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Le modle coopratif marocain : un outil propice au

service du dveloppement durable : Etude de cas au sein


de la cooprative fminine dargan AJDDIGUE
ABOUALI Maryam
Doctorante en sciences et techniques de gestion
Maryamabouali15@gmail.com

BENDOU Abdelaziz (Directeur de lENCG),


BELLIHI Hassan (Enseignant Chercheur)
E.N.C.G -Universit IBN ZOHR
AGADIR, MAROC

Rsum :
Au cours de ces dernires annes, le monde conomique a connu un progrs
incontestable au niveau des gains de productivit, des progrs de la sant et de la qualit de
vie, hormis les pays souffrent de phnomne de dgradation et dvolutions inquitantes suite
labsence dune rpartition quitable entre les pays et les individus, ce qui menace
lenvironnement local et mondial dun ct et dautre ct, le dveloppement durable.
Le rle crucial que jouent les coopratives, quelque soit leurs formes, dans le
dveloppement du tissu productif marocain, nest plus dmontrer. Durant ces dernires
dcennies, le travail coopratif marocain a connu une certaine croissance au niveau de la
ralisation des objectifs du dveloppement social, conomique et environnemental. Cest dans
ce sens que sinscrit lobjectif de notre article, il sagit dengager un travail de recherche
autour du rle que revt le modle coopratif marocain dans le dveloppement durable en se
basant sur une tude de cas au sein dune cooprative fminine travers une tude qualitative
base sur lanalyse de contenu.

Mots cls :
Lentrepreneuriat social, les coopratives, le dveloppement durable, la responsabilit sociale

Introduction :

La mondialisation de lconomie, le niveau de turbulence de lenvironnement ainsi


que louverture des frontires du pays, induisent des problmes socio-conomiques et
environnementaux dans les pays mergents. Pour rpondre ces diffrents dfis du
dveloppement durable, les entreprises doivent allier les trois dimensions relies et
interdpendantes savoir : la dimension conomique, sociale et environnementale. Certaines
entreprises vont encore plus loin que la simple collaboration en adoptant comme objectif
corporatif premier la rponse un enjeu de la socit, de sorte quon les nomme entreprises
sociales.
Au cours de ces dernires annes, le monde conomique a connu un progrs
incontestable au niveau des gains de productivit, des progrs de la sant et de la qualit de
vie, hormis les pays souffrent de phnomne de dgradation et dvolutions inquitantes suite
labsence dune rpartition quitable entre les pays et les individus, ce qui menace
lenvironnement local et mondial dun ct et dautre ct, le dveloppement durable. Ce
dernier, se veut un processus de dveloppement qui runi l'cologique, l'conomique et le
social: c'est un dveloppement conomiquement efficace, socialement quitable et
cologiquement soutenable. Cependant un des grands enjeux du 21e sicle est la capacit
humaine rsoudre les problmes lis au dveloppement ; lquit sociale et la protection de
lenvironnement.
L'un des outils majeurs prconiss afin damliorer le dveloppement durable est le principe
de la coopration et plus particulirement dans le domaine de lenvironnement.
A travers leurs valeurs de dmocratie, de solidarit, de partage et dentraide, les
coopratives jouent un rle de plus en plus important dans le dveloppement conomique et
social du Maroc. Leur attractivit crot surtout depuis 2005, anne du lancement de lInitiative
nationale du dveloppement humain (INDH) encourageant la cration et la prennisation des
structures de lconomie sociale et solidaire. Le prsent article traite le rle de
lentrepreneuriat coopratif dans le dveloppement durable du pays. La problmatique de
notre recherche sarticule autour des questions suivantes : Existe-il une relation troite entre le
modle coopratif Marocain et le dveloppement durable ? Comment le modle coopratif
marocain contribue au dveloppement durable ?
Pour rpondre ces questions, nous avons structur notre travail en deux axes
principaux :
- Dans un premier temps, nous allons entamer le cadre conceptuel de notre travail de
recherche savoir : le modle coopratif marocain et le dveloppement durable
- Par la suite nous allons prsenter les rsultats de notre tude empirique travers une
tude de cas au sein dune cooprative fminine dargan dans la rgion dEssaouira.

