt er voor de Hortusbuurt een advies geschreven en een
fysiek als digitaal prototype gemaakt.
Er zullen verschillende methoden worden gebruikt om de behoeften van
de gebruikers, de bewoners van de Hortusbuurt zo goed mogelijk te
achterhalen. De Hortusbuurt wordt bestudeert en gevalueerd met behulp
van Design Thinking. Design thinking stelt de mens centraal. Het begint
met dat er werkelijk ingeleefd wordt in (het probleem van) de gebruiker en
dat er begrip is voor de behoeften en motivaties van de mensen die erbij
betrokken zijn.
De hoofdvraag in dit onderzoek:
Hoe is de leefbaarheid van de Hortusbuurt en hoe kan de leefbaarheid
verbeterd worden in de Hortusbuurt?
In het onderzoeksvoorstel komen de volgende aspecten aan de orde:
-
Een hoofdvraag
Deelvragen
Methoden
Resultaten
De Deskresearch
Conceptueel model
DESTEP Analyse verslag
Inhoudsopgave
Inhoud
Inhoudsopgave....................................................................................................... 2
Inleiding.................................................................................................................. 3
Onderzoeksvraag................................................................................................ 4
Design Thinking................................................................................................... 4
Destep-analyse................................................................................................... 5
Operationalisatieschema..................................................................................... 7
Opbouw onderzoeksvoorstel............................................................................... 7
Methoden............................................................................................................... 8
Observeren.......................................................................................................... 8
Enquteren.......................................................................................................... 9
Interviewen......................................................................................................... 9
Brainstormen..................................................................................................... 10
Persona............................................................................................................. 10
Resultaten............................................................................................................ 12
Mogelijke knelpunten........................................................................................ 12
Discussie.............................................................................................................. 14
Bronvermelding.................................................................................................... 16
Bijlagen................................................................................................................ 17
1.
Plattegronden Hortusbuurt.........................................................................18
2.
Operationalisatieschema............................................................................ 20
3.
Ongestructureerd interview........................................................................22
4.
Observatieformulier.................................................................................... 23
Inleiding
Elke stad bestaat uit goede en slechte buurten. De verschillen tussen deze
buurten worden vaak toegeschreven aan verschillen in de mate van
leefbaarheid. Sommige buurten zijn veiliger, hebben een betere sfeer of
hebben met minder overlast te maken. In dit onderzoek wordt aandacht
geschonken aan leefbaarheid en de aspecten die garant staan voor
leefbaarheid. Daarbij wordt er onderzoek gedaan naar de Hortusbuurt in
Groningen.
De Hortusbuurt is de eerste grote stadsuitbreiding van Groningen die
dateert uit de zeventiende eeuw. Daarbij werd aan de noordkant van de
stad een gebied binnen de stadsgrenzen gebracht. Dat gebied werd
begrensd door de nieuwe stadswallen. De vorm hiervan is nog te zien aan
het huidige Noorderplantsoen, de Bloemsingel en het UMCG-terrein. Het
geheel van de noordelijke uitbreiding uit de zeventiende eeuw wordt ook
aangeduid als Binnenstad-Noord. De uitbreiding was nogal ambitieus. Het
nieuwe stadsdeel bleef heel lang dun bebouwd. Wel werden er in
de nieuwe stad relatief veel hofjes en gasthuizen gebouwd, de Hortusbuurt
is daarmee n van de
hofjesrijkste wijken van
Nederland.
Figuur 1: Hofjes aan de

Noorderbinnensingel
Figuur 2: Kaart Hortusbuurt, rood

gemarkeerd
Onderzoeksvraag
Wij hebben er voor gekozen om de leefbaarheid van de Hortusbuurt te
onderzoeken. Onder leefbaarheid verstaan we hoe aantrekkelijk en/of
geschikt een gebied of gemeenschap is om er te wonen, of te werken. Bij
het onderzoek naar de leefbaarheid van de Hortusbuurt zijn de bewoners
van de buurt de primaire doelgroep en de passanten en bedrijven de
secundaire doelgroep. Deze twee doelgroepen en de gemeenten van
Groningen zijn de belanghebbenden bij dit onderzoek als er gekeken wordt
naar de toekomst van de buurt. Er is al contact opgenomen met de
doelgroep en er zijn orinterende interviews afgenomen met de bewoners
van de Hortusbuurt.
De onderzoeksvraag luidt als volgt:
Door middel van deze indicatoren kunnen we een uitspraak doen over de
leefbaarheid van de Hortusbuurt. En kan er achterhaald worden wat de
beleving is van de gebruikers van de buurt, de interactie met de buurt en
welke functie de buurt in neemt.
Design Thinking
Figuur 3: Fasen Design Thinking
Het eerste deel van het project bestaat uit de Emphatize fase, hierin wordt
er een orintatie gehouden in de buurt.
- Hierin vind de Deskresearch plaats
- Wordt er gekeken naar de latente behoefte van de Hortusbuurt: door
middel van van Cultural Probes. Dit is een onderzoeksinstrument om
informatie van respondenten te verzamelen uit hun dagelijks leven.
Dit spel wordt ingezet tijdens een focus groep sessie met
respondenten.
-
Er wordt een programma van eisen van de huidige situatie

opgesteld. Hierbij wordt de grondslag van het ontwerp gelegd.
Alle informatie van de Emphatize fase wordt samengevoegd in dit

onderzoeksvoorstel
Na de Emphatize wordt er een innovatie kader gekozen van het

onderzoek, dit is de Define fase.
- Er wordt een systeemanalyse model gemaakt, hierin worden de
functionele relaties, interacties, fricties etc. in kaart gebracht.
-
Er wordt een persona opgesteld van een gebruiker in het innovatief

kader, dit geeft de projectgroep een beeld van de gebruikers.
Nadat de situatie in kaart is gebracht wordt deze in een gewenste

situatie verwoord en gevisualiseerd.
In de Ideate fase worden creatieve technieken gebruiken, hierin wordt de

gewenste situatie gewogen door de mening van de bewoners te vragen. In
totaal worden er drie technieken gebruikt met de bewoners. In de
Prototype en Testfase worden er door middel van iteratie processen
tastbare oplossingen gemaakt. Door middel van het iteratieproces wordt
er prototype ontwikkeld wat het beste bij de wijk past. Hierbij wordt
gebruikgemaakt van een CAD-tekenprogramma Solidworks.
Na deze fase wordt het eindproduct opgeleverd, dit eindproduct zal een
interactief ontwerp worden wat zowel een digitaal als een fysiek product
is. Er wordt geprobeerd om het eindproduct en het onderzoek te
presenteren in de watertoren in de Hortusbuurt. Hierbij woorden de
bewoners van de buurt, de bestuurders, de beslissers en de coaches
uitgenodigd. Dit zal gebeuren als een feestelijk evenement.
Destep-analyse
De Destep- analyse geeft een bruikbaar handvat om alle belangrijke
factoren in ontwikkeling in kaart te brengen die van invloed kunnen zijn op
de Hortusbuurt. Deze factoren geven samen de afkorting Destep- analyse.
DESTEP staat voor: Demografisch, Ecologisch, Sociaal-maatschappelijk,
Technologisch, Economisch, Politiek/juridisch. De uitgebreide Destepanalyse van dit onderzoek is terug te vinden in de bijlage.
Demografie
Het is belangrijk om te weten wat de groei, omvang en samenstelling van
de bevolking is. Immers als een bevolking groeit of afneemt heeft dat
invloed op het aantal bewoners in een wijk. Omdat de Hortusbuurt in
Groningen gevestigd is kijken we naar de demografie van de gemeente
Groningen t.o.v. van haar omgeving en naar de demografie van de wijk.
Sociaal Maatschappelijk
Sociaal maatschappelijke factoren spelen een steeds grotere rol en hebben
invloed op de Hortusbuurt en de omgeving. Zo zijn er een aantal sociaal
maatschappelijke factoren die van invloed zijn op de Hortusbuurt:
- De kleine familietrend: In Groningen is een trend zichtbaar naar
steeds kleinere families, ook wel de verdunning van huishoudens
genoemd. Niet het aantal huishoudens neemt af, maar het
gemiddeld aantal personen per huishouden. (SCP, 2013).
- Type huishoudens in Groningen De provincie Groningen heeft 44%
eenpersoonshuishouden. Naar verhouding wonen er veel
alleenstaanden in de gemeente Groningen wat grotendeels valt te
relateren aan het aantal studenten in de stad Groningen.
Figuur 4: Typen Huishoudens Groningen in vergelijking met Nederland.
Minder autos: Stadjers hebben weinig autos In de gemeente

