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MODELO DE WILSON

1. Representa en un grfico Existencias/Tiempo los siguientes conceptos:


stock mximo
stock de seguridad
punto de pedido
cadencia de los pedidos
volumen pedido ptimo
a partir de los datos siguientes:
para minimizar el riesgo de ruptura de stocks, se ha estimado que en el almacn debe
haber al menos 200 unidades de materia prima
el almacn a plena capacidad admite 1.100 unidades de materia prima
se aprovisiona en lotes constantes cada dos meses
el periodo de aprovisionamiento es de 7 das
durante el periodo de aprovisionamiento se ha estimado un consumo de 105 unidades de
materia prima
SOLUCION
Stock
Volumen de
pedido = 900

Stock mximo

1.100

Punto de pedido

305
200

Stock de
seguridad
Tiempo
Cadencia entre
pedidos = 2 meses

2. En un ao una empresa utiliza 800.000 unidades de cierto producto. el coste de mantenimiento


anual de cada unidad en el almacn es de 15 . Cada pedido supone un coste adicional de
20.000 . Se pide:
a) Cul sera el tamao ptimo de pedido?
b) Cada cuntos das hay que realizar un pedido?
SOLUCION
Apartado a)
Utilizamos la frmula del modelo de Wilson para estimar el volumen ptimo del pedido:
Q

2sD
g

Por tanto, como el enunciado del ejercicio facilita todos los datos de esta ecuacin (salvo Q,
que es la incgnita), no hay ms que sustituir y calcular:
Q

2 20.000 800.000
46.188 unidades
15

Apartado b)
Si cada pedido alcanza las 46.188 unidades y en total en el ao hay que utilizar 800.000,
entonces el nmero de pedidos que hay que realizar en un ao:
N

D 800.000

Q
46.188

Suponiendo un ao de 365 das (ao natural), dado que hay que realizar N pedidos en un ao,
el tiempo que pasa entre cada uno de ellos ser:

365
365
365 46.188

21 das
800.000
N
800.000
46.188

3. Sabiendo que una empresa realiza el pedido cada 30 das, que el coste de realizarlo son 5.000
y que cada ao que se mantiene una unidad almacenada supone un coste de 15 , cuntas
unidades se consumen anualmente? cul es el tamao ptimo del pedido? cul es el coste
total del almacn a lo largo de un ao?
SOLUCION
Como ya sabemos el tiempo que se tarda en realizar cada pedido, podemos saber el nmero de
pedidos que se realiza en un ao (suponiendo ao comercial, de 360 das):
T

360
360 360
N

12 pedidos anuales
N
T
30

N es una relacin entre el nmero de unidades solicitadas en un pedido y el total solicitado a


lo largo del ao:
N

D
12 D = 12 * Q
Q

Pero Q y S precisamente son las dos primeras preguntas del problema, de modo que, de
momento, slo tenemos una ecuacin con dos incgnitas. La segunda ecuacin la podemos
obtener a partir del volumen de pedido ptimo segn el modelo de Wilson:
Q

2s D

2 * 5.000 * D
15

Resolvemos ahora el sistema de 2 ecuaciones con 2 incgnitas:


Q

2 * 5.000 * (12 Q)
10.000 (12 Q)
Q2
15Q 2 120.000Q
15
15

Por tanto:
15Q 120.000 Q

120.000
8.000 unidades
15

Las unidades que se consumen anualmente:


D = 12 * Q = 12 * 8.000 = 96.000 unidades
El coste de almacenamiento a lo largo del ao:
CAL = g (Q/2 + SS) = 15 * (4.000 + 0) = 60.000
Donde Q/2 es la media de existencias en el almacn a lo largo del ao, y hemos considerado
adems que SS (el stock de seguridad) es cero, puesto que no dice nada al respecto el
enunciado.
4. TORN S.A. vende anualmente 16 millones de tornillos. Cada vez que realiza un pedido tiene un
coste fijo de 1.200 . Un tornillo cuesta 006 , y el tipo de inters del mercado es del 4%. Con
estos datos se pide:
a. Cul es el tamao ptimo del pedido?
b. Cuntos pedidos se realizarn a lo largo del ao?
c. Cada cuntos das se realizar?
d. Si actualmente hay 200.000 unidades en el almacn y el pedido tarda en llegar 15 das.
Cundo se debe realizar el prximo pedido?
SOLUCION
Apartado a)
En este caso, el coste de mantenimiento anual de una unidad en el almacn vendr expresado
en trminos de coste de oportunidad, es decir, g = r * p.
Utilizamos la frmula del modelo de Wilson para estimar el volumen ptimo del pedido,
donde todos los datos necesarios los facilita el enunciado:
Q

2 1.200 16.000.000
4.000.000 tornillos
0'06 * 0'04

Apartado b)
Si sabemos el nmero de tornillos necesarios en un ao y el volumen de cada pedido, el
nmero de pedidos a realizar en dicho periodo ser:
N

D 16.000.000

4 pedidos
Q
4.000.000

Apartado c)
Considerando el ao comercial de 360 das, el tiempo que pasa entre pedidos es:
T

360 360

90 das
N
4

Apartado d)
La demanda de tornillos estimada para un da ser:
Demanda estimada en un da

16.000.000
360

El tiempo que se tardar en vender tornillos que quedan en el almacn ser de:

200.000

Tiempo 16.000.000

360

45 das

Como en 45 das se consumirn todas las existencias en el almacn, y adems sabemos que el
pedido tarda en llegar 15 das, el prximo pedido lo tendremos que realizar dentro de 3 das, si
no queremos que se produzca ruptura de stocks.
5. Una empresa consume anualmente 1.600.000 unidades de producto. el coste de mantener cada
unidad almacenada un ao es de 2 y el coste fijo de cada pedido es 3.600 . Con estos datos se
pide:
a. Cul ser el tamao del pedido?
b. Cada cuntos das se renueva el pedido?
c. Si tienes almacenadas 80.000 unidades y el pedido tarda una semana en llegar, dentro
de cuntos das hars el pedido?
d. Si quieres tener un stock de seguridad de 40.000 unidades, cundo hars el prximo
pedido?
SOLUCION
Apartado a)
Utilizamos la frmula del modelo de Wilson para estimar el volumen ptimo del pedido,
donde todos los datos necesarios los facilita el enunciado:
Q

2 3.600 1.600.000
75.895 unidades
2

Apartado b)
Si sabemos el nmero de unidades necesarias en un ao y el volumen de cada pedido, el
nmero de pedidos a realizar en dicho periodo ser:
N

D 1.600.000

21 pedidos
Q
75.895

Considerando el ao comercial de 360 das, el tiempo que pasa entre pedidos es:
T

360 360

17 das
N
21

Apartado c)
La demanda de unidades estimada para un da ser:
Demanda estimada en un da

1.600.000
360

El tiempo que se tardar en consumir las unidades que quedan en el almacn ser de:

80.000

18 das
Tiempo 1.600.000
360

Como en 18 das se consumirn todas las existencias en el almacn, y adems sabemos que el
pedido tarda en llegar 7 das, el prximo pedido lo tendremos que realizar dentro de 11 das, si
no queremos que se produzca ruptura de stocks.
Apartado d)
Si se pretende mantener un stock de seguridad de 40.000 unidades, y ya slo quedan en el
almacn 80.000, tendr que calcular el tiempo que tarda en consumirse la diferencia, es decir,
40.000 unidades:

40.000

9 das
Tiempo 1.600.000
360
Como en 9 das, al ritmo actual de consumo, slo quedar en el almacn el stock de seguridad
(40.000 unidades), y adems sabemos que el pedido tarda en llegar 7 das, el prximo pedido lo
tendremos que realizar dentro de 2 das, si no queremos que se produzca ruptura de stocks.
6. Una empresa realiza los pedidos cada 60 das. El coste de realizar cada pedido asciende a 3.000
y cada ao que se mantiene almacenada una unidad supone un gasto de 10 . Cuntas
unidades se consumen anualmente? Cul es el tamao ptimo del pedido? Cul es el coste del
almacn a lo largo de un ao?
SOLUCION
Como ya sabemos el tiempo que se tarda en realizar cada pedido, podemos saber el nmero de
pedidos que se realiza en un ao (suponiendo ao comercial, de 360 das):
T

360
360 360
N

6 pedidos anuales
N
T
60

N es una relacin entre el nmero de unidades solicitadas en un pedido y el total solicitado a


lo largo del ao:
N

D
6D=6*Q
Q

Pero Q y S precisamente son las dos primeras preguntas del problema, de modo que, de
momento, slo tenemos una ecuacin con dos incgnitas. La segunda ecuacin la podemos
obtener a partir del volumen de pedido ptimo segn el modelo de Wilson:
Q

2s D

r p

2 * 3.000 * D
10

Resolvemos ahora el sistema de 2 ecuaciones con 2 incgnitas:


Q

2 * 3.000 * (6 Q)
6.000 (6 Q)
Q2
10Q 2 36.000Q 0
10
10

Por tanto:
10Q 36.000 Q

36.000
3.600 unidades
10

Las unidades que se consumen anualmente:


D = 6 * Q = 6 * 3.600 = 21.600 unidades

El coste de almacenamiento a lo largo del ao:


CAL = g (Q/2 + SS) = 10 * (1.800 + 0) = 18.000
Donde Q/2 es la media de existencias en el almacn a lo largo del ao, y hemos considerado
adems que SS (el stock de seguridad) es cero, puesto que no dice nada al respecto el
enunciado.
7. Una empresa consume anualmente 40.000 unidades de producto. Cada vez que realiza un
pedido tiene un coste de 360 y almacenar una unidad al ao cuesta 012 . Con estos datos se
pide:
a. Cul ser el tamao ptimo del pedido?
b. Cuntos pedidos se realizan anualmente?
c. Cada cuntos das?
d. Si en el almacn an quedan 2.450 unidades, suponiendo que el pedido llega el mismo
da que se realiza, dentro de cuntos das ha de realizarse el pedido?
SOLUCION
Apartado a)
Utilizamos la frmula del modelo de Wilson para estimar el volumen ptimo del pedido,
donde todos los datos necesarios los facilita el enunciado:
Q

2 360 40.000
15.492 unidades
0'12

Apartado b)
Si sabemos el nmero de unidades necesarias en un ao y el volumen de cada pedido, el
nmero de pedidos a realizar en dicho periodo ser:
N

D
40.000

258 pedidos
Q 15.492

Apartado c)
Considerando el ao comercial de 360 das, el tiempo que pasa entre pedidos es:
T

360 360

1395 das
N
2'58

Apartado d)
La demanda de unidades estimada para un da ser:
Demanda estimada en un da

40.000
360

El tiempo que se tardar en consumir las unidades que quedan en el almacn ser de:

2.450

Tiempo 40.000

360

22 das

Como en 22 das se consumirn todas las existencias en el almacn, y adems sabemos que el
pedido llega el mismo da, el prximo pedido lo tendremos que realizar dentro de 22 das, si no
queremos que se produzca ruptura de stocks.
8. Una empresa utiliza anualmente 600.000 unidades de cierta materia prima. Cada vez que realiza
un pedido se incrementan los costes en 10.000 , mientras que mantener almacenada una unidad
cuesta 30 al ao. Con estos datos se pide:
a. Cul ser el tamao ptimo del pedido?
b. Cada cuntos das se realiza?
SOLUCION
Apartado a)
Utilizamos la frmula del modelo de Wilson para estimar el volumen ptimo del pedido,
donde todos los datos necesarios los facilita el enunciado:
Q