Problmatique, objectifs et intrts de recherche :


Le secteur coopratif occupe une place non ngligeable dans le tissu conomique
national, il joue un rle prdominant dans le dveloppement durable, dans la mesure o il
reprsente une part importante dans les programmes de dveloppement conomique et social
du pays. Ce secteur a ouvert des horizons porteurs pour crer des projets conomiques et
sociaux qui concourent pour combattre la pauvret, lexclusion, et lintgration des petits
producteurs dans le march. Ces horizons qui se sont renforces par lInitiative Nationale du
Dveloppement Humain(INDH). Ce qui sest traduit par lvolution significative tant de
leffectif que de la qualit des coopratives. Cet effectif est pass de 5.749 9.046
2

coopratives entre les annes 2007 et 20111, soit un accroissement de 57,35% durant cette
priode.
Ce travail portant sur une exprience au sein des coopratives fminines dArgan. Pour
ce faire, il semble important dvoquer la particularit que revt la coopration des femmes au
Maroc.
Toutefois, la formule cooprative a t clairement identifie lors de latelier national
sur les coopratives de femmes au Maroc tenu Mehdia en 1999, comme tant favorable
lintgration des femmes au dveloppement ainsi qutant une vritable cole au
dveloppement de la socit civile par la responsabilisation, lexprience de la dmocratie et
la solidarit. Ainsi, daprs les intervenants impliqus dans cet atelier, la formule cooprative
voit sa diffrence dans son pouvoir de renforcer les capacits des femmes jouer un rle
quitable dans le dveloppement grce au potentiel dapprentissage quil confre et ce, en
matire lgislative, financire, quant aux droits et devoirs, lexpression, la dmocratie, la
solidarit, le contrle et la gestion des ressources, la commercialisation et linnovation.2
Il nous a donc sembl intressant dengager un travail de recherche autour de cette
thmatique afin dlucider le rle que revt le modle coopratif marocain dans le
dveloppement durable est ce pour le cas des coopratives dArgan du grand Agadir afin de
rpondre une interrogation principale qui fait lobjet de notre problmatique intitule de :
Comment le modle coopratif marocain rpond aux dfis du dveloppement durable ?
Afin de rpondre cette interrogation principale, nous allons mener une revue de
littrature des deux concepts utiliss le mouvement coopratif marocain et le
dveloppement durable , et ce, dans le but de comprendre de lien de causalit entre ces deux
derniers.
Cette rflexion ne peut tre apprhende qu travers un questionnement qui prenne en
compte les diffrents aspects de cette problmatique.
Questions de recherche :
Aprs avoir prsent notre interrogation principale, cette tude vise, de faon
spcifique, trouver des rponses concluantes aux questions suivantes:
- Existe-il une relation troite entre le modle coopratif Marocain et le dveloppement
durable ?
- Comment le modle coopratif marocain contribue au dveloppement durable ?

Hypothses de recherche :
- Hypothse 1 : Le modle coopratif marocain contribue latteinte du dveloppement
durable.
1

www.odco.gov.ma
DRAINVILLE, I. 2001. la contribution du modle coopratif au dveloppement ax sur le genre : le cas des
coopratives fminines dextraction et de commercialisation dhuile darganier au Maroc , mmoire en science
de gestion et dveloppement des coopratives, universit de Montral. P.21
2

- Hypothse 2 : Le modle coopratif marocain ne suffit pas pour atteindre le dveloppement


durable.
La clarification des concepts cls de notre tude s'avre ncessaire afin de faciliter la
comprhension de notre document.