Groningen zijn per 100 huishoudens 51 autos aanwezig. Dit is
minder dan het landelijke gemiddelde van 90 autos per 100
huishoudens.
- Toename betaalde parkeerplaatsen: Sinds 2005 neemt het aantal
betaalde parkeerplaatsen toe. Zowel in de openbare ruimte als in
parkeergarages. De groei in de openbare ruimte komt door het
instellen van betaald parkeren in de wijken rondom het centrum, het
zogenaamde schilparkeren.
- Gebruik P+R voorzieningen groeit: De P+R zijn voorzieningen
waarbij de auto buiten het centrum kan worden geparkeerd waarna
met de bus naar het centrum en/of andere belangrijke
bestemmingen zoals het UMCG kan worden gereden.
- Groningen fietsstad: Fiets meest gebruikte vervoermiddel Groningers
pakken gemiddeld 1,31 maal per dag de fiets. Hiermee is de fiets in
de stad het meest gebruikte vervoermiddel.
Ecologie
Bij ecologische factoren kan er gedacht worden aan hoe milieubewust er in
de gemeente wordt gewerkt en hoe groen het gebied of de gemeente is
waar het bedrijf is gevestigd. In de Hortuswijk is veel groen aanwezig, door
middel van de hofjes is er veel diversiteit van planten en bomen.
Aangrenzend aan de Hortusbuurt ligt het Noorderplantsoen dit is gebouwd
op de toenmalige stadsmuren.
Technologisch
Het op de markt brengen van nieuwe technologien of het verbeteren van
bepaalde processen kan invloed hebben op de binnenstad en de
Hortusbuurt van Groningen.
Economisch
De Hortusbuurt grenst aan het centrum en het Noorderplantsoen. De
binnenstad is aantrekkelijk door een goede mix van winkels, horeca,
cultuur, evenementen en wonen en het Noorderplantsoen is populair voor
recreatieve doeleinden. Dit zorgt ervoor dat jaarlijks een groot aantal
bezoekers naar de binnenstad komt.
Politiek/juridisch
Er zijn verschillende fricties geweest tussen de Rijkt Universiteit Groningen
en de bewoners van de Hortusbuurt over het bouwen van universitaire
gebouwen waardoor de Hortustuin verloren zou gaan. Op dit moment zijn
er geen fricties tussen beide partijen.
Operationalisatieschema
Het Operationalisatieschema (zie bijlage) is gebruikt om vooral duidelijk te
maken wat er gemeten gaat worden. En het is de bedoeling om de
leefbaarheid te meten.
Opbouw onderzoeksvoorstel
Het onderzoeksvoorstel is opgebouwd uit vier verschillende
hoofdonderdelen:
1. Inleiding, waarin de Hortusbuurt wordt gentroduceerd
2. Methoden: hierin wordt beschreven hoe het onderzoek uitgevoerd gaat
worden en welke methoden hieraan te pas komen.
3. Resultaten: hierin wordt per methoden aangegeven wat de te
verwachten resultaten zijn.
4. Discussie: hierin wordt beschreven wat de onzekerheden zijn m.b.t het
onderzoek en wat de aannames van de projectgroep zijn op het gebied
van betrouwbaarheid en validiteit van het onderzoek en de uitkomsten.
Methoden
In dit hoofdstuk worden de methoden besproken die gebruikt gaan worden

om achter de fricties te komen. Het doel, de onderzoeksopzet, de
respondenten, het materiaal en de procedure zal besproken worden. De
methoden die in dit onderzoek gebruikt worden: observeren, interviewen,
enquteren, creatieve brainstormsessie met de bewoners (Cultural probe
spel) en er wordt een Persona gemaakt. Er wordt uiteindelijk een prototype
gemaakt in de vorm van een interactieve website, en een
maquette/miniatuur.
Observeren
Observeren is kijken hoe iets gebeurd of hoe iemand zich gedraagt. Ook
kan observeren worden gebruikt om vast te stellen waar knelpunten zitten
in de interactie tussen de gebruiker en de wijk.
Onderzoeksopzet
Er worden twee soorten observaties gehouden; een gestructureerde
observatie en een ongestructureerde observatie. Bij een gestructureerde
observatie is van te voren precies vastgesteld waarop gelet wordt door de
observatoren. Op deze punten kan dan gescoord worden op een
observatie formulier waar deze aandachtspunten op vermeld staan. Bij
een ongestructureerde observatie is van te voren geen concreet
observatiedoel vastgelegd. Er word eigenlijk gewoon gekeken naar wat er
gebeurd tijdens een bepaalde activiteit of een bepaalde handeling en
hierdoor kunnen opvallende zaken naar voren komen.
Deelnemers
Respondenten die aanwezig zijn in de Hortusbuurt en het
Noorderplantsoen.
Materiaal en instrumenten
Omdat de observatie formulieren uitgeprint moeten worden is er
voldoende papier, een printer en een aantal pennen nodig.
Onderzoeksprocedure
De observatie zal worden gehouden in de hortusbuurt zelf, eerst door
ongestructureerd te kijken en rond te lopen en te orinteren op de buurt,
daarna gestructureerd kijken letten op bepaalde dingen in de buurt
waarover je een uitspraak kan doen. Hierbij wordt gelet op unobtrusive
measures.
Operationalisatie meetinstrumenten
De Operationalisatie van de observatiepunten is terug te vinden in bijlage.
Figuur 5: Non- obtrusive measures: Losliggende stoeptegels
10
Enquteren
Met een enqute kan onderzocht worden wat

de gebruikers van de Hortusbuurt vinden. Ook
zou er gevraagd kunnen worden of ze
bepaalde verbeteringen hebben voor de
Hortusbuurt. Het doel van de enqute is om te
onderzoeken hoe de gebruikers de Hortusbuurt
ervaren en welke functie de Hortusbuurt
inneemt.
Onderzoeksopzet
De enqute zal langsgebracht worden bij de doelgroep, hierdoor is er meer
contact met de respondenten van de Hortusbuurt. Tevens kunnen de
respondenten uitgenodigd worden voor de creatieve sessie met het
Cultural Probe spel. De ingevulde enqutes worden ingenomen, waarna
deze enqutes ingevoerd kunnen worden in het programma SPSS. De
enqute is terug te vinden in bijlage.
Deelnemers
De enqute zal uitgedeeld worden aan de bewoners van de wijk en aan de
secundaire doelgroep, de passanten en bedrijven die in de wijk gevestigd
zijn.
Omdat de enqutes uitgeprint moeten worden is er voldoende papier, een
printer en een aantal pennen nodig.
Onderzoeksprocedure
De enqute zal bij zoveel mogelijk respondenten rondgebracht worden,
zodat er ook zo veel mogelijk response terug komt. De response wordt
verwerkt in het programma SPSS, daaruit kunnen er tabellen en grafieken
worden gegenereerd en kan er een conclusie getrokken worden.
De Operationalisatie van de onderzoeksvragen zijn te vinden in bijlage.
Interviewen
Met een interview, kan net als met een enqute onderzocht worden wat de
gebruikers van de Hortusbuurt vinden en kan er ook dieper op bepaalde
onderwerpen in worden gegaan.
Onderzoeksopzet
De interviews zullen afgenomen worden bij minimaal 8 respondenten. De
interviews zullen worden opgenomen, zodat het interview later verwerkt
kan worden. Er zal n interviewer aanwezig zijn en eventueel n iemand
die de camera/spraakrecorder bedient. Het interview wordt
Ongestructureerd uitgevoerd. In een ongestructureerd interview, zal de
interviewer met punten beginnen maar beslist de respondent hoeveel hij
10
11
ingaat op elk punt. De vragen en punten zijn open, de respondent is vrij in

