INGENIERA MECATRNICA

FORMULACIN Y EVALUACIN DE
PROYECTOS
SISTEMA DE COMPETENCIAS
DEPARTAMENTO METAL-MECANICA
CUESTIONARIO
JESS EDGARDO MERCADO BONILLA
No. C. 11130672
ALAN FERNANDO GOYTIA HERNANDEZ
No. C. 11130619
ADRIN AGUILAR SOLS
No. C. 12130110
JAIME CESAR ORTIZ GONZALEZ
No. C. 12130803
CATEDRTICO:
SANDOVAL CHAVEZ MARIA GUADALUPE
TORREN COAH.

09/FEBRERO/2016

1. En qu se diferencian el estudio de la viabilidad tcnica y el estudio tcnico de la

viabilidad financiera?
R= En la tcnica es si se dispone de los recursos y las condiciones en cambio la
financiera es si se tiene acceso a los recursos y so los ingresos son mayores
que los costos
.
2. Describe la informacin que deber proporcionar el estudio tcnico para la
evaluacin financiera del proyecto.
R= Analiza las posibilidades materiales, fsicas o qumicas de producir el bien o
Servicio que desea generarse con el proyecto
.
3. Defina un proyecto no productivo y explique en qu consistir su estudi tcnico.
R= Es aquel que se enfoca en las siguientes caractersticas, produccin de merCado a partir de nuevas tecnologas, prestacin de servicios y el estudio tcnico consiste en analizar y proveer informacin para cuantificar el monto de
la inversin
.
4. Describa algunos tems de inversiones que podran derivarse del estudio del
mercado del proyecto.
R= Estrategia publicitaria, poltica de distribucin, cantidad y calidad.
5. Cmo podra el anlisis de la competencia del proyecto inducir algunos costos de
operacin?
R= El efecto sobre la relacin oferta-demanda del proyecto. Basta agregar un
Canal adicional a la distribucin del proyecto para que el precio final se inCremente, con ello la demanda se ve disminuida
.
6. Explique como la estructura organizativa de un proyecto y el diseo de los
procedimientos administrativos pueden afectar la composicin de los costos de
operacin del proyecto y de las inversiones previas a la puesta en marcha y
durante la ejecucin del proyecto.
R= Para cada proyecto es posible definir la estructura organizativa que ms se
Adapte a los requerimientos de su posterior operacin. Conocer esta esTructura es fundamental para definir las necesidades del personal calificado
Para la gestin y, por tanto, estima con mayor precisin los costos indirectos
De la mano de obra ejecutiva
.
7. El estudio financiero del proyecto debe preparar informacin para su evaluacin.
Identifique las principales decisiones que deben tomarse al respecto.
R= Ordenar y sistematizar informacin de carcter monetario que proporcionara
Las etapas anteriores determinar las inversiones del proyecto elaborar cuaDros analticos decidir el tipo de financiamiento de acuerdo a esto se puede
Se puede concluir que un proyecto es rentable si se abordara antes de la fecha
Prevista
.

8. Explique qu diferencia a los estudios en las etapas de perfil, pre factibilidad y

factibilidad.
R= Se diferencia de que en una etapa se realiza una evaluacin ms completa y
Profunda de las alternativas identificadas, como resultado obtiene la etapa de
Pre factibilidad descartar las alternativas no factibles y con la etapa de factiBilidad se pretende pasar a la etapa de diseo de inversin del proyecto
.
9. Explique la importancia de las variables ambientales a un proyecto de inversin.
R= El estudio econmico del impacto ambiental adquiere especial importancia
En la evaluacin social de proyectos por las externalidades que se le pueden
Asociar. Los principales mtodos para valorizar estas externalidades estn
El de valoracin contingente, costo evitado y precios hednicos
.
10. Son similares los efectos cuantitativos asociados con el impacto ambiental de un
proyecto que se evala social y privadamente?
R= Cuando se evala social mente un proyecto lo que se busca es medir los costos
Que ocasionan y los beneficios que recibe la sociedad como un todo por la reaLizacin de un proyecto
.
11. Describa los mtodos para cuantificar los efectos ambientales de un proyecto.
R= Valor contingente, determinar la disposicin a pagar de las personas por los
Beneficios que se espera que produzca el proyecto. Mtodo costo evitado
considera que el costo asociado con una externalidad debe ser asumido por
el proyecto que lo ocasiona, para la cual incorpora dentro de los costo, el
gasto de solucionar el dao causado o dentro de los beneficios, el costo que
la inversin evitara el resto de la comunidad
.
12. Un inversionista dispone de un terreno del cual desea obtener la mayor ganancia
posible. De acuerdo con sus expectativas, dentro de los prximos diez aos la
construccin de nuevas carreteras y vas de acceso en el entorno inmediato harn
del terreno un lugar ms atractivo. Adicionalmente, mientras espera la
consolidacin de dicho proyecto de infraestructura vial, tiene la posibilidad de
montar una granja educativa o entregar en arriendo la explotacin de las 10
hectreas para uso agrcola. Tomando en consideracin la situacin particular de
este inversionista, cul debe ser el enfoque metodolgico correcto desde el punto
de vista de la preparacin y evaluacin de proyectos, que permita efectuar una
recomendacin adecuada? Qu elementos debe incluir en su evaluacin?
R= Por lo regular, el estudio de una inversin se centra en la viabilidad econMica o financiera, y toma al resto de las variables nicamente como refeRencia. El estudio de la variabilidad financiera de un proyecto determina,
En ltimo trmino, su aprobacin o rechazo. ste mide la rentabilidad que
Retorna la inversin, todo medido con bases monetarias
.

13. Existen algunos factores que son determinantes para la aplicacin de las tcnicas
de preparacin y evaluacin de proyectos, las que a su vez no dependen en su
evolucin del responsable de la investigacin. Mencinelos y explquelos.
R= En trminos generales, son varios los estudios particulares que deben realizarse para evaluar un proyecto
.
Variabilidad comercial:
.
Indicara si el mercado es o no sensible al bien producido o al servicio ofrecido
por el proyecto y la aceptabilidad que tendra en su consumo o uso
.
Tcnicas:
.
Analiza las posibilidades materiales, fsicas o qumicas de producir el bien o
servicios que desea generarse con el proyecto
.
Lega:
.
Podran existir algunas restricciones de carcter legal que impediran su funcionamiento o los trminos que se pudieran haber previsto, haciendo no recomendable su ejecucin
.
Organizacional:
.
Define si existen las condiciones mnimas necesarias para garantizar la variabilidad de la implementacin, tanto en lo estructural como en lo funcional.
Impacto ambiental:
.
Se exige que cumpla con los propios estndares de calidad definidos por la
empresa
.
Financiera:

.
Determina la aprobacin o el rechazo del proyecto.