Le modle coopratif marocain :


La cooprative est lapplication particulire dune notion trs ancienne : la
coopration. Cette dernire peut tre dfinie comme un processus social dans lequel des
individus se runissent ensemble pour la ralisation dun objectif ou dun but commun. En
effet, le terme coopration nest pas nouveau, il est prsent tous les ges de lhumanit
mme les plus anciens. On peut dire que le mot cooprative a t la rsultante de plusieurs
maux qui affectaient les travailleurs une poque o les conditions de travail taient
difficiles.
Le terme Cooprative peut se dfinir comme une personne morale regroupant des
personnes physiques qui ont des besoins conomiques, sociaux ou culturels communs et qui,
en vue de les satisfaire, sassocient pour exploiter une entreprise conformment aux rgles
daction cooprative.3Daprs, lalliance cooprative internationale, organisation non
gouvernementale qui regroupe les coopratives du monde entier, la cooprative est comme
une association autonome de personnes volontairement runies pour satisfaire leurs
aspirations et besoins conomiques, sociaux et culturels communs au moyen dune entreprise
dont la proprit est collective et o le pouvoir est exerc dmocratiquement 4.
Durant ces dernires dcennies, le travail coopratif sest transform en un instrument
efficace pour la ralisation des objectifs du dveloppement social savoir la lutte contre la
pauvret et la cration demplois productifs, dcents et durables. Cependant, lessor que
connait le travail des coopratives au Maroc est d essentiellement lexistence dun
environnement socio-conomique et rglementaire propice au dveloppement de ces activits
gnratrices de revenus et offrant des mesures incitatives et encourageantes pour aider les
personnes dmunies ou appartenant des groupes vulnrables prendre linitiative en crant
de nouvelles coopratives ou en dveloppant celles qui existent dj.
Ainsi, le tissu coopratif marocain compte 12 022 coopratives et unions de
coopratives groupant 440 372 Adhrents (31 dcembre 2013) imparties sur 22 secteurs et
117 branches dactivit. Il se caractrise par la domination de trois secteurs : lagriculture,
lartisanat et lhabitat avec respectivement 66.4%, 14.2% et 9.2% du total des coopratives.
Ces entreprises emploient 24.719 personnes (donnes relatives 1.163 coopratives
dclarantes en 2008) et gnrent un capital consolid de 6.4 Milliards de dirhams5.
Depuis les trente dernires annes, la participation des femmes au dveloppement
socio- conomique de leur pays, est devenue une proccupation majeure autant pour les
acteurs locaux quinternationaux. En effet, le nombre de coopratives fminines au Maroc
sest multipli dernirement grce la mise en place du rseau de lconomie sociale appuy
par lInitiative Nationale du Dveloppement Humain (INDH), lanc par sa Majest le Roi
3

4
5

Guy TCHAMI, Manuel sur les coopratives lusage des organisations de travailleurs , P.14.

Guy TCHAMI, Manuel sur les cooprative , op.cit.,P.17.


: www.odco.gov.ma

Mohamed VI le 18 Mai 2005. Cette initiative a pour objectif dinstaurer la dmocratie, la


bonne gouvernance et encourager le dveloppement du pays au niveau conomique, social,
culturel et environnemental6.
Les premires coopratives exclusivement fminines ont vu le jour en 1950.
Cependant leur croissance en terme de nombre devrait tre lente jusquen 1990 o il a connu
une mergence importante. En effet, on a constat une hausse de 46% des coopratives de
femmes depuis 1990 nos jours. On compte actuellement plus de 1756 coopratives de
femmes au Maroc dont 320 se localisent dans la rgion Souss-Massa-Dra 7. Ainsi, les
coopratives dargan constituent lune des coopratives fminines les plus rpandus au
Maroc, du fait que 93% de ces coopratives sont cres par des femmes. Leur nombre sest
amplifi de 11,5% dans la mesure o il est pass de 157 coopratives au 30-06-2009 255
cooprative en dcembre 2013 avec la participation de plus de 66798.
Aprs avoir dfini gnralement la notion de la cooprative, nous allons voquer dans
le point suivant les concepts cls du dveloppement durable.

