Palestra 2 Para alm da Teoria do Projeto Mecnico

Orador: Eng. Barbosa Ferreira

Nome: Rui Emanuel Mota Costa

N de aluno: a68556

O tema abordado nesta segunda palestra prende-se com a competitividade e a necessidade

de a incorporar no projeto mecnico. um assunto que vai para alm da teoria do projeto e
fabrico de equipamentos e que, em termos da psicologia, se poder comparar com o termo
resilincia e a capacidade de lidar e ultrapassar um determinado problema. Tendo o Eng.
Barbosa Ferreira uma vasta experincia e provas dadas na rea da inovao e desenvolvimento
de trabalhos de serralharia foi possvel criar uma boa interao com a plateia, na medida em que
proporcionou, desde logo, uma possibilidade de discusso de ideias.
Inicialmente a palestra foi dividida em trs subtpicos: i) o projeto mecnico de per si
(isoladamente); ii) o projeto mecnico como uma atividade importante no negcio da empresa;
iii) o projeto mecnico como atividade marginal do negcio da empresa. Contudo, pela
limitao do tempo disponvel, focou-se essencialmente nos atributos necessrios para se ser um
profissional competitivo e, tambm pretendeu mostrar que, especificamente para se ser um bom
projetista, tem de se ter um conhecimento para alm do conhecimento tcnico necessrio do
engenheiro.
A competitividade pode ser definida como sendo o nvel de competio que se visa
desenvolver na atividade do projeto mecnico. Partindo desta definio, de um modo geral, para
se ser um individuo competitivo necessrio ter prtica, capacidade de inovao e adaptao,
mtodo, bons hbitos, boas relaes humanas, um posicionamento firme e como tudo na vida,
alguma sorte. No caso do projeto mecnico, estabeleceu-se uma analogia com o atletismo e o
desporto motorizado, a fim de se concluir o que realmente torna um projetista um campeo.
Assim, para se ser o melhor atleta imprescindvel ter uma boa condio fsica, tcnica,
organizao, empenho, mentalidade forte, ambio, talento e como no pode deixar de ser,
recursos monetrios. Ao contrrio do que se pensa que, o sucesso apenas depende
exclusivamente do atleta, igualmente necessrio ter uma boa equipa de apoio, um treinador,
capacidade de ouvir os outros, no caso do desporto motorizado, ter o veculo ao melhor nvel,
ter a capacidade de tomar decises sozinhos e assumir riscos.
Hierarquizando todos esses atributos desde o incio da carreira de um atleta at ao sucesso
pode-se descrever: ter boa condio fsica e mental, preciso que a pessoa queira e tenha
ambio, frequentar ambientes relacionados com a atividade desportiva, ter a capacidade de
aprender, praticar, competir com os melhores e por fim, venc-los e ser campeo.
Da mesma forma que um atleta campeo, um projetista pode alcanar o topo tendo, no s
o conhecimento cientifico da engenharia, mas tambm a persistncia, o empenho, a organizao,
qualidade do state of the art, ter uma relao de cooperao com os colegas, ou seja, trabalhar
em equipa e por fim, tendo as condies ideais do ambiente envolvente, o profissional da arte
do projeto mecnico atinge o patamar mais glorioso que o de campeo.
Em suma, o principal objetivo desta palestra foi demonstrar que o projeto mecnico requer,
no s o conhecimento cientfico, como tambm a parte socio-humanista, ou seja, boas relaes
humanas, a capacidade de inovar, adaptar, tomar iniciativa prpria e sair da sua zona de
conforto. Para alm disto, e talvez mais importante ser o posicionamento do projetista, de
modo a poder ter a melhor perceo do problema e do aparecimento das dificuldades, sendo que
o melhor projetista aquele que procura a soluo mias vivel e a mais eficaz. A determinada
altura, o orador citou a frase Uma corrida o espelho de uma vida, pretendendo passar a
mensagem que, sem a vontade e a ambio de vencer, o projetista mecnico nunca ter o
sucesso que lhe dar a maior glria, a de campeo.