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Estudios Factibles.

Dentro de la Investigacin Educativa los Proyectos Factibles, UPEL (1998)-(Barrios, 1998, p. 7), lo
define como la investigacin, elaboracin, y desarrollo de un modelo operativo viable, cuyo propsito
es la bsqueda de solucin de problemas, requerimientos o necesidades de organizaciones o grupos
sociales. En la actualidad representa una de las modalidades de investigacin ms empleada por
los investigadores.
La Universidad Nacional Experimental Simn Rodrguez (1980), considera que un proyecto
factible est orientado a resolver un problema planteado o a satisfacer las necesidades en una
institucin.
De las definiciones anteriores se deduce que, un proyecto factible consiste en un conjunto coherente
de actividades Operaciones y Acciones vinculadas entre s, cuya ejecucin permitir el logro de
objetivos previamente definidos (investigar y modificar una situacin educativa en un contexto
determinado), en atencin a las necesidades que pueda tener una institucin o un grupo social en
un momento determinado para mejorar sus condiciones. Es decir, la finalidad del proyecto factible
radica en el diseo de una propuesta de accin dirigida a resolver un problema o necesidad
previamente detectada en el medio.
Etapas De Los Proyectos Factibles.
Al iniciar el diseo de un proyecto factible, se plantean muchas interrogantes, cuyas respuestas
indicarn las operaciones a realizar, las cuales se relacionan con la organizacin y estructura del
mismo.
A. Qu hacer? Se determina la identidad, naturaleza y contexto del proyecto: social, econmico,
poltico y cultural. Se busca definir y explicar los objetivos que guan la accin.
B. Para qu hacerla? Se relaciona con la contribucin a la solucin de un problema o la
satisfaccin de una necesidad.
C. Por qu hacerla? Se justifica el proyecto a travs de una explicacin sobre su importancia,
viabilidad, sustento terico, beneficiarios, inters, relevancia y motivo. Tambin, se destacan las
oportunidades actuales y a futuro que genera el proyecto.
D. Cmo hacerlo? Se incluyen todas las actividades a realizar durante el proceso, las estrategias y
tareas como parte de un plan de accin en funcin de los objetivos propuestos.
E. Dnde hacerlo? Se especifica el lugar donde se ejecutarn las actividades como parte del
proyecto.
F. Qu magnitud tiene? Se delimita el alcance cuantitativo del proyecto y su profundidad, el tipo de
servicio que prestar o las necesidades que se propone satisfacer.
G. Cundo se har? Se refiere al tiempo que se requiere para llevar a la prctica el proyecto, el
cual necesariamente ser objeto de un control y delimitacin cronolgico.
H. Quines lo harn? Se especifican las competencias y preparacin de los miembros que
conforman el equipo de trabajo que pondr en prctica el proyecto.
I. Con qu medios y recursos se har? Se precisan los recursos humanos, econmicos,
materiales y tecnolgicos que se requieren para realizar el proyecto.

J. Qu sucede durante la ejecucin? Se establecen los procesos de control, evaluacin y


seguimiento de cada una de las actividades a realizar.
K. Cules son las limitaciones? Se vinculan las fortalezas, amenazas y oportunidades del
proyecto, a fin de elaborar un marco de recomendaciones para su ejecucin o para su rplica.