Quelques concepts cls sur le dveloppement durable :


Le dveloppement durable est dfini par la Commission des Nations Unies pour
lEnvironnement et le Dveloppement comme un dveloppement qui satisfait nos besoins
sans compromettre, pour les gnrations futures, la satisfaction de leurs propres besoins 9.
Le choix du terme durable au dtriment de soutenable (qui renvoie lexpression
anglaise sustainable developpment) est expliqu par le fait que le terme durable met laccent
sur les conditions permettant la poursuite de la croissance conomique et incite sur lide de la
durabilit, contrairement au terme soutenable qui peut sentendre dfendable10. Le
dveloppement durable se veut un processus de dveloppement qui concilie lcologique,
lconomique et le social et tablit un cercle vertueux entre ces trois ples : cest un
dveloppement conomiquement efficace, socialement quitable et cologiquement
soutenable. Cependant un des grands enjeux du 21me sicle est la capacit humaine rsoudre
les problmes lis au dveloppement ; lquit sociale et la protection de lenvironnement.
Pendant de nombreuses annes, le dveloppement tait limit la croissance
conomique, savoir laccumulation de la richesse et du profit. Ce modle a t impos
toutes les entreprises ce qui a conduit une surexploitation des ressources naturelles. En plus,
il a transform les relations sociales en relations matrielles et individualistes 11. Dans ce cas,
on peut dduire que la croissance conomique nest pas toujours un facteur du bien tre
conomique et que le dveloppement durable doit prendre en compte les invitables tensions
entre les trois dimensions de lconomique, environnemental et social12.
6

El kandoussi, F. OMARI, S.2011 les coopratives fminines dArgan ai Maroc : un domaine propice la
mise en place de la dmarche de dveloppement durable Universit Ibn Zohr, ENCG Agadir, P.2
7
www.odco.gov.ma
8
Idem
9
Frome G, dArcimoles C H, Bello P, Sassenou N. (2001), le dveloppement durable, Edition
dorganisation , P.2
10
Allemand S. (2006), le dveloppement durable au regard du prsent , Edition lhamattan, P.35-36.
11
Marius-Gnanou K, Najim A, Hofmann E. (2003), les enterprises face aux enjeux du dveloppement
durable : lments dun dbat , Karthala Editions, p.21.
12
Jean-Yves M, Leroy G. (2002), dveloppement durable :doctrines, pratiques, valuation , IRD Editions,
p.52

La concrtisation du dveloppement durable doit rpondre certains principes


savoir13 :
-Le principe de coopration : la coopration entre les nations est devenue l'un des outils
majeurs prconiss afin damliorer le dveloppement durable. La Charte des Nations Unies,
les dclarations et plans d'action de Stockholm (1972) et de Rio (1992) proclame limportance
du principe de la coopration et particulirement dans le domaine de lenvironnement.
- Le principe dintgration : Ce principe rsume presque lui seul toute la philosophie la
base du concept de dveloppement durable. Cela implique une conciliation entre les trois
piliers du dveloppement durable.
- Le droit un environnement sain : Les tres humains sont au centre des proccupations
relatives du dveloppement durable et ils ont le droit une vie saine.
- Le principe dquit : on distingue deux types dquit. Il sagit en premier lieu de lquit
intra gnrationnelle qui concerne la mme gnration. Par sa dimension gographique, elle
agit comme principe rpartiteur. En deuxime lieu, lquit intergnrationnelle ; par sa
dimension temporelle, le dveloppement durable vise protger et amliorer lenvironnement
pour les gnrations prsentes et futures.
- Le principe de participation : Le principe 22 de la dclaration de Rio pour lenvironnement
incite les tats impliquer les collectivits locales dans la ralisation du dveloppement
durable. Cependant les actions menes par les institutions internationales pour instaurer le
dveloppement durable des territoires locales nimpliquent pas les citoyens dans la prise des
dcisions14.
- Le principe du pollueur-payeur : ce principe impose au pollueur dassumer les cots des
mesures de prvention, de maitrise et de rduction de la pollution lorsquil produit des
matires rsiduelles ou dautres formes de pollution15.
Lapplication du dveloppement durable ncessite de prendre en considration la
responsabilit social dans la gestion des activits conomiques. Cela implique lintgration
des dmarches cologiques et sociales dans les activits commerciales des organisations. Les
raisons qui incitent lentreprise intgrer le dveloppement durable sont16 :
o La cration de la valeur dans des bonnes conditions, afin de protger la plante.
o Sadapter au changement de lenvironnement dans lequel elle opre comme
lvolution des lois et la pression exerce par les parties prenantes.
o Lamlioration de son efficacit financire et conomique.