hoe hij antwoord en het gesprek heeft geen vaste volgorde.
Deelnemers
Hiervoor zullen mensen die veel betrokken zijn met de buurt en een
grotere invloed hebben op de buurt genterviewd worden.
Voor het interview is er: papier, printer, pennen, camera/smartphone, twee
stoelen en een tafel nodig. Er worden van tevoren open vragen en punten
opgesteld
Onderzoeksprocedure
De interviewer gaat niet naast of tegenover de respondent zitten, maar op
de hoek van de tafel. Zo wordt er niet de hele tijd recht in de ogen
gekeken en kan de genterviewde zich meer op zijn gemak voelen. De
camera wordt zo ingesteld dat beide personen goed te zien zijn en zodat
het geluid achteraf ook duidelijk gehoord kan worden.
De Operationalisatie van de onderzoeksvragen zijn te vinden in bijlage.
Brainstormen
Met behulp van brainstormen krijg je voor een vraagstelling hele creatieve
ideen. Het doel van brainstormen is: zonder enige invloeden ideen te
genereren, om op deze manier erachter zien te komen waar de
verwachtingen en wensen liggen van de gebruikers.
Onderzoeksopzet
Er wordt een groep, van minimaal 5 tot 15 personen samengesteld. De
groep wordt vooraf aan het brainstormproces ingewijd in het probleem en
het procesverloop. De voorzitter van de sessie bereid het benodigde
procesmateriaal voor. Onder leiding van de voorzitter worden de ideen
verzameld.
Deelnemers
Gebruikers van de Hortusbuurt.
Voor de brainstormsessie is er een flip over of white board, stiften, papier,
ruimte waar brainstormsessie kan plaatsvinden, eventueel camera of
recorder, stoelen eventueel tafels.
Onderzoeksprocedure
De voorzitter zorgt ervoor dat iedereen aan het woord komt en dat er geen
kritiek op de geopperde ideen wordt geleverd. Na de ideengeneratie
fase worden de ideen systematisch gevalueerd. Deze fase kan zowel
door de groep als door jou als HT er worden gerealiseerd.
De Operationalisatie van de brainstormsessie is terug te vinden in de
bijlage.
11
12
Persona
Personas vertegenwoordigen de doelgroep. Met een naam, een gezicht en

een echt profiel. Ze helpen je om heel praktisch en vanuit de bezoeker
naar je product te kijken. Dankzij personas kun je goed inschatten wat
verschillende gebruikers verwachten.
Onderzoeksopzet
Om personas te maken, wordt er gestart met een brainstormsessie. Alles
wat al bekend is over de doelgroep, eventuele marktonderzoeken en
gebruiksonderzoeken zijn input voor deze sessie. Het doel van de sessie is
om vanuit veel ideen en kennis, de verschillende gebruikers te
segmenteren. Ieder segment krijgt een persona. Hij of zij staat centraal
voor de doelgroep uit dit segment.
Deelnemers
Geen (Input uit de brainstormsessie)
Voor de persona zijn de input van de brainstormsessie, voor onderzoek,
slogans en fotos van mensen nodig.
Onderzoeksprocedure
Voordat er een persona gemaakt kan worden moet er eerst een onderzoek
worden gedaan naar de gebruiker. Na de brainstormsessie kan er pas een
persona opgesteld worden. Operationalisatie meetinstrumenten
De Operationalisatie van de brainstormsessie is te vinden in de bijlage.
12
13
Resultaten
In dit hoofdstuk worden de verwachte resultaten van het onderzoek

beschreven. Het onderzoek is opgedeeld in verschillende onderdelen ofwel
methoden die uiteindelijk antwoord moet geven op de onderzoeksvraag:
Bij elke methode die gebruikt gaat worden tijdens dit onderzoek, worden
er resultaten verwacht. De onderdelen van het onderzoek zijn:
Enquteren, Interviewen, Observeren, Brainstormsessie. Uit deze
methoden kunnen knelpunten en ideen naar voren komen voor de buurt.
Zodat de leefbaarheid van de buurt verbeterd kan worden en er een
advies geschreven kan worden.
Verwacht wordt dat de Hortusbuurt een goede leefbaarheid heeft. Dit
omdat de Hortusbuurt veel voorzieningen heeft en goed bereikbaar is. De
Hortusbuurt ligt aan het centrum, maar heeft niet last van de drukte van
het centrum. Ook is er weinig sociale segregatie in de buurt, bewoners
gaan goed met elkaar om en er zijn weinig problemen in de buurt. De
buurtorganisatie geeft elke maand een buurtkrant uit organiseert
activiteiten voor de buurt waardoor de buurt met elkaar in contact raakt.
Mogelijke knelpunten
Wat mogelijk wel een knelpunt is voor de Hortusbuurt is dat de
Hortusbuurt grenst aan het Noorderplantsoen. Veel groen leidt vaak tot
gevoelens van onveiligheid. Dit wordt veroorzaakt doordat de publieke
ruimte niet gemakkelijk is te overzien, sociale controle is hier dus lastig.
(De Hart et al., 2002; Newman & Franck, 1982).
13
14
Figuur 6: Hortusbuurt grenst aan het Noorderplantsoen
14
15
Een ander mogelijk knelpunt kan zijn dat langzaam de samenstelling van
de bewoners verandert omdat er steeds meer studenten in de Hortusbuurt
komen wonen. Omdat studenten er niet lang blijven wonen kan dat voor
twee problemen zorgen:
De huizen worden slechter onderhouden omdat studenten er
maar tijdelijk wonen en geen geld hebben om hun huis te
renoveren.
Een ander punt is dat de sociale cohesie in de buurt zal afnemen.
De sociale cohesie in een buurt is namelijk sterker in een buurt
waarin veel bewoners al meerdere jaren op hetzelfde adres
wonen.
Ook is er het fietsen probleem, doordat het grootste deel van de bevolking
van Groningen geen auto heeft wordt de fiets meer gebruikt. Waardoor er
te weinig plek is om fietsen te stallen en er overlast ontstaat.
15
16
Discussie
In dit hoofdstuk worden de aannames over de betrouwbaarheid en

validiteit van het onderzoek beschreven. De verschillende onderdelen van
het onderzoek worden weergeven en daarbij wordt gekeken naar de
verschillende methodes die gebruikt worden. Er wordt verwacht dat de
resultaten van de verschillende onderdelen een goed antwoord kunnen
opleveren voor de onderzoeksvraag en de deelvragen. In dit hoofdstuk
worden volgende methodes besproken: interviews, enqutes,
brainstormen en observeren
Interviews
Bij dit onderzoek wordt gebruik gemaakt van interviews. Uit deze
interviews zal bruikbare informatie komen voor de eisen van het
prototype. Bij de interviews kunnen sociaal wenselijke antwoorden
voorkomen, dit heeft invloed op de kwaliteit van het interview en het
onderzoek. De kwaliteit kan gewaarborgd worden door het werk van
andere projectgenoten te controleren en er feedback op te geven.
Hierdoor kunnen er geen onzekerheden ontstaan en kan er een goed
advies worden geschreven.
Enqute
Een enqute is een uiterst effectieve manier om informatie te verzamelen
over de gebruikers van het prototype en hun eisen. Een goed ontworpen
enqute kan een overvloed aan informatie bieden wat kan helpen om een
product te ontwerpen die voldoet aan de behoeften van de gebruikers. Een
probleem is alleen dat een valide en betrouwbare enqute moeilijk is om
te ontwerpen. De voordelen die een enqute bied: geeft veel informatie
van en over de gebruiker en het is een snelle manier om onderzoek te
doen. Er moet wel rekening gehouden met dat mensen snel enqute-moe
worden (mensen hebben al zoveel enqutes ingevuld dat zij geen zin meer
hebben om er een in te vullen). Ook kan het bij deze methode voorkomen
dat de doelgroep sociaal wenselijke antwoorden geeft. Daarom zullen de
vragen zo gesteld worden dat er geen sociaal wenselijke antwoorden
gegeven kunnen worden. Als de enqutes afgenomen zijn wordt het
kwantitatief uitgewerkt in het programma SPSS.
Observeren
Observatie is kijken hoe iets gebeurd of hoe iemand zich gedraagt. Ook
kan observatie worden gebruikt om vast te stellen waar knelpunten zitten
in de interactie tussen product en de gebruiker ervan. Bij de
ongestructureerde observatie is van te voren geen concreet
observatiedoel vastgelegd. Bij deze vorm van observeren wordt veel meer
vrijheid gegeven, dit kan er in sommige gevallen voor zorgen dat
16
17
resultaten moeilijker met elkaar te vergelijken zijn en dat de resultaten