2 10.000 600.000
20.000 unidades
30

Apartado b)
Si sabemos el nmero de unidades necesarias en un ao y el volumen de cada pedido, el
nmero de pedidos a realizar en dicho periodo ser:
N

D 600.000

30 pedidos
Q
20.000

Considerando el ao comercial de 360 das, el tiempo que pasa entre pedidos es:
T

360 360

12 das
N
30

9. En el ejercicio anterior, sabiendo que el precio de cada unidad son 500 y el tipo de inters de
mercado es el 10 %, repite los clculos.
SOLUCION
Apartado a)
Lo nico que vara es que en el ejercicio anterior facilitaba directamente el coste de mantener
una unidad en el almacn en un ao, mientras que ahora a este dato hay que sumar el coste de
oportunidad que supone dedicar el dinero a comprar materias primas en vez de prestarlo y
obtener por l un rendimiento:
Coste de oportunidad = r * p = 01 * 500 = 50
g = 30 + 50 = 80
Volvemos a utilizar la frmula del modelo de Wilson, ahora con este nuevo dato:
Q

Apartado b)

2 10.000 600.000
12.24744 unidades
80

Si sabemos el nmero de unidades necesarias en un ao y el volumen de cada pedido, el


nmero de pedidos a realizar en dicho periodo ser:
N

D
600.000

49 pedidos
Q 12.247'44

Considerando el ao comercial de 360 das, el tiempo que pasa entre pedidos es:
T

360 360

735 das
N
49

10. Se conoce la siguiente informacin sobre el funcionamiento de una empresa:


Consumo anual: 320.000 unidades.
Coste de mantenimiento anual de cada unidad: 20 .
Precio de cada unidad: 500 .
Tipo de inters de mercado: 12 %.
Coste de realizar el pedido: 20.000 .
Cul es el tamao ptimo del pedido? Si en el almacn quedan 6.000 unidades y el pedido
tarda en llegar 4 das, dentro de cuntos das realizars el pedido?
SOLUCION
El coste de mantenimiento de una unidad en el almacn se ve agravado por el coste de
oportunidad de dedicar el dinero a comprar existencias y no a otra cosa ms productiva:
g = 20 + (012 * 500) = 80
Ya podemos calcular entonces el tamao ptimo del pedido:
Q

2 20.000 320.000
12.64911 unidades
80

La demanda de unidades estimada para un da ser (suponiendo el ao comercial, de 360


das):
Demanda estimada en un da

320.000
360

El tiempo que se tardar en consumir las unidades que quedan en el almacn ser de:

6.000

Tiempo 320.000

360

675 das

Como en 6,75 das se consumirn todas las existencias en el almacn, y adems sabemos que
el pedido tarda en llegar 4 das, el prximo pedido lo tendremos que realizar dentro de 275
das, si no queremos que se produzca ruptura de stocks.
11. Si en el almacn te quedan 5.000 unidades, el pedido tarda 6 das en llegar y se realizar dentro
de 4 das. Cuntas unidades se consumen anualmente?
SOLUCION

Si el pedido se va a realizar dentro de 4 das, y tarda 6 das en llegar, entonces en esos 10 das
se estima que se consumirn totalmente las 5.000 unidades que quedan en el almacn. Si 5.000
es la demanda estimada para 10 das, la demanda estimada para un da ser:
Demanda estimada para un da =

5.000
= 500
10

Entonces, el consumo anual, suponiendo un ao comercial (de 360 das):


D = 500 * 360 = 180.000 unidades
12. Calcula el punto de pedido de un producto que tiene una demanda mensual estimada de 60.000
unidades, su stock de seguridad es de 15.000 unidades y el plazo de aprovisionamiento es de 7
das.
SOLUCION
Clculo del punto de pedido:
PP = Demanda estimada durante el periodo de aprovisionamiento + SS
Si la demanda mensual estimada es de 60.000 unidades, suponiendo un mes de 30 das, la
demanda diaria ser:
Demanda diaria estimada =

