3.

PROYECTO O PRODUCTO (DISERTACIN PRCTICA)

En algunas carreras el trabajo de titulacin se realiza bajo las modalidades de proyecto o

producto. Este trabajo consiste en elaborar productos concretos o en usar los fundamentos
tericos de la planificacin y los aspectos tcnico-profesionales que posibilitan una accin
directa en la realidad, para solucionar problemas reales y producir cambios pertinentes.

Los elementos que caracterizan a un proyecto son:

El marco o referente terico como sustento de las acciones propuestas en la planificacin.
Procesos o posibilidades (probabilidades) de ocurrencia.
Las demandas o necesidades sociales de los diferentes sectores sociales, grupos o
instituciones, que implican un determinado grado de intervencin planificada para
modificar la situacin actual.
El diagnstico, que permite conceptualizar y sistematizar las necesidades y demandas de
los sectores, grupos o instituciones sociales.
La planificacin.

El proyecto es una investigacin para la puesta en prctica de un conjunto de acciones

que posibilitan producir o predecir cambios en la realidad. Esto supone que la Universidad
los grupos, sectores o instituciones involucrados, y cada estudiante que propone esta
modalidad, lleguen a acuerdos y compromisos que permitan la viabilidad del proyecto.
3.1 ESTRUCTURA DEL PLAN PARA PROYECTOS
1. TEMA TTULO
Cul es el tema del proyecto?
La eleccin del tema del proyecto es una decisin que supone una investigacin previa o
profundizacin del campo terico, relativo a la formacin profesional o disciplinaria.
El tema tiene que ser claro, conciso y delimitado de modo que permita identificar el
asunto que se va a desarrollar en el proyecto y que corresponda a un campo o rea del
conocimiento perteneciente al mbito de la formacin profesional o disciplinaria personal.
Para la seleccin del tema hay que tomar en cuenta los siguientes criterios:
El tema es relevante?
El tema es viable?
El tratamiento del tema que se propone contiene elementos novedosos u originales?
El tema responde a un inters personal?
El tema responde a los intereses del sector, organizacin, grupo social o institucin?
2. DATOS DE LA ORGANIZACIN O INSTITUCIN
Cules son las caractersticas ms relevantes del sector, organizacin,
grupo social o institucin en la que se va a realizar el proyecto?
Conviene presentar datos que permitan ubicar las caractersticas bsicas del espacio de los
sectores, organizaciones o instituciones en las que se puede realizar el proyecto.
Nombre
Actividad
Ubicacin

Caractersticas
Contexto

3. JUSTIFICACIN
Cules son las razones sociales, tericas y personales que motivan el
planteamiento del proyecto?
La justificacin permite determinar la necesidad, importancia y factibilidad de la
propuesta. Contiene las razones o argumentos que destacan los aportes que podran
producirse con el desarrollo del proyecto. De esta manera, la justificacin indica los posibles
resultados y el sentido del trabajo.
4. ANTECEDENTES
Cul es la situacin actual del sector, organizacin o institucin?Qu
se ha investigado sobre el asunto? Es necesario un breve diagnstico de la
situacin actual as como una referencia sumaria sobre el estudio de la situacin para precisar
el problema.
5. OBJETIVOS
GENERAL Qu se va a lograr con el proyecto? El objetivo general describe
los productos finales del proyecto.
ESPECIFICOS Qu se va a lograr con cada uno de los componentes?
Cada uno de estos objetivos describe un producto intermedio o parcial del proyecto. Deben
ser frases claras, precisas, evaluables y pertinentes a la naturaleza del objeto que se va a
investigar.
6. MARCO TERICO
En qu consiste la teora que sirve de fundamento al proyecto?
Es necesario realizar una investigacin preliminar de las corrientes tericas que tratan
sobre los aspectos conceptuales referidos al asunto y que permiten fundamentar el proyecto.
7. METODOLOGA Y TCNICAS
Cmo se va a desarrollar el proyecto? Aqu hay que explicitar la
metodologa.

Qu tcnicas se va a utilizar?
Segn la metodologa se deben fijar las tcnicas que requiere el diseo del proyecto.

Cmo se van a analizar y sistematizar los datos?

Se sealarn los distintos pasos a seguirse en planteamiento del proyecto.
Estudio crtico de los datos.
Organizacin del material segn los objetivos y los temas de la Tabla de contenidos.
Redaccin del borrador a partir del estudio crtico de los datos.
Anlisis del borrador.
Redaccin del informe final.