13

Maljean-Dubois S. (2009), lmergence du dveloppement durable comme paradigme et sa traduction


juridique sur la scne international, Appropriations du dveloppement durable : Emergences, diffusions,
traductions , Presses Univ Septentrion, p.75
14
Zuindeau B. (2000), Dveloppement durable et territoire , Septentrion Press universitaires, p. 13
15
Lazzeri Y, Moustier E. (2008), Le dveloppement durable : du concept la mesure , Editions L'Harmattan,
p.22
16
Widloecher P, Querne I. (2009), Le guide de dveloppement durable en entreprise, ditions
d'Organisation , p 25-26

Aprs avoir lucid thoriquement les deux concepts cls de notre recherche, nous
allons passer par la suite relever le lien de causalit pouvant exister entre les coopratives et
le dveloppement durable.

Le rle des coopratives dans le dveloppement durable :


La cooprative, par sa double nature comme une entreprise et association, favorise
lintgration sociale de classes exclues et lamlioration du niveau de vie travers des
activits gnratrices de revenu et le contrle rigoureux des membres lus qui ont pour
mission la gestion de la cooprative.
Cependant, les contributions dune cooprative au dveloppement durable dpendent
de son positionnement et de choix stratgiques savoir17 :
Le type de produit, dactivits ou de technologies ayant par exemple des effets sur
lenvironnement.
Les dcisions de rpartition du surplus entre investissements productifs.
La rmunration des adhrents et actions cibles sur la prservation de ressources
locales.
Nanmoins, les fonctions conomiques, sociales et environnementales ne peuvent tre
acheves que si les adhrents de la cooprative prennent en considration les diffrents
principes et les valeurs coopratifs dans leur gestion. En effet, les sept principes sur lesquels
sont fondes les coopratives ont t dfinis lors du congrs de lAlliance Cooprative
Internationale (ACI) tenu Manchester (Grande-Bretagne) en 1995. Le septime principe fait
rfrence lengagement de la cooprative dans le dveloppement durable de sa
communaut18.
Ainsi, Le rle des coopratives ne se limite pas la satisfaction de ses membres, mais
il tend contribuer au dveloppement de la communaut sur le plan conomique, social,
environnemental et politique. La fonction conomique des coopratives, comme toutes autres
entreprises, est de crer des emplois pour produire des biens et des services en les vendant
des prix abordables. Les coopratives ont aussi une fonction sociale qui se rfre au respect
des principes et des valeurs dans la gestion des coopratives et la valorisation des ressources
humaines travers la mise en place des formations adquates, ainsi que la diffusion des
valeurs dentraide, de lquit et de solidarit. Elles visent galement garantir le bien tre
social et conomique en intgrant les personnes marginalises dans le but de rduire le
chmage, la pauvret et la discrimination. A ct de la fonction sociale et conomique des
coopratives, ces dernires contribuent au dveloppement conomique, social, politique et
environnemental de leur communaut19. En effet, la fonction environnementale des
coopratives se traduit par la production responsable des ressources naturelles, de mme la
cooprative informe et sensibilise ses membres sur limportance de prserver lenvironnement
dans une perspective du dveloppement durable20.

17

Touzard J.M, Vandame R. (2009), La cooprative comme outil du dveloppement durable: Le cas des
coopratives Dapiculteurs au Mexique et au guatemala , Revue internationale de lconomie sociale RECMA,
n313, p. 40.
18

Site de lAlliance cooprative internationale http://www.ica.coop

19

Isola G, Gonzalez L alt. (2005) , Les fonctions, actions et contributions des coopratives en milieu rural sur
le dveloppement local durable , Unircoop.Vol.3, no 1,p 85-89.
20
M .Gertler. (2001), Rural Co-operatives and Sustainable Development, Saskatoon, Centre for the Study of
Cooperatives, University of Saskatchewan, p. 5.