Esquema Para La Elaboracin De Proyectos Factibles


Ttulo del Proyecto:
I. Introduccin
Breve resea o explicacin del proyecto Propsito del proyecto Importancia y justificacin del
proyecto Identificacin de las partes o captulos del proyecto factible.
II. Formulacin del Proyecto:
Situacin Inicial: Se debe sealar la situacin de insatisfaccin que se quiere superar o enfrentar
con la ejecucin del proyecto.
Objetivo General: Describa cual es el propsito o el fin ltimo que se desea lograr o alcanzar con la
ejecucin del proyecto.
Ubicacin Geogrfica del Proyecto: Precise la localidad, o municipio, donde piensa ejecutar el
proyecto que est presentando,
Tipo de Proyecto: Seale si se trata de un proyecto nuevo, una ampliacin y/o consolidacin de un
proyecto existente.
rea del Proyecto: Seale el rea en la que se enmarca el proyecto: en el rea deportiva, cultural o
social comunitaria, acadmica o de bienes y servicios.
Indicar las caractersticas Generales del Proyecto: Describa las caractersticas ms destacadas del
proyecto que permita conocer sus alcances.
Beneficiarios del Proyecto: Seale los beneficiarios directos (seale a quienes se le otorgarn los
bienes y/o servicios generados por el proyecto) y los beneficiarios indirectos (como consecuencia de
la ejecucin del proyecto quienes se beneficiarn a futuro o en forma indirecta).
Tiempo de Ejecucin del Proyecto: Seale el tiempo previsto (semanas o meses) para la ejecucin
del proyecto.
Costo Total del Proyecto: Determine el monto total en bolvares estimado para la ejecucin del
proyecto, discriminando el monto solicitado.
Presentado por, Fecha y Firma: Escriba el nombre de la persona que presenta el proyecto, frmela y
coloque la fecha en que lo consigne.
III.- Justificacin, Objetivos y Metas:
Se definen las razones que justifican el proyecto, los objetivos y metas. Los objetivos expresan lo
que se quiere lograr con la ejecucin del mismo; es el motor que le da direccin a todas sus
acciones.

Justificacin: Describa los argumentos que justifican la ejecucin del proyecto. Se requiere
responder: Cul es la prioridad y urgencia de ejecutar el proyecto? Por qu el proyecto que se
plantea es el ms adecuado o viable?
Objetivo General: Identifique e! propsito central del proyecto y a dnde se quiere llegar. Describa
la situacin ideal futura que se desea alcanzar, a travs del Proyecto. Este objetivo est concebido a
largo plazo. Se debe responder a la pregunta: Qu se quiere lograr con la ejecucin del Proyecto?
Objetivos Especficos: Seale los resultados parciales que debe alcanzar el proyecto para lograr el
objetivo general. Estn concebidos a corto plazo. Se debe responder a la pregunta Cules son los
resultados parciales o intermedios que hay que lograr para alcanzar el o los objetivo (s) general (es)
del Proyecto? METAS Se definen en correspondencia con los objetivos especficos diseados. Se
requiere que los objetivos sean traducidos en acciones concretas, es decir, hay que indicar cunto se
quiere lograr con la realizacin del proyecto dentro de un plazo determinado y en un mbito o
espacio tambin delimitado, permitiendo establecer las actividades y acciones correspondientes.
IV. Estudio Social:
Se requiere un estudio social a fin de determinar los beneficiarios del proyecto, en funcin de las
caractersticas socio econmicas. Sealar los alcances sociales que se obtendrn y cmo
participarn los beneficiarios en la ejecucin y operacin del proyecto.
Beneficiarios del Proyecto: Beneficios directos: Identifique quienes sern los beneficiarios
inmediatos (directamente favorecidos por la consecucin de los objetivos y metas del proyecto).
Seale los grupos que sern receptores directos de las acciones contempladas en el proyecto.
Beneficiarios indirectos: seale quienes sern !os beneficiarios finales del proyecto.
Caractersticas Socio-Econmicas del rea donde se Desarrollara: Identificar y dar conocer las
necesidades del rea donde se va a desarrollar el proyecto. Destaque aspectos socio - econmicos y
caractersticas y establezca relaciones con diagnsticos lo cual permitir tener un panorama general
de las condiciones de dicha rea. Fuente de informacin: explique de donde obtuvo los datos que
caracterizan el rea objeto de este proyecto.
Beneficio a la Comunidad: Seale como el proyecto cubrir la necesidad previamente detectada y
cmo la comunidad se beneficiar con los bienes y/o servicios proporcionados,
Participacin de la Comunidad en el Proyecto: Es importante que se seale qu tipo de estrategia
se utilizar para incorporar a la comunidad en la formulacin y ejecucin del proyecto ya que ello
afectar el grado de incorporacin de la misma en la sostenibilidad del proyecto.
Impactos Esperados: Impactos esperados: Describa en trminos cuantitativos y/o cualitativos las
modificaciones en la situacin problema descrita que se espera alcanzar con la ejecucin del
proyecto tomando en cuenta la poblacin beneficiara y su contexto. Las descripciones cuantitativas
se debern enunciar a travs de indicadores que expresan cantidades, tales como nmeros,
porcentajes, frecuencias, promedio, tasas, etc. Las descripciones cualitativas expresan calidad, tal
como, clase, tipo, variedad, diferenciacin.
V. Consideraciones Finales para la Vialidad y Factibilidad del Proyecto:
Se debe redactar, en sntesis, las consideraciones del autor o los autores del proyecto, con relacin a
la viabilidad (el camino a seguir) y la factibilidad (posibilidad de realizar el proyecto) con el propsito
de mostrar su perspectiva en los aspectos econmicos, sociales e institucionales.
Factibilidad o Viabilidad.