8. RESULTADOS ESPERADOS
Cules son los resultados que se prev con el desarrollo del proyecto?
Es importante sealar los resultados a los que apunta el desarrollo del proyecto para
solucionar los problemas detectados.
9. BIBLIOGRAFA
Con qu material bibliogrfico se cuenta para la investigacin?
Se debe realizar un listado de la bibliografa de que se dispone o que se ha encontrado
sobre el tema: libros, artculos, revistas, pginas web, bases de datos, etc.
La bibliografa se redacta en orden alfabtico y de acuerdo a las normas estndar.
10.CRONOGRAMA
Cunto tiempo va a durar el diseo del proyecto?
Es recomendable organizar los tramos que componen el estudio en una carta de
Gantt, dispuestos en la columna actividades y ubicados en la secuencia temporal (en
meses), segn la duracin prevista de cada uno. Identificar las posibilidades de cumplimiento
de cada uno de los componentes en el tiempo previsto.
Tiempo 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Actividades
--------------------- __________________
------------________
--------------------------------_____________
--------------------------------________
--------------------------------_______
--------------------------------_____
--------------------------------11. CRITERIOS INSTITUCIONALES
Exigencias institucionales:
a) Acuerdos entre la Universidad, el sector, grupo o institucin y cada estudiante.
b) Carta compromiso entre las organizaciones o instituciones involucradas en el proyecto.

* Ver: Aspectos Formales de la Disertacin.

3.2.

ESTRUCTURA DEL PROYECTO

Carta de autorizacin del director o directora de la disertacin

1. ASPECTOS PRELIMINARES O INTRODUCTORIOS
1.1. Dedicatoria (opcional)
1.2. Agradecimientos (opcional)
1.3. Tabla de contenidos
2. CUERPO DEL TRABAJO
2.1. TEMA
Cul es el tema?
El tema tiene que ser claro, conciso y correctamente delimitado (contenido, espacio,
tiempo, grupo social o institucin). De tal manera que permita identificar el asunto que se va
a investigar y la situacin real que se pretende modificar.
Estos elementos tienen que constar claramente en el ttulo de la disertacin.

2.2. DATOS DEL GRUPO, SECTOR, ORGANIZACIN O INSTITUCIN EN LA

QUE SE VA A INTERVENIR O EN LA QUE SE DESARROLLAR EL PROYECTO
Nombre
Actividad
Ubicacin
Caractersticas
Contexto
Estatutos (misin, visin, objetivos, estrategias.) (Si es del caso)
Organigrama
Marco jurdico (Si es del caso)
2.3. DIAGNSTICO
Hay que identificar los problemas reales de un sector, grupo o institucin, de modo que se
pueda establecer la situacin real actual; y se debe determinar la naturaleza de las demandas
institucionales.
Cules son los principales problemas? Y el problema central?
Cules son las causas que generan el problema central?
Cules son las consecuencias que se derivan del problema central?
Con estos datos se debe construir una estructura: un rbol de problemas, un diagrama,
un flujograma u otras tcnicas que permitan visualizar, de modo coherente, el diagnstico.
Conviene realizar un anlisis de pertinencia y consistencia del diagnstico.
2.4. JUSTIFICACIN
Cules son las razones sociales, tericas, personales y jurdicas (si es
del caso) que motivan el estudio y la intervencin a travs del proyecto?
La justificacin permite determinar la necesidad, importancia y factibilidad del proyecto.
Son las razones o argumentos que indican que la solucin o tratamiento de los problemas es
importante, interesante, factible.
2.5. OBJETIVOS
Se debe construir una estructura: un rbol de objetivos, un diagrama, un flujograma u
otras tcnicas que permitan visualizar coherentemente los objetivos. Para disear estos es til
la informacin del diagnstico, y poner en positivo los problemas detectados.