60.000
= 2.000 unidades
30

Como el pedido tarda en llegar 7 das, durante este tiempo la demanda estimada ser de:
Demanda estimada durante el periodo de aprovisionamiento = 2.000 x 7 = 14.000 unidades
Ya tenemos lo necesario para calcular el nivel de existencias para el que hay que realizar un
pedido, es decir, el punto de pedido:
PP = 14.000 + 15.000 = 29.000 unidades
VALORACIN DE EXISTENCIAS
13. Una empresa produce 2.500 unidades de un producto con esta estructura de costes:
150.000 de materias primas.

30.000 de consumos diversos.

75.000 de otros costes directos.

25.000 de envases.

2.750.000 de coste indirecto total (7 % correspondiente a la fabricacin de este producto).


Calcula el coste de produccin.
SOLUCION
El coste de produccin se calcula como la suma del coste de los factores, al precio de
adquisicin, ms los costes directos de la produccin, ms la parte proporcional de los costes
indirectos imputables al proceso de produccin:
Coste de produccin =

150.000 30.000 75.000 (0'07 2.750.000)


189 /unidad
2.500

14. Una empresa importa 7.500 unidades de un producto que tiene un precio de 1750 , pero la
compra genera unos gastos adicionales pagados aparte: 1.750 de transporte, 120 de seguro,
un arancel de importacin del 12 y 950 del agente de aduanas. La operacin va grabada con
un IVA del 16 repercutible sobre las ventas. Calcula el precio de adquisicin de este producto.
SOLUCION
El precio de adquisicin incluye el importe de la compra sin IVA junto con todos los gastos
que haya generado la operacin, por tanto:
Coste de adquisicin = 17'50

1.750 120 (0'12 17'50 7.500) 950


19976 /unidad
7.500

15. Un almacn presenta durante un mes los siguientes movimientos:


Da 1: Existencias iniciales: 100 unidades a 20 /u.
Da 8: Compra 300 unidades a 22 /u.
Da 12: Venta de 180 unidades a 40 /u.
Da 17: Compra 220 unidades a 23 /u.
Da 27: Venta de 250 unidades a 40 /u.
Calcula el valor de las existencias finales segn el mtodo FIFO.
SOLUCION
Las operaciones mencionadas se representan a continuacin en forma de tabla:
Da

Operacin

Cantidad

Precio/unidad

Existencias iniciales

100

20

Compra

300

22

12

Venta

180

40

17

Compra

220

23

27

Venta

250

40

Las unidades que vende el da 12 son 180, conformadas por 100 de las existencias iniciales y
80 del lote adquirido el da 8. Quedan en almacn, por tanto, 220 del lote del da 8.
Las unidades que vende el da 27 son 250, conformadas por 220 que quedaban del lote del da
8, y 30, hasta completar el pedido, del lote del da 17. Quedan en almacn, por tanto, 190
unidades del lote del da 17.
Valor existencias finales = 190 x 23 = 4.370
16. Determinar, segn los criterios PMP, FIFO y LIFO, el valor total de las existencias de una
empresa que ha registrado las siguientes operaciones en su almacn:
Da 1/2: Existencias iniciales: 500 unidades a 750 /u.
Da 10/2: Compra 750 unidades a 770 /u.
Da 15/2: Venta de 1.000 unidades.
Da 19/2: Compra 800 unidades a 875 /u.

Da 28/2: Venta de 975 unidades.