subjectief zijn. Voordelen van een ongestructureerde observatie is dat je
een meer open kijk hebt op de situatie en er is weinig voorbereidingstijd
nodig. Bij dit onderzoek wordt ook een gestructureerde observatie
gehouden dit is handig omdat je hierbij focust op bepaalde onderdelen,
hierbij moet opgelet worden dat het vastgestelde onderwerpen zijn,
waardoor onvoorziene zaken moeilijk te scoren zijn.
Brainstormen
Brainstormen is een creativiteitstechniek met als doel het snel, veel
nieuwe ideen over een bepaald onderwerp of vraagstuk te genereren.
Een brainstorm sessie wordt meestal uitgevoerd in groepsverband. Het is
een creatieve sessie waarbij je out of the box ideen verzint. Vervolgens
kan dit leiden tot n of meerdere oplossingen voor een probleem of een
stelling. Het is een erg handige methode voor de kracht van een groep:
deelnemers reageren op elkaars ideen en maken associaties. Hierdoor
stimuleert je creativiteit en diepgang en deze methode bied veel
kwalitatieve data. Bij deze methode moet er rekening worden gehouden
dat deelnemers ongemotiveerd kunnen zijn en de methode verprutsen. En
er moeten genoeg mensen verzameld worden, daarom wordt er in dit
onderzoek op tijd begonnen met de doelgroep te benaderen. Via de
opdrachtgever kan de doelgroep makkelijk worden benaderd.
17
18
Bronvermelding
http://www.hortusbuurt.nl/cm/
De Hart et al., 2002; Newman & Franck, 1982).
http://www.sociaalplanbureaugroningen.nl/bevolking/
://www.sociaalplanbureaugroningen.nl/bevolking/#sthash.yR8aQCLW
.dpuf
http://statline.cbs.nl/Statweb/search/?Q=groningen&LA=NL
http://www.cbs.nl/nlNL/menu/_unique/_search/default.htm?
cx=018020871965988641477:rvmzjpho2wq&cof=FORID:11&q=gro
ningen+bevolking
oozo.nl/cijfers/groningen/binnenstad/binnenstad-noord
https://www.ing.nl/media/EBZ_ING_Economie-Noord-Nederlandgroeit-pas-weer-in-2015_juni-2014_tcm162-43327.pdf
http://sociaalplanbureaugroningen.nl/huishoudenontwikkeling/#stha
sh.h0prla3R.dpuf
http://sociaalplanbureaugroningen.nl/huishoudenontwikkeling/
http://www.provinciegroningen.nl/beleid/klimaat-en-energie/
18
19
Bijlagen
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Plattegrond Hortusbuurt
Conceptueel Model
Ongestructureerd interview
Observatieformulier
Draaiboek brainstormsessie
7. Destep- analyse verslag + HTI Model
19
20
1.Plattegronden Hortusbuurt
20
21
21
2.
Begrip
Dimensie
Delen
Indicatoren
Kennis
uitwisselen
Items
Leren
Helpen
Spreken
Ondersteunen
Materiaal
delen
Zorg
Verhuren
Vaste tijden
Vaste
activiteiten
Planning
Ritme
Sociale
interactie
Face 2 face
Indirect
Saamhorighei
d
Groepen
Relatie
Kennis
benutten
Bronnen
benutten
Workhops
Wandeling
Fietstocht
Muziek
Workshops
Muziek
Workshops
Feestdagen
Lezing
Workshops
Helpen
Tijd
Moeite
Geven
Nemen
Toegankelijk
Openbare
plekken
Zichtbaar
Fysiek
Sociale cohesie
22
Structuur
Regelmaat
Contact
Sociaal
Netwerken
Activiteiten
Actief
Creatief
Cultureel
Informatief
Inzet
Bereidwillig
Balans
Infrastructuur Bereikbaar
22
23
Doel
Ontspanning
actief
Ruimte
Verplaatsen
Beleving
Groen
Invaliden
Groen
Uitstraling
Gezelligheid
Verlichting
Locatie
Sfeer
Veiligheid
23
24
3.Ongestructureerd interview
Hoe lang woont u in de Hortusbuurt?
Wat vind u belangrijk in de buurt?
Hoe ervaart u de sfeer?
Kunt u de huidige situatie in de buurt voor ons beschrijven:
Wat vind u van de huidige situatie?
Wat vind je goed in de buurt?
Wat wil je veranderen?
Waar loop je tegen aan in de buurt?
Wat is voor u de gewenste situatie?
Hoe belangrijk is het voor u om de situatie te veranderen naar de
gewenste situatie.
Hoe actief wil je er mee bezig zijn,
wat vind je van de huidige instanties in de buurt?
wat doet de bewoners organisatie voor jouw buurt?
wat wil je dat de bewonersorganisatie doet?
Zou je jezelf met de bewonersorganisatie bezighouden?
heb je het idee dat de bewonersorganisatie jullie belangen goed behartigd
en waarmee dan?
Waar kan hulpgeboden worden?
Wat vind u van de huidige situatie
Wat is voor u de gewenste situatie
Hoe belangrijk is het voor u om de situatie te veranderen naar de
gewenste situatie.
Hoe actief wil je er mee bezig zijn,
24
25
4.Observatieformulier
Over de buurt voorzieningen:
Zijn er veel open ruimte (grasvelden, speelplaatsen e.d.) in de wijk of is de
wijk overal dichtbebouwd?
Kunnen kinderen overal veilig buiten spelen?
Zijn er overal afvalbakken waar je oud papier, plastic tassen en andere

rommel in kan doen?
Liggen er altijd veel stukken papier, plastic tassen, hondenpoep en ander

afval op straat of niet? (unobtrusive measures)
Hoe ver van de wijk is de dichtstbijzijnde oprit van een hoofdverkeersweg?
Worden straten en stoepen in je wijk of buurt goed onderhouden of kom je

veel losse en scheve tegels, gaten en kuilen tegen? (unobtrusive
measures)
25
26
Kun je overal veilig fietsen of lopen in je wijk of buurt?
Kun je makkelijk met openbaar vervoer de wijk of buurt in of uit?
Welvaart buurt:
Denk je dat de woningen in de wijk vooral dure woningen zijn, of vooral
goedkope woningen of is het een gelijke mix?
Zien alle woningen in deze wijk of buurt er goed onderhouden uit of zijn er
ook woningen die er verwaarloosd en bouwvallig uitzien?
Zie je veel dure autos op straat in je wijk of juist veel goedkope autos?
26
27
Is er een voedselbank in de wijk of buurt?
Welzijn: Hoe tevreden zijn de buurtbewoners?