Establecen los criterios que permiten asegurar el uso ptimo de los recursos empleados as como los
efectos del proyecto en el rea o sector al que se destina.
Para Cerda (1995) la factibilidad de un proyecto tiene como finalidad permitir la seleccin entre las
variantes, determinar las caractersticas tcnicas de la operacin, fijar los medios a implementar,
establecer los costos de operacin y evaluar los recursos disponibles, reales y potenciales.
La factibilidad de un proyecto se determina con los siguientes indicativos:
Factibilidad Tcnica.
En este sentido se pueden analizar tres tipos de elementos: El Proceso Tcnico, a travs del cual
se trata de adecuar el proceso a los objetivos del proyecto y a la economa como un todo, se
describen la tecnologa seleccionada y sus implicaciones, determina cmo se hacen las cosas. El
segundo elemento son Los Requisitos Tcnicos, el cual se refiere a los elementos indispensables,
ya sean de orden material, humano o institucional, Todos ellos deben especificarse y demostrar que
pueden ser utilizados cuando sean requeridos. Por ltimo, El Rendimiento Tcnico, donde debe
aclararse el resultado y la evaluacin, de acuerdo a la tcnica especfica que se deriva de la
naturaleza del proyecto, determina qu resulta.
Factibilidad Econmica.
Es un indicativo netamente cuantificable porque parte de elementos tcnicos y financieros. Incluye el
anlisis del escenario donde se ejecutar el proyecto, su viabilidad y rentabilidad dentro de ese
contexto. Cuando el proyecto est dirigido a una institucin pblica educativa o no, puede presentar
inconvenientes al momento de definir este indicativo, generalmente el financiamiento de estas
instituciones parten de presupuestos asignados por el estado, y por lo general no es suficiente para
aportar dinero al desarrollo de los mismos. Es por ello, que dentro de la factibilidad econmica,
tambin se puede prever la obtencin de dinero por medio de ingresos propios.
Factibilidad Financiera.
Comprende la inversin, la proyeccin de los ingresos y de los gastos y las formas de financiamiento
que se prevn para todo el perodo de su ejecucin y de su operacin. El estudio deber demostrar
que el proyecto puede realizarse con los recursos financieros disponibles y dentro de las condiciones
financieras existentes.
Factibilidad Administrativa.
Representa la alternativa organizativa del proyecto, deber indicar su vida til y debe responder a las
exigencias del pas y a la estructura tcnico administrativa as como tambin a las polticas o
disposiciones del estado para la educacin.
Factibilidad Institucional.
Corresponden a todos aquellos aspectos institucionales que podran interferir en el desarrollo del
proyecto (obtencin de financiamiento, desarrollo de actividades, divulgacin del modelo, entre
otros). Se debe especificar el contexto institucional en que se ejecutar y se reportan evidencias
acerca del respaldo que las autoridades institucionales y la comunidad en general le brindar al
mismo.
Factibilidad Social.

Se analiza la vinculacin del modelo con las necesidades e intereses de la poblacin a quin va
dirigida. Debe responder a las necesidades sociales, a las caractersticas de la poblacin y a la
poblacin beneficiaria de la inversin real o potencialmente.