Los objetivos tienen que ser formulaciones claras, precisas, evaluables y pertinentes a la
naturaleza de lo que se va a lograr con el proyecto.
- OBJETIVO DE DESARROLLO U OBJETIVO GENERAL:
A qu va a contribuir el proyecto en su totalidad?
El objetivo de desarrollo describe el aporte que el proyecto brindar a largo plazo a los
grupos sociales, organizaciones, organismos o instituciones, medio ambiente o a
determinados contextos. Para formular este objetivo, es til imaginar la realidad sin el
problema central detectado y, con esos elementos, disear el objetivo de desarrollo.
- OBJETIVO DEL PROYECTO:
Qu se va a lograr al finalizar el proyecto? Este objetivo describe los logros
que el proyecto va a generar en beneficio de los grupos sociales, organizaciones, organismos
o instituciones, medio ambiente o en determinados contextos.
Para formularle, es til considerar las causas que producen el problema central y el rbol
de objetivos.
Conviene realizar un anlisis de pertinencia y consistencia para precisar los objetivos.
2.6. RESULTADOS
Qu productos se van a lograr?
Los resultados son el rendimiento del trabajo del proyecto. Describen los logros concretos
que el proyecto alcanzar despus de ejecutar las acciones.
Para precisar su formulacin, es preciso relacionar los resultados propuestos con la
estructura de los objetivos. Es ventajosa la relacin de tales resultados con el objetivo del
proyecto, para constatar si ellos resultados son suficientes para lograrlo.
Conviene realizar un anlisis de pertinencia y consistencia para precisar los resultados.
2.7. ACTIVIDADES
Que acciones se llevarn a cabo para obtener cada uno de los
resultados planteados y lograr el objetivo?
Las actividades son acciones necesarias para trasformar los insumos o recursos en
resultados, en un perodo de tiempo determinado.
Para cada uno de los resultados propuestos se debe disear un conjunto de actividades que
posibiliten su logro.
Para precisar su formulacin, hay que relacionar las actividades propuestas con la
estructura de objetivos. Es til relacionar tales actividades con los resultados y el objetivo del
proyecto, para determinar su pertinencia y aadir actividades si fuera el caso.
2.8. HIPTESIS O SUPUESTOS
Qu factores externos pueden favorecer el desarrollo del proyecto?
Qu factores externos pueden perjudicar el desarrollo del proyecto?
Las hiptesis o supuestos son factores externos que escapan a la intervencin y control
directo del proyecto, pero que pueden influir en la realizacin del objetivo de desarrollo, en el
objetivo del proyecto y en los resultados.
Se deben formular las hiptesis o supuestos en forma positiva.
Es til relacionar los factores externos con los objetivos y los resultados para determinar
su incidencia en estos.
Conviene realizar un anlisis de pertinencia y consistencia para precisar las hiptesis.
2.9. PRECONDICIONES
Qu factores externos son condiciones para el desarrollo del proyecto?

Las precondiciones son factores externos que deben cumplirse para que el proyecto sew
pueda llevar a cabo.
Hay que hacer un anlisis de pertinencia y consistencia para precisar las precondiciones.
2.10. INDICADORES
Cmo verificamos el cumplimiento de los logros del proyecto?
Los indicadores son descripciones operativas, cuantitativas o cualitativas, lo ms
detalladas posibles en trminos de espacio y tiempo, que permiten verificar en qu medida se
cumplen los logros del proyecto: la viabilidad y sostenibilidad, tanto del objetivo de
desarrollo y del objetivo del proyecto, como de los resultados.
Cules son los indicadores del objetivo de desarrollo? - Opcional
Cules son los indicadores del objetivo del proyecto?
Cules son los indicadores de cada uno de los resultados?
Conviene realizar un anlisis de pertinencia y consistencia para precisar los indicadores.
2.11. FUENTES DE VERIFICACIN
Cmo y dnde se obtiene informacin para verificar: el objetivo de
desarrollo, el objetivo del proyecto y los resultados?
Las fuentes de verificacin son informaciones que permiten verificar la forma en que se
realizan los objetivos y los resultados. Pueden ser: documentos, datos, registros, informes,
reglamentos, etc., que permiten evaluar el progreso de los objetivos y resultados.
2.12. SOSTENIBILIDAD
Cmo se asegura que los cambios planteados en el proyecto se
mantengan cuando ste haya terminado? La sostenibilidad es el esfuerzo por
mantener o mejorar los resultados positivos, ms all de la conclusin del proyecto.
2.13. MEDIOS O INSUMOS
Qu insumos se necesitan para cada una de las actividades?
Los insumos son los recursos que necesarios para llevar a efecto las actividades
planificadas del proyecto. Pueden ser: personas; capacidades administrativas, tecnolgicas, o
acadmicas; materiales, infraestructura, fondos, etc.
Es preciso determinar los recursos materiales y financieros para cada accin; as como las
personas que se requieren para su ejecucin.
Qu recursos se necesitan para cada una de las acciones?
Qu personas se involucran en cada una de las acciones?
2.14. COSTOS - PRESUPUESTO
Cunto cuesta cada una de las actividades? Cunto cuesta todo el
proyecto?
Los costos son las expresiones monetarias de cada una de las actividades planificadas.
2.15. MATRIZ DE MARCO LOGICO
DESCRIPCI
N
Objetivo de
desarrollo
Objetivo del
proyecto
Resultados
esperados