Kun je voor boodschappen alleen naar een supermarkt of winkelcentrum of
zijn er ook buurtwinkels?
Hoeveel minuten ben je te voet onderweg van je huis naar ...?
Het wijkcentrum
De huisarts
Een ziekenhuis
Een basisschool/jouw school
Het openbaar vervoer
5.Destep-analyse verslag
27
28
28
29
Inleiding
Bij de externe analyse of marktanalyse wordt gekeken naar de macro- en
meso-omgeving van een bedrijf. Gewoonlijk is dit het eerste deel van een
analyse die uitgevoerd wordt. In ons onderzoek gaan we een Destep
Analyse doen voor de Hortusbuurt. De Hortusbuurt valt onder binnenstad
noord in Groningen.
HTI Model
De HT-ingenieur vormt de schakel tussen mens en techniek. De HTer
vertegenwoordigt de mens in de productinnovatie cyclus om de
bruikbaarheid van het producten en diensten etc. te optimaliseren. De
mens kan aan de ene kant de consument zijn die het product wil gaan
kopen/gebruiken, aan de andere kant de gebruiker die het product al heeft
aangeschaft of gebruikt. De HT-ingenieur opereert in een maatschappelijke
context en daarom moet er rekening houden met niet-gebruikers en
maatschappelijke consequenties van de huisvestingssituatie en het
gebruik ervan. Dit is weergeven in onderstaande afbeelding.
Destep analyse
De Destep analyse is bedoeld om een beeld te geven van externe
invloeden zijn voor het bedrijf Founded in Groningen, ook wel externe
analyse genoemd. Externe analyses worden veel gebruikt door en voor
bedrijven. De analyse is vaak onderdeel van een marktonderzoek. Het is
belangrijk te weten wat er in de omgeving van een organisatie speelt. De
ministeries in Nederland hebben veel invloed op de externe omgeving, zij
publiceren bruikbare informatie.
De Destep- analyse geeft een bruikbaar handvat om alle belangrijke
factoren in ontwikkeling in kaart te brengen. Deze factoren geven samen
de afkorting Destep- analyse. DESTEP staat voor:
29
30
Demografisch
Ecologisch
Sociaal-maatschappelijk
Technologisch
Economisch
Politiek/juridisch
De toepasbaarheid van deze theorie is als volgt: Men kijkt zowel naar de
demografische, economische, technologische, sociaal-maatschappelijke,
politieke als ecologische factoren.
30
31
Demografische factoren
Over Groningen:
Het is belangrijk om te weten wat de groei, omvang en samenstelling van
de bevolking is. Immers als een bevolking groeit of afneemt heeft dat
invloed op het aantal bewoners in een wijk. Omdat de Hortusbuurt in
Groningen gevestigd is kijken we naar de demografie van de gemeente
Groningen t.o.v. van haar omgeving (andere provincies en Nederland) en
naar de demografie van de wijk.
Aantal Inwoners
Gemeente Groningen telt 199 567 inwoners in Juli 2015.
Bevolkingsgroei
De verwachting is dat het aantal inwoners in de provincie Groningen de
komende jaren afneemt. In onderstaande figuur blijkt uit de Primos
prognoses 2013 dat tot en met 2025 het aantal inwoners nog nagenoeg
gelijk blijft. Daarna is de trend duidelijk: het aantal inwoners daalt. Ten
opzichte van 2014 zullen er in de gehele provincie ongeveer 19.000
mensen minder wonen in 2040, dat is een afname van meer dan 3%.
Huizenprijzen
Gemiddelde huizenprijs in Groningen vergeleken met landelijk niveau. De
prijs van een woning in de gemeente Groningen bedraagt in oktober 2015
gemiddeld 212.578 euro. Dat is een verschil van 35,2% ten opzichte van
het landelijk gemiddelde dat in oktober 328.286 euro bedraagt.
Over de Hortusbuurt:
De buurt Binnenstad-Noord is gelegen in de wijk Binnenstad in de
gemeente Groningen en bestrijkt een gebied van 47 hectare, waarvan 1
hectare aan meren, sloten en andere wateren.
31
32
32
33
33
34
Economische factoren
Steden zoals Groningen zijn kennisclusters, waar lokale overheden,

bedrijven en universiteiten nauw samenwerken. De rol van de
Rijksuniversiteit Groningen is cruciaal voor een toekomstige boost van de
economische groei. Nog meer marktgerichtheid, internationale orintatie
en samenwerking met andere onderwijsinstellingen dan uit onderstaande
voorbeelden blijkt, is daarbij wenselijk.
Werkstad
Groningen is een echte werkstad. Voor elke gemeente kan de pendelratio
worden berekend. Dit is het inkomende woon werkverkeer gedeeld door
uitgaand woon werkverkeer, voor alle gemeenten gemiddeld is deze 1.
Met een ratio van 2,31 scoort de gemeente Groningen boven het
gemiddelde van de grote en middelgrote gemeenten van 2,07 dit betekent
dat Groningen een werkstad is.
Binnenstad
Het stadsdeel Centrum bestaat uit de Binnenstad en de aangrenzende
buurten Binnenstad-Oost en Hortusbuurt. In het stadsdeel is 1 werkgebied
voor de gebiedsgerichte aanpak dat dezelfde naam en een gelijke
begrenzing heeft. De Binnenstad, het gebied binnen de diepenring, vormt
het kloppend hart van Stad. De binnenstad is aantrekkelijk door een goede
mix van winkels, horeca, cultuur, evenementen en wonen. Dit zorgt ervoor
dat jaarlijks een groot aantal bezoekers naar de binnenstad komt.
Leefbaarheidsonderzoek
Trottoirs niet altijd goed onderhouden Uit het leefbaarheidsonderzoek uit
2008 blijkt dat 83% van de bevolking tevreden is over het onderhoud van
wegen en paden. De tevredenheid hierover is gegroeid ten opzicht van
2006, toen was nog 74% tevreden. Minder mensen dan gemiddeld zijn
tevreden over de trottoirs, 63% is tevreden hierover. Over het algemeen
zijn de inwoners van Hoogkerk het meest tevreden over het onderhoud
van hun wijk en die van de binnenstad het minst tevreden.
Werkloosheid
In het verslag van Regiovisie Noord-Nederland ING Economisch Bureau is
de werkloosheid van Noord Nederland onderzocht in 2015:
De Nederlandse arbeidsmarkt lijkt nog niet te herstellen. Qua
werkloosheid scoort Noord-Nederland vanouds hoger dan het Nederlandse
gemiddelde. De verschillen tussen de regios zijn echter groot. In
Groningen was de werkloosheid in 2013 9,6%, in Friesland 9,3% en in
Drenthe zelfs lager dan het nationale gemiddelde van 8,3%. In het
noorden was de gemiddelde werkloosheid vorig jaar 9,1%, in Nederland
8,3%. Dit verschil van 0,8%-punt was er ook in 2011 en 2012. Tot en met
2010 was het verschil echter groter. De langjarige trend is dus positief, in
die zin dat de verschillen kleiner worden.
34
35
Hoger opgeleide beroepsbevolking