Etude de cas au sein de la cooprative fminine dargan AJDDIGUE dans la


province dEssaouira :
Choix de ltude :
Les produits base dargan constituent un levier du dveloppement durable au Maroc.
En effet, la cration des coopratives dargan a eu des rsultats positifs sur les plans social,
conomique, environnemental et plus particulirement pour les femmes d'origine rurale.. Ces
produits protgent lenvironnement, assurent des emplois stables et amliorent le niveau
social de la socit locale. De mme ils sont le centre des proccupations et des attentes des
consommateurs surtout ceux qui cherchent lauthenticit, loriginalit et la scurit
alimentaire. Dans cette perspective le Maroc accorde une importance ces produits de terroir.
A ce titre la valorisation des produits du terroir rpond au second pilier du plan vert dans le
but de crer des emplois. Cest la raison pour laquelle nous avons choisi ce secteur dactivit
afin de rpondre notre interrogation principale.
Mthodologie de recherche :
Afin danalyser lenvironnement interne des coopratives et de bien comprendre le
lien de causalit entre le modle coopratif et le dveloppement durable, nous avons procd
une tude qualitative base sur une tude de cas auprs de la cooprative fminine dargan
AJDDIGUE oprante sur la rgion dEssaouira. Cette tude a t axe sur des entretiens semi
directifs conduites auprs des responsables au sein de la cooprative en se basant sur un guide
dentretien.
Rsultats de ltude :
a. Prsentation de la cooprative fminine dArgan AJDDIGUE :
La cooprative AJDDIGUE est une cooprative fminine dextraction et de
commercialisation de lhuile dArgan, situe dans la commune de Tidzi, dans la province
dEssaouira. Cre en 1997, compose de 59 adhrentes.
b. Analyse des rsultats :
Nous nous sommes bass dans notre tude sur les trois piliers de dveloppement
durable savoir :

Au niveau conomique :

Lextraction de lhuile dargan au sein de la cooprative se fait sur la base de deux


mthodes savoir:
- La mthode traditionnelle : qui passe par plusieurs tapes. Il sagit dans un premier temps de
rcolter et scher le fruit. Aprs, Les dpulps pour sparer des noix de la pulpe, ensuite les
noix sont concasss pour obtenir des amendons. Ces derniers sont mixs dans un moule afin
dobtenir une pate qui sera par la suite mlange avec de leau et malaxe avec la main pour
extraire de lhuile. Nanmoins, cette mthode ncessite beaucoup de temps ainsi quun effort
norme.
8

- La mthode semi- mcanise : le dpulpage, la torrfaction, la trituration et la dcantation se

font travers des machines, sauf le concassage qui reste manuel.


Limpact conomique direct de la commercialisation de lhuile dargan par la
cooprative sest caractris par lamlioration de la qualit intrinsque et extrinsque de
lhuile dargan par lexportation du produit un prix qui permet de bien rmunrer le travail
des membres de la cooprative, ainsi quen assurant un revenu dcent et stable aux adhrentes
et par consquent, celui de leurs familles et enfin la rduction du temps de travail et sa
pnibilit grce ladoption dun procd mcanique dextraction de lhuile, ce qui a
amliorer efficacement la capacit de production de la cooprative.

Au niveau social :

Toutes les femmes membres de la cooprative habitent la commune de tidzi et les


Douars environnants. Leur mission principale consiste en gnral au concassage des noix
darganier. Les femmes membres des coopratives bnficient des cours dalphabtisation.
Les femmes sont rmunres en fonction du nombre de kilogramme damendons obtenus en
plus du bnfice annuel qui est rparti tous les membres de cette cooprative.

Au niveau environnemental : la sauvegarde et la lutte contre la dsertification de


larganeraie :

La cration des coopratives destines la production et la commercialisation dhuile


dargan et autres produits drivs ne peut qutre un privilge pour la valorisation et la
sauvegarde de cet arbre si prcieux et olagineux presque unique au Maroc et qui constitue la
deuxime ressource forestire du pays.
En effet, les femmes sont devenues conscientes de lintrt quelles ont prserver larganier
qui est un lment essentiel au maintien de lquilibre cologique. Pour ce faire, elles ont t
inities, au sein des coopratives et travers un module spcifique de formation, la
plantation. Depuis leur formation, elles procdent non seulement de manire rgulire aux
plans pour la sauvegarde et la rhabilitation de larganeraie mais aussi, elles sensibilisent,
leur tour, leur entourage et lincite suivre leur exemple.