INDICADORE
S

FUENTES DE
VERIFICACI
N

SUPUESTOS

Actividades

Insumos

Costos

Precondiciones

2.16. MONITOREO
Cmo se va a controlar la implementacin del proyecto?
El monitoreo es una actividad que posibilita el control continuo o peridico de la
implementacin del proyecto, a travs de la presentacin de informes de avance, informes de
actividades, informes financieros, formularios, formatos, etc.
Se debe formular un sistema de monitoreo.
2.17. EVALUACIN
Cmo se van a determinar los logros y la efectividad del proyecto?
La evaluacin es una actividad que posibilita medir los logros y la efectividad del
proyecto, con vistas a identificar las consecuencias de su implementacin.
Se debe formular un sistema de evaluacin.
2.18. DESTINATARIOS/AS
Quines se beneficiarn as directamente del proyecto?
Conviene precisar los individuos, sectores o grupos, componentes del medio ambiente o
los contextos, que van a ser beneficiarios directos de la implementacin del proyecto.
2.19. CRONOGRAMA
Cunto tiempo va a durar el proyecto?
Conviene organizar las actividades de la investigacin en una carta de Gantt,
dispuestas en la columna actividades y ubicadas en la secuencia temporal (en meses), segn
la duracin prevista del proyecto.
Tiempo 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Actividades
--------------------- __________________
------------________
--------------------------------_____________
--------------------------------________
--------------------------------_______
--------------------------------_____
--------------------------------3. BIBLIOGRAFA
Conviene realizar un listado de la bibliografa que se ha utilizado, disponindola por
orden alfabtico y de acuerdo con las normas estndar.

4.- CRITERIOS INSTITUCIONALES

Exigencias institucionales: Certificacin de las organizaciones o instituciones
involucradas de que se realiz el trabajo por parte de los investigadores o investigadoras.
5. ANEXOS (Si es del caso)
El proyecto toma como base, para el diseo, la concepcin de marco lgico. Con todo, es
posible utilizar otras concepciones como las de planificacin estratgica, investigacinaccin, etc. Propuestas especficas para ingeniera, arquitectura, diseo u otras carreras, deben
ser normadas segn los criterios que determinen cada Unidad Acadmica o Escuela.

4. ASPECTOS FORMALES DE LA DISERTACIN1

Para presentar los trabajos de disertacin es conveniente seguir algunos criterios estndar:
1.Portadas

1 Cfr. Eco, Humberto. Cmo se hace una tesis. Barcelona, Gedisa, 1994. Pgs. 89 y s.s.
Vallejo, Ral.
Manual de escritura acadmica. Quito, CEN, 2003. Pgs. 58 y s.s.
Rigo, Antonia. Genesc, Gabriel. Cmo presentar una tesis y trabajos de investigacin. Barcelona,
Eumo-Octaedro, 2002. Pgs. 17 y s.s.

1.1

Portada de plan de disertacin.

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATLICA DEL ECUADOR
FACULTAD DE _________________________
ESCUELA DE ___________________________

PLAN DE DISERTACIN

TTULO DE LA DISERTACIN

NOMBRE (S)
_____________________________

CIUDAD__________, AO__________

1.2

Portada de la disertacin.
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATLICA DEL ECUADOR
FACULTAD DE _________________________
ESCUELA DE ___________________________

DISERTACION PREVIA A LA OBTENCION DEL TTULO DE

________________________________

TTULO DE LA DISERTACIN

NOMBRE (S)
_____________________________

DIRECTOR/A: ___________________

CIUDAD__________, AO__________
2.