SOLUCION
Criterio PMP
Las operaciones mencionadas se representan a continuacin en forma de tabla:

Da

Operacin

Cantidad

Precio
unidad

Cantidad

Existencias
Precio

Valor

Existencias iniciales

500

750

500

750

375.000

10

Compra

750

770

1.250

762

952.500

15

Venta

250

762

190.500

19

Compra

800

1.050

8481

890.505

28

Venta

975

75

8481

63.607

1.000
875

Al efectuar la compra del da 10, se juntan en el almacn artculos de diferentes lotes con
diferente precio. La suma de ambos lotes supone 1.250 artculos en el almacn, pero cul es el
precio unitario ahora? El resultado de calcular la media ponderada:
PMP =

(750 500) (770 750)


762
500 750

Al efectuar la venta del da 15, el almacn se ve minorado en 1.000 artculos, pero el precio al
que se valoran las existencias que quedan no se ha visto alterado (762 ).
De manera anloga, al efectuar la compra del da 19, se juntan en el almacn los productos
que ya estaban con los nuevos, ambos a diferente precio. En total son 1.050 artculos en el
almacn, pero cul es el precio unitario ahora? El resultado de calcular la media ponderada:
PMP =

(250 762) (800 875)


8481
250 800

Tras la venta del da 28, del almacn salen 975 artculos, pero el precio al que se valoran las
existencias es el que ya habamos calculado (848,1 ). Por tanto, el valor de las existencias
finales ser, segn el criterio PMP de 63.607 .

Criterio FIFO
Las operaciones mencionadas se representan a continuacin en forma de tabla:

Da

Operacin

Cantidad

Precio
unidad

Cantidad

Existencias
Precio

Valor

Existencias iniciales

500

750

500

750

375.000

10

Compra

750

770

500
750

750
770

952.500

15

Venta

250

770

192.500

19

Compra

800

250
800

770
875

892.500

28

Venta

975

75

875

65.625

1.000
875

Al efectuar la compra del da 10, se juntan en el almacn artculos de diferentes lotes con
diferente precio, pero esos lotes no se juntan. As, la valoracin de las existencias en el almacn
supone la suma de la valoracin de ambos lotes por separado, es decir, 952.500 .
La venta de 1.000 artculos el da 15 supone escoger productos de diferentes lotes. El criterio
FIFO exige coger primero los artculos que antes entraron en el almacn, por tanto las 500
existencias iniciales, y hasta completar la venta retiramos 500 del lote que se adquiri el da 10.
Al final del proceso quedan en el almacn 250 productos del lote del da 10, valorados por tanto
a 770 .
La venta del da 28 se conforma con 250 artculos del lote comprado el da 10, hasta agotarlo,
y otros 775 artculos del lote adquirido el 19. Los productos que quedan en el almacn son por
tanto del lote adquirido el da 19, a 875 , lo que supone un valor de existencias finales de
65.625 .

Criterio LIFO
Las operaciones mencionadas se representan a continuacin en forma de tabla:

Da

Operacin

Cantidad

Precio
unidad

Cantidad

Existencias
Precio

Valor

Existencias iniciales

500

750

500

750

375.000

10

Compra

750

770

500
750

750
770

952.500

15

Venta

250

750

187.500

19

Compra

800

250
800

750
875

887.500

28

Venta

975

75

750

56.250

1.000
875

Al efectuar la compra del da 10, se juntan en el almacn artculos de diferentes lotes con
diferente precio, pero esos lotes no se juntan. As, la valoracin de las existencias en el almacn
supone la suma de la valoracin de ambos lotes por separado, es decir, 952.500 .
La venta de 1.000 artculos el da 15 supone escoger productos de diferentes lotes. El criterio
LIFO exige coger primero los artculos que entraron despus en el almacn, por tanto los 750
artculos del lote adquirido el da 10, y para completar la venta retiramos 250 de las existencias
iniciales. Al final del proceso quedan en el almacn 250 productos de las existencias iniciales,
valorados por tanto a 750 .
La venta del da 28 se conforma con los 800 artculos del lote comprado el da 19, hasta
agotarlo, y otros 175 artculos de las existencias iniciales. Los productos que quedan en el
almacn son por tanto de las existencias iniciales, valoradas a 750 la unidad, lo que supone un
valor de existencias finales de 56.250 .

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