Dit komt door een langzamerhand evenwichtiger productiestructuur en
een stap voor stap beter opgeleide beroepsbevolking. Met de terugkeer
van de recessie in 2012 en 2013 is de positieve tendens helaas stopgezet,
vooral in Groningen. De oorzaak hiervoor is het banenverlies in de zorgen
publieke sector. Deze in Groningen bovenmatig vertegenwoordigde
sectoren krimpen in 2014 in economische omvang n in arbeidsvolume.
Bezuinigingen op de welzijnszorg en de nieuwe Participatiewet tikken hard
aan in het noorden. ING verwacht dat de gemiddelde werkloosheid in 2014
nationaal oploopt naar 9%, in Groningen naar 11%, in Friesland 10% en in
Drenthe 9%. In de daaropvolgende jaren zullen bij blijvend herstel de
werkloosheidspercentages weer langzaam opschuiven naar het
Nederlandse gemiddelde.
Bronnen:
http://www.sociaalplanbureaugroningen.nl/bevolking/
://www.sociaalplanbureaugroningen.nl/bevolking/#sthash.yR8aQCLW.dpuf
http://statline.cbs.nl/Statweb/search/?Q=groningen&LA=NL
http://www.cbs.nl/nl-NL/menu/_unique/_search/default.htm?
cx=018020871965988641477:rvmzjpho2wq&cof=FORID:11&q=groningen
+bevolking
https://www.ing.nl/media/EBZ_ING_Economie-Noord-Nederland-groeit-pasweer-in-2015_juni-2014_tcm162-43327.pdf
35
36
Sociaal-maatschappelijke factoren
Sociaal maatschappelijke factoren spelen een steeds grotere rol en hebben

invloed op de organisatie.
Kleinere families trend
In Nederland is een trend zichtbaar naar steeds kleinere families, ook wel
de verdunning van huishoudens genoemd. Niet het aantal huishoudens
neemt af, maar het gemiddeld aantal personen per huishouden. Deze
huishoudenverdunning is een belangrijke maatschappelijke ontwikkeling
die de afgelopen decennia sterk invloed heeft gehad op de voortgaande
verstedelijking in Nederland. Omdat er minder mensen in een huishouden
gingen wonen, waren er meer woningen nodig (SCP, 2013)
Type huishoudens in Groningen
De provincie Groningen had in 2013 285.900 huishoudens; daarvan was

het merendeel een eenpersoonshuishouden (44%). Daarnaast bestond
29% uit meer persoonshuishoudens zonder kinderen en 28% uit
huishoudens met kinderen. Groningen heeft naar verhouding meer
eenpersoonshuishoudens dan gemiddeld in Nederland, terwijl het
percentage huishoudens met kinderen een stuk lager is (een verschil van
bijna zes procentpunten). Het aandeel huishoudens zonder kinderen is
ongeveer gelijk.
Naar verhouding wonen er veel alleenstaanden in de gemeente Groningen
wat grotendeels valt te relateren aan het aantal studenten in de stad
Groningen. De andere regios hebben naar verhouding minder
alleenstaanden dan de provinciale en landelijke gemiddelden. Het
Westerkwartier (Grootegast, Marum, Ten Boer en Zuidhorn) valt op door
het hoge percentage huishoudens met kinderen. Meer dan vier op de tien
huishoudens valt in deze gemeenten in dit huishoudentype. Deze
gemeenten hebben naar verhouding ook de grootste gemiddelde
huishoudengrootte (2,5 personen).
Bronnen:
http://sociaalplanbureaugroningen.nl/huishoudenontwikkeling/#sthash.h0p
rla3R.dpuf
http://sociaalplanbureaugroningen.nl/huishoudenontwikkeling/
Over de binnenstad:
Stadjers hebben weinig autos In de gemeente Groningen zijn per 100

huishoudens 51 autos aanwezig. Dit is minder dan het landelijke
gemiddelde van 90 autos per 100 huishoudens. Het verschil komt onder
meer door het grote aantal studentenhuishoudens in de stad. Binnen de
36
37
gemeente zijn grote verschillen per wijk. In de binnenstad heeft driekwart

van de huishoudens geen auto.
Parkeerplaatsen
Toename betaalde parkeerplaatsen Sinds 2005 neemt het aantal betaalde

parkeerplaatsen toe. Zowel in de openbare ruimte als in parkeergarages.
De groei in de openbare ruimte komt door het instellen van betaald
parkeren in de wijken rondom het centrum, het zogenaamde
schilparkeren. Groei bij de parkeergarages komt met name door opening
van nieuwe garages.
P+R voorzieningen
Gebruik P+R blijft groeien De P+R zijn voorzieningen waarbij de auto
buiten het centrum kan worden geparkeerd waarna met de bus naar het
centrum en/of andere belangrijke bestemmingen zoals het UMCG kan
worden gereden. Het gebruik van de P+R neemt vooral de laatste twee
jaar fors toe. Dit komt met name door de opening van de P+R Haren en
P+R Europapark. Een deel van de voormalige parkeerders op de
Zaanstraat maakt nu gebruik van de P+R in Haren.
De fiets
Fiets meest gebruikte vervoermiddel Groningers pakken gemiddeld 1,31
maal per dag de fiets. Hiermee is de fiets in de stad het meest gebruikte
vervoermiddel. In Nederland als geheel is de auto het meest gebruikte
vervoermiddel met gemiddeld gebruik van 1,0 maal per dag. De fiets
wordt in Nederland als geheel 0,84 maal per dag gebruikt. Van alle
verplaatsingen tot 7,5 kilometer wordt in Groningen in 46% van de
gevallen de fiets gebruikt. Van de andere grote en middelgrote gemeenten
scoort alleen Zwolle met 49% hoger.
http://www.osgroningen.nl/images/stories/rapport/Statistisch_Jaarboek_2010.pd
f
37
38
Ecologische factoren
De zorg voor het milieu is de laatste jaren veel belangrijker geworden.

Hierdoor zullen de milieuvoorschriften ook scherper worden en zullen er
beperkingen opgelegd worden aan productieprocessen. Maar de strenge
eisen leveren ook kansen op. Bij ecologische factoren kan er gedacht
worden aan hoe milieubewust er in de gemeente wordt gewerkt en hoe
groen het gebied of de gemeente is waar het bedrijf is gevestigd
Energie in Groningen
Energie is een belangrijke motor voor de Groningse economie. De
energiesector levert veel banen op. Niet alleen in Groningen, maar in heel
Noord-Nederland. De provincie ziet kansen voor nieuwe duurzame
economische activiteiten, (groene) banen en kennis. Ze willen koploper
zijn als het gaat om energietransitie. Energietransitie is de overgang van
het gebruik fossiele brandstoffen, zoals aardgas en aardolie, naar andere
vormen van energiebronnen, zoals wind- en zonne-energie. Ze willen
projecten stimuleren en faciliteren die zorgen voor de transitie naar
volledig duurzame energiebronnen. Verder leveren projecten die draaien
om energiebesparing een belangrijke bijdrage aan het oplossen van de
milieu- en klimaatproblematiek.
Figuur 1bestemmingsplan hortusbuurt
De Hortus buurt ligt op de Hondsrug. Dit is een zandrug die van oudsher boven
het omringende laaggelegen kleigebied ligt. De Hondsrug stamt uit de ijstijd.
De eerste sporen van agrarische activiteit in de omgeving van de hortusbuurt
stammen uit circa 300 voor Christus. Echter werd de huidige buurt pas na 1600
gebouwd toen er een nieuw en groter verdedigingsstelsel werd opgebouwd. (zie
Figuur 2). Vanwege de geologische gesteldheid werd er vooral uitbreiding gedaan
aan de noord-zuidkant vanwege de zandrug. Deze uitbreiding betekende bijna
een verdubbeling van het bestaande stad.
38
39
Figuur 2 Kaart van Nicolaes van Geelkercken, 1616
In de Hortuswijk is veel groen aanwezig, door middel van de hofjes is er veel