Conclusion et Recommandations :
Les coopratives fminines jouent un rle fondamental dans le dveloppement durable du
pays. Ainsi, sur le plan cologique, les coopratives participent la protection et la
plantation de larganier dernier rempart contre la dsertification.
Ainsi que lanalyse interne a permis de dgager les disfonctionnement auxquelles sont
affrontes les coopratives dont les principales :
- La commercialisation qui a pour cause lincapacit de trouver assez de clients et
linsuffisance des capitaux. Ce problme peut tre surmont si les coopratives avaient le droit
daccs aux crdits.
- Les membres des coopratives ont des lacunes au niveau de gestion, de la
commercialisation et du marketing.
- Le cot de la matire premire est lev.
9

- Le retard des rmunrations des adhrentes qui peut entrainer des dparts involontaires.
Afin de faire face ces disfonctionnements, on a propos des objectifs et des actions qui
doivent tre menes au niveau interne des coopratives savoir :
- Organiser des formations en faveur des femmes des coopratives dans le domaine de la
gestion, technique et commercialisation ;
- Permettre aux coopratives davoir le droit daccs aux crdits bancaires ;
- Organiser des visites entre les coopratives afin de profiter des expriences russies ;
- Vendre avec un prix plus lev ce qui permet de dgager des bnfices, de couvrir le cot
de la matire premire et dassurer une rmunration correcte du travail ralis par les
femmes aux diffrents niveaux de la production ( principe du commerce quitable).
-Recourir aux techniques de communication suivantes : le marketing direct (le mailing, le
catalogue, les brochures), la participation des manifestations commerciales et la
promotion des ventes. Dans ce cas, ces moyens de communication doivent porter des
informations sur les diffrents produits commercialiss.

Bibligraphie :
- DRAINVILLE, I. 2001. la contribution du modle coopratif au dveloppement ax sur le
genre : le cas des coopratives fminines dextraction et de commercialisation dhuile
darganier au Maroc , mmoire en science de gestion et dveloppement des coopratives,
universit de Montral,
- El KANDOUSSI, F. OMARI, S.2011 les coopratives fminines dArgan ai Maroc : un
domaine propice la mise en place de la dmarche de dveloppement durable Universit
Ibn Zohr, ENCG Agadir,
- Guy TCHAMI, Manuel sur les coopratives lusage des organisations de travailleurs
- Frome G, dArcimoles C H, Bello P, Sassenou N. (2001), le dveloppement durable ,
Edition dorganisation,
10

- Allemand S.
lhamattan,

(2006), le dveloppement durable au regard du prsent , Edition

- Marius-Gnanou K, Najim A, Hofmann E. (2003), les enterprises face aux enjeux du


dveloppement durable : lments dun dbat , Karthala Editions,
- Jean-Yves M, Leroy G. (2002), dveloppement durable : doctrines, pratiques,
valuation , IRD Editions,
- Maljean-Dubois S. (2009), lmergence du dveloppement durable comme paradigme et
sa traduction juridique sur la scne international , Appropriations du dveloppement
durable : Emergences, diffusions, traductions, Presses Univ Septentrion,
- Zuindeau B. (2000), Dveloppement durable et territoire , Septentrion Press
universitaires.
- Lazzeri Y, Moustier E. (2008), Le dveloppement durable : du concept la mesure ,
Editions L'Harmattan,
- Widloecher P, Querne I. (2009), Le guide de dveloppement durable en entreprise ,
ditions d'Organisation,
- Touzard J.M, Vandame R. (2009), La cooprative comme outil du dveloppement durable:
Le cas des coopratives Dapiculteurs au Mexique et au guatemala , Revue internationale de
lconomie sociale RECMA, n313,
- Isola G, Gonzalez L alt. (2005) , Les fonctions, actions et contributions des coopratives
en milieu rural sur le dveloppement local durable , Unircoop.Vol.3, no 1
- M .Gertler. (2001), Rural Co-operatives and Sustainable Development, Saskatoon, Centre
for the Study of Cooperatives, University of Saskatchewan
- www.odco.gov.ma
- Site de lAlliance cooprative internationale : http://www.ica.coop

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