Configuracin del texto

2.1 Diseo y aspectos grficos

2.1.1 Pginas

El formato de las pginas es A-4 vertical (21 x 29.7 cm.), papel bond, de color blanco, de
75 gr.
Los mrgenes se definen de acuerdo al procesador de palabras Microsoft Word:
Margen superior:
3,0 cm.
Margen inferior:
2.5 cm.
Margen Izquierdo: 3.0 cm.
Margen Derecho:
2.5 cm.
Encuadernacin:
0
La numeracin de las pginas se suele colocar en la parte inferior de cada pgina, centrada o
cercana al margen exterior, y en nmeros arbigos desde la introduccin.
Las pginas en las que constan los preliminares (resumen, dedicatoria, agradecimientos,
cuadro de contenidos, etc.) llevan nmeros romanos en la posicin ya elegida, a excepcin
de la cartula o portada, en la que el nmero no debe parecer impreso.
2.1.2 Prrafos
Para estructurar prrafos se puede optar entre dos posibilidades:
a) El prrafo tradicional: La primera lnea de cada prrafo lleva sangra y el espacio
entre prrafos es el mismo que el existente entre las lneas del texto.
b) El prrafo moderno o alemn: ninguna lnea lleva sangra y, entre un prrafo y otro:
una lnea en blanco, cuando sigue un subttulo; y, entre prrafos pertenecientes a un mismo
subtema, espaciado vertical (en Word: 6 puntos en formato-prrafo, que es la modalidad que
estamos empleando en el presente grupo de prrafos), de modo que se distinga con claridad el
punto y aparte.
Se recomienda, cualquiera que sea la opcin, que los prrafos estn justificados; es decir,
con sus lneas igualadas verticalmente a la derecha.
El espacio interlineal es de 1.5; y, entre prrafos: o doble espacio entre subttulos, o 1,5 +
el espaciado vertical de 6 puntos ya mencionado. Para las citas largas, un espacio, otra
sangra y tamao de letra un punto menor.
2.1.3 Letra
El tipo de letra que se suele emplear para los trabajos acadmicos es: Times New Roman,
12. [Tambin se puede utilizar Arial, 11.]
Para los ttulos o subttulos de primer orden: 14 puntos.
Para el texto normal: 12 u 11 puntos (para las citas textuales largas).
2.2 Divisin del texto
Es importante que las diferentes partes de las que consta el texto estn debidamente
jerarquizadas, en forma lgica y coherente, mediante el uso de ttulos y subttulos con su
respectiva numeracin. Con este fin, es til echar mano del sistema decimal sin sangras:

1. CAPTULO
1.1 Subcaptulo
1.1.1
Subdivisiones
Los ttulos de captulo y subcaptulo van con un tamao de letra mayor (14) y siempre
en negrilla. Los de captulo pueden ir con todas sus letras en maysculas.
1.1.1.1. Subdivisiones ulteriores
Los ttulos de las subdivisiones suelen ir en cursiva y con el mismo tamao de letra que el
texto, y se los distingue entre s por su numeracin y porque las subdivisiones principales
dentro de un subcaptulo van con letra negrilla.
2.3 Referencias bibliogrficas
Para las referencias bibliogrficas se puede optar por uno de los siguientes sistemas:
1. Sistema cita nota al pie. (Con tamao de letra un punto menor que el del texto)
Libros:
1
1

Nombre Apellido. Ttulo del libro. Ciudad, Editorial, edicin (a partir de la 2.), ao. Pgina(s).
Nombre Apellido. Ttulo del libro. Ciudad, Editorial, edicin (a partir de la 2.), ao. Pgina(s).

Revistas:
1

Nombre Apellido. Ttulo del artculo. Nombre de la publicacin, Nmero, (Fecha de

publicacin) Ciudad, ao: pgina(s).
1
Nombre Apellido. Ttulo del artculo. Nombre de la publicacin, Nmero, (Fecha de
publicacin) Ciudad, ao: pgina(s).

En Internet:
1

Nombre Apellido. Ttulo del trabajo. Internet. www Acceso: (fecha de acceso).
Nombre Apellido. Ttulo del trabajo. Internet. www Acceso: (fecha de acceso)
1
Nombre Apellido. Ttulo del artculo. Internet. www Acceso: (fecha de acceso)
1

2. Sistema MLA (Modern Lenguaje Association)

Seguido de la cita. (Apellido, pgina(s))

3. Sistema APA (American Phychological Association)

Seguido de la cita. (Apellido, ao de edicin: pgina(s))
Las citas textuales pueden incorporarse (1) dentro del texto o (2) formar un prrafo aparte.
En el caso 1., las citas que tienen menos de 3 lneas (van separadas por comillas)
En el 2. caso, las citas que tienen ms de 3 lneas (sin comillas y tamao de letra 11)
2.4 Bibliografa (Se ofrecen varias posibilidades aceptables)
La bibliografa se dispone alfabticamente, segn el apellido de los autores/as citados:
Libros:
Apellido, Nombre. Ttulo del libro. Ciudad, Editorial, edicin (a partir de la 2), ao.
Apellido, Nombre, Ttulo del libro. Ciudad, Editorial, edicin (a partir de la 2), ao.
Revistas:
Apellido, Nombre. Ttulo del artculo. Nombre de la publicacin, Nmero, (Fecha de
publicacin) Ciudad, ao.
Apellido, Nombre. Ttulo del artculo. Nombre de la publicacin, Nmero, (Fecha de
publicacin) Ciudad, ao.
En Internet:
Apellido, Nombre. Ttulo del trabajo. Internet. www Acceso: (fecha de acceso).
Apellido, Nombre. Ttulo del trabajo. Internet. www Acceso: (fecha de acceso)
Apellido Nombre. Ttulo del artculo. Internet. www Acceso: (fecha de acceso)
Direccin General Acadmica