diversiteit van planten en bomen, zoals de naam al aangeeft en in de
geschiedenis te vinden is was er voorheen de Hortus Botanicus deze tuin is
grotendeels verhuist naar de Hortus in Haren maar er zijn nog steeds veel
zeldzame planten en bomen in de hortustuin die zich in het universiteitscomplex
bevind. (Zie Error: Reference source not found). Ook zijn er ontzettend veel
geveltuinen te vinden in elke straat in de hortus buurt zijn er bloemen en bomen
te zien.
De Hortus botanicus is ontstaan uit een priv kruidentuin die de Groninger
apotheker Henricus Munting, in 1626 aanlegde in de Grote Rozenstraat tot de dag
van vandaag bevinden zich daar bijzondere planten en bomen(zie Figuur 3). Tot
ver in de 19e eeuw was het een gebied met een landelijk karakter, vanwege de
eerdere recessies en Pest uitbraak. Er waren veel moestuinen en tuinen.
Figuur 3fragment website, Staat in Groningen
In de 18e eeuw werd de westelijke kant van de Ossenmarkt beplant met linden
bomen. Later werd dit het Guyotplein genoemd, naar de stichter van het eerste
doven instituut die ook zelf aan dit plein heeft gewoond. En het binnenplein werd
ingericht met perken. Het werd zo onderhouden dat vrouwen naar buiten konden
zonder hun huid te verkleuren (zie Figuur 4). Naast dat de bomen goed waren
voor de toenmalige modetrend was het een ontzettend goede plek voor insecten
en vogels. Er staat nu ook nog een Bonte esdoorn die rond 1890 geplant is.(zie
Figuur 5)
39
40
Figuur 4 fragment website, Staat in Groningen.
Figuur 5Fragment website, Staat in Groningen
Aangrenzend aan de Hortus buurt ligt het Noorderplantsoen dit is gebouwd op de

toenmalige stadsmuren, het Noorderplantsoen heeft een erg centrale ligging in
de stad is zeer populair onder de bewoners van Groningen. Het park heeft
hierdoor een monumentale status verworven. In de zomer zit het vol met
studenten en bewoners, tevens wordt het voor veel andere recreatieve
doeleinden gebruikt zoals het Noorderzon en sportmanifestaties.
Planten/bomen die hier zoal te vinden zijn, platanen, beuken, klimop, vogelkers,
de Kardinaalsmuts, hazelaar en taxus.
In het voorjaar zijn er veel bosplanten te zien zoals, Holwortel,
voorjaarshelmbloem, speenkruid, daslook, wilde hyacint, krokussen, de gele
anemoon en de bosgeelster(zie Figuur 6).
Figuur 6 fragment website Groeningen
Naast deze beplantingen is er ook veel water aanwezig dit zorgt voor een grote
hoeveelheid vogels zoals de witte eend, wilde eend, waterhoentjes, Canadese
ganzen, knobbelzwanen, meerkoetjes en een aantal soorten meeuwen. Ook
bevinden zich er duiven, koolmeesjes, eksters, huismussen zwaluwen,
groenlingen en meerdere (trek)vogels.
Het nieuwe Kerkhof is het kerkhof om de nieuwe Kerk heen, de kerk dateert terug
naar 1660 maar het kerkhof is al ouder, hier werden vroeger de Pest doden
begraven om zo de verspreiding van de ziekte in het centrum te minimaliseren.
Nu daags is er alleen een groengrasveld met groten beuken die er voorzorgen dat
de wijk een statig uiterlijk heeft.
Gemeente Groningen. (z.j.). Bestemmingsplan Hortusbuurt- Noorderplantsoen.
Geraadpleegd van
40
41
http://www.ruimtelijkeplannen.nl/documents/NL.IMRO.0014.BP513HortusbuurtNoow01/t_NL.IMRO.0014.BP513HortusbuurtNo-ow01_2.1.html
Natuur en milieu federatie Groningen. (z.j.). Bijzondere Bomenwandeling.
Geraadpleegd van http://nmfgroningen.nl/doe-mee/bomen-050
Gemeente Groningen. (2013). Nota Bladgoud actualisatie 2013. Geraadpleegd
van
http://decentrale.regelgeving.overheid.nl/cvdr/xhtmloutput/historie/Groningen
%20(Gr)/327817/327817_1.html
Groene Wegwijzer Groningen. (2014). Noorderplantsoen. Geraadpleegd van
http://groeningen.net/category/noorderplantsoen/
Staat in Groningen. (z.j.). Guyotplein. Geraadpleegd van
http://www.staatingroningen.nl/groen/12/guyotplein
Gemeente Groningen. (z.j.). Ruimtelijke structuur. Geraadpleegd van
http://www.ruimtelijkeplannen.nl/documents/NL.IMRO.0014.BP513HortusbuurtNoow01/t_NL.IMRO.0014.BP513HortusbuurtNo-ow01_2.1.html
Gemeente Groningen. (z.j.). Herziening bestemmings regels wonen.
Geraadpleegd van http://maps.groningen.nl/?topic=bp&search=plangebied|
NL.IMRO.0014.BP558HerzBestemWon-vo01
http://www.provinciegroningen.nl/beleid/klimaat-en-energie/
41
42
Technologisch
Figuur 7 https://www.greenwheels.com/book/search/nl/index/
Sinds enkele jaren is het mogelijk om personen autos van andere mensen te
lenen. In Nederland staan autos gemiddeld 23 uur per dag stil
(https:/bluebb/www.ikwilvanmijnautoaf.nl/aktueel/auto-delen-omdat-ie-stilstaat),
daarom is het waardevol om de auto met andere gebruikers te delen. Op de
screenshot hierboven zie je een aanbod van autos die beschikbaar zijn via
Greenwheels, hiermee kan er snel een auto gevonden worden om te lenen.
Figuur 8 http://journalist.io/blog/2014/03/03/fietsstad-groningen-staat-parkeerchaos-toe-2/
Het aantal fietsen in Groningen zorgen voor een probleem, er worden al vele
jaren onderzoek gedaan om dit probleem op te lossen. Het vergt een
technologische uitdaging om dit probleem op te lossen, dit kan zowel een slimme
fietsenstalling als het gebruik van leenfietsen zijn.
42
43
Parkeersensoren in parkeerplaatsen
Figuur 9 http://lifeatnedap.com/blog/parkeersensoren-op-straat-verminderen-zoekverkeer/
Op dit moment bestaan er verschillende technieken om parkeerplaatsen in de

gaten te houden. Bij de bovenstaande techniek wordt er gebruik gemaakt van
een soort puck die op de sraat ligt, deze staat in verbinding met het net. Met
deze techniek wordt er actief gekeken naar het gebruik van parkeerplaatsen, dit
kan worden gebruikt voor: betaling, controle, efficintere parkeerwachters en
inzicht in het parkeergedrag.
Figuur 10 https://gemeente.groningen.nl/app-meldstad-voor-android-en-iphone\
Door middel van de bovenstaande applicatie kan je snel melding doen van een
bevinding in de stad. Dit is een technologische ontwikkeling voor de smartphone.
43
44
Je kan op een laagdrempelige en snelle manier een melding maken. Het is
voordelig in gebruik voor zowel de burger als de gemeente in kosten als tijd.
Figuur 11 http://www.mkbservicedesk.nl/1386/sterke-groei-aantal-webwinkels.htm
Het aantal digitale winkels stijgt, hierdoor bestaat de kans dat fictieve winkels
zullen verdijnen. Er komt concurrentie of de winkelier stap over op een digitaal
platform. Het is belangrijk dat er zo min mogelijk leegstand is in winkelpanden,
dit kan het winkel plezier verminderen. Op de volgdende twee afbeeldingen wordt
aangegeven hoe dit is aangepakt in een straat in de Hortusbuurt.

