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EVALUACION DE APLICACIN
CURSO 03: GESTIN Y OPTIMIZACIN DE PROCESOS: LEAN OPERATIONS
Evaluacin de aplicacin:
Aplicacin: Capacidad de aplicar los conocimientos adquiridos entregados en clases y lecturas
complementarias a un caso particular de la propia organizacin. Razonamiento crtico.
vi.
vii.
Informacin: Entradas o input, recursos a utilizar para producir una unidad (4-6 M)
Informacin: Secuencia de operaciones (o actividades) del Proceso
Informacin: mtodos, estndares o protocolos de ejecucin de operaciones
Informacin: riesgo presentes en operaciones
Informacin: indicadores relevantes de operaciones (TO: tiempo de operacin, TC: tiempo
de ciclo, TS: Tiempo estndar, Volumen de produccin/unidad de tiempo, Productividad,
etc)
Informacin: Salida del proceso, especificaciones del producto o servicio
Informacin: General del proceso, nombre, responsable, objetivo, etc.
C/T: El Tiempo del Ciclo (C/T) Es el tiempo que pasa entre la fabricacin de una pieza o producto
completo y la siguiente
C/O: El tiempo de cambio de modelo (C/O). Es el tiempo que toma para cambiar un tipo de
proceso a otro. Tiempo de puesta a punto. (Un cambio de color a otro, etc.)
N/P: El nmero de personas (N/P) El nmero de personas requeridas para realizar un proceso
particular.
Batch: Lote de produccin
Avail: El tiempo del valor agregado (VA) Es el tiempo de trabajo dedicado a las tareas de
produccin que transforman el producto de tal forma que el Cliente est dispuesto a pagar por el
producto.
L/T: El plazo de Entrega - Lead Time (LT) Es el tiempo que se necesita para que una pieza o
producto cualquiera recorra un proceso o una cadena de valor de principio a fin.
7. Agregar las cajas de datos abajo de cada proceso y la lnea de tiempo debajo de las cajas.
8. Agregar las flechas de comunicacin y anotar los mtodos y frecuencias.
9. Obtener los datos de los procesos y agregarlos a las cajas de datos. (Obtenerlos directamente
cronometrndolos.)