Figuur 12 http://www.streetservice.nl/straten/nieuwe-ebbingestraat/nieuws/
In het bovenstaande artikelen staat aangegeven dat
winkelstraten in het Ebbingekwartier ( Nieuwe
Ebbinge & Boterdiep) een winkelstraatmanager
heeft gehad. Hierdoor wordt er voor gezorgd dat de
leegstand wordt verminder. Op dit moment is er
geen winkelmanager in de Hortusbuurt omdat de
leegstand wel degelijk is verminderd. Dit maakt het
winkelplezier een stuk prettiger.
44
45
Tablet/ ict, minder buitenspelen?
Figuur 13 http://www.nrc.nl/next/2015/04/21/geen-vervanging-voor-buitenspelen-1487322
Door het gebruik van de smartphone, laptop, computer enz. hebben kinderen
minder de behoefte om buiten te zien, het bovenstaande citaat geeft aan dat het
belangrijk is dat kinderen ook buitenspelen. Het gehele artikel verteld dat
beeldschermen geen vervanging zijn voor het buitenspelen.
Waterpomp, watertoren overbodig
Figuur 14 http://www.dearchitect.nl/nieuws/2013/06/07/tweede-jeugd-voor-watertoren-groningendoor-luc-veeger.html
De watertoren aan de Noorderbinnensingel heeft een nieuwe functie gekregen

sinds 2014, zon 30 jaar geleden is de watertoren uit gebruik genomen.
Elektrische pompen hebben het werk overgenomen voor het opbouwen van druk.
Hierdoor kwam de watertoren leeg te staan. Nu functioneert het als activiteiten
ruimte voor feesten, exposities, openingen, optredens en andere kleine
evenementen.
45
46
Politiek
Er zijn politieke-juridische factoren die invloed hebben op de buurt door weten
regelgevingen. De volgende factoren hebben invloed op de Hortusbuurt:
Nieuwe wetten
Voorschriften
Nieuwe opleidingseisen
Richtlijnen
Gedragsregels
Bepaalde subsidies
Nieuws
Gemeente
Bestuur
Figuur 15 https://www.oogtv.nl/2015/07/martin-van-de-wardt-olde-riekerink-verlaat-stad/
Martin van de Wardt-Ode Riekerink heeft belangrijke dingen gedaan vanuit het
bestuur van de Hortusbuurt. In juli 2015 is hij verhuisd dus is niet meer actief in
de buurt, daarom is er gezocht naar neen nieuw bestuur. Op de onderstaande
afbeelding staan de nieuwe bestuursleden die in oktober dit jaar bekend zijn
gemaakt.
Figuur 16 Wijkkrant: Kop D'r Veur, oktober 2015
46
47
-
RUG26 november 2014
Figuur 17 http://rug400.nl/rug400_2/rug_definitief.dev/sites/default/files/1958%20drie
%20complexen%20plan.pdf
In de uitsnede van het bovenstaande artikel is te lezen hoe de Rijkt Universiteit

Groningen een beschrijving geeft over de bouw van universitaire gebouwen rond
1960. Er wordt aan het begin van de nieuwe alinea geschreven over conflicten
die ontstonden bij het uitbreiden van de RUG. Hier wordt gerefereerd naar de
omwonden van de Hortusbuurt, hier zijn verschillende fricties geweest omdat de
RUG planen had om een deel van de Hortustuin te gebruiken om ui te breiden. Er
zijn meerdere nieuws artikelen te vinden over de fricties tussen de hortustuin en
de omwonenden. Op de volgende pagina is de laatste frictie in een nieuwsartikel
weergegeven. Op dit moment lopen er geen tussen beide partijen.
47
48
Figuur 18 https://www.oogtv.nl/2014/11/hortusbuurt-en-universiteit-botsen-weer/
Hierboven is de laatste frictie tussen de RUG en omwonenden. Er is te lezen dat

de fietsenstalling voor docenten is uitgebreid waarbij er een booom is geveld, dit
scheen echter niet te zijn gecommuniceerd met de bewoners.
48
49
Figuur 19 http://www.provinciegroningen.nl/actueel/dossiers/aardbevingen/
Het vele jaren gaswinnen in het noorden van Groningen heeft geleid tot
incidentele aardbevingen, hier zijn de huizen in de provincie Groningen niet op
bestemd. Er ontstaat schade aan woningen en gebouwen. Op dit moment is de
schade te overzien, echter kan dit erger worden omdat er grotere aardbevingen
worden verwacht.
- Woord van de bewoners
Figuur 20https://www.facebook.com/bewoners.hortusbuurtebbingekwartier/
Prostitutie
49
50
Figuur 21 https://www.oogtv.nl/2015/02/prostitutiepanden-vishoek-en-hoekstraat-dicht/
Figuur 22 https://www.oogtv.nl/2015/01/samenscholingsverbod-a-kwartier-en-hortusbuurt/
http://www.architectenweb.nl/aweb/redactie/redactie_detail.asp?iNID=32050
50

Onderzoeksvoorstel Hortusbuurt 2

Transféré par

Informations du document

Titre original

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Onderzoeksvoorstel Hortusbuurt 2

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Onderzoeksvoorstel

Margot Ten Haar (298272)

Figuur 1: Hofjes aan de

Figuur 2: Kaart Hortusbuurt, rood

Figuur 3: Fasen Design Thinking

Er wordt een programma van eisen van de huidige situatie

Alle informatie van de Emphatize fase wordt samengevoegd in dit

Na de Emphatize wordt er een innovatie kader gekozen van het

Er wordt een persona opgesteld van een gebruiker in het innovatief

Nadat de situatie in kaart is gebracht wordt deze in een gewenste

In de Ideate fase worden creatieve technieken gebruiken, hierin wordt de

Figuur 4: Typen Huishoudens Groningen in vergelijking met Nederland.

Minder autos: Stadjers hebben weinig autos In de gemeente

In dit hoofdstuk worden de methoden besproken die gebruikt gaan worden

Met een enqute kan onderzocht worden wat

ingaat op elk punt. De vragen en punten zijn open, de respondent is vrij in

Personas vertegenwoordigen de doelgroep. Met een naam, een gezicht en

In dit hoofdstuk worden de verwachte resultaten van het onderzoek

In dit hoofdstuk worden de aannames over de betrouwbaarheid en

resultaten moeilijker met elkaar te vergelijken zijn en dat de resultaten

Kunnen kinderen overal veilig buiten spelen?

Zijn er overal afvalbakken waar je oud papier, plastic tassen en andere

Liggen er altijd veel stukken papier, plastic tassen, hondenpoep en ander

Hoe ver van de wijk is de dichtstbijzijnde oprit van een hoofdverkeersweg?

Worden straten en stoepen in je wijk of buurt goed onderhouden of kom je

Kun je overal veilig fietsen of lopen in je wijk of buurt?

Kun je makkelijk met openbaar vervoer de wijk of buurt in of uit?

Is er een voedselbank in de wijk of buurt?

Welzijn: Hoe tevreden zijn de buurtbewoners?

Hoeveel minuten ben je te voet onderweg van je huis naar ...?

Een basisschool/jouw school

Het openbaar vervoer

Steden zoals Groningen zijn kennisclusters, waar lokale overheden,

Hoger opgeleide beroepsbevolking

Sociaal maatschappelijke factoren spelen een steeds grotere rol en hebben

De provincie Groningen had in 2013 285.900 huishoudens; daarvan was

Stadjers hebben weinig autos In de gemeente Groningen zijn per 100

gemeente zijn grote verschillen per wijk. In de binnenstad heeft driekwart

Toename betaalde parkeerplaatsen Sinds 2005 neemt het aantal betaalde

De zorg voor het milieu is de laatste jaren veel belangrijker geworden.

Figuur 1bestemmingsplan hortusbuurt

Figuur 2 Kaart van Nicolaes van Geelkercken, 1616

In de Hortuswijk is veel groen aanwezig, door middel van de hofjes is er veel

Figuur 3fragment website, Staat in Groningen

Figuur 4 fragment website, Staat in Groningen.

Figuur 5Fragment website, Staat in Groningen

Aangrenzend aan de Hortus buurt ligt het Noorderplantsoen dit is gebouwd op de

Figuur 6 fragment website Groeningen

Op dit moment bestaan er verschillende technieken om parkeerplaatsen in de

aangegeven hoe dit is aangepakt in een straat in de Hortusbuurt.

De watertoren aan de Noorderbinnensingel heeft een nieuwe functie gekregen

Figuur 16 Wijkkrant: Kop D'r Veur, oktober 2015

RUG26 november 2014

In de uitsnede van het bovenstaande artikel is te lezen hoe de Rijkt Universiteit

Hierboven is de laatste frictie tussen de RUG en omwonenden. Er is te lezen dat

Vous aimerez peut-être aussi